Luan van hoan thien cong tac dinh muc lao dong tai xi

i MỨC i LAO i ĐỘNG

i Khái i niệm i lao i động

Laoi độngi lài hoạti độngi cói mụci đích,i cói ýi thứci củai coni người,i nhằmi thỏai mãni nhữngi nhui cầui vềi đờii sốngi củai coni ngườii vài củai xãi hội.

i Khái i niệm i mức i lao i động

Mứci laoi độngi lài lượngi laoi độngi hợpi lýi nhấti đượci quyi địnhi đểi chếi tạoi mộti sảni phẩmi hayi hoàni thànhi mộti côngi việci nhấti địnhi đúngi tiêui chuẩni vài chấti lượngi trongi cáci điềui kiệni tổi chứci –i kỹi thuậti –i tâmi sinhi lýi –i kinhi tếi vài xãi hộii xáci định.

i Các i dạng i của i mức

Trong i thực i tế i người i ta i có i sử i dụng i các i dạng i mức i lao i động i sau: a i Mức i thời i gian.

Mứci thờii giani (Mtg)i lài đạii lượngi thờii giani cầni thiếti đượci quyi địnhi choi mộti côngi nhâni (nhómi côngi nhân)i củai mộti nghềi nàoi đó,i cói trìnhi đội thànhi thạoi tươngi ứng i với i mức i độ i phức i tạp i của i công i việc, i để i hoàn i thành i một i công i việc i (bước i công i việc,i sảni phẩm,i mộti chứci năng)i đúngi tiêui chuẩn,i chấti lượngi quyi địnhi trongi nhữngi điềui kiệni tổi chức,i kỹi thuật,i sảni xuấti nhấti định.i Mứci thờii giani đượci đoi bằngi sối đơni vịi thờii giani (giây,i phút,i giờ)/i mộti côngi nhâni (nhómi côngi nhân)/i đơni vịi sảni phẩm.i

Và i được i tính i bằng i công i thức: i i i Mtg i = Thp

Thp:i thờii giani haoi phí

Q:i sối lượngi sảni phẩmi sảni xuấti rai trongi thờii giani đó.

Kếti cấui mứci kỹi thuậti thờii giani đểi sảni xuấti sảni phẩmi (chii tiếti sảni phẩm)i cói dạngi nhưi sau:i Mtg i =i Tkđ i +i Tck i =i Ttn i +i Tpv i +i Tnc i +i Tck.i Tùyi thuộci vàoi loạii hìnhi sảni xuấti mà i công i thức i biến i dạng i như i sau: i Đốii vớii sảni xuấti khốii (khôngi cói Mtg)i mài chỉi có:i

Mtgk i =i (Tc i +i Tp)i [1i +i (apvtc i +i anc)/100]i +i Tc*i apvkt Đốii vớii sảni xuấti hàngi loạt:

Mtg i =i (Tc i +i Tp)i [1i +i (apv i +i anc)/100]i +i CK/n Đối i với i sản i xuất i đơn i chiếc:

Mtg i i =i i Tck i +i (Tc i +i Tp)i [1i +i (apv i +i anc)/100]

Tđđ i ,i Tkđ:i mứci thờii giani đầyi đủ,i khôngi đầyi đủi đểi sảni xuấti mộti sảni phẩm.i

Tc, i Tp: i thời i gian i tác i nghiệp i chính, i phụ i i apv, i apvtc: i % i thời i gian i phục i vụ, i phục i vụ i tổ i chức i so i với i thời i gian i tác i nghiệp. apvkt:i %i thờii giani phụci vụi kỹi thuậti soi vớii thờii giani táci nghiệpi chính.i

CK:i thờii giani chuẩni kếti choi cải loạti sảni phẩm.i n: i số i sản i phẩm i trong i một i loạt i sản i phẩm.

Tck, i Ttn, i Tnc, i Tpv: i thời i gian i chuẩn i kết, i tác i nghiệp, i nhu i cầu, i phục i vụ i để i sản i xuất i mộti sảni phẩm.i

Víi dụ:i Đốii vớii sảni xuấti đơni chiếc,i cói tàii liệui xâyi dựngi mứci choi việci sảni xuấti sảni phẩmi Xi nhưi sau:i thờii giani táci nghiệpi lài 22i phút,i thờii giani chuẩni kếti lài 1,40i phút i đều i tính i cho i một i đơn i vị i sản i phẩm i Thời i gian i phục i vụ i bằng i 25%, i thời i gian i nghỉi ngơii vài nhui cầui tựi nhiêni lài 5%i soi vớii thờii giani táci nghiệp.i

Vậyi mứci thờii giani đểi sảni xuấti sảni phẩmi Xi là:i i

Mtg i i =i i Tck i +i Ttn i [1i +i (apv i +i anc)/100] i i i i i i i =i 1,40i +i 22i [1i +i (25i +i 5)/100]i i i i i i i i =i i 30i (phút).

Mứci thờii giani chịui ảnhi hưởngi củai cáci yếui tố:i điềui kiệni laoi động,i mứci đội phức i tạp i của i công i việc, i đặc i điểm i của i bước i công i việc, i trình i độ i công i nhân i Nó i thuờngi đượci sửi dụngi trongi điềui kiệni sảni xuấti thủi côngi cơi khíi (thờii giani haoi phíi đểi làmi côngi việci hayi sảni xuấti sảni phẩmi lài lớn),i sảni xuấti hàngi loạti nhỏ,i đơni chiếc.i b i Mức i sản i lượng

Mứci sảni lượngi (Msl)i lài sối lượngi nguyêni công,i chii tiết,i sảni phẩmi đượci quyi định i để i một i công i nhân i (nhóm i công i nhân) i có i trình i độ i thành i thạo i phù i hợp i với i trình i đội phứci tạpi củai côngi việc,i phảii hoàni thànhi trongi mộti đơni vịi thờii giani (ngày,i giờ…)i theoi đúngi tiêui chuẩni chấti lượngi quyi địnhi trongi nhữngi điềui kiệni tổi chức,i kỹi thuật,i sảni xuấti nhấti định.

Mức i sản i lượng i và i mức i thời i gian i là i hai i đại i lượng i tỷ i lệ i nghịch, i thể i hiện i qua i công i thức i sau: i i i i i i i xi = 100y i i i i i i i i i i i i yi = 100x

100i +i y 100i -i x Trongi đó:i x:i %i giảmi mứci thờii gian.i y: i % i giảm i mức i sản i lượng i c i Mức i phục i vụ

Mứci phụci vụi (Mpv)i lài sối đốii tượngi (máyi móc,i thiếti bị,i nơii làmi việc…)i đượci quyi địnhi đểi mộti côngi nhâni (nhómi côngi nhân)i cói trìnhi đội thànhi thạoi tươngi ứngi vớii trình i độ i phức i tạp i của i công i việc i phải i phục i vụ i trong i một i đơn i vị i thời i gian i và i trong i những i điều i kiện i tổ i chức i kỹ i thuật i nhất i định i i d i Mức i thời i gian i phục i vụ.

Mứci thờii giani phụci vụi (Mtgpv)i lài đạii lượngi thờii giani đượci quyi địnhi đểi phụci vụi mộti đơni vịi đốii tượngi phụci vụi trongi nhữngi điềui kiệni tổi chức,i kỹi thuậti hợpi lýi vài trìnhi đội thànhi thạoi củai côngi nhâni tươngi ứngi vớii trìnhi đội phứci tạpi củai côngi việc.i

Mức i phục i vụ i và i mức i thời i gian i phục i vụ i là i hai i đại i lượng i tỷ i lệ i nghịch i e.i Mức i biên i chế i (định i biên, i số i lượng i người i phục i vụ).

Mứci sối lượngi ngườii phụci vụi (Msln)i lài sối lượngi ngườii laoi độngi đượci quyi địnhi đểi hoàni thànhi côngi việci (sảni phẩm)i trongi nhữngi điềui kiệni tổi chức,i kỹi thuậti hợpi lýi vài trìnhi đội thànhi thạoi củai côngi nhâni phùi hợpi vớii trìnhi đội phứci tạpi củai côngi việc i i f i Mức i quản i lý i

Mứci quảni lýi (Mql)i lài sối lượngi côngi nhân,i nhâni viêni doi mộti ngườii quảni lýi phụi tráchi hayi lài sối lượngi ngườii cấpi dướii doi mộti ngườii lãnhi đạoi cấpi trêni trựci tiếpi quản i lý i với i trình i độ i thành i thạo, i trình i độ i phức i tạp i tương i ứng i và i điều i kiện i tổ i chức, i kỹ i thuật i hợp i lý i i g i Mức i lao i động i tổng i hợp i cho i một i đơn i vị i sản i phẩm.

Mứci laoi độngi tổngi hợpi choi mộti đơni vịi sảni phẩmi lài lượngi laoi độngi cầni vài đủi để i sản i xuất i một i đơn i vị i sản i phẩm i (hoặc i hoàn i thành i một i khối i lượng i công i việc i cụ i thể) i đúng i tiêu i chuẩn i chất i lượng i trong i những i điều i kiện i tổ i chức i nhất i định.

i Yêu i cầu i của i mức

Mứci laoi độngi căni cứi cói khoai họci phảii đảmi bảoi cáci yêui cầui sau:i

Mộti lài tínhi tiêni tiến,i nghĩai lài mứci phảii bảoi đảmi cói cơi sởi khoai học,i trongi cáci điều i kiện i tổ i chức, i kỹ i thuật i tiên i tiến i và i có i tính i đến i các i phương i pháp i công i nghệ i tiên i tiến.i

Haii lài tínhi hiệni thực,i nghĩai lài mứci phảii đảmi bảoi đượci tínhi trungi bìnhi tiếni tiếni (mứci trungi bìnhi củai nhữngi ngườii côngi nhâni tiêni tiến)i đểi mọii ngườii laoi độngi đềui cói thểi hoàni thànhi đượci mức.i

Ba i là i tính i quần i chúng, i nghĩa i là i mức i phải i bảo i đảm i rằng, i người i lao i động i phải i thựci hiệni thami giai tíchi cựci vàoi quái trìnhi xâyi dựngi vài chínhi họi lài nhữngi ngườii thựci hiệni cáci mứci đó.i Cói nhưi vậyi mớii cói thểi độngi viêni đượci tínhi chủi động,i tíchi cựci vài sángi tạoi củai mọii ngườii trongi doanhi nghiệpi vàoi côngi táci địnhi mứci laoi động.

i ĐỊNH i MỨC i LAO i ĐỘNG

i Khái i niệm i định i mức i lao i động

Địnhi mứci laoi độngi (theoi nghĩai hẹp)i lài việci xáci địnhi cáci mứci choi tấti cải cáci loạii côngi việc.i Địnhi mứci laoi độngi (theoi nghĩai rộng)i lài quái trìnhi dựi tínhi vài tổi chứci thựci hiện i những i biện i pháp i về i tổ i chức i kỹ i thuật i để i thực i hiện i công i việc i có i năng i suất i lao i động i cao, i trên i cơ i sở i đó i xác i định i mức i tiêu i hao i để i thực i hiện i công i việc i Nói i cách i kháci đâyi lài lĩnhi vựci hoạti độngi thựci tiễni vềi xâyi dựngi vài ápi dụngi cáci mứci laoi độngi đốii vớii tấti cải quái trìnhi laoi động.i Quái trìnhi nàyi yêui cầui phảii làmi đượci nhữngi côngi việc i sau: i

- i Nghiên i cứu i cụ i thể i điều i kiện i tổ i chức i kỹ i thuật i ở i nơi i sản i xuất: i con i người, i máyi móc,i thiếti bị…

-i Đềi rai vài đưai vàoi sảni xuấti cáci biệni phápi tổi chứci kỹi thuậti

-i Xâyi dựngi mứci vài đưai mứci vàoi sảni xuấti

- i Quản i lý, i theo i dõi i việc i thực i hiện i và i điều i chỉnh i mức.

Tùyi theoi nhậni thứci củai từngi người,i từngi nơii mài ngườii tai cói thểi hiểui kháii niệmi địnhi mứci laoi độngi theoi nghĩai hẹpi hayi nghĩai rộng.i Tuyi nhiên,i trongi bàii viếti nàyi thìi ngườii viếti sửi dụngi kháii niệmi nàyi theoi nghĩai rộng.i i

i Nội i dung i định i mức i lao i động

Thứ i nhất i lài nghiêni cứui phâni chiai quái trìnhi sảni xuấti rai cáci bội phậni hợpi thành,i xáci địnhi kếti cấui vài trìnhi tựi hợpi lýi thựci hiệni cáci bướci côngi việc.i Đồngi thờii phát i hiện i những i bất i hợp i lý i có i thể i gây i lãng i phí i thời i gian i trong i quá i trình i thực i hiện, i hoàni thànhi bướci côngi việci đó.i Trongi nộii dungi nàyi phảii thựci hiệni nhữngi việci làmi cụi thểi là:i

-i Nghiêni cứui côngi nghệi sảni xuấti (tứci lài nghiêni cứui phươngi phápi vài cáchi thứci sảni xuất).

- i Phân i chia i quá i trình i sản i xuất i ra i thành i các i bộ i phận i hợp i thành i về i mặt i công i nghệi cũngi nhưi laoi động.i

-i Xáci địnhi cấpi bậci côngi việci choi nhữngi côngi việci cụi thể.i

Thứ i hai i lài nghiêni cứui đầyi đủi khải năngi sảni xuấti ởi nơii làmi việc.i Cụi thểi cáci khả i năng i sản i xuất i ở i nơi i làm i việc i là: i i

- i Tổ i chức i và i phục i vụ i nơi i làm i việc: i bao i gồm i trang i bị i nơi i làm i việc, i bố i trí i nơi i làmi việc,i phụci vụi nơii làmi việci vài điềui kiệni làmi việc.i

-i Nghiêni cứui tìnhi hìnhi sửi dụngi máyi móci thiếti bịi (nhưi thờii giani máyi chạy,i công i suất i của i máy).

- i Trình i độ i nghề i nghiệp, i sức i khỏe i và i thời i gian i làm i việc i thực i tế i của i người i lao i động.i i i i

Thứ i ba i lài đềi ra,i ápi dụngi trongi thựci tếi sảni xuấti cáci biệni phápi vềi cảii tiếni tổi chứci sảni xuất,i cảii tiếni kỹi thuật.i Điềui đói cói nghĩai lài nghiêni cứui đểi đềi rai cáci biệni pháp i kỹ i thuật i nhằm i cải i tiến i tổ i chức i phục i vụ i nơi i làm i việc, i hợp i lý i hóa i các i động i tác, i thaoi táci laoi động,i ápi dụngi vàoi sảni xuấti nhữngi thànhi tựui khoai họci mới,i nhữngi kinhi nghiệmi sảni xuấti tiêni tiếni nhằmi cảii thiệni điềui kiệni laoi độngi củai ngườii côngi nhâni nhằmi tăngi năngi suấti laoi động.i Nộii dungi nàyi lài dựi tínhi nhữngi quyi tắci làmi việci cói năngi suấti cao.i Cói nghĩai lài xâyi dựngi nhữngi điềui kiệni tổi chứci kỹi thuật,i phươngi phápi làmi việci vài trìnhi tựi hợpi lýi đểi thựci hiệni côngi việc.i

Thứ i tư i lài xâyi dựngi mứci vài đưai mứci vàoi sảni xuấti bằngi cáchi dùngi cáci phương i pháp i để i khảo i sát i thời i gian i làm i việc i chủ i yếu i là i chụp i ảnh, i bấm i giờ, i tính i đơn i giá,i phổi biếni thờii giani làmi việci tiêni tiếni choi côngi nhân,i tạoi điềui choi côngi nhâni hoàni thànhi địnhi mứci bằngi cáchi đảmi bảoi cáci biệni phápi nhưi khii xâyi dựngi địnhi mức.i

Thứ i năm i lài quảni lý,i theoi dõii vài điềui chỉnhi mức.i Cụi thểi là:i

- i Phân i tích i tình i hình i thực i hiện i mức i (dựa i vào i bảng i báo i cáo i doanh i nghiệp, i hoặci khảoi sáti thựci tế).i

-i Pháti hiệni cáci bấti hợpi lý,i tồni tạii trongi côngi táci địnhi mứci kỹi thuậti laoi độngi

(nhưi xáci địnhi cáci mứci quái caoi hoặci quái thấp,i mứci lạci hậui hayi mứci sai).

i Cơ i sở i tiến i hành i định i mức i lao i động

a i Xác i định i quá i trình i sản i xuất i sản i phẩm i và i phân i chia i quá i trình i sản i xuất i sản i phẩm i thành i các i bộ i phận i hợp i thành i i Quá i trình i sản i xuất i sản i phẩm i là i quá i trình i khai i thác, i chế i biến i một i loại i sản i phẩm i hay i một i loại i công i việc i nào i đó i cần i thiết i cho i xã i hội i Trong i quá i trình i đó i diễn i ra i sựi thayi đổii củai đốii tượngi laoi độngi vềi mặti hìnhi dáng,i kíchi thước,i tínhi chấti cơ,i lý,i hóai họci hoặci vềi vịi tríi khôngi giani đểi trởi thànhi sảni phẩmi phụci vụi choi đờii sốngi xãi hội.i Bảni chấti củai quái trìnhi sảni xuấti thườngi đượci nghiêni cứui trêni haii mặt:i côngi nghệ i và i lao i động i Do i dó, i người i ta i đã i phân i chia i quá i trình i sản i xuất i theo i hai i mặt i đó i vài biểui diễni theoi sơi đồi sau:i

Sơ i đồ i 1: i Sự i phân i chia i quá i trình i sản i xuất i cơ i khí i thành các i bộ i phận i hợp i thành.

Các giai đoạn chuyển tiếp Thao tác Động tác c

Phân chia về mặt công nghệ Phân chia về mặt lao động

* i Quá i trình i bộ i phận i đượci hiểui lài bội phậni đồngi nhấti vài kếti thựci vềi phươngi diệni côngi nghệi củai quái trìnhi sảni xuất.

Víi dụ:i Quái trìnhi sảni xuấti Cầui giaoi thôngi nôngi thôni tạii Xíi nghiệpi kếti cấui thép i (Nhà i máy i Cơ i khí i 120) i hiện i nay i được i chia i thành i các i quá i trình i bộ i phận i sau: i

-i Quái trìnhi chuẩni bịi sảni xuấti (thiếti kếi sảni phẩm,i xâyi dựngi quyi trìnhi côngi nghệ,i chuẩni bịi máyi móc,i nhài xưởng,i nguyêni vậti liệu,i năngi lượng ).

-i Quái trìnhi côngi nghệi [giai côngi kếti cấui thépi (giai côngi mảngi Δi từi M1=>i M6,i bạc i cầu, i dầm i ngang i D1 i và i D2, i thanh i đứng i T4, i bản i S5, i gờ i chắn i bánh i xe, i gối i cầu, i tấmi bảni mặti cầu,i lani cani cầu,i cáci thanhi hệi liêni kếti dưới,i chốt,i cáci loạii bui lông,i chàyi cốii khuôni mẫu),i lắpi thử,i tháoi ra,i sơni mộti lớpi chốngi rỉ,i sơni mộti lớpi ghi.

-i Quái trìnhi kiểmi trai kỹi thuậti vài phâni loạii sảni phẩmi (kiểmi trai cáci thôngi sối kỹi thuật, i đánh i giá i chất i lượng i và i phân i loại i sản i phẩm) i

-i Quái trìnhi phụci vụi sảni xuấti (vậni chuyển,i sửai chữa,i phụci vụi năngi lượng,i dụngi cụ,i nguyêni vậti liệu,i phụci vụi sinhi hoạt).i

* i Bước i công i việc i (nguyêni công)i lài mộti phầni củai quái trìnhi sảni xuất,i baoi gồmi cáci côngi việci kếi tiếpi nhaui đượci thựci hiệni bởii mộti (hayi mộti nhóm)i côngi nhâni trên i một i đối i tượng i lao i động i nhất i định i tại i một i nơi i làm i việc i nhất i định i Sự i cố i định i về i đốii tượngi laoi động,i ngườii côngi nhâni vài nơii làmi việci lài đặci trưngi cơi bảni củai bướci côngi việc.i Thayi đổii mộti trongi bai yếui tối đói sẽi tạoi thànhi bướci côngi việci mới.i Tùyi thuộci vàoi đặci điểmi củai quái trìnhi sảni xuấti mài cáci bướci côngi việci cói thểi đượci thựci hiện i bằng i tay, i tay i – i máy, i bằng i máy i hoặc i máy i tổ i hợp i Đặc i điểm i của i bước i công i việc i bằng i tay, i tay i – i máy, i máy i hay i tự i động i hóa i là i đối i tượng i lao i động i được i gia i công i trên i cáci thiếti bịi kháci nhaui vớii cáci chếi đội làmi việci kháci nhau.i Còni bướci côngi việci tổi hợpi thìi khii tiếni hànhi thìi toàni bội khốii lượngi nguyêni liệui đượci đưai vàoi tổi hợpi máy,i đều i được i gia i công i ngay i một i lần i với i công i nghệ i không i thay i đổi i

Ví i dụ: i Quá i trình i Gia i công i tấm i bản i mặt i cầu i là i một i quá i trình i bộ i phận i trong i quái trìnhi sảni xuấti Cầui giaoi thôngi nôngi thôni tạii Xíi nghiệpi kếti cấui thépi (Nhài máyi

Cơi khíi 120).i Quái trìnhi nàyi baoi gồmi cáci 8i bướci côngi việci sau:i

- i Lấy i dấu i các i lỗ i khoan, i khoan i lỗ

* i Phân i chia i về i mặt i công i nghệ: i Bướci côngi việci đượci phâni thànhi cáci giaii đoạni chuyểni tiếpi vài cáci bướci chuyểni tiếp.i Trongi đó:i

Giai i đoạn i chuyển i tiếp i là i bộ i phận i đồng i nhất i về i công i nghệ i của i các i bước i công i việc,i đượci biểui thịi bằngi sựi cối địnhi củai bềi mặti giai công,i chếi đội giai côngi vài dụngi cụi giai công.i Mộti bướci côngi việci cói thểi baoi gồmi mộti hayi nhiềui giaii đoạni chuyểni tiếp.i

Víi dụ:i Bướci côngi việci Hàni gái sàni trongi quái trìnhi giai côngi Tấmi bảni mặti cầui củai Cầui giaoi thôngi nôngi thôni baoi gồmi 2i giaii đoạni chuyểni tiếpi là:i

- i Hàn i gá i bên i ngoài i sàn i

-i Hàni gái bêni trongi sàni i

Bước i chuyển i tiếp i lài phầni việci lặpi đii lặpi lạii trongi giaii đoạni chuyểni tiếp.i

Víi dụ:i Giaii đoạni chuyểni tiếpi Hàni gái bêni ngoàii sàni củai bướci côngi việci Hàni gá i sàn i bao i gồm i 22 i bước i chuyển i tiếp i là i hàn i gá i mối i 1, i 2…, i 21, i 22 i

* i Phân i chia i về i mặt i lao i động: i Bước i công i việc i được i phân i thành i thao i tác, i động i tác, i cửi động.i Trongi đó:i

Thao i tác i lài tổngi hợpi cáci hoạti độngi củai côngi nhâni nhằmi mụci đíchi nhấti định.

Ví i dụ: i Bước i công i việc i Mài i sàn i của i quá i trình i gia i công i Tấm i bản i mặt i cầu i bao i gồm i các i thao i tác i sau: i lấy i máy i mài, i mở i máy, i mài, i tắt i máy, i quét i sàn i Động i tác i lài mộti bội phậni củai thaoi táci biểui thịi bằngi cửi độngi châni tayi vài thâni thểi côngi nhâni nhằmi mụci đíchi lấyi hayi dii chuyểni mộti vậti nàoi đó.i

Víi dụ:i Thaoi táci Mởi máyi màii trongi bướci côngi việci Màii sàni baoi gồmi cáci động i tác i sau: i cắm i phích i điện i vào i ổ, i bật i công i tắc.

Cử i động i lài bội phậni củai độngi táci biểui thịi bằngi sựi thayi đổii mộti lầni vịi tríi cáci bội phậni cơi thểi củai côngi nhân.i

Víi dụ:i Độngi táci Cắmi phíchi điệni vàoi ổi baoi gồmi cáci cửi độngi sau:i đưai tayi ra,i cầmi vàoi phíchi cắm,i đưai phíchi vàoi gầni ổ,i cắmi phíchi vàoi ổ,i đưai tayi về.i b i Phân i loại i hao i phí i thời i gian i làm i việc Để i định i mức i lao i động i có i cơ i sở i khoa i học i người i ta i phải i nghiên i cứu i một i cách i cói hệi thốngi việci sửi dụngi thờii giani làmi việc.i Trongi thựci tế,i thờii giani làmi việci cói thểi chiai thànhi 3i loại:i

-i Thờii giani làmi việci củai quái trìnhi sảni xuất.i

-i Thờii giani làmi việci củai côngi nhân.

- i Thời i gian i làm i việc i của i thiết i bị i

* i Phân i loại i hao i phí i i thời i gian i làm i việc i của i quá i trình i sản i xuất i (sơ i đồ2)

Tck:i thờii giani chuẩni kết.

Ttn: i thời i gian i tác i nghiệp.

Tpv:i thờii giani phụci vụi nơii làmi việc.

- i Tpvtc: i thời i gian i phục i vụ i tổ i chức i

- i Tpvkt: i thời i gian i phục i vụ i kỹ i thuật

Tnc:i thờii giani nghỉi ngơii vài nhui cầui cầni thiết.

-i Tnn:i thờii giani nghỉi ngơi.

-i Tct:i thờii giani choi nhữngi nhui cầui cầni thiết.

Tlp: i thời i gian i lãng i phí i (thời i gian i lãng i phí i trông i thấy) i

-i Tlptc:i thờii giani lãngi phíi doi nguyêni nhâni tổi chức.i

-i Tlpkt:i thờii giani lãngi phíi doi nguyêni nhâni kỹi thuật

-i Tlpksx:i thờii giani khôngi sảni xuấti (thờii giani lãngi phíi doi làmi nhữngi việci khôngi liêni quani vớii nhiệmi vụi sảni xuấti quyi định).

-i Tlpcn:i thờii giani lãngi phíi doi côngi nhâni (thờii giani lãngi phíi doi vii phạmi kỷ i luật i lao i động).

Thời i gian i tính i vào i mức i baoi gồmi thờii giani chuẩni kết,i thờii giani táci nghiệp,i thờii giani phụci vụ,i thờii giani nghỉi ngơii vài nhui cầui cầni thiếti trừi thờii lãngi phíi khôngi trôngi thấyi (thờii giani lãngi phíi chứai đựngi trongi thờii giani haoi phíi cầni thiết).

* i Phân i loại i hao i phí i thời i gian i làm i việc i của i công i nhân i (sơ i đồ i 3)

Thời i gian i tính i vào i mức i bao i gồm i toàn i bộ i thời i gian i làm i đúng i nhiệm i vụ i bằng i tổngi củai thờii giani chuẩni kết,i thờii giani táci nghiệp,i thờii giani phụci vụi chỗi làmi việc,i thờii giani nghỉi giảii laoi nhui cầui cái nhâni vài thờii giani ngừngi doi côngi nghệi đòii hỏi.i

* i Phân i loại i hao i phí i thời i gian i làm i việc i của i thiết i bị i (sơ i đồ i 4)

Thời i gian i tính i vào i mức i bao i gồm i toàn i bộ i thời i gian i làm i việc i và i ngừng i việc i (trừ i thời i gian i ngừng i việc i do i công i nhân i vi i phạm i kỷ i luật i lao i động).

Thời gian cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ sản xuất Thời gian lãng phí

Tc Tp Tpvtc Tpvkt Tnn Tct Tlptc Tlpkt Tlpkh Tlpcn

Sơ đồ2 : Phân loại hao phí thời gian làm việc của quá trình sản xuất

TGLV của quá trình sản xuất

Thời gian làm việc của công nhân

Thời gian làm việc Thời gian ngừng việc

Thời gian làm sai nhiệm vụ Thời gian làm đúng nhiệm vụ Thời gian ngừng được phépThời gian ngừng không được phép

Thời gian chuẩn kếtThời gian tác nghiệpThời gian phục vụ chỗ làm việcThời gian nghỉ giải lao nhu cầu cá nhân Thời gian ngừng do công nghệ đòi hỏiDo cá nhân vi phạm kỷ luật lao độngDo trình độ tổ chức và phục vụ kém

Thời gian chínhThời gian phụ

Sơ đồ 3: Phân loại hao phí thời gian làm việc của công nhân

Thời gian làm việc của thiết bị

Thời gian làm việc Thời gian ngừng việc

Thời gian chạy máy có việc

Thời gian chạy máy không có việc

TGNV để công nhân làm công việc chuẩn kết

TGNV để làm công nhân làm công việc phục vụ

TGNV để cn làm công việc theo yêu cầu sản xuất hoặc công nghệTGNV do công nhân vi phạm kỷ luật lao động

Sơ đồ 4: Phân loại hao phí thời gian làm việc của thiết bị c i Các i phương i pháp i khảo i sát i thời i gian i làm i việc.

Trongi thựci tếi quảni lýi sảni xuất,i quảni lýi laoi độngi đểi khảoi sáti thờii giani làmi việci ngườii tai thườngi sửi dụngi cáci phươngi phápi sau:i

* i Chụp i ảnh i thời i gian i làm i việc i

Chụpi ảnhi thờii giani làmi việci lài hìnhi thứci khảoi sát,i nghiêni cứui tấti cải cáci loạii hoạti động,i thờii giani haoi phíi diễni rai trongi ngàyi làmi việci củai côngi nhâni hayi thiếti bị.i

Mụci đíchi củai chụpi ảnhi thờii giani làmi việci là:i

-i Nghiêni cứui phâni tíchi tìnhi hìnhi sửi dụngi thờii giani làmi việc,i pháti hiệni lãngi phí, i tìm i nguyên i nhân i và i đưa i ra i giải i pháp i loại i trừ i

-i Thui thậpi tàii liệui đểi xâyi dựngi mứci vài tiêui chuẩni địnhi mứci kỹi thuậti laoi động.i

-i Nghiêni cứu,i phổi biếni rộngi rãii kinhi nghiệmi sửi dụngi thờii giani củai nhữngi người i lao i động i tiên i tiến i trong i công i nhân i

Tùy i thuộc i vào i mục i đích i nghiên i cứu, i loại i hình i sản i xuất, i hình i thức i tổ i chức i sảni xuất,i tổi chứci laoi độngi mài chụpi ảnhi thờii giani làmi việci cói nhữngi hìnhi thứci cụi thểi nhưi sau:i

- i Chụp i ảnh i cá i nhân i ngày i làm i việc.

- i Chụp i ảnh i tổ i (nhóm) i ngày i làm i việc i

-i Chụpi ảnhi theoi thờii điểm.i

* i Bấm i giờ i bước i công i việc.

i Tiêu i chuẩn i định i mức i lao i động

“Tiêui chuẩni dùngi trongi địnhi mứci laoi độngi lài nhữngi đạii lượngi quyi địnhi vềi chếi đội làmi việci tiêni tiếni củai thiếti bịi (hayi nhữngi đạii lượngi haoi phíi thờii giani quyi định i để i hoàn i thành i những i bộ i phận i làm i bằng i tay i của i bước i công i việc) i trong i những i điềui kiệni tổi chứci kỹi thuậti hợpi lýi dùngi đểi tínhi cáci mứci thờii giani cói căni cứi kỹi thuật” (1) i

Tiêui chuẩni lài cơi sởi đểi cáci mứci laoi độngi đượci xáci địnhi mộti cáchi nhanhi chóng, i chính i xác i và i thống i nhất, i góp i phần i nâng i cao i chất i lượng i và i hiệu i quả i công i tác i quản i lý i lao i động i nói i riêng, i quản i lý i sản i xuất i – i kinh i doanh i nói i chung i Thông i thường i tiêui chuẩni dùngi trongi địnhi mứci laoi độngi đượci phâni theoi cáci tiêui thứci sau:i

*i Theoi nộii dungi sửi dụng:

- i Tiêu i chuẩn i chế i độ i thời i gian i làm i việc i của i thiết i bị i

-i Tiêui chuẩni sối lượngi ngườii làmi việc.

(1)(1) Giáo trình tổ chức lao động khoa học, trường Đại học Kinh tế quốc dân, Hà nội năm 1994

i PHƯƠNG i PHÁP i VÀ i TRÌNH i TỰ i XÂY i DỰNG i MỨC

i Nhóm i các i phương i pháp i tổng i hợp

Nhómi cáci phươngi phápi tổngi hợpi lài nhómi baoi gồmi cáci phươngi phápi xâyi dựngi mứci laoi độngi khôngi dựai trêni cơi sởi nghiêni cứui phâni tíchi cáci bội phậni bướci công i việc i và i điều i kiện i tổ i chức i kỹ i thuật i hoàn i thành i nó i Thời i gian i hao i phí i được i quy i định i chung i (tổng i hợp) i cho i toàn i bộ i bước i công i việc i Nhóm i này i gồm i ba i phương i pháp:i phươngi phápi thốngi kê,i phươngi phápi kinhi nghiệmi vài phươngi phápi dâni chủi bìnhi nghị.i Cụi thể:i

* i Phương i pháp i thống i kê i là i phương i pháp i xây i dựng i mức i lao i động i dựa i vào i tài i liệu i thống i kê i kết i quả i đạt i được i của i thời i kỳ i đã i qua, i về i thời i gian i hao i phí i thực i hiện i bướci côngi việci hayi năngi suấti laoi động.

* i Phương i pháp i dân i chủ i bình i nghị i lài phươngi phápi xâyi dựngi mứci laoi độngi dựai vàoi mứci dựi kiếni củai cáni bội địnhi mứci bằngi thốngi kêi hayi kinhi nghiệm;i saui đói quyết i định i dựa i trên i sự i thảo i luận, i bình i nghị i của i công i nhân i

* i Phương i pháp i kinh i nghiệm i lài phươngi phápi xâyi dựngi mứci laoi độngi dựai trêni kinhi nghiệmi tíchi lũyi đượci củai cáni bội địnhi mức,i đốci côngi hoặci nhâni viêni kỹi thuật.i Ưui điểmi củai phươngi phápi nàyi lài đơni giản,i tốni íti thờii gian,i côngi sứci vài cói thểi xâyi dựngi đượci hàngi loạti mứci laoi độngi trongi thờii giani ngắn,i phầni nàoi đápi ứngi đượci sựi biếni độngi củai sảni xuất,i nhấti lài khii sảni xuấti sảni phẩmi mới.i

Tuy i nhiên, i phương i pháp i này i bộc i lộ i rất i nhiều i nhược i điểm i như: i

-i Khôngi phâni tíchi đượci tỷi mỷi năngi lựci sảni xuất,i cáci điềui kiệni sảni xuấti cụi thể.

-i Khôngi nghiêni cứui sửi dụngi đượci tốti nhữngi phươngi phápi tiêni tiếni củai côngi nhân.i

- i Không i xây i dựng i các i hình i thức i tổ i chức i lao i động, i tổ i chức i sản i xuất i hợp i lý i trongi doanhi nghiệpi nêni khôngi độngi viêni sựi nỗi lựci củai côngi nhâni rai sứci pháti huyi sángi kiến,i cảii tiếni kỹi thuậti đểi đạti vài vượti mức.i

-i Mứci xâyi dựngi cói đội chínhi xáci thấpi bởii vìi rấti dễi cói yếui tối chủi quani vài ngẫui nhiên i của i người i lập i mức. Để i hạn i chế i bớt i nhược i điểm i của i phương i pháp i này i cần i chọn i người i thực i sự i có i kinhi nghiệmi sảni xuấti làmi cáni bội địnhi mứci thami giai xâyi dựngi mức.i

i Nhóm i các i phương i pháp i phân i tích

Nhóm i các i phương i pháp i phân i tích i là i nhóm i bao i gồm i các i phương i pháp i xây i dựng i mức i lao i động i có i căn i cứ i khoa i học i kỹ i thuật, i là i các i phương i pháp i định i mức i kỹ i thuậti laoi động.i Tứci lài cáci phươngi phápi nàyi xâyi dựngi mứci dựai trêni cơi sởi phâni tíchi đầyi đủi năngi lựci sảni xuấti ởi nơii làmi việc,i cáci nhâni tối ảnhi hưởngi tớii thờii gian,i nghiêni cứui vậni dụngi cáci kinhi nghiệmi sảni xuấti tiêni tiếni củai côngi nhân,i chếi đội làmi việc i khoa i học, i tổ i chức i lao i động i hợp i lý i và i sử i dụng i triệt i để i những i khả i năng i sản i xuất i ởi nơii làmi việc.i Nhómi nàyi gồmi bai phươngi pháp:i phươngi phápi phâni tíchi tínhi toán,i phươngi phápi phâni tíchi khảoi sát,i phươngi phápi soi sánhi điểni hình.i Cụi thể:i

* i Phương i pháp i phân i tích i tính i toán i lài phươngi phápi địnhi mứci kỹi thuậti laoi độngi dựai trêni cơi sởi phâni tíchi kếti cấui bướci côngi việc,i cáci nhâni tối ảnhi hưởngi đếni haoi phíi thờii gian,i cáci chứngi từi kỹi thuậti vài tiêui chuẩni cáci loạii thờii giani đểi tínhi mứci thời i gian i cho i bước i công i việc i Trình i tự i xây i dựng i mức i theo i phương i pháp i này i như i sau:i

-i Phâni tíchi bướci côngi việci thànhi cáci bội phậni hợpi thành,i xâyi dựngi kếti cấui bướci côngi việci hợpi lý.i

-i Phâni tíchi cáci nhâni tối ảnhi hưởngi đếni haoi phíi thờii giani hoàni thànhi từngi bội phận i của i bước i công i việc i Trên i cơ i sở i đó, i xác i định i trình i độ i lành i nghề i công i nhân i cần i có,i máyi móci dụngi cụi cầni dụng,i chếi đội làmi việci tốii ưui vài tổi chứci phụci vụi nơii làmi việci hợpi lýi (quyi trìnhi côngi nghệi chii tiếti củai bướci côngi việc).

-i Dựai vàoi quyi trìnhi côngi nghệi vài tiêui chuẩni thờii giani haoi phí,i tínhi haoi phíi thời i gian i cho i từng i bộ i phận i của i bước i công i việc i Tổng i cộng i hao i phí i này, i ta i có i mức i kỹ i thuật i thời i gian i cho i bước i công i việc.

* i Phương i pháp i so i sánh i điển i hình i lài phươngi phápi xâyi dựngi mứci laoi độngi bằngi cáchi soi sánhi vớii mứci củai bướci côngi việci điểni hình.i Trìnhi tựi xâyi dựngi mứci theo i phương i pháp i này i như i sau: i

- i Phân i các i bước i công i việc i thành i từng i nhóm i theo i đặc i trưng i nhất i định i về i kết i cấui vài quyi trìnhi côngi nghệ.i Trongi mỗii nhóm,i chọni mộti (hoặci mộti số)i bướci côngi việci điểni hình.i

-i Xâyi dựngi quyi trìnhi côngi nghệi hợpi lýi choi bướci côngi việci điểni hìnhi (chínhi là i quy i trình i công i nghệ i cho i cả i nhóm).

-i Xâyi dựngi mứci kỹi thuậti laoi độngi choi bướci côngi việci điểni hìnhi (sửi dụngi phươngi phápi phâni tíchi khảoi sáti hoặci phâni tíchi tínhi toán).

-i Xáci địnhi hệi sối đổii choi cáci bướci côngi việci trongi nhómi (quyi ướci bướci côngi việci điểni hìnhi cói hệi sối quyi đổii lài K1 i =i 1)

-i Căni cứi vàoi mứci củai bướci côngi việci điểni hìnhi vài hệi sối quyi đổii củai cáci bước i công i việc i trong i nhóm, i xác i định i mức i cho i các i bước i công i việc i đó i theo i một i trongi haii côngi thứci sau:i

Msli: i mức i sản i lượng i của i công i việc i i.

Msl1:i mứci sảni lượngi củai côngi việci điểni hình.

Ki:i hệi sối quyi đổii củai bướci côngi việci i.

Côngi thứci 2:Mtgi i =i Mtg1 i *i Ki

Mtgi:i mứci thờii giani củai côngi việci i.

Mtg1:i mứci thờii giani củai côngi việci điểni hình.

Ki:i hệi sối quyđổii củai bướci côngi việci i. i * i Phương i pháp i phân i tích i khảo i sát i là i phương i pháp i định i mức i kỹ i thuật i lao i động i dựa i trên i cơ i sở i phân i tích i kết i cấu i bước i công i việc, i các i nhân i tố i ảnh i hưởng i đến i haoi phíi thờii gian;i cáci chứngi từi kỹi thuậti vài tàii liệui thami khảoi việci sửi dụngi thờii giani củai côngi nhâni ởi ngayi tạii nơii làmi việci đểi tínhi mứci laoi độngi choi bướci côngi việc.i

Mức i xây i dựng i bằng i phương i pháp i này i được i tiến i hành i chủ i yếu i ở i nơi i làm i việc i của i công i nhân i và i theo i trình i tự i sau: i

-i Phâni tíchi bướci côngi việci cầni địnhi mứci rai cáci bội phậni hợpi thànhi vềi mặti laoi độngi cũngi nhưi vềi mặti côngi nghệ,i loạii bỏi nhữngi bội phậni thừa,i thayi thếi nhữngi bội phậni lạci hậui bằngi nhữngi bội phậni tiêni tiếni đểi cói đượci kếti cấui côngi việci hợpi lýi nhất i

-i Phâni tíchi cáci nhâni tối ảnhi hưởngi đếni thờii giani haoi phíi hoàni thànhi từngi bội phậni củai bướci côngi việci đểi trêni cơi sởi đó,i xáci địnhi trìnhi đội lànhi nghềi mài côngi nhâni cầni có,i máyi móci dụngi cụi cầni dùng,i chếi đội làmi việci tốii ưui vài tổi chứci phụci vụi nơii làmi việci hợpi nhất.i Nóii cáchi kháci lài quyi địnhi điềui kiệni tổi chứci kỹi thuậti hợpi lýi nhất i cho i bước i công i việc i

-i Tạoi điềui kiệni tổi chứci kỹi thuậti đúngi nhưi đãi quyi địnhi ởi nơii làmi việci vài chọni côngi nhâni đãi nắmi vữngi kỹi thuậti sảni xuất,i cói tháii đội laoi độngi đúngi đắn,i choi làmi thử,i khii ngườii côngi nhâni đãi queni tay,i năngi suấti laoi độngi ổni địnhi thìi cáni bội địnhi mức i khảo i sát i hao i phí i thời i gian i của i công i nhân i ở i ngay i tại i nơi i làm i việc i bằng i chụp i ảnh i và i bấm i giờ. Ưui điểmi củai phươngi phápi địnhi mứci nàyi là:i

-i Mứci đượci xâyi dựngi cói đội chínhi xáci cao,i bảoi đảmi cơi sởi khoai học.

- i Tổng i hợp i được i những i kinh i nghiệm i sản i xuất i tiên i tiến i của i công i nhân, i cung i cấp i tài i liệu i để i cải i tiến i lao i động i và i xây i dựng i các i loại i tiêu i chuẩn i định i mức i kỹ i thuật i laoi độngi đúngi đắn.i

Tuyi nhiên,i phươngi phápi nàyi cói nhượci điểmi lài đòii hỏii nhiềui thờii gian,i cáni bội địnhi mứci phảii thànhi thạoi nghiệpi vụ,i ami hiểui kỹi thuật.i Vìi thếi phươngi phápi nàyi chỉ i nên i áp i dụng i trong i điều i kiện i sản i xuất i hàng i loạt i lớn i và i hàng i khối i Trong i sản i xuất i hàngi loạti vừai vài nhỏi chỉi ápi dụngi choi nhữngi khâui sảni xuấti cói tínhi chấti hàngi loạt;i hoặci đểi nghiêni cứui tìnhi hìnhi sửi dụngi thờii giani làmi việc,i nghiêni cứui phươngi phápi vài thaoi táci làmi việci tiêni tiến.i

i VAI i TRÒ i CỦA i CÔNG i TÁC i ĐỊNH i MỨC

i Vai i trò i của i định i mức i lao i động i với i tổ i chức i lao i động i khoa i học

Địnhi mứci laoi độngi lài cơi sởi củai tổi chứci laoi độngi khoai học.i Điềui đói đượci thểi hiện: i

Một i là, i địnhi mứci laoi độngi đóngi vaii tròi rấti quani trọngi đốii vớii cáci phươngi hướngi cụi thểi củai tổi chứci laoi độngi khoai học.i Cụi thể,i mứci laoi độngi tươngi ứng,i phùi hợpi vớii điềui kiệni tổi chứci –i kỹi thuậti hợpi lýi lài điềui kiệni phảii cói đểi nhữngi dựi áni củai cáci phươngi hướngi tổi chứci laoi độngi khoai họci thựci hiệni được.

Hai i là, i định i mức i lao i động i có i ảnh i hưởng i rất i lớn i đối i với i quá i trình i hoàn i thiện i tổi chứci laoi độngi khoai học.i Cụi thể,i việci tínhi thờii giani haoi phíi đểi hoàni thànhi côngi việci vớii nhữngi phươngi áni tổi chứci kháci nhaui sẽi tạoi khải năngi đánhi giái kháchi quani vài chọni đượci nhữngi phươngi áni tốii ưui nhấti cải vềi mặti sửi dụngi laoi độngi vài máyi móc i Và i nhờ i nó, i chúng i ta i còn i đánh i giá i được i mức i độ i hợp i lý i của i tổ i chức i lao i động i khoa i học i hiện i tại, i phát i hiện i những i thiếu i sót i làm i lãng i phí i thời i gian i cần i phải i có i biện i phápi khắci phục i

Ba i là, i địnhi mứci laoi độngi giúpi phâni côngi vài hiệpi táci laoi độngi hợpi lýi hơn.i Cụi thể, i nhờ i có i mức i lao i động i cho i bước i công i việc i mà i ta i tính i được i lượng i lao i động i chế i tạo i sản i phẩm, i xác i định i được i số i lượng i công i nhân i cần i thiết, i kết i cấu i nghề, i trình i độ i làmi nghềi củai họi vài phâni bổi côngi nhâni theoi nghềi thíchi hợp.i Đồngi thời,i chúngi tai còni cói cơi sởi đểi hìnhi thànhi nêni cáci tổ,i độii sảni xuất,i phâni côngi tráchi nhiệmi đốii vớii cáci thànhi viêni trongi tổ,i độii mộti cáchi hợpi lýi (căni cứi vàoi mứci laoi độngi vài khải năngi kiêm i nhiệm i cho i nhau i trong i quá i trình i lao i động) i Đốii vớii côngi táci hiệpi táci laoi động,i việci phâni côngi laoi độngi đúngi chứci năngi chínhi lài điềui kiệni đảmi bảoi hiệpi táci laoi độngi hợpi lýi cải vềi khôngi giani vài thờii gian.i

Bốn i là, i địnhi mứci laoi độngi còni cói vaii tròi toi lớni đốii vớii việci nghiêni cứui vềi cáci điềui kiệni đểi tổi chứci hợpi lýi nơii làmi việci nhưi cáci nhâni tối sinhi lý,i vệi sinh,i cáci điềui kiệni ani toàn,i tổi chứci phụci vụi hợpi lý,i điềui kiệni nghỉi ngơi…

i Vai i trò i của i định i mức i lao i động i với i việc i tăng i năng i suất i lao i động, i hạ i giá i thành i sản i phẩm

Tăngi năngi suấti laoi độngi vài giảmi giái thànhi sảni phẩmi lài haii điềui kiệni quyếti địnhi sựi tồni tạii vài pháti triểni củai doanhi nghiệp.i Doi đó,i việci phấni đấui tăngi năngi suấti laoi động,i giảmi giái thànhi sảni phẩmi lài nhiệmi vụi củai từngi người,i từngi đơni vịi vài từngi doanh i nghiệp i Định i mức i lao i động i là i một i trong i những i công i cụ i hiệu i lực i để i khai i thác i hiệui quải khải năngi tăngi năngi suấti laoi độngi vài hại giái thànhi sảni phẩmi trongi doanhi nghiệp.

Một i là, i mứci laoi độngi đượci xâyi dựngi trongi điềui kiệni tổi chứci laoi độngi tiếni bội cho i phép i áp i dụng i những i kinh i nghiệm i tiên i tiến i trong i tổ i chức i sản i xuất i và i tổ i chức i lao i động i đối i với i tất i cả i công i nhân i và i toàn i xí i nghiệp i Đồng i thời i nó i giúp i khơi i dậy i và i khuyếni khíchi sựi cối gắngi củai côngi nhân,i kỹi sư,i cáni bội kỹi thuậti phấni đấui hoàni thànhi mức,i độngi viêni họi tìmi tòii cáci biệni phápi hoàni thiệni tổi chứci laoi động.i Đói lài điều i kiện i để i tăng i năng i suất i lao i động i

Hai i là, i mức i lao i động i hợp i lý i là i mức i lao i động i được i tính i toán i trên i cơ i sở i nghiêni cứui cáci haoi phíi giani trongi quái trìnhi laoi động,i cáci thaoi tác,i độngi tác,i cửi độngi khoai họci nhất.i Khii mứci laoi độngi hợpi lýi đượci ápi dụngi đồngi nghĩai vớii việci ngườii laoi độngi phảii thaoi táci mộti cáchi nhanhi vài chínhi xáci nhất.i Vìi vậy,i sối lượngi sản i phẩm i làm i ra i trong i một i đơn i vị i thời i gian i tăng, i làm i năng i suất i lao i động i tăng i

Ba i là,i địnhi mứci laoi độngi nghiêni cứui mọii biệni phápi vềi kỹi thuậti nhằmi sửi dụngi cói hiệui quải cáci nguồni dựi trữi trongi sảni xuất,i tiếti kiệmi laoi độngi sốngi vài laoi độngi vậti hóai dẫni đếni tiêui haoi trongi mộti đơni vịi sảni phẩmi giảmi (tứci lài giảmi giái thànhi sảni phẩm).i

Bốn i là,i đồngi thờii vớii việci tăngi năngi suấti laoi độngi (tăngi sối sảni phẩmi sảni xuất i ra i trong i một i đơn i vị i thời i gian) i làm i cho i chi i phí i về i phân i xưởng i và i chi i phí i quản i lýi xíi nghiệpi trêni mỗii sảni phẩmi giảmi xuống.i Doi đó,i giái thànhi sảni phẩmi giảm.i

i Vai i trò i của i định i mức i lao i động i với i việc i tạo i động i lực 27 i 4 i Vai i trò i của i định i mức i lao i động i với i việc i tăng i cường i kỷ i luật i lao i động .27 i CHƯƠNG i II: i PHÂN i TÍCH, i ĐÁNH i GIÁ i THỰC i TRẠNG i CÔNG i TÁC i ĐỊNH i MỨC i LAO i ĐỘNG i TẠI i XÍ i NGHIỆP i KẾT i CẤU i THÉP i (NHÀ i MÁY i CƠ i KHÍ i 120) 29 I i KHÁI i QUÁT i VỀ i NHÀ i MÁY i CƠ i KHÍ i 120

Mứci laoi độngi lài cơi sởi đểi xâyi dựngi đơni giái tiềni lương.i Doi đó,i mứci laoi độngi cói chínhi xáci mớii đảmi bảoi tínhi côngi bằngi trongi trải lươngi choi ngườii laoi động.i Đồng i thời, i mức i lao i động i còn i là i điểm i mốc i để i người i lao i động i phấn i đấu, i hoàn i thành i vài vượti mứci đểi từi đói nhậni đượci phầni thưởngi xứngi đángi vớii côngi sứci mìnhi bỏi ra.i

Doi đó,i nói tạoi choi ngườii laoi độngi mụci tiêui đểi phấni đấu,i độngi lựci đểi làmi việc,i niềmi tini vài sựi hii vọngi vềi kếti quải laoi động.i

Ngoài i ra, i việc i áp i dụng i thống i nhất i một i hệ i thống i mức i lao i động i trong i doanh i nghiệp i sẽ i tạo i cho i người i lao i động i một i cảm i giác i yên i tâm i vì i mình i được i đối i xử i công i bằng.i Từi đói thúci đẩyi ngườii laoi độngi hăngi sayi làmi việc,i cốngi hiếni choi doanhi nghiệp.i i

4 i Vai i trò i của i định i mức i lao i động i với i việc i tăng i cường i kỷ i luật i lao i động.

Người i ta i nói, i phong i cách i lao i động i có i mức i là i phong i cách i lao i động i có i kỷ i luật i laoi độngi vài cói hiệui quải cao.i Khôngi thểi nóii kháci được,i bởii vìi mứci laoi độngi lài mụci tiêu,i lài nhiệmi vụi củai mỗii ngườii laoi độngi trongi nhữngi điềui kiệni nhấti định.i Mứci laoi độngi hợpi lýi chỉi cói thểi đượci xâyi dựngi trongi điềui kiệni tổi chứci –i kỹi thuậti hợpi lý.i Đói là i điều i kiện i không i cho i phép i người i công i nhân i lao i động i tùy i tiện, i vừa i không i tuân i theoi quyi trìnhi côngi nghệ,i quyi trìnhi laoi động,i vừai gâyi lãngi phíi thờii gian.i Làmi việci trongi điềui kiệni đói buộci ngườii côngi nhâni phảii nêui caoi tinhi thầni tráchi nhiệmi vài ýi thứci tổi chứci kỷi luật.i Đểi trướci hếti bảoi đảmi tiềni lươngi choi bảni thân,i saui đói lài bảoi đảmi lợii íchi chungi củai doanhi nghiệp.i

PHÂN i TÍCH, i ĐÁNH i GIÁ i THỰC i TRẠNG i CÔNG i TÁC i ĐỊNH i MỨC i

LAO i ĐỘNG i TẠI i XÍ i NGHIỆP i KẾT i CẤU i THÉP i

I i KHÁI i QUÁT i VỀ i NHÀ i MÁY i CƠ i KHÍ i 120 i

i Giới i thiệu i chung i về i Nhà i máy i Cơ i khí i 120

Tên i doanh i nghiệp: i Nhà i máy i cơ i khí i 120. Địa i chỉ: i Số i 609 i – i i Đường i Trương i Định i – i Hai i Bà i Trưng i – i Hà i Nội.

Loạii hìnhi doanhi nghiệp:i Doanhi nghiệpi Nhài nước.

Ngànhi nghềi kinhi doanh:i Cơi khí.i

Email:i Cokhi120@hn.vnn.vn

i Quá i trình i hình i thành i và i phát i triển

Nhài máyi Cơi khíi 120i hìnhi thànhi vài pháti triểni đãi đượci gầni 60i năm.i Trongi quái trìnhi đó,i Nhài máyi đãi cói 4i lầni đổii têni vài cói 3i têni gọii gắni vớii nhữngi mốci lịchi sửi khác i nhau:

Tiềni thâni lài Nhài máyi GKi 120,i thuộci Tổngi côngi tyi Cơi khíi Việti Nami đượci thànhi lậpi vàoi thángi 7i nămi 1947i tạii chiếni khui Việti Bắc.

Nămi 1983,i doi yêui cầui sắpi xếpi cơi sởi sảni xuất,i Bội Giaoi thôngi vậni tảii đãi rai quyết i định i số i 576/QĐ i – i TCCB i ngày i 19 i tháng i 3 i năm i 1983 i về i việc i hợp i nhất i Nhà i máy i GK i 120, i Nhà i máy i X410 i và i đổi i tên i thành i Nhà i máy i Cơ i khí i 120.

Ngàyi 15i thángi 6i nămi 1996i đượci sựi đồngi ýi củai Bội Giaoi thôngi vậni tảii Nhài máyi cơi khíi 120i đổii têni thànhi Côngi tyi Cơi khíi 120.

Ngàyi 15i thángi 9i nămi 2003i Thủi tướngi Chínhi phủi rai quyếti địnhi sối 189/2003/ QĐ-i TTgi vềi việci tổi chứci lạii Tổngi Côngi tyi Cơi khíi Giaoi thôngi vậni tảii thànhi Tổngi côngi tyi Côngi nghiệpi ôi tôi Việti Nam,i thíi điểmi hoạti độngi theoi môi hìnhi Côngi tyi mẹi -i

Công i ty i con i Theo i đó, i tháng i 5 i năm i 2005 i Bộ i trưởng i Bộ i Giao i thông i vận i tải i ra i quyết i địnhi 3347/QĐ-i BGTVTi chuyểni nguyêni trạngi Côngi tyi Cơi khíi 120i vàoi Côngi tyi mẹi thuộci Tổngi côngi tyi Côngi nghiệpi ôi tôi Việti Nami vài đổii têni thànhi Nhài máyi Cơi khíi

120.i Têni gọii Nhài máyi Cơi khíi 120i tồni tạii từi đói tớii nay.i

i Chức i năng, i nhiệm i vụ i sản i xuất i kinh i doanh

Trước i năm i 1986, i hoạt i động i sản i xuất i kinh i doanh i của i Nhà i máy i được i thực i hiệni theoi chỉi tiêui phápi lệnhi củai Nhài nướci giaoi đểi phụci vụi ngànhi Giaoi thôngi vậni tải.i Từi khii chuyểni sangi cơi chếi kinhi tế,i Nhài máyi tựi xâyi dựngi kếi hoạchi sảni xuất,i muai sắmi vậti tưi thiếti bị,i báni hàngi theoi giái cải vài quani hệi cungi cầui trêni thịi trường.i

Hiện i nay, i nhiệm i vụ i sản i xuất i kinh i doanh i chính i của i Nhà i máy i Cơ i khí i 120 i là: i

- i Phục i vụ i ngành i Giao i thông i vận i tải i như i sản i xuất i các i sản i phẩm i kết i cấu i thép i phụci vụi thii côngi cầu,i phà,i đườngi bộ,i đườngi sắt,i sảni xuấti phụi kiệni vài lắpi rápi xei máy,i sửai chữai xei máyi côngi trình,i kinhi doanhi xei máy,i ôi tô…i i

- i Phục i vụ i ngành i điện i và i truyền i hình i như i sản i xuất i đường i dây i 110KV i – i 500KV, i cột i điện, i cột i VTV, i cột i viba, i cột i anten, i cột i truyền i hình… i

-i Phụci vụi nhui cầui củai cáci đơni bịi kháci mài sảni phẩmi khôngi nằmi trongi nhiệmi vụi sảni xuấti chínhi nhưi vỉi kèo,i hàngi ràoi xưởng

i Đặc i điểm i cơ i cấu i tổ i chức i bộ i máy

Phó GĐ phụ trách sản xuất Phó GĐ kinh doanh – nội chính

Phó GĐ phụ trách đầu tư – dự án

Phòng kỹ thuật công nghệ

Phòng tổ chức lao động

Phòng tài chính kế toán

Phòng vật tư điều độ

Phòng xây dựng cơ bản

XN sửa chữa xe máy công trình

Sơ đồ 5: Mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Nhà máy Cơ khí 120

Bội máyi quảni lýi củai Nhài máyi Cơi khíi 120i đượci tổi chứci theoi môi hìnhi i kiểui trựci tuyếni –i chứci năng.i Trongi đói baoi gồmi cáci bội phậni sau:i i

1.i Bani giámi đốci (1i Giámi đốc,i 4i Phói giámi đốc).

2 i Các i phòng i chức i năng i (8 i phòng).

3.i Cáci đơni vịi sảni xuấti (3i đơni vị).

Cụi thể,i chứci năngi vài nhiệmi vụi củai từngi bội phậni nhưi sau:i

Giám i đốc:i lài ngườii đứngi đầui Nhài máy,i chịui tráchi nhiệmi trướci ngườii laoi động,i Tổngi côngi tyi vài Nhài nướci vềi mọii hoạti độngi quảni lý,i điềui hànhi Nhài máy.i

Thực i hiện i kế i hoạch i sản i xuất i kinh i doanh i hàng i năm i của i Nhà i máy i đạt i hiệu i quả i cao i nhất,i địnhi hướngi chiếni lượci vài từngi bướci thựci hiệni xâyi dựngi Nhài máyi pháti triểni lâui dài,i ổni định.i

Phó i giám i đốc:i lài ngườii giúpi Giámi đốci chủi trìi mộti hoặci mộti sối côngi táci củai

Nhà i máy, i chịu i trách i nhiệm i trước i Giám i đốc i về i từng i mặt i công i tác i được i phân i công i và i ủy i quyền.

Phó i giám i đốc i phụ i trách i sản i xuất :i chủi trìi côngi táci sảni xuấti ởi cáci xíi nghiệp.i

Phó i giám i đốc i kinh i doanh i nội i chính : i chủi trìi côngi táci kinhi doanhi –i nộii chính.

Phó i giám i đốc i phụ i trách i đầu i tư i – i dự i án : i chủ i trì i công i tác i đầu i tư, i dự i án.

Phòng i Kỹ i thuật i – i công i nghệ:i lài bội phậni thami mưu,i giúpi việci choi Giámi đốci vềi việci tổi chứci hệi thốngi quảni lýi kỹi thuật,i ứngi dụngi côngi nghệi tiêni tiếni vàoi sảni xuất.i

Ban i cơ i điện: i là i bộ i phận i tham i mưu, i giúp i việc i cho i Giám i đốc i về i công i tác i lắp i đặt,i quảni lýi máyi móci vài cáci thiếti bịi điệni trongi văni phòngi vài cáci Xíi nghiệpi trựci thuộci Nhài máy.

Phòng i vật i tư i - i điều i độ:i lài bội phậni thami mưu,i giúpi việci choi Giámi đốci vềi côngi táci cungi ứngi cáci loạii vậti tư,i điềui đội vậni tải.

Phòng i tài i chính i kế i toán:i lài bội phậni thami mưu,i giúpi Giámi đốci tổi chứci thựci hiện i toàn i bộ i công i tác i tài i chính i kế i toán, i thống i kê, i thông i tin i kinh i tế i và i hạch i toán i kinh i tếi trongi Nhài máyi theoi đúngi phápi luậti củai Nhài nước.i

Phòng i kinh i doanh:i lài bội phậni thami mưu,i giúpi việci choi Giámi đốci trongi côngi táci lậpi vài tổi chứci triểni khaii thựci hiệni kếi hoạchi sảni xuấti kinhi doanh.i

Văn i phòng i nhà i máy:i lài bội phậni phụci vụ,i giúpi Giámi đốci Nhài máyi quảni trịi công i tác i văn i phòng, i nề i nếp i tác i phong i làm i việc i của i cơ i quan i Nhà i máy i và i văn i phòng i cáci Xíi nghiệpi trựci thuộc,i vệi sinhi phòngi bệnhi vài chămi sóci sứci khỏei choi ngườii laoi động.i i i

Phòng i xây i dựng i cơ i bản:i lài bội phậni phụci vụ,i giúpi Giámi đốci Nhài máyi trongi công i tác i kỹ i thuật i đầu i tư i xây i dựng i cơ i bản, i sửa i chữa i lớn i (xây i dựng i kế i hoạch i đầu i tư, i xây i dựng i cơ i bản, i các i dự i án i đầu i tư i trang i thiết i bị, i sửa i chữa i lớn… i ).

Xí i nghiệp i kết i cấu i thép:i chuyêni giai côngi sảni xuấti cáci sảni phẩmi thuộci lĩnhi vựci sảni xuấti kếti cấui thépi nhưi cộti điệni cáci loạii từi 100KVi –i 500KV,i dầmi cầui thépi các i loại, i cột i truyền i hình, i các i phụ i kiện i kết i cấu i thép, i sản i xuất i các i loại i bulông, i sản i phẩm i chi i tiết i nhỏ i cần i độ i chính i xác i

Xí i nghiệp i mạ:i chuyêni mạ,i nhúngi kẽmi cáci sảni phẩmi kếti cấui thépi nhưi đườngi dâyi 110KVi –i 550KV,i dầmi cầui thépi cáci loại,i cộti điện…

Xí i nghiệp i sửa i chữa i xe i máy i công i trình:i nhiệmi vụi chínhi lài đạii tu,i sửai chữai lớn i nhỏ i các i loại i xe i máy i công i trình i Ngoài i ra, i trong i thời i gian i ít i việc i có i nhiệm i vụ i sản i xuấti cáci sảni phẩmi kếti cấui thépi giốngi nhưi Xíi nghiệpi Kếti cấui thép.i

i Kết i quả i hoạt i động i sản i xuất i kinh i doanh i năm i 2004 i – i 2006

Quái trìnhi hìnhi thànhi vài pháti triểni củai Nhài máyi Cơi khíi 120i đãi đượci gầni 60i năm.i Trongi quái trìnhi pháti triểni đó,i Nhài máyi đãi gặpi khôngi íti khói khăn.i Tuyi nhiên,i nhời sựi nỗi lựci phấni đấui củai cáni bội côngi nhâni viêni trongi Nhài máy.i Hiệni nay,i Nhài máy i đang i dần i dần i đứng i vững i trong i sự i thay i đổi i của i nền i kinh i tế i thị i trường, i bước i đầu i ổni địnhi sảni xuấti kinhi doanhi vài pháti triển.i Điềui đói đượci thểi hiệni quai haii bảngi sau:i

Bảng i 1: i Kết i quả i hoạt i động i sản i xuất i kinh i doanh i giai i đoạn i 2004 i - i 2006.

Chỉ i tiêu Đơn i vị Năm i 2004 Năm i 2005 Năm i 2006

4 Tổngi sối laoi độngi Người 268,000 272,000 236,000

5 Tiềni lươngi bìnhi quâni Tri đ/ng 1,251 1,355 1,269

6 Năng i suất i lao i động i Tr i đ/ng 201,595 220,947 240,148

(Nguồn: i Phòng i Tổ i chức i – i Lao i động i – i Nhà i máy i Cơ i khí i 120)

Bảng i 2: i Kết i quả i hoạt i động i sản i xuất i kinh i doanh i giai i đoạn i 2004 i – i 2006. Đơn i vị: i %

(Nguồn: i Phòng i Tổ i chức i – i Lao i động i – i Nhà i máy i Cơ i khí i 120)

Quai haii bảngi trêni tai dễi dàngi nhậni thấy,i hầui hếti cáci chỉi tiêui củai nămi 2006i soi vớii nămi 2005i đềui giảm.i Tuyi nhiên,i khii soi sánhi vớii nămi 2004i thìi cáci chỉi tiêui đềui tăngi lên,i cụi thểi lài tổngi doanhi thui tăngi 4,9i %,i lợii nhuậni tăngi 7,27i %,i vài tiềni lươngi bìnhi quâni tăngi 1,44i %.i Điềui đói choi thấy,i dùi chậmi nhưngi Nhài máyi vẫni đangi từngi bướci tiếni lên.i Mộti sựi kiệni đánhi dấui choi sựi nỗi lựci đói lài nămi 2005,i Nhài máyi đãi tiếni hànhi cảii cáchi bội máyi cơi cấui tổi chức.i Chắci chắni rằngi trongi tươngi lai,i bội máyi ấyi sẽi đem i lại i cho i Nhà i máy i những i kết i quả i cao i hơn i trong i hoạt i động i sản i xuất i kinh i doanh.

i CÁC i YẾU i TỐ i ẢNH i HƯỞNG i ĐẾN i CÔNG i TÁC i ĐỊNH i MỨC i LAO i ĐỘNG i TẠI i XÍ i NGHIỆP i KẾT i CẤU i THÉP i (NHÀ i MÁY i CƠ i KHÍ i 120)

i Đặc i điểm i máy i móc i thiết i bị, i dụng i cụ

Máyi móc,i thiếti bịi vài dụngi cụi lài phầni khôngi thểi thiếui trongi quái trìnhi sảni xuất i công i nghiệp i Nó i là i công i cụ, i là i yếu i tố i hỗ i trợ i rất i lớn i cho i người i lao i động i trong i quái trìnhi đó.i Vìi thế,i trìnhi đội côngi nghệ,i máyi móci thiếti bịi vài dụngi cụi lạci hậui hayi hiệni đại,i đầyi đủi hayi khôngi đầyi đủi sẽi ảnhi hưởngi rấti lớni tớii năngi suấti laoi động,i chấti lượngi sảni phẩmi cũngi nhưi côngi táci địnhi mứci laoi động. Đối i với i công i tác i định i mức i lao i động, i máy i móc i thiết i bị i và i dụng i cụ i không i chỉ i ảnh i hưởng i đến i việc i thực i hiện i mức i của i người i lao i động i mà i còn i ảnh i hưởng i tới i quá i trìnhi xâyi dựngi mức,i côngi táci ápi dụngi mứci vàoi thựci tếi sảni xuất.

Hiện i nay, i tại i Xí i nghiệp i kết i cấu i thép i dụng i cụ i được i trang i bị i tương i đối i đầy i đủ i về i số i lượng i với i chất i lượng i cao i và i phù i hợp i với i yêu i cầu i công i việc i Không i chỉ i vậy, i dụngi cụi còni đượci cungi cấpi tớii tậni nơii làmi việci nhằmi giảmi thờii giani lãngi phíi trongi quái trìnhi sảni xuấti củai ngườii laoi động.i Doi đó,i nói lài điềui kiệni rấti tốti đểi cói thểi xâyi dựngi đượci mộti mứci laoi độngi hợpi lýi vài giúpi ngườii laoi độngi hoàni thànhi mức.i

* i Về i máy i móc i thiết i bị

Ngượci lạii vớii dụngi cụ,i hiệni nayi máyi móci thiếti bịi tạii Xíi nghiệpi còni chưai đầyi đủi vềi sối lượng.i Doi đó,i vẫni còni cói hiệni tượngi ngườii laoi độngi phảii chời đểi cói máyi móc,i thiếti bịi làmi việc.i Tuyi nhiên,i chấti lượngi củai sối máyi móci thiếti bịi hiệni cói lạii đượci đánhi giái lài tươngi đốii tốt.i Điềui nàyi đượci thểi hiệni quai haii chỉi tiêu:i sối giời máyi móc,i thiếti bịi ngừngi hoạti độngi đểi sửai chữai lớn,i tiểui tui bảoi dưỡng,i hỏngi máyi soi vớii tổngi sối giời hoạti độngi củai thiếti bịi vài nămi máyi móci thiếti bịi đưai vàoi sửi dụng.i Thốngi kê i của i Văn i phòng i Xí i nghiệp i kết i cấu i thép i (Nhà i máy i Cơ i khí i 120), i cho i thấy i số i giờ i máyi móci thiếti bịi ngừngi hoạti độngi đểi sửai chữai lớn,i tiểui tui bảoi dưỡngi vài hỏngi máyi soi vớii tổngi sối giời hoạti độngi củai thiếti bịi chỉi chiếmi khoảngi 12%.i Đâyi lài mộti coni sối tươngi đốii nhỏ,i nói phảni ánhi chấti lượngi củai máyi móci lài khái tốt.i Cũngi thôngi quai thốngi kêi củai Văni phòngi xíi nghiệp,i hiệni nayi tạii đâyi cói gầni 30i loạii máyi móc,i thiếti bịi với i tổng i số i là i 90 i chiếc i Cụ i thể i được i thể i hiện i qua i bảng i sau: i

Bảng i 3: i Danh i sách i máy i móc, i thiết i bị i sử i dụng i tại i Xí i nghiệp i kết i cấu i thép

TT Têni thiếti bị Sối lượng

Nướci sảni xuất Nămi đưai vào sửi dụng

2 Máy i phay i đứng i 1 Liên i xô i (cũ) 1 i năm i 1967

3 Máyi bàoi thủyi lựci 1 Liêni xôi (cũ) 1nămi 1969

4 Máyi búai 150Kgi 1 Liêni xôi (cũ) 1i nămi 1969

5 Máy i ép i trục i vít i 160T i 1 Liên i xô i (cũ) 1 i năm i 1988

6 Máyi épi trụci khuỷui 63T,i 80Ti vài 25Ti

7 Máyi épi thủyi lựci 315T,i 300T 2 1i Trungi Quốc

8 Máy i sấn i 160- i 400T 2 1 i Trung i Quốc 1 i năm i 2002

9 Máy i cắt i đột i 40T 4 1 i Liên i xô i (cũ)

10 Máy i thái i tôn i NG28 i 1 Balan 1 i năm i 1974

11 Máyi tháii tôni 2mm,i 12mm 2 1i Liêni xôi (cũ)

12 Máyi khoani đứngi 2 1i Liêni xôi (cũ)

13 Máy i khoan i cần i 2 1 i Liên i xô i (cũ)

14 Máyi cáni reni 1 Đức 1i nămi 1983

16 Máy i nén i khí i ABAC 4 Italia 2 i năm i 2002

17 Máy i nén i khí i 2 1 i Liên i xô i (cũ)

18 Máyi khoani đứngi 1 Liêni xôi (cũ) 1i nămi 2002

19 Máyi hàni 1i chiềui 12 Pháp 3i nămi 1997

20 Máy i hàn i 1 i chiều i 2 Đức 2 i năm i 2001

21 Máyi hàni xoayi chiềui 9 Việti Nam 3i nămi 2004

22 Máyi cắti hơii báni tựi độngi 8 3i Malaixia

23 Máyi màii 2i đái 4 Việti Nam

24 Cẩu i tháp i 1 Việt i Nam 1 i năm i 1986

25 Dàni cẩui Qi =i 1.6T,i 2Ti vài 4T 3 2i Bulgaria

26 Palangi Qi =i 1T 1 Liêni xôi (cũ)

28 Dâyi chuyềni CNCi 1 Trungi Quốc 1i nămi 2004

(Nguồn: i Văn i phòng i Xí i nghiệp i kết i cấu i thép i – i i Nhà i máy i Cơ i khí i 120)

Nhưi vậyi trongi 90i chiếc,i cói 22i chiếci đưai vàoi sửi dụngi trướci nămi 1990,i 10i chiếci từi nămi 1990i đếni nămi 1999i vài 35i chiếci lài từi nămi 2000i đếni nay.i Còni lạii chưai xác i định i được i năm i đưa i vào i sản i xuất i So i với i số i máy i móc i thiết i bị i đã i xác i định i được i năm i đưa i vào i sử i dụng i thì i chỉ i có i 33% i đưa i vào i sử i dụng i trước i năm i 1990, i còn i số i lượng i máyi móci đưai vàoi sửi dụngi từi nămi 2000i đếni nayi lêni tớii hơni 52%.i Trongi sối đó,i máyi mớii nhấti lài đượci đưai vàoi nămi 2005,i còni đạii đai sối lài nămi 2002i vài đượci nhậpi vềi từi

Nhật,i Đức,i Italia,i Pháp,i Malaixia,i Trungi Quốci vài Việti Nam.i Tuyi rằng,i nhữngi máyi móc i thiết i bị i này i chưa i thực i sự i hiện i đại i Nhưng i có i được i điều i kiện i về i máy i móc i thiết i bịi nhưi hiệni nayi lài mộti sựi cối gắngi rấti lớni củai Xíi nghiệp.i Đâyi lài mộti điềui kiệni khái tốti giúpi choi ngườii laoi độngi trongi việci hoàni thànhi cáci mứci laoi độngi cũngi nhưi nângi caoi năngi suấti vài chấti lượngi sảni phẩm.i

Bên i cạnh i đó, i nó i còn i ảnh i hưởng i rất i lớn i tới i công i tác i xây i dựng i và i áp i dụng i mức i lao i động i vào i thực i tiễn i sản i xuất i Như i chúng i ta i đã i biết, i một i mức i lao i động i được i gọi i lài hợpi lýi khii mứci laoi độngi đói phảii tươngi ứngi vài phùi hợpi vớii điềui kiệni tổi chứci –i kỹi thuậti nhấti định.i Vớii tìnhi hìnhi nhưi hiệni nay,i khii côngi nghệ,i máyi móci vài thiếti bịi ởi

Xíi nghiệpi kếti cấui thépi đangi dầni đổii mới.i Đểi phùi hợpi vớii thựci tế,i cáci mứci laoi độngi tại i đây i cũng i phải i được i điều i chỉnh i hoặc i xây i dựng i lại i tương i ứng i với i những i sự i thay i đổii đó.i Nếui khôngi cáci mứci sẽi trởi nêni lạci hậu,i khôngi còni phùi hợpi vài vìi thếi việci ápi dụngi mứci sẽi khôngi đemi hiệui quải nhưi mongi muốn.

i Đặc i điểm i lao i động

Con i người i là i yếu i tố i cấu i thành i nên i tổ i chức, i vận i hành i và i quyết i định i sự i thành i bạii củai tổi chức.i Doi đó,i chấti lượngi laoi độngi quyếti địnhi rấti lớni tớii hiệui quải củai côngi việci nóii chungi cũngi nhưi hiệui quải củai côngi táci địnhi mứci laoi độngi nóii riêng.i Trongi côngi táci địnhi mứci laoi động,i ápi dụngi mứci laoi độngi vàoi thựci tếi sảni xuấti lài côngi việci chịui ảnhi hưởngi trựci tiếpi nhấti củai chấti lượngi laoi động.i Bởii vì,i vớii mỗii bướci công i việc i cụ i thể, i mức i được i xây i dựng i nên i là i luôn i luôn i tương i ứng i với i một i cấp i bậc i côngi việci phùi hợpi đểi hoàni thànhi nó.i Doi đó,i khii ápi dụngi mứci vàoi thựci tếi sảni xuất,i việci hoàni thànhi mứci củai ngườii laoi độngi phụi thuộci rấti lớni vàoi sựi phùi hợpi củai chấti lượngi laoi độngi (biểui hiệni cụi thểi ởi cấpi bậci côngi nhân)i vớii cấpi bậci côngi việc.i Kinhi nghiệm i cho i thấy, i cấp i bậc i công i nhân i được i gọi i là i phù i hợp i với i cấp i bậc i công i việc i khi i nó i nhỏ i hơn i cấp i bậc i công i việc i 1 i bậc i hoặc i bằng i cấp i bậc i công i việc i Đối i với i Xí i nghiệp i kếti cấui thépi (Nhài máyi Cơi khíi 120),i đểi đánhi giái sựi táci độngi này,i chúngi tai đii tìmi hiểui chấti lượngi laoi độngi quai haii bảngi sau:i

Bảng i 4: i Bảng i thống i kê i số i lượng, i chất i lượng i lao i động i tại

Xí i nghiệp i Kết i cấu i thép i năm i 2006. Đơn i vị: i người

Các i bộ i phận Số i lượng

(Nguồn: i Phòng i Tổ i chức i – i Lao i động i – i i Nhà i máy i Cơ i khí i 120)

Bảng i 5: i Thống i kê i bậc i thợ i công i nhân i kỹ i thuật i của i Xí i nghiệp i Kết i cấu i thép i

Bộ i phận Xếp i lương i CNKT Không i xếpi lươngi

Cán i bộ i vài nhâni viên i quảni lý

(Nguồn: i Phòng i Tổ i chức i – i Lao i động i – i i Nhà i máy i Cơ i khí i 120) i Cấpi bậci côngi nhâni bìnhi quâni = (18*2i +i 26*3i +i 20*4i +i 5*5i +i 4*6i +i 4*7)

Nhưi vậy,i hiệni nayi tạii Xíi nghiệpi kếti cấui thép,i sối laoi độngi trựci tiếpi sảni xuấti chủ i yếu i là i công i nhân i kỹ i thuật i Trình i độ i cao i nhất i của i công i nhân i đạt i được i là i bậc i 7 i và i thấp i nhất i là i bậc i 2 i Tuy i nhiên, i số i công i nhân i nhiều i nhất i vẫn i chủ i yếu i tập i trung i ở i bậc i

2,i 3i vài 4.i Cấpi bậci côngi nhâni bìnhi quâni lài 2,94/7.i Theoi cáci mứci laoi độngi hiệni nayi đangi ápi dụngi tạii Xíi nghiệp,i chúngi tai nhậni thấyi phầni lớni cáci bướci côngi việci đòii hỏii chủ i yếu i là i ở i bậc i 3, i 4 i Với i trình i độ i như i trên, i cấp i bậc i công i nhân i được i đánh i giá i là i tương i đối i phù i hợp i với i cấp i bậc i công i việc i Đây i là i một i trong i những i điều i kiện i tốt i giúp i ngườii laoi độngi hoàni thànhi vài vượti mứci laoi độngi đãi đềi ra.i Doi đó,i côngi táci ápi dụngi mứci laoi độngi vàoi thựci tếi sảni xuấti sẽi thuậni lợii vài đạti hiệui quải nhưi mongi muốn.i

Vớii trìnhi đội nhưi trên,i tuyi chấti lượngi laoi độngi đượci đánhi giái lài ảnhi hưởngi tương i đối i tốt i đối i với i công i tác i định i mức, i nhưng i xét i về i đội i ngũ i lao i động i chất i lượng i caoi thìi hiệni nayi Xíi nghiệpi vẫni còni thiếu.i Doi đó,i trongi giaii đoạni hiệni nayi Xíi nghiệpi vẫni đangi tíchi cựci thựci hiệni chủi trươngi củai Nhài máy.i Đói lài “khôngi ngừngi nângi caoi chấti lượngi củai ngườii laoi động,i đặci biệti chúi trọngi đếni độii ngũi laoi độngi chấti lượng i cao”.

i Đặc i điểm i của i sản i phẩm

Nóii đếni yếui tối ảnhi hưởngi đếni côngi táci địnhi mứci laoi động,i khôngi thểi khôngi nóii tớii sảni phẩm.i Bởii vì,i sảni phẩmi chínhi lài đốii tượngi củai côngi táci địnhi mứci nóii chung i cũng i như i công i tác i xây i dựng i mức i nói i riêng i Các i đặc i điểm i của i sản i phẩm i như i sựi đai dạngi vềi chủngi loại,i quyi trìnhi côngi nghệi sảni xuấti sảni phẩm…i đềui ảnhi hưởngi rấti lớni tớii côngi táci xâyi dựngi mức.i Mộti lài sảni phẩmi càngi đai dạngi thìi cáci mứci cầni xâyi dựngi càngi nhiều.i Điềui đói đòii hỏii bội máyi làmi côngi táci địnhi mứci phảii đủi lớni đểi cói thểi thựci hiệni hếti cáci côngi việci đó.i Haii lài quyi trìnhi côngi nghệi sảni xuấti sảni phẩmi càng i phức i tạp i thì i yêu i cầu i về i chất i lượng i của i bộ i máy i làm i công i tác i định i mức i như i trìnhi đội đàoi tạo,i kinhi nghiệmi làmi địnhi mức…i càngi cao.i

Doi đó,i đặci điểmi củai sảni phẩmi lài yếui tối ảnhi hưởngi trựci tiếpi tớii bội máyi làmi côngi táci địnhi mứci laoi độngi cải vềi sối lượngi vài chấti lượng.i Sựi đápi ứngi củai bội máyi ấy i đối i với i sản i phẩm i biểu i hiện i rất i rõ i ở i số i lượng i mức i đã i xây i dựng i so i với i số i lượng i mức i cần i xây i dựng i và i chất i lượng i mức i i

Quái trìnhi sảni xuấti sảni phẩmi tạii Xíi nghiệpi Kếti cấui thépi lài quái trìnhi sảni xuấti hàngi loạti nhỏi vài đơni chiếc.i Tạii mộti thờii điểmi sảni phẩmi sảni xuấti lài tươngi đốii đai dạng i và i phong i phú i

Ví i dụ i như i hiện i nay, i theo i thống i kê i của i Văn i phòng i Xí i nghiệp, i tại i Xí i nghiệp i đangi sảni xuấti 5i loạii sảni phẩmi là:i Cầui giaoi thôngi nôngi thôn,i Cầui Bailey,i Cộti anteni tựi đứngi 75mi –i Bài nài –i Đài nẵng,i Cộti PTTHi Laii Châu,i Cộti anteni dâyi neoi Mobifon.i Đồngi thời,i vớii mỗii sảni phẩm,i cơi cấui củai nói lạii baoi gồmi rấti nhiềui chii tiết,i mỗi i chi i tiết i lại i đòi i hỏi i một i chế i độ i gia i công i khác i nhau i

Víi dụ:i đểi sảni xuấti Cầui giaoi thôngi nôngi thôni tạii Xíi nghiệpi Kếti cấui thép,i ngườii tai phảii giai côngi cáci chii tiếti sau:i

Bảng i 6: i Thống i kê i các i chi i tiết i cấu i thành i Cầu i giao i thông i nông i thôn.

STT Tên i chi i tiết Đơn i vị Số i lượng

7 Gời chắni bánhi xei Bộ 4

8 Tấmi bảni mặti cầui Tấm 40

9 Các i thanh i hệ i liên i kết i dưới i Kh 10

11 Chốti vài cáci loạii bui lôngi Bộ 934

(Nguồn: i Phòng i Tổ i chức i – i Lao i động i – i i Nhà i máy i Cơ i khí i 120)

Quyi trìnhi côngi nghệi sảni xuấti mộti sối chii tiếti nhưi saui nhưi sau:i

Sơ i đồ i 6: i Quy i trình i công i nghệ i sản i xuất i bản i mặt i cầu i của

Cầu i giao i thông i nông i thôn.

Lấy dấu Cắt phôi Lấy dấu các lỗ khoan Khoan lỗ

Hàn gá xương Hàn gá sàn

Hàn hoàn thiện Hàn hoàn thiện

Lấy dấu Cắt phôi Lấy dấu các lỗ khoan Khoan lỗ

(Nguồn: i Phòng i Tổ i chức i – i Lao i động i – i i Nhà i máy i Cơ i khí i 120)

Sơ i đồ i 7: i Quy i trình i công i nghệ i sản i xuất i bản i S5 i Cầu i giao i thông i nông i thôn.

(Nguồn: i Phòng i Tổ i chức i – i Lao i động i – i i Nhà i máy i Cơ i khí i 120)

Sơ i đồ i 8: i Quy i trình i công i nghệ i sản i xuất i chung i của

Cầu i giao i thông i nông i thôn.

Gia công các chi tiết Lắp ráp thử Tháo ra

Sơn một lớp màu ghi Sơn một lớp chống rỉ

(Nguồn: i Phòng i Tổ i chức i – i Lao i động i – i i Nhà i máy i Cơ i khí i 120) i Sự i đa i dạng i và i phong i phú i của i sản i phẩm i sản i xuất i tại i Xí i nghiệp i kết i cấu i thép i hiện i nay i tạo i nên i một i khối i lượng i công i việc i khá i lớn i Vì i thế, i nó i đòi i hỏi i bộ i máy i làm i côngi táci địnhi mứci tạii Xíi nghiệpi phảii cói sối lượngi vài chấti lượngi khái caoi đểi đápi ứngi đượci toàni bội côngi việci đặti ra.i

i Tình i hình i cung i cấp i nguyên i nhiên i vật i liệu

Giống i như i máy i móc, i thiết i bị i và i dụng i cụ, i nguyên i nhiên i vật i liệu i cũng i là i phần i khôngi thểi thiếui trongi quái trìnhi sảni xuấti côngi nghiệp.i Việci cungi cấpi nguyêni nhiêni vậti liệui đầyi đủi hayi khôngi sẽi ảnhi hưởngi rấti lớni tớii hoạti độngi sảni xuấti củai ngườii laoi động.i Hiệni nayi côngi táci nàyi tạii Xíi nghiệpi kếti cấui thépi lài doi trungi tâmi dịchi vụi phụi trách i Nói i chung, i công i tác i này i được i thực i hiện i khá i tốt i Nguyên i nhiên i vật i liệu i đã i đượci cungi cấpi đầyi đủi vài tớii tậni nơii làmi việc.i Doi đó,i ngườii laoi độngi khôngi bịi mấti thờii giani lãngi phíi trongi quái trìnhi làmi việci doi đii lấyi nguyêni nhiêni vậti liệu.i Đâyi lài điềui kiệni tốti đểi cói thểi xâyi dựngi mộti mứci laoi độngi hợpi lý.i Đồngi thờii cũngi lài điềui kiệni đểi làmi tốti côngi táci ápi dụngi mứci vàoi thựci tếi sảni xuấti vài giúpi ngườii laoi độngi hoàn i thành i mức i

i PHÂN i TÍCH, i ĐÁNH i GIÁ i THỰC i TRẠNG i CÔNG i TÁC i ĐỊNH i MỨC i LAO i ĐỘNG i TẠI i XÍ i NGHIỆP i KẾT i CẤU i THÉP i (NHÀ i MÁY i CƠ i KHÍ i 120)

i Bộ i máy i làm i công i tác i định i mức

Hiệni nay,i côngi táci địnhi mứci laoi độngi tạii Nhài máyi cơi khíi 120i nóii chungi vài tạii Xíi nghiệpi Kếti cấui thépi nóii riêngi lài doi phòngi Tổi chứci –i laoi độngi đảmi nhận.i Bội phận i phụ i trách i công i tác i này i hiện i tại i gồm i hai i cán i bộ i là i Kỹ i sư i Hà i Văn i Thủy i và i chuyêni viêni chínhi kiêmi trưởngi phòngi –i Bùii Thanhi Hồng.i Đểi hiểui rõi vềi thựci trạngi bội máyi nàyi tạii Nhài máyi Cơi khíi 120,i chúngi tai phâni tíchi nói trêni haii mặti sối lượngi vài chấti lượng.i

Vềi mặti sối lượng,i bội máyi nàyi gồmi haii cáni bộ.i Nhưngi trêni thựci tế,i trưởngi phòng i chỉ i có i vai i trò i là i người i hướng i dẫn, i chỉ i đạo i và i quyết i định i cấp i trên i về i công i tác i nàyi mài khôngi trựci tiếpi thựci hiện.i Doi đó,i sối lượngi thựci củai bội máyi nàyi đượci tínhi chỉi lài một.i Vớii khốii lượngi côngi việci hiệni nayi cầni giảii quyếti tạii Nhài máyi Cơi khíi

120i nóii chungi vài tạii xíi nghiệpi Kếti cấui thépi nóii riêng,i sối lượngi mộti cáni bội lài khôngi thể i đảm i bảo i kết i quả i tốt i cho i công i tác i này i Thông i qua i phỏng i vấn, i cán i bộ i định i mức i chủ i chốt i tại i Nhà i máy i đã i cho i biết: i “Hiện i nay, i để i đảm i bảo i cho i công i tác i định i mức i lao i động,i bội máyi nàyi cầni phảii thêmi íti nhấti lài haii cáni bộ”.i Ngoàii ra,i còni choi biếti nguyêni nhâni củai thựci trạngi này:i “Giaii đoạni hiệni nay,i Nhài máyi đangi cói mộti sối khói khăn i trong i hoạt i động i sản i xuất i kinh i doanh i Cho i nên i đối i với i việc i tuyển i thêm i lao i động i đặc i biệt i là i lao i động i quản i lý i được i xem i xét i rất i kỹ i lưỡng i Thêm i một i lao i động, i đồngi nghĩai vớii việci quỹi tiềni lươngi ngàyi càngi trởi nêni eoi hẹpi hơn”.i

Vềi mặti chấti lượng,i bội máyi làmi côngi táci địnhi mứci đượci xemi xéti trêni haii khíai cạnhi trìnhi đội đàoi tạoi vài nhậni thứci vềi côngi táci địnhi mứci laoi động.i Trướci hếti về i trình i độ i đào i tạo, i cả i hai i cán i bộ i định i mức i đều i có i trình i đại i học i và i kinh i nghiệm i làm i việci từi 4i nămi trởi lên.i Tuyi nhiên,i khôngi cói aii trongi sối họi lài đượci đàoi tạoi đúngi chuyêni ngành.i Khôngi nhữngi thế,i cải haii còni chưai từngi đượci thami giai mộti lớpi đàoi tạoi bổi sungi kiếni thứci nào.i Tấti cải nhữngi gìi họi cói đượci đềui lài họci tậpi từi thựci tếi làmi việc.i Đâyi lài mộti hạni chếi rấti lớni củai bội máyi làmi côngi táci địnhi mứci tạii Nhài máyi hiệni nay.i Vài chínhi điềui đói đãi ảnhi hưởngi khôngi nhỏi đếni nhậni thứci củai họi vềi côngi táci địnhi mức.i

Thông i qua i phỏng i vấn, i khi i hỏi i về i nội i dung i và i tầm i quan i trọng i của i công i tác i địnhi mứci laoi động,i cải haii cáni bội đềui choi rằng:i “Nộii dungi củai côngi táci địnhi mứci lài việci xâyi dựngi mứci choi tấti cải cáci côngi việci vài côngi táci địnhi mứci cói ýi nghĩai rấti quani trọngi đốii vớii quái trìnhi sảni xuấti kinhi doanhi củai nhài máy”.i Lýi doi mài họi đưai rai đểi chứngi tỏi tầmi quani trọngi củai côngi táci nàyi là:i “Mứci laoi độngi lài cơi sởi đểi xâyi dựng i đơn i giá i tiền i lương i và i xây i dựng i kế i hoạch i sản i xuất i cho i từng i tháng, i quý i và i năm”.i

Nhưi vậy,i nhậni thứci củai họi vềi côngi táci địnhi mứci laoi độngi còni chưai thựci sựi toàni diện.i Trướci hết,i hiểui nộii dungi củai côngi táci địnhi mứci chỉi lài việci xâyi dựngi mức i cho i các i công i việc i là i cách i hiểu i theo i nghĩa i hẹp i và i không i đầy i đủ i về i nội i dung i của i công i tác i này i Theo i cách i hiểu i đó, i nội i dung i của i công i tác i định i mức i lao i động i mới i chỉ i gồmi ýi thứi nhất,i thứi tưi vài thứi nămi trongi phầni “nộii dungi củai côngi táci địnhi mức”i mài táci giải đãi trìnhi bàyi ởi phầni lýi thuyếti vài thiếui đii ýi thứi haii vài thứi ba.i Haii ýi đói lài “quái trình i nghiên i cứu i đầy i đủ i khả i năng i sản i xuất i ở i nơi i làm i việc i như i tổ i chức, i phục i vụ i nơi i làm i việc, i tình i hình i sử i dụng i máy i móc i thiết i bị, i trình i độ, i sức i khỏe… i và i trên i cơ i sở i đó i đềi ra,i ápi dụngi trongi thựci tếi sảni xuấti cáci biệni phápi vềi cảii tiếni tổi chứci sảni xuất,i cảii tiếni kỹi thuật”.i Thiếui quái trìnhi nghiêni cứui nàyi lài mộti hạni chếi rấti lớni trongi côngi táci địnhi mứci laoi động.i Bởii thiếui nó,i mứci laoi độngi đuợci xâyi dựngi nêni vẫni chưai phảii lài mức i lao i động i hợp i lý, i nó i vẫn i hàm i chứa i những i thời i gian i lãng i phí i chưa i được i loại i bỏ i

Vài cũngi chínhi vìi hạni chếi đói mài họi đãi chưai thấyi đuợci tầmi quani trọngi thựci sựi củai côngi táci này.i Cơi sởi đểi xâyi dựngi đơni giái tiềni lươngi vài xâyi dựngi kếi hoạchi sảni xuấti choi tháng,i quýi vài nămi lài haii vaii tròi rấti lớni củai mứci laoi động.i Nhưngi bêni cạnhi đó,i côngi táci địnhi mứci laoi độngi còni rấti nhiềui vaii tròi khác.i Chẳngi hạni nhưi mứci laoi độngi lài tiêui chuẩni đểi đánhi giái kếti quải thựci hiệni côngi việc,i cơi sởi đểi theoi dõii tìnhi hìnhi năngi suấti laoi động;i côngi táci địnhi mứci laoi độngi còni cói ýi nghĩai rấti lớni đốii vớii việc i tăng i năng i suất, i hạ i giá i thành i sản i phẩm, i tạo i động i lực i trong i lao i động, i kỷ i luật i trongi laoi động…i Tấti cải nhữngi ýi nghĩai đói mớii tạoi nêni tầmi quani trọngi thựci sựi củai côngi táci địnhi mứci laoi động.i i

i Phương i pháp i và i quy i trình i xây i dựng i mức

Quái trìnhi sảni xuấti sảni phẩmi tạii Xíi nghiệpi kếti cấui thépi lài sảni xuấti hàngi loạti nhỏ i và i đơn i chiếc i Tại i một i thời i điểm, i sản i phẩm i sản i xuất i là i tương i đối i đa i dạng i và i phongi phú.i Tuyi nhiên,i sảni phẩmi ởi đâyi cói tínhi chấti quayi vòng.i Sảni phẩmi củai thờii kỳi nàyi lạii lài sảni phẩmi củai thờii kỳi kháci saui đó.i Chínhi vìi thế,i đểi xâyi dựngi mứci laoi độngi choi cáci loạii sảni phẩmi tạii Xíi nghiệpi kếti cấui thép,i Nhài máyi đãi lựai chọni phương i pháp i phân i tích i khảo i sát i và i phương i pháp i kinh i nghiệm i Phương i pháp i phân i tích i khảo i sát i được i dùng i để i xây i dựng i mức i cho i các i loại i sản i phẩm i mới i Còn i phương i phápi kinhi nghiệmi thìi đểi xâyi dựngi mứci choi cáci loạii sảni phẩmi mài trongi thờii kỳi trướci đói đãi xâyi dựngi bằngi phươngi phápi phâni tíchi khảoi sát.i Tuyi mỗii phươngi phápi có i một i trình i tự i tiến i hành i khác i nhau, i nhưng i chúng i vẫn i có i những i điểm i chung i và i tạo i nên i một i quy i trình i xây i dựng i mức i chung i như i sau: i

Bước i 1: i Phân i chia i quá i trình i sản i xuất i thành i các i công i đoạn i và i xác i định i cấp i bậc i công i việc i tương i ứng i

Bướci nàyi khii tiếni hànhi theoi haii phươngi phápi lài rấti kháci nhau.i Cụi thể:i Đối i với i phương i pháp i phân i tích i khảo i sát, i bước i này i chủ i yếu i do i phòng i Kỹ i thuậti côngi nghệi phụi trách.i Căni cứi vàoi bảni vẽi kỹi thuậti vài quyi trìnhi côngi nghệi sảni xuấti sảni phẩm,i phòngi Kỹi thuậti côngi nghệi tiếni hànhi phâni chiai quái trìnhi sảni xuấti thànhi cáci côngi đoạn.i Đồngi thời,i căni cứi vàoi mứci đội phứci tạpi củai mỗii côngi đoạni đểi xáci địnhi cấpi bậci côngi việci phùi hợpi hoàni thànhi nó.i Saui đó,i kếti quải nàyi đượci gửii đếni phòngi Tổi chứci –i laoi độngi vài đượci phòngi nàyi kiểmi trai lạii mộti lầni nữa. Đốii vớii phươngi phápi kinhi nghiệm,i bướci nàyi lạii chủi yếui doi phòngi Tổi chứci –i lao i động i mà i cụ i thể i là i cán i bộ i định i mức i phụ i trách i Dựa i vào i các i tài i liệu i về i mức i cũ, i cáni bội địnhi mứci cói thểi thựci hiệni bướci nàyi mộti cáchi nhanhi chóng.i

Bước i 2: i Thực i hiện i công i tác i chuẩn i bị i và i tiến i hành i xây i dựng i mức i i

Saui khii đãi địnhi rai đượci côngi đoạni vài cấpi bậci côngi việci tươngi ứngi đểi sảni xuấti sảni phẩm,i cáni bội địnhi mứci làmi mộti sối bướci chuẩni bịi vài saui đói tiếni hànhi i xâyi dựng i mức i Tuy i nhiên i cũng i giống i như i bước i 1, i bước i này i khi i tiến i hành i theo i hai i phươngi phápi thìi cũngi rấti kháci nhau.i Cụi thể:i Đốii vớii phươngi phápi phâni tíchi khảoi sát,i đểi chuẩni bịi choi quái trìnhi khảoi sát,i trướci hếti cáni bội địnhi mứci phảii lựai chọni côngi nhâni cói trìnhi đội phùi hợpi vớii cấpi bậci công i việc, i thông i báo i xuống i phân i xưởng i và i sau i đó i mới i tiến i hành i khảo i sát i Tuy i nhiên, i việc i khảo i sát i ở i đây i chỉ i là i chụp i ảnh i khoảng i thời i gian i thực i hiện i từng i công i đoạni vài mỗii côngi đoạni chỉi đượci chụpi mộti lần.i Đốii vớii phươngi phápi kinhi nghiệm,i cáni bội địnhi mứci tiếni hànhi nghiêni cứui các i điều i kiện i tổ i chức, i kỹ i thuật i hiện i tại i Trên i cơ i sở i đó, i so i sánh i với i điều i kiện i tổ i chức, i kỹ i thuật i khi i xây i dựng i mức i cũ, i cùng i với i những i kinh i nghiệm i của i bản i thân i để i đưai rai mứci mới.

Bước i 3: i Thẩm i định i và i điều i chỉnh i mức i

Mứci saui khii đượci xâyi dựng,i dùi lài theoi phươngi phápi phâni tíchi khảoi sáti hayi kinh i nghiệm i đều i phải i trải i qua i quá i trình i thẩm i định i Điều i đó i có i nghĩa i là i mức i phải i đượci đemi rai ápi dụngi thửi tạii phâni xưởng.i Trongi quái trìnhi ápi dụngi thử,i cáni bội địnhi mứci cói tráchi nhiệmi theoi dõii vài dựai trêni tìnhi hìnhi thựci tếi đểi đưai rai nhữngi điềui chỉnhi choi phùi hợp.

Bước i 4: i Xây i dựng i đơn i giá i tiền i lương.

Mứci saui khii đãi đượci thẩmi địnhi vài điềui chỉnhi đượci cáni bội địnhi mứci sửi dụngi làmi cơi sởi đểi xâyi dựngi đơni giái tiềni lương.i Đơni giái tiềni lươngi choi từngi côngi đoạni được i tính i theo i công i thức i sau: ĐGi i =i TLCBCV i *i Mtgi

Trongi đó:i ĐGi:i Đơni giái tiềni lươngi trải choi mộti đơni vịi sảni phẩmi i.

TLCBCV:i Tiềni lươngi ngàyi côngi ứngi vớii cấpi bậci côngi việci

Mtgi: i Mức i thời i gian i để i sản i xuất i một i sản i phẩm i i i (đơn i vị: i ngày i công).

Bước i 5: i Trình i kết i quả i lên i ban i lãnh i đạo i và i đưa i mức i vào i sản i xuất i đại i trà i

Saui khii xâyi dựngi đượci mứci vài đơni giái tiềni lươngi choi từngi côngi đoạni sảni xuấti sảni phẩm,i cáni bội địnhi mứci cói tráchi nhiệmi tổngi hợpi cáci kếti quải vài trìnhi lêni ban i lãnh i đạo i Ban i lãnh i đạo i tiến i hành i xem i xét i và i đưa i ra i quyết i định i Nếu i ban i lãnh i đạo i không i đồng i ý i với i mức i và i đơn i giá i tiền i lương i của i công i đoạn i nào i thì i cán i bộ i định i mứci phảii tiếni hànhi địnhi mứci lạii côngi đoạni đó.i Saui khii đượci bani lãnhi đạoi phêi duyệt,i cáni bội địnhi mứci mớii đượci đưai mứci vàoi sảni xuấti đạii trài vài ápi dụngi đơni giái tiền i lương i để i tính i lương i cho i người i lao i động i

Nhận i xét i về i phương i pháp i và i quy i trình i xây i dựng i mức: i i * i Ưu i điểm: i

Một i là, i quyi trìnhi xâyi dựngi mứci chungi hiệni đangi ápi dụngi tạii xíi nghiệpi Kếti cấui thépi baoi gồmi 5i bướci rấti chặti chẽi vềi mặti logic.i Đâyi lài tiềni đềi rấti tốti đểi cói thểi xây i dựng i được i một i mức i lao i động i hợp i lý.

Hai i là,i việci lựai chọni phươngi phápi phâni tíchi khảoi sáti đểi tiếni hànhi xâyi dựngi mứci lài mộti lựai chọni đúngi đắn.i Bởii vì,i phươngi phápi nàyi cói thểi choi tai nhữngi mứci kỹi thuậti laoi độngi (nghĩai lài mứci cói cơi sởi khoai học)i vớii đội chínhi xáci caoi lài điềui kiệni tốti đểi xâyi dựngi đơni giái tiềni lương.

Nói i chung, i về i quy i trình i xây i dựng i mức i chung i là i tương i đối i tốt i Nhược i điểm i ở i đâyi chủi yếui lài nằmi ởi phươngi phápi địnhi mứci vớii quyi trìnhi xâyi dựngi mứci riêngi củai nó.i Cụi thểi ởi từngi phươngi phápi nhưi sau:i

 Phương i pháp i phân i tích i khảo i sát: i i

Một i là, i nhận i thức i của i cán i bộ i định i mức i về i việc i khảo i sát i thời i gian i là i còn i sai i lệch i Cho i nên i việc i khảo i sát i để i tính i thời i gian i hao i phí i cho i một i công i đoạn i sản i phẩm i đượci cáni bội địnhi mứci tiếni hànhi chỉi lài chụpi ảnhi khoảngi thờii giani thựci hiệni côngi đoạn,i chứi khôngi phảii lài chụpi ảnhi cái nhâni ngàyi làmi việc.i Doi đó,i thờii giani khảoi sáti thực i chỉ i bao i gồm i thời i gian i tác i nghiệp, i phục i vụ, i nhu i cầu i và i lãng i phí i trong i quá i trình i tiến i hành i công i đoạn i đó i Và i thiếu i thời i gian i chuẩn i kết i lúc i bắt i đầu i và i kết i thúc i ca/ngàyi làmi việc.i Nhưi vậy,i dùi cói chụpi ảnhi chínhi xáci đếni mấyi thìi thờii giani haoi phíi xáci địnhi đượci đểi hoàni thànhi côngi đoạni đói cũngi lài khôngi chínhi xác.i

Hai i là,i doi sối lượngi cáni bội địnhi mứci tạii Nhài máyi hiệni tạii đangi thiếu.i Nêni trong i cùng i một i lúc, i một i cán i bộ i định i mức i phải i theo i dõi i hai i hoặc i ba i mức i Trong i quá i trìnhi chụpi ảnhi khoảngi thờii giani thựci hiệni côngi đoạn,i họi lạii chỉi quani tâmi đếni thờii điểmi bắti đầui vài thờii điểmi kếti thúci côngi đoạn,i chứi khôngi phâni địnhi rõi ràngi từngi loạii tiêui haoi thờii gian.i Doi đó,i thờii giani haoi phíi đượci tínhi vàoi mứci ởi đâyi gồmi cói thờii giani táci nghiệp,i phụci vụ,i nhui cầui vài cải thờii giani lãngi phíi nhưngi lạii thiếui mấti thời i gian i chuẩn i kết i Hơn i nữa, i do i chỉ i chụp i ảnh i một i lần i và i cùng i một i lúc i nhiều i mức i nêni mứci đượci xáci địnhi cói đội chínhi xáci thấp.i i

Ba i là,i doi nhậni thứci còni chưai đầyi đủi vềi côngi táci địnhi mứci laoi độngi nêni quái trìnhi chụpi ảnhi khoảngi thờii giani thựci hiệni côngi đoạni chỉi lài mộti quái trìnhi sảni xuấti bìnhi thường.i Cáci điềui kiệni nhưi tổi chức,i phụci vụi nơii làmi việci vài tìnhi hìnhi máyi móci vẫni chưai đượci quani tâmi đúngi mức.i Tứci lài thờii giani haoi phíi tínhi vàoi mứci vẫni hàmi chứai nhiềui thờii giani lãngi phí.i Doi đó,i mứci xâyi dựngi đượci chưai phảii lài mứci hợp i lý i

Sửi dụngi phươngi phápi kinhi nghiệmi đểi xâyi dựngi mứci lài mộti hạni chếi rấti lớni trongi quyi trìnhi xâyi dựngi mức.i Mặci dù,i phươngi phápi nàyi cói thểi choi tai xâyi dựngi một i loạt i mức i trong i thời i gian i ngắn i và i phù i hợp i với i số i lượng i ít i cán i bộ i định i mức i như i hiện i nay i Nhưng i những i mức i này i là i mức i thiếu i cơ i sở i khoa i học, i chịu i tác i động i của i yếui tối chủi quani vài ngẫui nhiêni củai ngườii địnhi mức.i Doi đó,i đội chínhi xáci củai mứci lài thấp.i Khôngi chỉi vậy,i nhữngi mứci nàyi lạii đượci xáci địnhi dựai trêni sựi điềui chỉnhi cáci mức i cũ i – i mức i được i xây i dựng i dựa i trên i phương i pháp i phân i tích i khảo i sát i Nhưng i theo i phân i tích i ở i trên i thì i những i mức i này i cũng i có i độ i chính i xác i thấp i Do i đó, i độ i chính i xáci củai nhữngi mứci tínhi bằngi phươngi phápi kinhi nghiệmi lạii càngi thấpi hơn.

i Các i mức i đang i áp i dụng

Hiệni nay,i tạii Xíi nghiệpi Kếti cấui thépi mứci laoi độngi mớii chỉi đượci xâyi dựngi cho i công i nhân i sản i xuất, i đồng i thời i cũng i chỉ i có i một i loại i mức i duy i nhất i là i mức i thời i gian.i Vớii vaii tròi lài cơi sởi đểi tínhi đơni giái tiềni lương,i xâyi dựngi kếi hoạchi sảni xuấti choi tháng,i quýi vài năm,i côngi táci địnhi mứci laoi độngi tạii Nhài máyi Cơi khíi 120i nóii chungi vài tạii Xíi nghiệpi kếti cấui thépi nóii riêngi đượci Nhài máyi hếti sứci quani tâm.i Thểi hiệni lài sối côngi việci cói mứci trêni tổngi sối côngi việci lài 100%.i Tuyi nhiên,i doi cáci sảni phẩmi hiện i nay i đang i sản i xuất i là i các i sản i phẩm i truyền i thống i của i Xí i nghiệp, i nên i các i mức i hiệni thờii đangi ápi dụngi đềui lài xâyi dựngi dựai trêni kinhi nghiệmi củai cáni bội địnhi mức.i

Doi đó,i sối mứci cói căni cứi khoai họci trêni tổngi sối mứci lài 0%i (nghĩai lài khôngi cói mứci nàoi cói căni cứi kỹi thuật).i

Vớii tínhi chấti sảni phẩmi khái đai dạng,i mỗii sảni phẩmi lạii đượci cấui tạoi bởii nhiềui chii tiếti nêni sối lượngi mứci hiệni nayi đangi ápi dụngi lài rấti lớn.i Doi trìnhi đội còni hạni chếi vài điềui kiệni khôngi choi phép,i nêni trongi chuyêni đềi nàyi táci giải chỉi trìnhi bàyi và i đi i sâu i vào i phân i tích i mức i thời i gian i của i một i loại i sản i phẩm i – i Cầu i giao i thông i nông i thôn.i Mứci ápi dụngi đốii vớii cáci sảni phẩmi kháci đượci trìnhi bàyi ởi phầni phụi lụci từi 1i đếni 5.i

Cầui giaoi thôngi nôngi thôni lài mộti trongi nhữngi sảni phẩmi truyềni thốngi củai Xíi nghiệp.i Trướci đây,i cáci côngi đoạni sảni xuấti cầui đềui đãi đượci xâyi dựngi mứci bằngi phương i pháp i phân i tích i khảo i sát i Các i mức i hiện i thời i đang i áp i dụng i chỉ i là i sự i điều i chỉnhi bằngi kinhi nghiệmi củai cáni bội địnhi mứci trêni cơi sởi nghiêni cứui cáci điềui kiệni tổi chứci vài kỹi thuậti hiệni tại.i Cáci mứci đói đượci thểi hiệni quai bảngi sau:i

Bảng i 7: i Định i mức i lao i động i và i đơn i giá i tiền i lương i sản i xuất i Cầu i Giao i thông i nông i thôn i

(phần i gia i công i kết i cấu i thép) i

TT Nộii dung Đơni vị

(ngày) ĐGi ngàyi côngi (đ) ĐG

1 Gia i công i mảng i Δ i từ i M1=> i M6 Mảng 40 466 45.000 1470

-i Gái hàni cáci núti vài dầmi 67 280

2 Gia i công i bạc i cầu i (dùng i thép i ống) i Cái 116 16 45.000 1100

-i Tiệni (vậni chuyển,i phai cắt,i xéni mặt,i tiệni hoàni thiện)i i

3 Gia i công i dầm i ngang i D1 i và i D2 Cái 11 109 45.000 1250

-i Lấyi dẩu,i khoan,i gá,i nắni saui khii hàni gâni 53 500

4 Gia i công i thanh i đứng i T4 Cái 4 11 45.000 1150

-i Tạoi dầmi (hàni gá,i tựi động,i nắn) 5 550

-i Lấyi dấu,i khoan,i gá,i nắn 4 450

6 Gia i công i gờ i chắn i bánh i xe i Cái 40 22 45.000 720

7 Gia i công i gối i cầu i Bộ 4 8 45.000 1150

8 Gia i công i tấm i bản i mặt i cầu i Tấm 40 228 45.000 580

- i Khoan, i gá, i hàn, i nắn i các i tấm i sàn 169 430

9 Gia i công i lan i can i cầu i M 20 29 40.000 720

10 Gia i công i các i thanh i hệ i liên i kết i dưới i Kh 10 15 40.000 455

11 Gia i công i chốt i và i các i loại i bu i lông i Bộ 137 45.000 4.214

12 Gia i công i chày i cối i khuôn i mẫu i 10 45.000 10

13 Vận i chuyển, i xếp i đặt i đúng i nơi i quy i định i 5 40.000 5

(Nguồn: i Phòng i Tổ i chức i – i Lao i động i – i i Nhà i máy i Cơ i khí i 120)

Một i là ,i mứci laoi độngi đangi ápi dụngi tạii Xíi nghiệpi kếti cấui thépi nóii chungi vài đốii vớii sảni phẩmi Cầui giaoi thôngi nóii riêngi còni chưai cụi thể,i rõi ràng.i Điềui đói đượci thể i hiện i trên i hai i khía i cạnh: i

-i Mứci laoi độngi hiệni thờii khôngi phảii lài mứci choi mộti bướci côngi việci trongi quái trìnhi sảni xuấti sảni phẩm.i Mài nói lài mứci gộpi choi rấti nhiềui cáci bướci côngi việci đểi hoàni thànhi sảni phẩm.

Víi dụi như:i quái trìnhi giai côngi Tấmi bảni mặti cầui hiệni nayi đangi ápi dụngi chỉi bao i gồm i 2 i mức i là: i cắt i phôi i + i khoan, i gá, i hàn, i nắn i các i tấm i sàn i Mà i đúng i ra i thì i quá i trìnhi giai côngi choi chii tiếti nàyi phảii đượci xâyi dựngi 8i mứci sau:

- Lấy i dấu i các i lỗ i khoan i

- Nắn i các i tấm i sàn i -i Khôngi chỉi cói vậy,i mứci laoi độngi đangi ápi dụngi còni lài sựi cộngi gộpi mứci 1i bướci côngi việci củai rấti nhiềui chii tiếti kháci nhau.

Víi dụi như:i Trongi bảngi 7i (địnhi mứci laoi độngi vài đơni giái tiềni lươngi choi sảni phẩm i Cầu i giao i thông i nông i thôn), i tại i nội i dung i Gia i công i mảng i Δ i từ i M1 i đến i M6, i ta i thấyi cói mộti mứci laoi độngi giànhi choi bướci côngi việci cắti phôii lài 48i ngày.i Đâyi lài sựi cộngi gộpi mứci bướci côngi việci cắti phôii củai rấti nhiềui cáci chii tiết.i Bởii vì,i cáci mảngi Δi từi M1i đếni M6i lài gồmi rấti nhiềui cáci chii tiếti kháci nhaui vài trongi quyi trìnhi côngi nghệi chế i tạo i các i chi i tiết i này i đều i có i bước i công i việc i cắt i phôi i Cụ i thể i kết i cấu i của i các i mảng i đó i như i sau: i

Bảng i 8: i Kết i cấu i của i các i mảng i Δ i từ i M1 i đến i M6. i i i i i i i i i i i i i i i Đơn i vị: i chiếc

(Nguồn: i Phòng i Tổ i chức i – i Lao i động i – i i Nhà i máy i Cơ i khí i 120)

Việci cộngi gộpi mứci củai nhiềui bướci côngi việci trongi quái trìnhi sảni xuấti sảni phẩmi hoặci cộngi gộpi mứci 1i bướci côngi việci củai nhiềui chii tiếti nhưi hiệni nayi lài mộti hạn i chế i rất i lớn i trong i công i tác i xây i dựng i mức i lao i động i tại i Xí i nghiệp i kết i cấu i thép i Bởii vì,i mứci laoi độngi đượci xâyi dựngi nêni trướci hếti lài đểi làmi cơi sởi tínhi đơni giái tiềni lương.i Nếui nhưi mứci laoi độngi đượci tínhi gộpi thìi mứci tiềni lươngi đượci xâyi dựngi trêni cơi sởi đói cũngi lài mứci tiềni lươngi gộp.i Mỗii ngườii laoi độngi thựci hiệni mộti bướci côngi việc, i nhưng i mức i tiền i lương i lại i trả i gộp i nên i ắt i hẳn i phải i có i sự i phân i chia i về i tiền i lương i Chính i điều i này i sẽ i tạo i ra i sự i khó i khăn i cho i việc i tính i lương i cho i từng i người i Đồngi thời,i nói còni ảnhi hưởngi rấti lớni tớii việci thỏai mãni nhui cầui đượci đốii xửi côngi bằngi trongi trải lươngi củai ngườii laoi động.i Doi đó,i nói khôngi tạoi đượci độngi lựci trongi lao i động.

Hai i là ,i đơni giái ngàyi côngi trải choi cáci côngi đoạni cũngi rấti chung.i Cụi thể,i đơni giái ngàyi côngi choi hầui hếti cáci côngi việci sảni xuấti cầui đềui lài 45.000i đ,i chỉi cói mộti sối íti lài 40.000i đ.i Ngàyi côngi đượci trải 40.000i đi lài tươngi ứngi vớii côngi việci cói cấpi bậci 2i hoặc i 3, i còn i 45.000 i đ i là i tương i ứng i với i công i việc i có i cấp i bậc i 3 i hoặc i 4 i Như i vậy, i trongi tấti cải cáci côngi đoạni đểi sảni xuấti cầui giaoi thôngi nôngi thôni đượci xáci địnhi lài khôngi cói mộti côngi việci nàoi cói đội phứci tạpi cao.i Thôngi quai phỏngi vấn,i côngi nhâni sảni xuấti tạii Xíi nghiệpi đãi choi biếti điềui đói khôngi chínhi xác.i Tuyi rằngi phầni lớni cáci côngi việci lài cói cấpi bậci 2,i 3,i 4.i Nhưngi cũngi cói mộti sối íti cáci côngi việci phứci tạpi đòii hỏi i cấp i bậc i cao i Việc i xác i định i không i chính i xác i như i vậy i sẽ i gây i ảnh i hưởng i rất i lớn i đếni quái trìnhi phâni côngi laoi động.i Bởii vì,i bảni chấti củai quái trìnhi đói lài việci bối tríi laoi độngi saoi choi cấpi bậci côngi nhâni phùi hợpi vớii cấpi bậci côngi việc.i

i Công i tác i áp i dụng i và i tình i hình i thực i hiện i mức

a i Công i tác i áp i dụng i mức i

Như i phân i tích i ở i trên, i hiện i nay i tại i Xí i nghiệp i kết i cấu i thép i chỉ i xây i dựng i một i loạii mứci duyi nhấti lài mứci thờii gian.i Tuyi nhiên,i mứci thờii giani ởi đâyi cũngi chỉi đượci sửi dụngi làmi cơi sởi tínhi đơni giái tiềni lương,i xâyi dựngi kếi hoạchi sảni xuấti choi từngi tháng, i quý, i năm i chứ i hoàn i toàn i không i được i sử i dụng i làm i căn i cứ i để i giao i việc i hàng i ngày i Do i đó: i

-i %i sối côngi nhâni làmi việci cói mứci trêni tổngi sối côngi nhâni lài 0.

-i %i côngi nhâni làmi việci cói mứci căni cứi kỹi thuậti trêni tổngi sối côngi nhâni làmi việci cói mứci lài 0.i

Thực i tế i sản i xuất, i mức i thời i gian i sau i khi i được i ban i lãnh i đạo i phê i duyệt i được i phòngi Tổi chứci –i laoi độngi giaoi xuốngi Văni phòngi Xíi nghiệp.i Văni phòngi cói tráchi nhiệmi phổi biếni quyi địnhi vài giaoi đơni giái choi cáci tổi sảni xuất.i Cáci tổi nàyi sẽi đượci giaoi khoáni từngi lôi hàngi vài lươngi hàngi thángi tínhi theoi đơni giái đãi quyi định.i Việci phâni côngi laoi độngi vài trải lươngi choi từngi ngườii trongi tổi lài doi tổi trưởngi quyếti định.i

Khii côngi việci nhiều,i ngườii laoi độngi phảii làmi thêmi cai đểi hoàni thànhi mứci khoáni đãi giao.i Khii khôngi cói việc,i thựci hiệni giãni thợi hoặci nghỉi làmi việc.i Tấti cải nhữngi điềui đó i đều i chỉ i do i tổ i trưởng i quan i tâm i và i quyết i định i Đối i với i Nhà i máy i nói i chung i và i Xí i nghiệpi kếti cấui thépi nóii riêng,i cáii mài họi quani tâmi đói lài tỷi lệi hoàni thànhi soi vớii kếi hoạchi sảni xuất.i Nhưi vậy,i hiệni nayi côngi táci ápi dụngi mứci tạii Xíi nghiệpi kếti cấui thépi hòani toàni khôngi đượci quani tâm.i Đâyi lài mộti hạni chếi rấti lớni trongi côngi táci địnhi mứci laoi động.i b i Tình i hình i thực i hiện i mức i

Xuấti pháti từi thựci trạngi củai côngi táci ápi dụngi mức,i hiệni nayi tạii Phòngi tổi chứci –i laoi độngi khôngi lưui giữi mộti loạii tàii liệui nàoi vềi tìnhi hìnhi thựci hiệni mứci củai ngườii laoi động.i Vìi vậy,i đểi đánhi giái đượci tìnhi hìnhi đói tạii Xíi nghiệp,i táci giải đãi lựai chọn i phương i pháp i phân i tích i khảo i sát i (cụ i thể i là i chụp i ảnh i cá i nhân i ngày i làm i việc) i Dựa i vào i kết i quả i khảo i sát, i so i sánh i với i mức i thời i gian i hiện i đã i được i xây i dựng i tại i Xí i nghiệpi chúngi tai sẽi cói đượci tìnhi hìnhi thựci hiệni mức.i Cụi thể,i táci giải đãi tiếni hànhi khảoi sáti haii bướci côngi việc:i Hàni gái xươngi vài hàni gái sàni củai quái trìnhi giai côngi

Tấm i bản i mặt i cầu i – i một i chi i tiết i cấu i thành i nên i Cầu i giao i thông i nông i thôn i Mỗi i bước i công i việc i được i chụp i ảnh i hai i lần i Kết i quả i cụ i thể i được i trình i bày i ở i phụ i lục i 1đến i 4 i ở i cuốii chuyêni đềi này.i

Bảng i 9: i Định i mức i lao i động i và i đơn i giá i tiền i lương i cho

Quá i trình i gia i công i Tấm i bản i mặt i sàn.

Nộii dung ĐMLĐi (giờ) Đơni giái (đ/kg)

Lấyi dấui lỗi khoan,i khoani lỗ 6,18 105

(Nguồn: i Phòng i Tổ i chức i – i Lao i động i – i i Nhà i máy i Cơ i khí i 120)

 TÌNH i HÌNH i THỰC i HIỆN i MỨC: i CÔNG i NHÂN i NGUYỄN i TRỌNG i TRUNG

Xíi nghiệpi kếti cấui thép

Bước i công i việc: i Hàn i gá i xương

CBCN:i 4/7 CBCV:i 4/7 Điềui kiệni làmi việc:i Dụngi cụi đểi ởi trongi tủi đồ,i nguyêni vậti liệui đượci đểi sẵni cáchi nơii làmi việci 3m,i máyi móci hoạti độngi bìnhi thường.

 Ngày i thứ i nhất: i 09/04/2006 i (phụ i lục i 1) i i i

Bảng i 10: i Bảng i tổng i hợp i thời i gian i hao i phí i Biểu i đồ1: i Các i loại i thời i gian i hao i phí

Kýi hiệu Thờii giani Soi vớii thờii hao i phí i thựci tếi

Tổng i sản i phẩm: i 4 i tấm i xương i bản i mặt i cầu i i

Thờii giani táci nghiệp:i 227i phút.i

Thờii giani tínhi trongi mức:i TNi +i CKi +i PVi +i NCi =i 347i (phút)

Thời i gian i hao i phí i thực i tế i hoàn i thành i 1 i tấm i xương i bản i mặt i cầu: i

Mtg tt i = i 480/4 i = i 120 i (phút) i = i 2 i (giờ) Mứci quyi địnhi hiệni thời:i Mtg i =i 2,65i (giờ)

Chỉi tiêui hoàni thànhi mứci cái biệt:i Icb i =i Mtg/Mtg tt i =i 2,65/2i =i 1,33

 Ngày i thứ i hai: i 10/04/2006 i (phụ i lục i 2) i

Bảng i 11: i Bảng i tổng i hợp i thời i gian i hao i phí i i i i Biểu i đồ i 2: i Các i loại i thời i gian i hao i phí

Thờii giani haoi phíi thực i tế i (phút)

Soi vớii thờii giani quani sát i (%)

Tổng i sản i phẩm: i 5 i tấm i xương i bản i mặt i cầu i i

Thờii giani táci nghiệp:i 281phút.i

Thờii giani tínhi trongi mức:i TNi +i CKi +i PVi +i NCi =i 424i (phút)

Thờii giani haoi phíi thựci tếi hoàni thànhi 1i tấmi xươngi bảni mặti cầu:i

Mtg tt i = i 480/5 i = i 96 i (phút) i = i 1,6 i (giờ) Mức i quy i định i hiện i thời: i Mtg i = i 2,65 i (giờ)

Chỉi tiêui hoàni thànhi mứci cái biệt:i Icb i =i Mtg/Mtg tt i =i 2,65/1,6i =i 1,66

 TÌNH i HÌNH i THỰC i HIỆN i MỨC: i CÔNG i NHÂN i PHẠM i VĂN i HIỆP

Xíi nghiệpi kếti cấui thépi

Bướci côngi việc:i Hàn i gá i sàn i

CBCN:i 4/7 CBCV: i 4/7 Điều i kiện i làm i việc: i Dụng i cụ i để i ở i trong i tủ i đồ, i nguyên i vật i liệu i được i để i sẵn i cách i nơi i làmi việci 3m,i máyi móci hoạti độngi bìnhi thường

 Ngày i thứ i nhất: i 11/04/2006 i (phụ i lục i 3)

Bảng i 12: i Bảng i tổng i hợp i thời i gian i hao i phí i i i i Biểu i đồ i 3: i Các i loại i thời i gian i hao i phí

Kýi hiệu Thờii giani haoi phíi thựci tế i (phút)

Soi vớii thờii giani quani sát i (%)

Tổngi sảni phẩm:i 5i tấmi sàni bảni mặti cầu.i i

Thờii giani táci nghiệp:i 149i phút.i

Thờii giani tínhi trongi mức:i TNi +i CKi +i PVi +i NCi =i 397i (phút)

Thời i gian i hao i phí i thực i tế i hoàn i thành i 1 i tấm i xương i bản i mặt i cầu: i

Mứci quyi địnhi hiệni thời:i Mtg i =i 2,36

Chỉi tiêui hoàni thànhi mứci cái biệt:i Icb i =i Mtg/Mtg tt i =i 2,36/1,6i =i 1,48

 Ngày i thứ i hai: i 12/04/2006 i (phụ i lục i 4)

Bảng i 13: i Bảng i tổng i hợp i thời i gian i hao i phí i i i i i Biểu i đồ i 4:Các i loại i thời i gian i hao i phí

Ký i hiệu Thời i gian i haoi phíi thựci tếi

So i với i thời i giani quani sáti (%)

Tổngi sảni phẩm:i 5i tấmi sàni bảni mặti cầu.i i

Thờii giani táci nghiệp:i 147i phút.i

Thờii giani tínhi trongi mức:i TNi +i CKi +i PVi +i NCi =i 388i (phút)

Thời i gian i hao i phí i thực i tế i hoàn i thành i 1 i tấm i xương i bản i mặt i cầu: i

Mtg tt i =i 480/5i =i 96i (phút)i =i 1,6i (giờ) Mứci quyi địnhi hiệni thời:i Mtg i =i 2,36i (giờ)

Chỉi tiêui hoàni thànhi mứci cái biệt:i Icb i =i Mtg/Mtg tt i =i 2,36/1,6i =i 1,48

 ĐÁNH i GIÁ i CHUNG i VỀ i TÌNH i HÌNH i THỰC i HIỆN i MỨC

So i với i các i mức i hiện i thời i đang i áp i dụng i thì i cả i hai i công i nhân i trong i cả i hai i lần i khảo i sát i đều i hoàn i thành i mức i Không i những i thế, i tỷ i lệ i hoàn i thành i mức i rất i cao i Cao i nhấti lài côngi nhâni Nguyễni Trọngi Trungi vàoi ngàyi 10/09/2006i tỷi lệi hoàni thànhi mứci lêni tớii 1,66i lầni (tươngi ứngi vớii 166%).i Nguyêni nhâni củai tỷi lệi hoàni thànhi caoi nàyi chủi yếui lài doi mứci thờii giani hiệni thờii đangi ápi dụngi cói đội chínhi xáci khôngi cao.i Chứi không i phải i do i người i lao i động i đã i tận i dụng i được i thời i gian i trong i quá i trình i làm i việc i

-i Mứci thờii giani hiệni đangi ápi dụngi đốii vớii sảni phẩmi Cầui giaoi thôngi nôngi thôni tạii Xíi nghiệpi kếti cấui thépi trướci đâyi đượci xâyi dựngi bằngi phươngi phápi chụpi ảnhi khoảngi thờii giani thựci hiệni côngi đoạn.i Nêni thờii giani tínhi trongi mứci baoi gồmi cả i thời i gian i lãng i phí i nhưng i lại i không i có i thời i gian i chuẩn i kết i Hơn i nữa, i mức i lại i chỉ i đượci chụpi ảnhi mộti lầni nêni sựi ảnhi hưởngi củai yếui tối ngẫui nhiêni khái cao.i Saui này,i mứci thờii giani choi sảni phẩmi nàyi lạii đượci điềui chỉnhi bằngi phươngi phápi kinhi nghiệmi nêni đội chínhi xáci thấp.i

- i So i với i thông i thường i thì i trong i tổng i thời i gian i hao i phí, i thời i gian i lãng i phí i khá i lớn, i thời i gian i tác i nghiệp i tận i dụng i được i lại i khá i nhỏ i Cụ i thể: i thời i gian i lãng i phí i chiếmi từi 11,67%i choi đếni 27,67%;i thờii giani táci nghiệpi tậni dụngi đượci lạii khái nhỏi từi 30,63%i đếni 58,54%i soi vớii tổngi thờii giani haoi phíi trongi ngàyi làmi việc.i

Căni cứi vàoi thôngi tưi sối 14/LĐi TBXHi –i TTi ngàyi 10/04/1997i củai Bội Laoi động i Thương i binh i và i xã i hội i về i việc i Hướng i dẫn i phương i pháp i xây i dựng i mức i và i đăngi kýi địnhi mứci đốii vớii doanhi nghiệpi nhài nước,i choi thấyi mứci hiệni thờii đangi ápi dụngi lài cầni phảii đượci xemi xéti lại.i Điềui nàyi đòii hỏii bội máyi địnhi mứci laoi độngi tạii nhài máyi cầni phảii chúi trọngi vài quani tâmi hơni nữai tớii côngi táci này.i

PHẦN i THỨ i BA MỘT i SỐ i GIẢI i PHÁP i NHẰM i HOÀN i THIỆN i CÔNG i TÁC i ĐỊNH i MỨC i i

LAO i ĐỘNG i TẠI i XÍ i NGHIỆP i KẾT i CẤU i THÉP

1 i Hoàn i thiện i bộ i máy i làm i công i tác i định i mức.

Thựci tếi choi thấy,i muốni làmi tốti côngi táci địnhi mứci laoi độngi trướci hếti phảii cói mộti bội máyi chứci năngi đủi cải vềi sối lượngi vài chấti lượng.i Tuyi nhiên,i quai việci phâni tích, i đánh i giá i tình i hình i hiện i nay i của i bộ i máy i làm i công i tác i định i mức i tại i Xí i nghiệp i kếti cấui thép,i chúngi tai nhậni thấyi bội máyi nàyi hiệni thiếui vềi sối lượngi vài yếui cải vềi chấti lượng.i Vìi vậy,i đểi hoàni thiệni bội máyi nàyi cầni phảii thựci hiệni cáci biệni phápi sau:i a i Bổ i sung i cán i bộ i cho i bộ i máy i làm i công i tác i định i mức i

Thông i qua i việc i phân i tích i và i đánh i giá i thực i trạng i hiện i nay i về i số i lượng i cán i bộ i trongi bội máyi làmi côngi táci địnhi mứci tạii Xíi nghiệpi kếti cấui thép,i choi thấyi bội máyi nàyi cầni phảii bổi sungi từi 1i đếni 2i cáni bộ.i Đểi thựci hiệni điềui đó,i chúngi tai cói thểi sửi dụngi cáci biệni phápi nhưi kiêmi nhiệm,i tuyểni dụngi (từi nguồni bêni trongi vài nguồni bêni ngoài)…Tuyi nhiên,i giaii đoạni hiệni nayi Nhài máyi đangi cói mộti sối khói khăni trongi hoạt i động i sản i xuất i kinh i doanh i Vì i thế, i để i giải i quyết i được i vấn i đề i này, i cần i thiết i phải i giảii quyếti theoi haii giaii đoạni sau:i

* i Giai i đoạn i một i (giai i đoạn i hiện i nay i - i Nhà i máy i đang i trong i tình i trạng i khó i khăn i trong i hoạt i động i sản i xuất i kinh i doanh). Đối i với i giai i đoạn i này, i biện i pháp i lựa i chọn i đó i là i kiêm i nhiệm i Tuy i việc i kiêm i nhiệm i công i việc i không i đem i lại i hiệu i quả i cao i bằng i việc i tuyển i dụng i thêm i cán i bộ i nhưngi cũngi phầni nàoi đápi ứngi đượci nhui cầui côngi việci hiệni tại.i Đồngi thời,i vớii nói

Nhài máyi sẽi phảii chii trải mộti khoảni chii phíi thấpi hơni soi vớii việci tuyểni dụng.i Bởii vì,i việc i tuyển i dụng i từ i bất i kỳ i một i nguồn i nào, i dù i là i trong i hay i ngoài i đều i dẫn i tới i việc i tăng i lao i động i tại i Nhà i máy i Điều i đó i đồng i nghĩa i với i việc i quỹ i lương i ngày i càng i trở i nêni eoi hẹpi hơn.i (Giải i thích i đối i với i việc i tuyển i dụng i bên i trong: i giả i sử i việc i phân i công i và i bố i trí i lao i động i tại i các i bộ i phận i khác i là i đầy i đủ i theo i nhu i cầu i công i việc i Khi i chúng i ta i tuyển i được i một i cán i bộ i phù i hợp i từ i bộ i phận i khác i sang i bộ i phận i làm i công i tác i định i mức i thì i ngay i lập i tức i bộ i phận i đó i lại i phát i sinh i nhu i cầu i tuyển i lao i động) i Do i đó,i sửi dụngi biệni phápi nàyi trongi giaii đoạni hiệni nayi lài mộti quyếti địnhi phùi hợpi vài hoàni toàni đúngi đắn.i

Cáni bội kiêmi nhiệmi đượci lựai chọni cói thểi lài cáni bội kỹi thuật,i côngi nhâni lànhi nghề,i tổi trưởngi tổi sảni xuấti hoặci cáci cáni bội kháci ami hiểui vềi kỹi thuậti đạii cương.i

Nguyêni tắci củai việci lựai chọni chủi yếui lài dựai trêni trìnhi đội chuyêni môn.i Ngoàii ra,i còn i dựa i vào i một i số i yếu i tố i khác i như i sức i khỏe, i mong i muốn, i nguyện i vọng i của i người i đượci lựai chọni đốii vớii côngi táci nàyi (điềui nàyi sẽi ảnhi hưởngi rấti lớni tớii sựi nhiệti tình,i kiêni trìi vài nhẫni nạii trongi việci –i nhữngi đứci tínhi cầni cói khii làmi côngi táci này).i Bởii vì,i đặci thùi củai cáni bội địnhi mứci lài phảii xuốngi tậni nơii sảni xuấti đểi khảoi sát,i trựci tiếpi tiếpi xúci vớii ngườii laoi động.i

* i Giai i đoạn i hai i (Nhà i máy i đã i vượt i qua i được i khó i khăn i trong i hoạt i động i sản i xuất i kinh i doanh, i dần i ổn i định i và i bước i sang i giai i đoạn i phát i triển)