(Luận văn) quản trị rủi ro lãi suất tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam , luận văn thạc sĩ

1 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO tn to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Tp HỒ CHÍ MINH gh p ie n w lo PHẠM HỒNG HẢI ad th yj QUẢN TRỊ RỦI RO LÃI SUẤT TẠI NGÂN HÀNG uy ip THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG la an lu VIỆT NAM n va ll fu oi m at nh LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ z z tj h vb m k gm om l.c an Lu n va t re TP Hồ Chí Minh - Năm 2012 ey BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO tn to TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Tp HỒ CHÍ MINH gh p ie n w lo PHẠM HỒNG HẢI ad th yj QUẢN TRỊ RỦI RO LÃI SUẤT TẠI NGÂN HÀNG uy ip THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG la an lu VIỆT NAM va n Chuyên ngành: Kinh tế tài – Ngân hàng ll fu Mã số: 60.31.12 oi m at nh z z LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ tj h vb m k gm NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC om l.c PGS.TS NGUYỄN VĂN SĨ an Lu n va t re TP Hồ Chí Minh - Năm 2012 ey MỤC LỤC tn to LỜI CAM ĐOAN gh DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT p ie DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ n w LỜI MỞ ĐẦU lo ad Chương 1: TỔNG QUAN QUẢN TRỊ RỦI RO LÃI SUẤT TẠI NGÂN HÀNG th yj THƯƠNG MẠI ip uy 1.1 Quản trị rủi ro kinh doanh ngân hàng 1.1.1 Một số khái niệm rủi ro la an lu 1.1.2 Các nguyên nhân dẫn đến rủi ro 1.1.3 Ảnh hưởng rủi ro đến hoạt động kinh doanh ngân hàng kinh tế - xã va n hội fu ll 1.1.4 Công tác quản trị rủi ro m oi 1.2 Rủi ro lãi suất kinh doanh ngân hàng at nh 1.2.1 Định nghĩa rủi ro lãi suất 1.2.2 Nguyên nhân rủi ro lãi suất z z 1.2.2.1 Khi xuất không cân xứng kỳ hạn tài sản Có tài sản h vb Nợ tj m 1.2.2.2 Do ngân hàng áp dụng loại lãi suất khác trình k gm huy động vốn cho vay 1.2.2.3 Do có không phù hợp khối lượng nguồn vốn huy động với l.c om việc sử dụng nguồn vốn vay đầu tư an Lu 1.2.2.4 Do khơng có phù hợp thời hạn nguồn vốn huy động với n va việc sử dụng nguồn vốn vay ey 1.2.2.5 Do tỷ lệ lạm phát dự kiến không phù hợp với tỷ lệ lạm phát thực tế t re 1.2.3 Tác động rủi ro lãi suất 1.3 Các mơ hình quản lý rủi ro lãi suất khả vận dụng mơ hình tn to Việt Nam gh 1.3.1 Mô hình kỳ hạn đến hạn p ie 1.3.2 Mô hình định giá lại 1.3.3 Mơ hình thời lượng 11 n w 1.3.4 Mơ hình mơ Monte Carlo 14 lo ad 1.4 Quản trị rủi ro lãi suất ngân hàng thương mại 15 th yj 1.4.1 Khái niệm 15 ip uy 1.4.2 Mục tiêu quản trị rủi ro lãi suất 15 1.4.3 Quy trình quản trị rủi ro lãi suất 16 la an lu 1.4.4 Nội dung quản trị rủi ro lãi suất 16 1.5 Cơ chế quản lý vốn tập trung 21 va n 1.5.1 Khái niệm mục đích quản lý vốn tập trung 21 fu ll 1.5.2 Nguyên tắc thực chế quản lý vốn tập trung 22 m oi 1.5.3 Ưu nhược điểm chế quản lý vốn tập trung 22 at nh 1.6 Kinh nghiệm nước quản trị rủi ro lãi suất NHTM học kinh nghiệm cho NHTM Việt Nam 23 z z Tóm tắt Chương I 25 h vb Chương : THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO LÃI SUẤT TẠI tj m NHTMCPCT VIỆT NAM 26 k gm 2.1 Khái quát NHTMCPCT Việt Nam 26 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển NHTMCPCT Việt Nam 26 l.c om 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý NHTMCPCT Việt Nam 26 an Lu 2.1.2.1 Cơ cấu tổ chức NHTMCPCT Việt Nam 27 2.1.2.2 Cơ cấu máy quản lý NHTMCPCT Việt Nam 28 n va 2.2 Cơ chế quản lý vốn tập trung NHTMCPCT Việt Nam 30 ey 2.2.2 Nội dung chế quản lý vốn tập trung 31 t re 2.2.1 Nội dung chế quản lý cũ 30 2.2.2.1 Sự khác chế lãi điều hòa chế quản lý vốn tập trung 31 tn to 2.2.2.2 Cơ chế quản lý vốn tập trung công tác quản trị rủi ro lãi suất 32 gh 2.2.2.3 Giá mua vốn - bán vốn hệ thống FTP 35 p ie 2.3 Thực trạng quản trị rủi ro lãi suất NHTMCPCT Việt Nam 36 2.3.1 Chính sách điều hành lãi suất ngân hàng nhà nước tác động đến n w NHTM thời gian qua 36 lo ad 2.3.2 Chính sách lãi suất NHTM Việt Nam 38 th 2.3.3 Công tác quản trị rủi ro lãi suất NHTMCPCT Việt Nam 40 yj ip uy 2.4 Ứng dụng mơ hình định giá lại mơ hình mơ việc đo lường phòng ngừa rủi ro lãi suất NHTMCPCT Việt Nam 41 la an lu 2.4.1 Lượng hóa rủi ro lãi suất 41 2.4.2 Phòng ngừa rủi ro lãi suất 46 va n 2.5 Biện pháp phòng ngừa rủi ro lãi suất NHTMCPCT Việt Nam thời fu ll gian qua 50 m oi 2.6 Đánh giá công tác quản trị rủi ro lãi suất NHTMCPCT Việt Nam 51 at nh 2.6.1 Những kết đạt 51 2.6.2 Những hạn chế 53 z z 2.6.3 Nguyên nhân hạn chế 54 h vb Tóm tắt Chương II 55 tj m Chương 3: GIẢI PHÁP QUẢN TRỊ RỦI RO LÃI SUẤT TẠI NHTMCPCT k gm VIỆT NAM 56 3.1 Định hướng phát triển NHTMCPCT Việt Nam 56 l.c om 3.1.1 Năng lực cạnh tranh 56 Lu 3.1.2 Bảo đảm minh bạch ổn định hệ thống ngân hàng 57 an 3.1.3 Gia tăng khả tiếp cận dịch vụ đại 59 n va 3.1.4 Nâng cao khả hội nhập phù hợp với thông lệ quốc tế 61 3.3.1 Cơ cấu tổ chức quản lý 65 ey 3.3 Các giải pháp quản trị rủi ro lãi suất 64 t re 3.2 Quan điểm xây dựng phương pháp xác định lãi suất cho vay 63 3.3.2 Phương pháp quản lý 65 3.3.3 Xây dựng tiêu chí đánh giá 66 tn to 3.3.4 Các tiêu chí đánh giá rủi ro khoản vay 67 gh 3.3.5 Các sách lãi suất cho vay 70 p ie 3.3.6 Quy định kiểm tra giám sát 71 3.3.7 Hệ thống thông tin báo cáo 73 n w 3.4 Các giải pháp hỗ trợ 74 lo ad 3.4.1 Hoàn thiện văn pháp lý 74 th yj 3.4.2 Hồn thiện hệ thống cơng nghệ thơng tin 76 ip uy 3.4.3 Đào tạo nguồn nhân lực 76 Tóm tắt Chương III 79 an lu la KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO n va PHỤ LỤC ll fu oi m at nh z z tj h vb m k gm om l.c an Lu n va t re ey C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Chương 1: TỔNG QUAN QUẢN TRỊ RỦI RO LÃI SUẤT TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI tn to 1.1 Quản trị rủi ro kinh doanh ngân hàng gh 1.1.1 Một số khái niệm rủi ro p ie Trong môi trường sống đầy rẫy rủi ro Rủi ro xuất ngành, lãnh vực Rủi ro xuất cách bất ngờ lúc n w nơi Tùy theo cách tiếp cách tiếp cận, ta có cách định nghĩa khác lo ad rủi ro Nhìn chung chia làm hai quan điểm: th  Theo quan điểm truyền thống: rủi ro thiệt hại, mát nguy yj ip uy hiểm yếu tố liên quan đến nguy hiểm, khó khăn, điều khơng chắn xảy cho người la an lu  Theo quan điểm trung hòa: rủi ro khơng chắn, tình trạng bất ổn hay biến động tiềm ẩn kết Tuy nhiên, không va n chắn rủi ro Rủi ro mang đến cho người hội, fu ll thời Nếu tích cực nghiên cứu, nhận dạng đo lường rủi ro tìm m oi biện pháp phòng ngừa, hạn chế tiêu cực phát huy at nh hội tích cực mang lại từ rủi ro Rủi ro kinh doanh ngân hàng biến cố không mong đợi mà z z xảy dẫn đến tổn thất tài sản ngân hàng, giảm sút lợi nhuận thực tế so h vb với dự kiến phải bỏ thêm khoản chi phí để hồn thành tj m nghiệp vụ tài định k l.c - Các loại rủi ro kinh doanh ngân hàng gm 1.1.2 Các nguyên nhân dẫn đến rủi ro om Rủi ro đa dạng phân tích theo nhiều khía cạnh khác nhiên tóm tắt bốn loại rủi coi rủi ro bản: an Lu tùy theo phạm vi mức độ phức tạp hoạt động kinh doanh ngân hàng, n va  Rủi ro tín dụng rủi ro bị tổn thất tài sản bên vay khách Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ey điều khoản hợp đồng tín dụng ký t re hàng hay ngân hàng khơng có khả tốn khoản vay theo C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an  Rủi ro khoản rủi ro ngân hàng khơng thể có đủ tiền để đáp ứng khoản phải trả đến hạn tốn, tài sản ngân hàng khơng có khả tn to khoản hay huy động đủ vốn gh  Rủi ro thị trường loại rủi ro tổn thất tài sản, xảy loại lãi suất, p ie tỷ giá hay giá thị trường biến động theo chiều hướng xấu, ví dụ tỷ giá hối đoái, tỷ lệ lãi suất, giá cổ phiếu Rủi ro thị trường xảy có thay đổi n w điều kiện thị trường hay biến động thị trường lo ad  Rủi ro hoạt động loại rủi ro tổn thất tài sản xảy hoạt động th yj hiệu ví dụ hệ thống thơng tin khơng đầy đủ, hoạt động có vấn đề, có vi ip uy phạm hệ thống kiểm sốt nội bộ, có gian lận hay thảm họa không lường trước la an lu - Có nhóm nguyên nhân dẫn đến rủi ro  Những nguyên nhân thuộc lực quản trị ngân hàng: va n - Do không quản lý chặt chẽ khoản dẫn đến thiếu khả chi trả, cho fu ll vay tập trung nhiều vào lĩnh vực, ngành kinh tế đầu tư m oi tâm đầu tư vào loại chứng khốn có rủi ro cao at nh - Do thiếu am hiểu thị trường, thiếu thông tin, hoạt động kinh doanh trái pháp luật cán ngân hàng thiếu đạo đức nghề nghiệp z z  Các nguyên nhân phía khách hàng: h vb - Sử dụng vốn sai mục đích, hiệu dẫn đến vốn, khả chi tj m trả ngân hàng k gm - Khách hàng vay thiếu lực pháp lý - Do kinh doanh thua lỗ liên tục, hàng hóa khơng tiêu thụ l.c Lu vay vốn thiếu lực điều hành, tham ô lừa đảo… om - Quản lý vốn không hợp lý dẫn đến thiếu khoản, chủ doanh nghiệp an  Các nguyên nhân khách quan có liên quan đến môi trường hoạt động va kinh doanh: n không thuận lợi, lỏng lẻo quản lý vĩ mô Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ey - Tình hình an ninh trị nước khơng ổn định, môi trường pháp lý t re - Thiên tai, hỏa hoạn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 1.1.3 Ảnh hưởng rủi ro đến hoạt động kinh doanh ngân hàng kinh tế - xã hội tn to Rủi ro gây tổn thất tài sản cho ngân hàng Những tổn thất thường gặp gh vốn cho vay, gia tăng chi phí hoạt động, giảm sút lợi nhuận, giảm sút giá trị p ie tài sản Rủi ro làm giảm uy tín, tín nhiệm khách hàng đánh thương hiệu ngân hàng Một ngân hàng kinh doanh liên tục bị thua lỗ, n w khơng đảm bảo khả khoản dẫn đến khủng hoảng rút tiền lo ad hàng loạt khách hàng phá sản đường tất yếu th yj Rủi ro khiến ngân hàng thua lỗ bị phá sản ảnh hưởng đến hàng ngàn ip uy người gửi tiền vào ngân hàng, nhiều doanh nghiệp kinh tế khó tiếp cận nguồn vốn làm cho kinh tế bị suy thoái, giá gia tăng, sức mua la an lu giảm, sản xuất bị đình đốn tỷ lệ thất nghiệp tăng làm rối loạn xã hội Hệ thống ngân hàng gặp khó khăn gây sụp đỗ hàng loạt ngân hàng nước n va khu vực fu ll 1.1.4 Công tác quản trị rủi ro m oi Quản trị rủi ro trình tiếp cận rủi ro cách khoa học, tồn diện có at nh hệ thống nhằm nhận dạng, kiểm sốt, phịng ngừa giảm thiểu tổn thất mát, ảnh hưởng bất lợi rủi ro Quản trị rủi ro bao gồm bước: z z  Nhận dạng rủi ro: Là trình xác định liên tục có hệ thống h vb hoạt động ngân hàng thông qua việc phân tích khách hàng, mơi trường kinh tj m doanh, đặc thù sản phẩm, dịch vụ quy trình nghiệp vụ Nhận dạng rủi ro bao k gm gồm công việc theo dõi, xem xét, nghiên cứu mơi trường hoạt động tồn hoạt động ngân hàng nhằm thống kê rủi ro, khơng loại trừ mà om l.c cịn đề xuất biện pháp kiểm sốt tài trợ thích hợp an Lu  Phân tích rủi ro: Là xác định nguyên nhân rủi ro, sở tìm nguyên nhân nhà quản trị tìm biện pháp hữu hiệu để phòng ngừa rủi n va ro tác động đến nguyên nhân thay đổi chúng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ey thu được, nhà quản trị lập ma trận đo lường rủi ro t re  Đo lường rủi ro: Là việc thu thập số liệu phân tích, đánh giá Từ kết C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 10  Kiểm sốt, phịng ngừa rủi ro: Là việc sử dụng biện pháp, kỹ thuật, công cụ, chiến lược, chương trình hoạt động để ngăn ngừa, né tránh giảm tn to thiểu tổn thất, ảnh hưởng khơng mong đợi xảy với ngân gh hàng Các biện pháp kiểm soát gồm né tránh rủi ro, ngăn ngừa tổn thất, giảm thiểu p ie tổn thất, chuyển giao rủi ro, đa dạng rủi ro, quản trị thông tin…  Tài trợ rủi ro: Khi rủi ro xảy ra, trước hết cần theo dõi, xác định xác n w tổn thất tài sản, nguồn nhân lực, giá trị pháp lý Sau cần có lo ad biện pháp tài trợ rủi ro thích hợp Các biện pháp chia làm hai nhóm tự khắc th yj phục chuyển giao rủi ro ip uy Mục tiêu quản trị rủi ro nhằm đảm bảo cho tài sản, vị kinh doanh hoạt động ngân hàng gánh chịu tổn thất có la an lu thể ảnh hưởng đến khả cạnh tranh tồn ngân hàng 1.2 Rủi ro lãi suất kinh doanh ngân hàng va n 1.2.1 Định nghĩa rủi ro lãi suất fu ll Lãi suất giá quyền sử dụng đơn vị vốn vay đơn vị m oi thời gian định Đây loại giá đặc biệt, hình thành sở giá trị sử at nh dụng giá trị Giá trị sử dụng khoản vốn vay khả mang lại lợi nhuận cho người vay sử dụng vốn vay hoạt động kinh z z doanh mức độ thỏa mãn nhu cầu người vay h vb Rủi ro lãi suất loại rủi ro xuất có thay đổi lãi suất thị trường tj m yếu tố có liên quan đến lãi suất dẫn đến nguy biến động thu nhập k om l.c Rủi ro lãi suất phát sinh từ nguyên nhân sau: 1.2.2 Nguyên nhân rủi ro lãi suất gm giá trị ròng ngân hàng an Lu 1.2.2.1 Khi xuất không cân xứng kỳ hạn tài sản Có tài sản Nợ n va  Trường hợp kỳ hạn tài sản Có lớn kỳ hạn tài sản Nợ (ngân hạn không đổi Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ey huy động năm tăng lên lãi suất cho vay đầu tư dài t re hàng huy động vốn ngắn hạn cho vay, đầu tư dài hạn), rủi ro xuất lãi suất C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 76 nghiệp có đặc thù ngành nghề, sản phẩm, sắc kinh doanh riêng nên khơng có mơ hình chung để áp dụng cho tất doanh tn to nghiệp Căn vào đặc điểm chiến lược mà doanh nghiệp triển khai để đánh giá tính hợp lý lựa chọn cấu tổ chức doanh nghiệp gh p ie  Ban lãnh đạo doanh nghiệp: Ban lãnh đạo người đưa định ảnh hưởng đến tồn phát triển doanh nghiệp Tuy nhiên, n w nhà lãnh đạo mắc sai lầm định đơi bị tình lo cảm chi phối Các yếu tố cần xem xét đánh giá ban lãnh đạo doanh nghiệp ad th thường trình độ, uy tín, lực, tư cách đạo đức, khả đảm đương yj nhiệm vụ, học vấn, sức khỏe, độ tuổi, đội ngũ lãnh đạo kế thừa uy ip  Sự ổn định đội ngũ người lao động: Xem xét sách tuyển la dụng chọn nhân sự, đào tạo, sách thu nhập, đãi ngộ người lao động Qua an lu đó, thấy khả thu hút, đào tạo giữ ổn định nâng cao tay nghề n va người lao động Mức độ thỏa mãn tinh thần làm việc nhân viên cao hay ll fu qua số ngày nghỉ việc, số người rời bỏ doanh nghiệp hàng năm, oi m suất lao động Trong đa số trường hợp doanh nghiệp có lao động nghiệp at nh giỏi, ổn định đóng góp phần lớn thành cơng doanh z z  Chính sách chiến lược kinh doanh doanh nghiệp: Hoạt động h vb kinh tế thị trường địi hỏi doanh nghiệp ln phải cạnh tranh để tồn tj m phát triển Bên cạnh đó, với kinh tế ngày phát triển cung thường k gm có xu hướng lớn cầu, nên để đảm bảo doanh nghiệp giữ thị phần ngày mở rộng địa bàn đòi hỏi phải có sách, chiến lược kinh om Lu 3.3.5 Các sách lãi suất cho vay l.c doanh phù hợp với đặc điểm riêng an  Chính sách lãi suất thâm nhập thị trường: Chính sách không nhấn n va mạnh đến lợi nhuận chi phí bù đắp tối thiểu ngắn hạn Lãi suất đưa bàn mà ngân hàng cần thâm nhập Về chiến lược Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ey nhằm mở rộng thị trường ngân hàng thành lập địa t re thấp lãi suất thị trường nhằm thu hút khách hàng Chính sách C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 77 phương pháp, mục đích nhằm vào thị trường đà tăng trưởng nhanh khả phát triển tn to  Chính sách lãi suất cạnh tranh: Chính sách thích hợp trường hợp để lôi kéo khách hàng với ngân hàng, đặc biệt khách hàng có gh p ie chất lượng tín dụng tốt kèm với tín dụng dịch vụ tiền gửi, toán Để thu hút khách hàng ngân hàng đưa lãi suất cho vay thấp n w thông thường Việc gia tăng phụ thuộc khách hàng vào ngân hàng lo làm cho khách hàng khó bỏ nơi khác mối bền chặt khách hàng ad th ngân hàng yj  Chính sách lãi suất theo mối quan hệ: Các khách hàng truyền thống uy ip đặc biệt, ngành nghề nằm quy hoạch phát triển địa phương, la tỉnh hay cho vay hỗ trợ khắc phục khó khăn (lũ lụt, thiên tai), cho vay ngân an lu sách địa phương, cho vay theo định phủ áp dụng lãi suất ll fu sách địa phương n va thấp với mục đích hỗ trợ doanh nghiệp, hỗ trợ quyền thực thi oi m  Chính sách lãi suất thắt chặt tín dụng: Một mức tăng trưởng tín at nh dụng cao, nguồn vốn huy động không đáp ứng đủ vay, ngân hàng hạn chế tín dụng thông qua việc áp dụng lãi suất cho vay cao mức z z lãi suất thị trường Tuy nhiên trường hợp việc áp dụng cho vay cao h vb nên thực nhóm khách hàng chất lượng tín dụng trung bình trở xuống tj m áp dụng rộng rãi có khả ngân hàng khách hàng gm 3.3.6 Quy định kiểm tra giám sát k co chất lượng tín dụng tốt l.c om Hiện nay, ngân hàng áp dụng mơ hình kiểm tra giám sát văn Lu theo nội dung đạo chuyên đề quy trình liên quan quy trình an cho vay, đầu tư huy động vốn Thiết kế mơ hình, kịch bản, phương án n va xảy thị trường có biến động đề xuất giải pháp phịng ngừa phù mơn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ey quản lý hệ thống INCAS trực thuộc quản lý phòng chuyên t re hợp với khả tài Vietinbank Các tham số lãi suất thiết lập C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 78 Trên sở triển khai thành công giai đoạn I chế quản lý vốn tập trung (FTP) toàn hệ thống, ngân hàng chuyển tồn cơng tác tn to quản trị rủi ro lãi suất, rủi ro khoản từ chi nhánh HSC Năm 2012 giai đoạn II FTP triển khai thành công vào hoạt động, với công cụ gh p ie mạnh của chế FTP giúp HSC quản trị loại rủi ro hiệu Để công tác kiểm tra giám sát thời gian tới hiệu hơn, ngân n w hàng nên định hướng sau: lo  Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị có trách nhiệm cuối ad th chất mức độ rủi ro lãi suất ngân hàng Nhiệm vụ Hội đồng Quản trị: yj - Phê duyệt chiến lược sách kinh doanh chi phối ảnh uy ip hưởng tới rủi ro lãi suất ngân hàng la - Xem xét lại mục tiêu tổng thể ngân hàng khía cạnh rủi ro an lu lãi suất Cung cấp hướng dẫn rõ ràng mức độ chấp nhận rủi ro lãi suất n va ngân hàng, phê duyệt sách xác định thẩm quyền ll fu trách nhiệm quản lý rủi ro lãi suất oi m - Đảm bảo ban điều hành có đủ kiến thức khả tiến hành hoạt at nh động liên quan đến lãi suất bao gồm việc thực bước cần thiết để xác định, đo lường, giám sát kiểm soát rủi ro z z - Đảm bảo thông tin xem xét lại định kỳ đủ chi tiết kịp thời, cho phép h vb hiểu đánh giá hiệu Ban điều hành giám sát kiểm soát tj m rủi ro việc tuân thủ sách phê duyệt k gm - Đảm bảo Hội đồng quản trị ủy ban định kỳ tái đánh giá sách quản lý rủi ro lãi suất chiến lược kinh om l.c doanh tổng thể có ảnh hưởng tới rủi ro lãi suất ngân hàng Lu  Ban điều hành: Thực quản lý sách rủi ro, bao gồm: an - Thiết lập phát triển sách thủ tục quản lý rủi ro lãi suất n va thời gian dài hạn thời gian ngắn hạn Duy trì rõ ràng quyền hạn chiến lược đảm bảo việc tuân thủ pháp luật quy định Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ey - Thực chiến lược cách giới hạn rủi ro liên kết với t re trách nhiệm quản lý kiểm soát rủi ro C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 79 - Duy trì giới hạn thích hợp rủi ro tiêu chuẩn đo lường rủi ro hiệu tn to - Duy trì báo cáo rủi ro lãi suất tồn diện quy trình thủ tục xem xét lại quản lý rủi ro lãi suất gh p ie - Duy trì hiệu kiểm soát nội tiêu chuẩn đạo đức - Bảo đảm báo cáo rủi ro lãi suất cung cấp thông tin tổng hợp n w hỗ trợ đầy đủ, chi tiết cho phép đánh giá nhạy cảm ngân hàng lo điều kiện thị trường thay đổi yếu tố rủi ro quan trọng khác ad th - Định kỳ xem xét lại sách quy trình quản lý rủi ro lãi suất để yj đảm bảo cịn thích hợp đủ mạnh vào lúc uy ip - Đảm bảo đủ nhân viên phân tích, quản lý rủi ro liên quan tới rủi ro lãi la suất có thẩm quyền với kiến thức kỹ thuật kinh nghiệm phù hợp với tính an lu chất, phạm vi hoạt động ngân hàng n va 3.3.7 Hệ thống thông tin báo cáo ll fu Yêu cầu hệ thống thông tin báo cần phải cung cấp thông oi m tin cần thiết để báo cáo rủi ro lãi suất kịp thời chuẩn xác Báo cáo phải đạo phận kinh doanh at nh cung cấp kịp thời cho Hội đồng quản trị, ban giám đốc cần cho lãnh z z Hệ thống báo cáo rủi ro lãi suất bao gồm báo cáo nội dung cần tj h vb phản ánh sau: m  Báo cáo rủi ro lãi suất: Nhằm phân tích mức lãi suất áp dụng cho k gm tài sản công nợ bảng cân đối kế tốn Mục đích thơng tin nhanh mức lãi suất làm sở để thấy xu hướng biên độ lãi suất tổng thể, om l.c báo cáo định kỳ hàng tháng thực Lu  Báo cáo khe hở lãi suất: bảng phân tích thời gian đáo hạn an tái định giá phân bổ tài sản công nợ nhạy cảm với lãi suất theo n va khoảng thời gian đáo hạn (đối với lãi suất cố định) hay thời gian lại  Báo cáo độ nhạy cảm biên độ lãi suất: Nội dung báo cáo cung cấp thông tin độ nhạy cảm biên độ lãi suất lãi suất thay đổi, giả định Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ey thực hàng tháng t re đến tái định giá (đối với lãi suất thả nổi) để tính khe hở lãi suất định kỳ C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 80 hành vi rút tiền trước hạn thông tin trả trước, kiểm định cực đoan gồm kết đánh giá phá vỡ giả định tham số chính, tn to tính tuân thủ ngân hàng với sách giới hạn Nhằm đánh giá ảnh hưởng thu nhập lãi lãi suất thay đổi tình khác gh p ie  Bảng tóm tắt kết quả: Phản ánh kết đánh giá sách n w thủ tục rủi ro lãi suất mức độ đầy đủ hệ thống đo lường rủi ro lãi suất, lo bao gồm kết kiểm toán nội độc lập tư vấn ad th 3.4 Các giải pháp hỗ trợ yj 3.4.1 Hoàn thiện văn pháp lý uy ip  Kiến nghị NHNN quan ban ngành liên quan la - Về chế điều hành lãi suất, NHNN cần vận hành sách tiền tệ an lu linh hoạt, trần lãi suất cần phải có lộ trình xóa bỏ mà vào lãi suất thỏa n va thuận Trong năm 2011 năm cho thấy bất cập trần lãi suất ll fu công tác huy động vốn NHTM NHNN áp mức trần lãi suất 14% đối oi m với NHTM, thị trường có tượng dịch chuyển dịng vốn tiền gửi at nh từ NHTM nhỏ sang NHTM có tiềm lực tài chính, gây căng thẳng khoản cho ngân hàng này, tượng NHTM chiếm giữ vốn lẫn z z trở nên phổ biến, nguy vỡ nợ theo dây chuyền lớn Việc áp mức h vb trần lãi suất vô hình chung “cào bằng” giá trị ngân hàng tj m vơ lí Tuy nhiên việc bỏ trần lãi suất không nên, năm k gm 2011 để thực mục tiêu sách tiền tệ kiềm chế lạm phát NHNN áp mức trần lãi suất, có tín hiệu tích cực việc giảm căng l.c om thẳng lạm phát, khơng thể phủ định tính tích cực giải pháp trần Lu lãi suất Trong năm 2012 phủ có chủ trương cải cách hệ thống ngân an hàng nhằm làm lành mạnh hệ thống này, ngân hàng có nội lực n va đủ mạnh u cầu địi hỏi sân chơi cơng thực cần thiết ngoại hối, bất động sản, thị trường chứng khốn cịn tiềm ẩn nhiều bất ổn tượng đầu làm giá phổ biến biện pháp điều tiết vĩ mô kinh Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ey lạm phát cao chưa kiểm soát cách chắn Thị trường vàng, t re Nền kinh tế vĩ mô Việt Nam chứa đựng nhiều tiềm ẩn rủi ro, nguy C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 81 tế chưa đủ mạnh, lại sở hạ tầng cho kinh tế thị trường chưa hồn chỉnh, ta phó thác lãi suất cho thị trường định chưa thể thực tn to Giải pháp NHNN cần có lộ trình bỏ lãi suất phát huy tính định hướng lãi suất thị trường liên ngân hàng, lãi suất tái cấp gh p ie vố lãi suất thị trường mở, NHNN nên xem lãi suất chủ đạo Tùy theo trình độ quản lý kinh tế nước vùng lãnh thổ mà có cách điều hành lãi n w suất khác Cục dự trữ liên ban Mỹ (NHTW – Fed) điều hành lãi lo suất lãi suất cho vay qua đêm Fed với NHTM NHTM ad th với NHTW Trung quốc, NHTW cộng hòa Pháp điều hành lãi suất yj khung lãi suất Ở Việt Nam nên điều hành khung lãi suất uy ip làm lãi suất định hướng thị trường la - Quy định NHTM công tác quản lý rủi ro lãi suất: Tính an lu đến nay, sở pháp lý công tác quản lý rủi ro lãi suất n va NHTM thực theo định số 16/2007/QĐ-NHNN ngày 18/4/2007, quy ll fu định có chi tiết hướng dẫn lập trình bày báo cáo rủi ro lãi suất oi m NHTM áp dụng tiền đề tốt Trên đà phát triển quy mô hoạt động at nh NHTM, q trình hồn thiện cơng nghệ thông tin, nhận thức ngày đầy đủ rủi ro lãi suất, NHNN cần khuyến khích NHTM nên áp dụng mơ z z hình quản lý nâng cao mơ hình thời lượng kết hợp mơ hình mơ h vb để cơng tác quản lý rủi ro lãi suất ngày hoàn thiện hơn, đáp ứng yêu cầu tj m hội nhập quốc tế hệ thống ngân hàng nước k gm - Phát triển thị trường tài chính: Phần 1.4 ta thấy tính hữu ích cơng cụ tài phái sinh cơng tác phịng ngừa rủi ro lãi suất l.c om NHTM Trong thời gian tới để sử dụng có hiệu thơng suốt công cụ an việc xây dựng thị trường tài phát triển Lu Việt Nam, ngành, doanh nghiệp hợp sức để n va  Kiến nghị với hiệp hội ngân hàng tạp xảy thực tế, thời gian tới hiệp hội cần thực số công việc sau: Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ey doang ngân hàng, tư vấn cho NHTM việc giải vấn đề phức t re Hiệp hội ngân hàng tổ chức nghề nghiệp lĩnh vực kinh C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 82 - Đứng làm đầu mối buổi hổi thảo chuyên đề công tác quản trị rủi ro kinh doanh ngân hàng, đặc biệt chuyên đề rủi ro thị trường, tn to nhằm tạo điều kiện cho ngân hàng học tập trao đổi kinh nghiệm nhằm hạn chế rủi ro ngân hàng xảy gh p ie - Tìm hiểu nghiên cứu việc triển khai hoạt động quản trị rủi ro ngân hàng nước giới, qua có tư vấn kịp thời cho ngân hàng n w vấn đề xây dựng hoàn thiện qui trình quản trị rủi ro kinh doanh lo ngân hàng, cụ thể việc xây dựng quy định quản lý rủi ro thị trường ad th NHTM, mẫu biểu áp dụng để đảm bảo tính khoa học, thống yj phù hợp với thơng lệ quốc tế uy ip 3.4.2 Hồn thiện hệ thống công nghệ thông tin la Hiện Vietinbank xây dựng xây dựng hệ thống công nghệ an lu thông tin theo tiêu chuẩn quốc tế, tạo tiền đề cho việc phát triển dịch vụ n va tương lai theo mơ hình ngân hàng đại Toàn hệ thống mạng ll fu trãi rộng khắp nước ln có phương án dự phòng đảm bảo cho hệ oi m thống hoạt động thông suốt đảm bao giao dịch trực tuyến với “hệ at nh thống ngân hàng lõi” Với hệ thống máy chủ mạnh, hệ thống lưu trữ đủ lớn thiết kế theo hướng tập trung hóa ảo hóa nhằm đảm bảo cho ngân hàng z z lõi hoạt động ổn định đảm bảo ngân hàng hoạt động ổn định năm tới h vb Bênh cạnh tảng ngân hàng cần hoàn thiện số vấn đề sau: tj m - Coi công nghệ thông tin yếu tố then chốt, hỗ trợ hoạt động phát k gm triển kinh doanh - Xây dựng hệ thống công nghệ thông tin đồng đại an tồn có om l.c tính thống tích hợp ổn định cao an công nghệ nhằm nâng cao lực điều hành quản trị rủi ro Lu - Tham gia góp vốn nước nhằm tăng cường hợp tác phát triển n va 3.4.3 Đào tạo nguồn nhân lực năm 2011 tình hình nhân Vietinbank với tổng số 18.094 người phân theo trình độ sau: Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ey lớn có đội ngũ nhân đông số lượng chuẩn chất lượng Tính đến cuối t re Ngân hàng cơng thương nhóm bốn ngân hàng thương mại C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 83 Đồ thị 3.3 Tỷ lệ % phân theo trình độ người lao động NHTMCP Công thương Việt Nam năm 2011 79.17% tn to gh p ie 10.99% 5.13% 4.71% n w Đại học đại học Cao đẳng cao cấp Trung cấp sơ cấp Khác lo ad Nguồn: NHTMCP Công thương Việt Nam Ngân hàng công thương cần xác định nguồn nhân lực nhân tố mang th yj tính định phát triển bềnh vững hệ thống Trong năm qua ngân uy ip hàng không ngừng tăng cường cải thiện số lượng chất lượng nguồn lực lao la động để đáp ứng yêu cầu nhân trình hoạt động phát triển an lu Hằng năm ngân hàng tiến hành thực công tác đào tạo đào tạo lại n va cán bộ, đào tạo nghiệp vụ chuyên sâu để đơn vị tự chủ hoạt động kinh ll fu doanh, tiếp cận phục vụ khách hàng, phát triển sản phẩm dịch vụ Ngân hàng oi m thường xuyên tổ chức đợt học tập, thực tập, khảo sát hội thảo at nh nước lĩnh vực then chốt quản trị, giải pháp công nghệ Đặc biệt trọng nâng cao trình độ lý luận trị, phẩm chất lực cán z z cho phát triển ngân hàng, quan tâm tới sách hỗ trợ kinh phí đào h vb tạo ưu đãi tiền lương cán bộ, thu hút tuyển dụng nhân tài, đánh giá sử dụng cán tj m người việc để phát huy công tác điều hành k gm Trong sách tuyển dụng đào tạo ngân hàng ban hành, theo ngân hàng thực việc tuyển dụng lao động có trình độ, lực đáp ứng l.c om yêu cầu kinh doanh tiêu chuẩn chức danh Nhận thức tầm quan trọng Lu nguồn nhân lực phát triển ngân hàng, Vietinbank trọng tới an việc đào tạo phát triển nguồn nhân lực Vietinbank thường xuyên tổ chức n va buổi đào tạo nội bộ, đồng thời khuyến khích nhân viên nâng cao trình độ Về sách tiền lương phúc lợi cho người lao động, ngân hàng cơng thương thực sách tiền lương gồm hai khoản lương cộng Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ey hàng ban hành quy chế đào tạo bồi dưỡng cán cho tồn hệ thống t re thơng qua việc tham gia khóa học bên ngồi ngân hàng đài thọ, ngân C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 84 phụ cấp có trả theo Nghị định số 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 phủ mức lương tối thiểu nhà nước quy định thời kỳ Đối với tn to mức lương kinh doanh Vietinbank trả theo vị trí cơng tác hiệu cơng việc theo Quyết định số 126/QĐ-HĐQT-NHCT2 ngày 04/02/2008 Dựa kết gh p ie hoạt động có hiệu năm qua thu nhập người lao động liên tục tăng qua năm n w lo ad th Đồ thị 3.4 Thu nhập bình quân người lao động NHTMCP Công thương Việt Nam qua năm yj uy ip Đơn vị tính: triệu đồng la an lu 20.76 17.86 16.68 13.5 7.16 n va 5.5 ll fu 2008 2009 2010 oi 2007 m 2006 2011 at nh Nguồn: NHTMCP Công thương Việt Nam z z Trên sở thành tích đạt được, nhằm chuẩn bị nguồn nhân lực h vb đủ mạnh nhằm đáp ứng yêu cầu định hướng phát triển ngân hàng thời tj m gian tới mà nên kinh tế Việt Nam ngày hội nhập sâu vào kinh k thương ngày phát triển vững mạnh: gm tế giới, số giải pháp đề xuất nhằm góp phần xây dựng ngân hàng công l.c om - Về sách tuyển dụng nhân ngân hàng cần có sách cụ thể Lu trẻ hóa đội ngũ ngân hàng cơng thương cịn số người có độ an tuổi cao chưa đào tạo lại, mặt dù thời gian vừa qua ngân hàng n va xúc tiến mạnh trình tinh giản biên chế nhằm tinh gọn máy, nể nang qua lại Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn ey trình thực chưa sâu rộng, cịn tình trạng t re phần lớn thực nhiều thành phố lớn, đặc biệt tỉnh C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 85 - Về sách đào tạo, ngân hàng cần có sách cụ thể kế hoạch định kỳ hàng năm đột xuất kỳ có nhu cầu cần thiết Cần xây tn to dựng trung tâm học viện tỉnh trung tâm vùng nhằm tạo điều kiện cho người học dễ tiếp cận trình đào tạo tự đào tạo gh p ie Yêu cầu công việc thời gian làm việc Vietinbank cao, người lao động tự đào tạo khó khăn, ngân hàng cần có sách khuyến khích n w hỗ trợ kinh phí, khích lệ tinh thần nhằm kích thích tinh thần tự học tập lo người lao động cần thiết ad th - Về sách đãi ngộ, Vietinbank thuộc nhóm ngân hàng có yj thu nhập cao Tuy nhiên góc độ HSC việc tuyển dụng lao động có trình độ uy ip cao cấp độ chun gia q trình thực hiện, nhiên cấp độ la chi nhánh phịng giao dịch khó khăn HSC nên có sách cho phép an lu chi nhánh đặt cách tuyển dụng nhân có trình độ cao n va nhằm đảm bảo chi nhánh mở rộng khả tiếp cận dịch vụ tài ll fu đại, mở rộng địa bàn hoạt động tự bảo vệ trước rủi ro xảy TĨM TẮT CHƯƠNG III at nh chịu giám sát HSC oi m ra, nhiên chi nhánh phải tự chịu trách nhiệm trước định z z Chương III tổng hợp, phân tích kết mà thời gian quan ngân h vb hàng công thương đạt được, bên cạnh đề xuất giải pháp với ngân tj m hàng công thương chiến lược phát triển thời gian tới Ngoài tác k gm giả đề xuất với NHNN quan ban ngành liên quan, với hiệp hội ngân hàng Việt Nam giải pháp cần thiết nhằm giúp ngân cơng thương nói l.c om riêng hệ thống NHTM Việt Nam nói riêng ngày ổn định phát triển an Lu bền vững n va t re ey Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 86 KẾT LUẬN Với mục tiêu nghiên cứu vận dụng tổng hợp phương pháp nghiên tn to cứu khoa học, đề tài “Quản trị rủi ro lãi suất NHTMCP Công thương Việt Nam” giải số nội duang quan trọng sau: gh p ie Một là, nêu rõ sở lý luận rủi ro lãi suất hoạt động kinh doanh NHTM, giải pháp hữu hiệu phòng ngừa loại rủi ro n w Hai là, đưa thực trạng, nguyên nhân mà NHTM phải đối diện với lo loại rủi ro thường trực kinh doanh nói chung NHTMCP Cơng ad th thương Việt Nam nói riêng Luận văn áp dụng phương pháp định giá lại mà yj NHNN quy định NHTM báo cáo rủi ro lãi suất, kết hợp với uy ip mơ hình mơ chiến lược phịng ngừa chủ động theo chế FTP Mơ la hình có giá trị tham khảo cao, áp dụng vào thực tế góp phần an lu nâng cao lực cạnh tranh, giúp ngân hàng phát triển bền vững điều n va kiện cạnh tranh gay gắt ll fu Ba là, có đề xuất thiết thực cho riêng ngân hàng công thương oi m hoạt động thời gian tới, đề xuất NHNN at nh quan ban ngành liên quan nhằm đưa hệ thống NHTM Việt Nam ngày phát triển, góp phần vào cơng cơng nghiệp hóa đại hóa đất z z nước tj h vb m k gm om l.c an Lu n va t re ey Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 87 Tài liệu tham khảo Phan Thị Cúc (2009), Quản trị ngân hàng thương mại, NXB Giao thông tn to vận tải Hồ Diệu (2002), Quản trị ngân hàng, NXB Thống kê gh p ie Nguyễn Đăng Dờn (2011), Nghiệp vụ ngân hàng thương mại, NXB Đại học quốc gia TPHCM n w Nguyễn Đăng Dờn (2009), Tiền tệ ngân hàng, NXB Đại học quốc gia lo TPHCM ad th Trần Huy Hoàng (2010), Quản trị ngân hàng, NXB Lao động xã hội yj Phan Thị Thu Hà (2009), Quản trị ngân hàng thương mại, NXB Giao ip uy thơng vận tải la Sử Đình Thành – Vũ Thị Minh Hằng (2008), Nhập mơn Tài – Tiền an lu tệ, NXB lao động xã hội n va Nguyễn Minh Kiều (2009), Nghiệp vụ ngân hàng thương mại, NXB ll fu Thống kê oi m Nguyễn Minh Kiều (2011), Tiền tệ Ngân hàng, NXB Lao động xã hội at nh 10 Lê Thị Mận (2010), Nghiệp vụ ngân hàng thương mại, NXB Lao động xã hội z z 11 Peter Rose (2001), Quản trị ngân hàng thương mại, NXB Tài Hà h vb Nội tj m 12 Nguyễn Văn Tiến (2010), Quản trị rủi ro kinh doanh ngân hàng, k gm NXB Thống kê 13 Trương Quang Thông (2010), Quản trị ngân hàng thương mại, NXB l.c om Tài an năm 2006, 2007, 2008, 2009, 2010, 2011 Lu 14 Báo cáo thường niên NHTMCP Công thương Việt Nam qua n va t re ey Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 88 Phụ lục Phụ lục Diễn biến lãi suất tái cấp vốn theo quy định NHNN qua tn to năm Ngày áp dụng Văn định p ie n w lo ad 407/QĐ-NHNN 12/3/2012 13/03/2012 15% 2210/QĐNHNN 06/10/2011 10/10/2011 14% 929/QĐ-NHNN 29/4/2011 01/05/2011 13% 692/QĐ-NHNN 31/3/2011 01/04/2011 12% 379/QĐ-NHNN 8/3/2011 08/03/2011 11% 271/QĐNHNN 17/02/2011 17/02/2011 9% 447/TB-NHNN 29/11/2010 01/12/2010 2620/QĐNHNN 05/11/2010 05/11/2010 th 14% yj gh Giá trị (%/năm) ip uy la 9% 01/11/2010 8% 2664/QĐ-NHNN 25/11/2009 01/12/2009 7% 2232/QĐ-NHNN 15/9/2009 7% 837/QĐ-NHNN 10/4/2009 10/04/2009 8% 173/QĐ-NHNN 23/1/2009 01/02/2009 9.5% 3159/QĐ-NHNN 19/12/2008 22/12/2008 11% 2949/QĐ-NHNN 03/12/2008 12% 2810/QĐ-NHNN 20/11/2008 13% 2561/QĐ-NHNN 03/11/2008 14% 2318/QĐ-NHNN 20/10/2008 15% 1316/QĐ-NHNN 10/06/2008 gm 13% 1099/QĐ-NHNN 16/05/2008 19/05/2008 7,5% 306/QĐ-NHNN 30/01/2008 01/02/2008 6,5% 1746/QĐ-NHNN 01/12/2005 01/12/2005 6% 316/QĐ-NHNN 25/03/2005 01/04/2005 5,5% 20/QĐ-NHNN 07/01/2005 15/01/2005 5% 833/QĐ-NHNN 30/7/2003 01/08/2003 6% 552/2003/QĐ-NHNN 30/05/2003 01/06/2003 n va 402/TB-NHNN 27/10/2010 m an lu 8% ll fu 01/10/2009 oi at nh z z 05/12/2008 h vb tj 05/11/2008 21/10/2008 k 11/06/2008 om l.c an Lu n va t re ey Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn m Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 21/11/2008 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an 89 tn to gh 4,8% 839/2001/QĐ-NHNN 29/06/2001 01/07/2001 5,4% 243/2001/QĐ-NHNN 29/03/2001 01/04/2001 6% 465/2000/QĐ-NHNN 02/11/2000 06/11/2000 4,8% 238/2000/QĐ-NHNN 31/07/2000 01/08/2000 p ie Phụ lục Diễn biến lãi suất chiết khấu theo quy định NHNN qua n w năm lo Giá trị (%/năm) Ngày áp dụng ad Văn định th 407/QĐ-NHNN 12/3/2012 13/03/2012 13% 929/QĐ-NHNN 29/4/2011 01/05/2011 379/QĐ-NHNN 8/3/2011 08/03/2011 447/TB-NHNN 29/11/2010 01/12/2010 2620/QĐNHNN 05/11/2010 05/11/2010 yj 12% an lu 7% la 7% ip uy 12% va 402/TB-NHNN 27/10/2010 01/11/2010 5% 2232/QĐ-NHNN 5% 837/QĐ-NHNN 10/4/2009 10/04/2009 6% 173/QĐ-NHNN 23/1/2009 01/02/2009 7.5% 3159/QĐ-NHNN 19/12/2008 22/12/2008 9,% 2949/QĐ-NHNN 3/12/2008 10% 2810/QĐ-NHNN 11% 2561/QĐ-NHNN 3/11/2008 12% 2318/QĐ-NHNN 20/10/2008 13% 1316/QĐ-NHNN 10/6/2008 11 1099/QĐ-NHNN 16/05/2008 19/05/2008 11% 1098/QĐ-NHNN 16/5/2008 19/05/2008 6% 306/QĐ-NHNN 30/1/2008 01/02/2008 4,5% 1746/QĐ-NHNN 1/12/2005 01/12/2005 4% 316/QĐ-NHNN 25/3/2005 01/04/2005 3,5% 20/QĐ-NHNN 07/01/2005 15/01/2005 3% 832/QĐ-NHNN 30/7/2003 01/08/2003 n 6% fu ll 01/10/2009 oi m at nh z z 05/12/2008 h vb 21/11/2008 tj m 05/11/2008 k 11/06/2008 om l.c an Lu n va t re ey Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn gm Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn 21/10/2008 C.33.44.55.54.78.65.5.43.22.2.4 22.Tai lieu Luan 66.55.77.99 van Luan an.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.C.33.44.55.54.78.655.43.22.2.4.55.22 Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an.Tai lieu Luan van Luan an Do an Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhd 77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77.77.99.44.45.67.22.55.77.C.37.99.44.45.67.22.55.77t@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn.Stt.010.Mssv.BKD002ac.email.ninhddtt@edu.gmail.com.vn.bkc19134.hmu.edu.vn