Hoàn thiện quản lý tài chính theo mô hình công ty mẹ công ty con ở công ty vận tải đa phương thức

95 1 0
Hoàn thiện quản lý tài chính theo mô hình công ty mẹ công ty con ở công ty vận tải đa phương thức

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1 Mở ĐầU Tính cấp thiết đề tài Để tiếp tục đổi phát triển DNNN phù hợp với kinh tế thị trờng trình hội nhập, Hội nghị lần thứ Ban chấp hành Trung ơng Đảng Khóa IX đà đề nghị tiếp tục xếp, đổi mới, phát triển nâng cao hiệu DNNN, chủ trơng thực thí điểm chuyển số DNNN sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty Ngày 08/05/2002 Văn phòng Chính phủ đà có công văn số 2387/VPCP-ĐMDN thông báo kết luận Thủ tớng, đồng ý chọn Công ty Vận tải đa phơng thức sè 21 doanh nghiƯp c¶ níc, thùc hiƯn thí điểm đợt đầu chuyển sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty Thực chủ trơng trên, Công ty đà triển khai xây dựng đề án, lập đầy đủ thủ tục theo quy định, trình Bộ giao thông vận tải, Bộ ngành liên quan Chính phủ Sau đó, Chính phủ đà ban hành Quyết định số 198/2003/QĐ-TTg ngày 24/09/2003 Bộ Giao thông vận tải đà ban hành Quyết định số 3097/QĐ-BGTVT ngày 21/10/2003 cho phép công ty đợc tổ chức hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty Sau hai năm chuyển đổi tổ chức hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con, Công ty Vận tải đa phơng thức đà bớc đầu khắc phục khó khăn, tạo quyền tự chủ rộng rÃi cho công ty con, nâng cao vai trò, vị trí công ty mẹ, tạo điều kiện để Công ty khai thác ngày tốt lực sẵn có, chủ động kinh doanh, đầu t mở rộng sản xuất, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, nâng cao khả cạnh tranh vµ tiÕn tíi héi nhËp kinh tÕ qc tÕ Tuy nhiên, thực tế quản lý tài Công ty gặp không lúng túng quan hệ Công ty với nhà nớc, công ty mẹ với công ty con, chế quản lý tài nội công ty mẹ Mặc dù kết thực tế cho thấy, việc chuyển đổi sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty Công ty vận tải đa phơng thức mét xu híng tÝch cùc, phï hỵp víi chiÕn lỵc phát triển Ngành giao thông vận tải, khẳng định vai trò chủ đạo kinh tế nhà nớc kinh tế quốc dân, nhng để mô hình vận hành tốt, Công ty mẹ - Công ty Vận tải đa phơng thức cần phải tiếp tục hoàn thiện chế quản lý tài Nhằm góp phần Công ty giải yêu cầu trên, đề tài Hoàn thiện quản lý tài theo mô hình c«ng ty mĐ - c«ng ty ë C«ng ty Vận tải đa phơng thức" đợc chọn đối tợng nghiên cứu luận văn Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Do mô hình công ty mẹ - công ty đợc áp dụng thí điểm Việt Nam năm gần đây, nên công trình viết quản lý tài theo mô hình công ty mẹ - công ty cha nhiều Liên quan đến đề tài nghiên cứu, có số công trình chủ yếu nh sau: - Nguyễn Đăng Nam, Hoàng Xuân Vợng, Đỗ Nguyễn Khoát, Nguyễn Đức Tặng: Chính sách chế tài Tổng công ty hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con, Nxb Tài chính, H 2003 - Phòng thơng mại công nghiệp Việt Nam: Tài liệu hội thảo bàn tài công ty mẹ - công ty Hà Nội ngày 20/08/2004 - Nguyễn Lê Thu Hiền: Hoàn thiện chế tài Tổng Công ty Vinaconex theo mô hình công ty mẹ - công ty con, luận văn thạc sỹ kinh tế, Học viện tài Năm 2005 - Nguyễn Văn Tấn: Cơ chế quản lý tài theo mô hình tập đoàn kinh tế Tổng công ty Bu chÝnh – ViƠn th«ng ViƯt Nam ViƠn th«ng ViƯt Nam Luận án tiến sĩ năm 2003 - Vũ Đình Hiển: Giải pháp hoàn thiện chế quản lý tài Tại Tổng công ty Hoá chất Việt Nam Luận án tiến sĩ năm 2005 - Nguyễn Quốc Trị: Hoàn thiện chế quản lý tài Tổng công ty bảo hiểm Việt Nam Luận án tiến sĩ năm 2006 - Một số viết chế quản lý tài theo mô hình công ty mẹ công ty Tổng công ty Bến Thành, Công ty vận tải thuê tàu (VIETFRACHT), VNPT Riêng mô hình c«ng ty mĐ - c«ng ty cđa C«ng ty Vận tải đa phơng thức cha có công trình nghiên cứu Mục đích nhiệm vụ luận văn Mục đích nghiên cứu luận văn làm rõ vấn đề lý luận thực tiễn liên quan đến quản lý doanh nghiệp theo mô hình công ty mẹ - công ty con, từ tìm nội dung, giải pháp phù hợp nhằm hoàn thiện quản lý tài Công ty Vận tải đa phơng thức Để thực mục đích trên, nhiệm vụ nghiên cứu chủ yếu luận văn là: - Hệ thống hóa số vấn đề lý luận quản lý tài công ty hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty - Phân tích, đánh giá thực trạng quản lý tài Công ty Vận tải đa phơng thức thời gian qua - Đề xuất phơng hớng, giải pháp điều kiện cần thực nhằm hoàn thiện quản lý tài Công ty Vận tải đa phơng thức theo mô hình công ty mẹ - c«ng ty thêi gian tíi Đối tợng phạm vi nghiên cứu luận văn Đối tợng nghiên cứu luận văn vấn đề liên quan đến việc xây dựng hoàn thiện công tác quản lý tài Công ty Vận tải đa phơng thức theo mô hình công ty mẹ - công ty Do thời gian hoàn thiện luận văn có hạn, mảng đề tài rộng, nhiều nội dung cần nghiên cứu nh nghiệp vụ quản lý tài chính, chế quản lý tài chính, để trình bày sâu sắc vấn đề, luận văn tập trung nghiên cứu mối quan hệ quản lý tài công ty mẹ với nhà nớc với công ty thuộc Công ty Vận tải đa phơng thức Thời gian nghiên cứu hoạt động quản lý tài công ty chủ yếu từ năm 2000 đến Cơ sở lý luận phơng pháp nghiên cứu luận văn Phơng pháp luận lập trờng nghiên cứu vấn đề luận văn dựa sở quan điểm vật biện chứng, vật lịch sử quan điểm lý luận chủ nghĩa Mác - Lê nin, t tởng Hồ chí Minh, quan điểm, đờng lối sách Đảng, pháp luật Nhà nớc lý thuyết kinh tế, quản lý đại Các phơng pháp nghiên cứu cụ thể đợc sử dụng luận văn gồm phơng pháp thống kê, phơng pháp diễn giải, quy nạp; phơng pháp phân tích, tổng hợp dựa tài liệu sẵn có đơn vị, phơng pháp so sánh, mô hình hóa, phơng pháp điều tra xà hội học đơn vị sở Dự kiến đóng góp lý luận thực tiễn luận văn - Góp phần làm rõ sở lý luận, hệ thống hóa lý thuyết quản lý tài công ty mẹ - công ty - Đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý tài theo mô hình công ty mẹ - công ty Công ty Vận tải đa phơng thức, góp phần nhà nớc xây dựng hoàn thiện mô hình quản lý công ty mẹ - công ty nớc Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, luận văn đợc trình bày ch¬ng, tiÕt Ch¬ng Mét sè vÊn đề quản lý tài mô hình công ty mẹ - công ty 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Khái niệm phân loại doanh nghiệp nhà nớc 1.1.1.1 Khái niệm, đặc điểm cđa doanh nghiƯp nhµ níc Doanh nghiƯp nhµ níc (DNNN) tổ chức kinh tế Nhà nớc sở hữu toàn vốn điều lệ có cổ phần, vốn góp chi phối, đợc tổ chức dới hình thức công ty nhà nớc, công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn Giống nh doanh nghiệp khác, DNNN đơn vị kinh tế sở có chức sản xuất kinh doanh hàng hóa, dịch vụ cách hợp pháp theo nhu cầu thị trờng nhằm đạt lợi nhuận tối đa hiệu kinh tế Viễn thông Việt Nam xà hội cao Ngoài tiêu chí thuộc sở hữu nhà nớc, DNNN có đặc điểm sau: - Có t cách pháp nhân độc lập, có quyền nghĩa vụ theo luật, có địa vị bình đẳng quan hệ với đối tác kinh doanh - Phải đăng ký thức tiến hành hoạt động theo chế độ thủ tục ph¸p lý cđa mét qc gia thĨ - Cã tài sản riêng hoạt động nhằm mục đích thu lợi nhuận tối đa thực tốt nhiệm vụ Nhà nớc giao 1.1.1.2 Các mô hình tổ chức công ty nhà nớc Luật DNNN năm 2003 quy định: DNNN lµ tỉ chøc kinh tÕ nhµ níc së hữu toàn vốn điều lệ có cổ phần, vốn góp chi phối, đợc tổ chức dới hình thức công ty nhà nớc, công ty cổ phần, công ty trách nhiệm hữu hạn Khái niệm cổ phần, vốn góp chi phối Nhà nớc đợc quy định rõ: “Doanh nghiƯp cã cỉ phÇn, vèn gãp chi phèi cđa Nhà nớc doanh nghiệp có cổ phần, vốn góp Nhà nớc chiếm 50% vốn điều lệ, Nhà nớc giữ quyền chi phối doanh nghiệp [26] Quyền chi phối doanh nghiệp quyền định đoạt điều lệ hoạt động, việc bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức chức danh quản lý chủ chốt, việc tổ chức quản lý định quản lý quan trọng khác doanh nghiệp Nh vậy, mô hình tổ chức, DNNN có hình thức tồn sau: - Công ty nhà nớc doanh nghiệp Nhà nớc sở hữu toàn vốn điều lệ, thành lập, tổ chức quản lý, đăng ký hoạt động theo quy định Luật DNNN năm 2003 Công ty nhà nớc đợc tổ chức dới hình thức công ty nhà nớc độc lập, tổng công ty nhà nớc - Công ty cổ phần nhà nớc công ty cổ phần mà toàn cổ đông công ty nhà nớc tổ chức đợc Nhà nớc uỷ quyền góp vốn, đợc tổ chức hoạt động theo quy định Luật doanh nghiệp - Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nớc thành viên công ty trách nhiệm hữu hạn Nhà nớc sở hữu toàn vốn điều lệ, đợc tổ chức quản lý đăng ký hoạt động theo quy định Luật doanh nghiệp - Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nớc có hai thành viên trở lên công ty trách nhiệm hữu hạn tất thành viên công ty nhà nớc có thành viên công ty nhà nớc thành viên khác tổ chức đợc Nhà nớc uỷ quyền góp vốn, đợc tổ chức hoạt động theo quy định Luật doanh nghiệp - Doanh nghiệp có cổ phần, vốn góp chi phối Nhà nớc doanh nghiệp mà cổ phần vốn góp Nhà nớc chiếm 50% vốn điều lệ, Nhà nớc giữ quyền chi phối doanh nghiệp - Công ty nhà nớc giữ quyền chi phối doanh nghiệp khác công ty sở hữu toàn vốn điều lệ có cổ phần, vốn góp chiếm 50% vốn điều lệ doanh nghiệp khác, giữ quyền chi phối doanh nghiệp 1.1.2 Công ty hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty 1.1.2.1 Khái niệm công ty mẹ - công ty - Công ty mẹ đợc định nghĩa theo nhiều cách khác Hiểu theo nghĩa chung công ty mẹ (Holding company) pháp nhân kinh tế ®éc lËp nhng cã qun kiĨm so¸t, chi phèi c¸c công ty khác Theo nghĩa hẹp, công ty mẹ công ty nắm giữ tài sản công ty đủ để kiểm soát hoạt động chúng Quyền kiểm soát, chi phối đợc thể quyền: sở hữu 50% cổ phần có quyền biểu quyết; quyền biểu 50% theo thoả thuận chủ đầu t đợc ghi điều lệ Nh vậy, doanh nghiệp đầu t sở hữu vốn doanh nghiệp khác từ mức chi phối trở lên, trở thành công ty mẹ doanh nghiệp - Công ty pháp nhân độc lập công ty khác đầu t toàn vốn điều lệ nắm giữ số lợng tài sản đủ để chi phối định quan trọng công ty Công ty có tài sản riêng, tên gọi, dấu riêng độc lập với công ty mẹ quyền nghĩa vụ trớc pháp luật Việt Nam, ®ang tiÕn hµnh thÝ ®iĨm chun ®ỉi mét sè DNNN sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con, nên mô hình công ty nhà nớc mẹ mô hình công ty nhà nớc đợc quy định chặt chẽ Theo Luật DNNN năm 2003 (Điều 47, khoản 2) thì: Tổng công ty công ty tự đầu t thành lập hình thức liên kết thông qua đầu t, góp vốn công ty nhà nớc quy mô lớn Nhà nớc sở hữu toàn vốn điều lệ với doanh nghiệp khác, công ty nhà nớc giữ quyền chi phối doanh nghiệp khác Cũng theo Luật thì: Tổng công ty nhà nớc giữ quyền chi phối doanh nghiệp khác (hay công ty mẹ) tổng công ty sở hữu toàn vốn điều lệ có cổ phần, vốn góp 50% vốn điều lệ doanh nghiệp khác, giữ quyền chi phối công ty Nh vậy, theo Luật DNNN năm 2003 thì: - Công ty mẹ công ty nhà nớc sở hữu toàn vốn điều lệ, thành lập, tổ chức, quản lý, đăng ký hoạt động theo Luật DNNN năm 2003 - Công ty mẹ phải công ty sở hữu toàn 50% vốn điều lệ công ty con, giữ quyền chi phối công ty - Công ty công ty mà công ty mẹ sở hữu toàn 50% vốn điều lệ giữ quyền chi phối công ty Theo điều 18, khoản Nghị định 153/2004/NĐ-CP ngày 09/08/2004 tổ chức, quản lý Tổng công ty Nhà nớc chuyển đổi tổng công ty nhà nớc, công ty nhà nớc độc lập theo mô hình công ty mẹ - công ty thì: Tổng công ty theo mô hình công ty mẹ - công ty hình thức liên kết chi phối lẫn đầu t, góp vốn, bí công nghệ, thơng hiệu thị trờng doanh nghiệp có t cách pháp nhân, có công ty nhà nớc giữ quyền chi phối doanh nghiệp thành viên khác (gọi tắt công ty mẹ) doanh nghiệp thành viên khác bị công ty mẹ chi phối (gọi tắt công ty con), có phần vốn góp không chi phối công ty mẹ (gọi tắt công ty liên kết) Công ty mẹ thành lập nhằm mục đích sáp nhập số doanh nghiệp với mục tiêu tăng hiệu kinh tế hoạt động, loại trừ cạnh tranh, đảm bảo đợc nguồn cung cấp nguyên liệu lý khác Thông thờng doanh nghiệp ngành mục tiêu thờng sáp nhập để có đợc doanh nghiệp có quy mô lớn để loại trừ cạnh tranh không cần thiết Sự hợp đợc đề cập đến nh mở rộng theo chiều ngang có giới hạn rộng mà gia tăng tính hiệu tính kinh tế Tuy nhiên, mở rộng tiến hành theo chiều dọc, tổ chức không cạnh tranh với nhau, chất tiến hành hoạt động kinh doanh mang tính bổ sung lẫn Mô hình công ty mẹ - công ty mô hình liên kết chặt chẽ lợi ích kinh tế công ty mẹ công ty Một công ty mẹ với nhiều công ty hoạt động nhiều lĩnh vực khác nhau, nhiều địa bàn khác nhau, tạo mạnh chung hình thành tập đoàn kinh tế đa ngành nghề, đa sở hữu Công ty mẹ, công ty pháp nhân kinh tế độc lập hoàn toàn mặt pháp lý Các mối quan hƯ vỊ vèn, vỊ qun, nghÜa vơ, lỵi Ých công ty mẹ công ty đợc xác định rõ ràng sở vốn đầu t Đây yếu tố mấu chốt mô hình công ty mĐ - c«ng ty C«ng ty mĐ víi t cách chủ đầu t vào công ty con, có quyền thông qua ngời đại diện phần vốn công ty để định vấn đề quan trọng công ty Công ty đợc tổ chức theo nhiều loại hình doanh nghiệp khác nh: công ty trách nhiệm hữu hạn, công ty cổ phần, công ty liên doanh, liên kết Công ty có quyền chủ động tổ chức, hoạt động sản xuất kinh doanh, định chiến lợc kinh doanh nghĩa vụ theo luật quy định với loại hình công ty Tóm lại, mô hình công ty mẹ - công ty kết hợp hài hoà loại hình doanh nghiệp sở quyền sở hữu đợc phân tách rõ ràng Với nhiều loại hình doanh nghiệp, nhiều hình thức sở hữu khác nhau, việc huy động vốn thành phần kinh tế đợc thuận lợi, trình tích tụ tập trung vốn đợc đẩy nhanh Các doanh nghiệp thành viên mô hình có mức độ tự chủ cao, tự thân hoạt động theo thị trờng đạt đợc lợi nhuận cao Mô hình cho phép huy động tối đa nguồn lực xà hội đầu t vào sản xuất kinh doanh mà quyền sở hữu điều tiết Nhà nớc đợc đảm bảo 1.1.2.2 Cơ cấu tổ chức mô hình công ty mẹ - công ty Theo Nghị định 153/2004/NĐ-CP ngày 09/08/2004 Chính phủ, Tổng công ty theo mô hình công ty mẹ - công ty công ty tự đầu t thành lập có cấu tổ chức hoạt động nh sơ đồ 1.1 CôNG TY Mẹ Các công ty Công ty TNHH Nhà nớc thành viên Các công ty liên kết Sơ đồ 1.1: Cơ cấu tổ chức công ty hoạt động theo mô hình công ty mĐ - c«ng ty - C«ng ty mĐ công ty nhà nớc, hoạt động theo Luật DNNN Nghị định 153/2004/NĐ-CP, đợc hình thành từ việc chuyển đổi, tổ chức lại tổng công ty, công ty thành viên hạch toán độc lập tổng công ty, công ty nhà nớc độc lập sở công ty đầu t, mua cổ phần, góp vốn nguồn lực khác vào công ty con, công ty liên kết để giữ quyền chi phối - Các công ty con: + Các công ty có vốn gãp chi phèi cđa c«ng ty mĐ gåm: c«ng ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên, công ty cổ phần, công ty liên doanh với nớc ngoài, công ty nớc + Công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nớc thành viên công ty mẹ nắm giữ toàn vốn điều lệ + Công ty liên kết công ty có vốn góp kh«ng chi phèi cđa c«ng ty mĐ, tỉ chøc díi hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên, công ty cổ phần, công ty liên doanh với nớc ngoài, công ty nớc 1.1.2.3 Đặc điểm u công ty hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty - Về địa vị pháp lý: Mô hình công ty mẹ - công ty mô hình liên kết chặt chẽ lợi ích kinh tế công ty mẹ công ty con, công ty với Khác với mô hình Tổng công ty nhà nớc nay, Tổng công ty công ty thành viên có t cách pháp nhân kinh tế, mô hình công ty mẹ công ty doanh nghiệp có t cách pháp nhân độc lập, nhng tổ hợp công ty mẹ công ty t cách pháp nhân - Về cấu tổ chức quản lý: Việc chuyển đổi công ty sang hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty thay đổi chất quan hệ tổ chức quản lý công ty Đó việc chuyển từ liên kết theo kiểu hành chính, nặng ghép nối, gom đầu mối công ty nhà nớc trớc sang hình thức liên kết bền chặt công ty có t cách pháp nhân, chi phối thông qua chủ động đầu t, liên kết thực lực tài Mối quan hệ công ty mẹ công ty không mối quan hệ hành mà quan hệ đầu t liên kết kinh tế Các quan hệ vốn, quyền nghĩa vụ, lợi ích công ty mẹ công ty đợc xác định rõ ràng sở tỷ lệ vốn đầu t công ty mẹ vào công ty Công ty mẹ thông qua đầu t tài vào công ty mức đủ lớn để giữ vai trò trụ cột, chi phối công ty, song quan quản lý trung gian, hoạt động dựa chi phí quản lý đơn vị thành viên đóng góp nh trớc Mọi quan hệ công ty mẹ công ty đợc thực dựa sở hợp đồng kinh tế nh pháp nhân kinh tế độc lập cách bình đẳng - Về quy mô hoạt động ngành nghề: Do đặc điểm tổ hợp liên kết nhiều doanh nghiệp thành viên, hoạt động địa bàn lÃnh thổ địa bàn khác nên hầu hết công ty mẹ - công ty có quy mô lớn vốn, lao động thị trờng, địa bàn kinh doanh đa ngành, đa nghề Điều vừa tạo thuận lợi cho phát triển công ty hoạt động theo mô hình này, song đặt thách thức tổ chức, quản lý, điều hòa, phối hợp hoạt động công ty theo mô hình - Vấn đề đại diện chủ sở hữu việc thực quyền, nghĩa vụ chủ sở hữu công ty mẹ, công ty đợc Luật DNNN năm 2003 (Chơng VI, mục 1) xác định rõ ràng, Chính phđ vµ Thđ tíng ChÝnh phđ sÏ trùc tiÕp thùc hiƯn mét sè qun vµ nghÜa vơ cđa chđ së hữu, đồng thời phân công, phân cấp thực quyền nghĩa vụ chủ sở hữu cho Bộ quản lý ngành, UBND cấp tỉnh, Bộ Tài chính, HĐQT công ty nhà nớc có HĐQT Trong tổ hợp công ty mẹ - công ty con, HĐQT công ty mẹ đại diện trực tiếp chủ sở hữu công ty mẹ, đại diện chủ sở hữu công ty công ty mẹ đầu t toàn vốn điều lệ, cổ đông, thành viên góp vốn công ty con, công ty liên kết Hiện nay, có lẫn lộn chức quản lý nhà nớc chức đại diện chủ sở hữu, chức đại diện chủ sở hữu đợc ủy quyền cho nhiều quan thực Về lâu dài, Nhà nớc cần tiến tới thực chế có quan thực chức đại diện chủ sở hữu nhà nớc công ty nhà nớc Công ty mẹ - công ty tổ chức đa sở hữu, công ty mẹ nhà nớc nắm cổ phần chi phèi song cịng cã thĨ chØ lµ mét cổ đông thờng công ty Với tính chất đa sở hữu, mô hình khắc phục đợc chế chủ công ty nhà níc cđaViƯt Nam hiƯn C«ng ty mĐ cã thĨ giữ 100 % vốn điều lệ nắm giữ tỷ lƯ sè cỉ phÇn chi phèi (> 50%), cã qun chi phối hoạt động công ty vốn, công nghệ, thị trờng Đối với công ty mà công ty mẹ không giữ cổ phần chi phối (công ty liên kết) công ty mẹ tác động với t cách cổ đông 1.1.3 Quản lý tài công ty hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty Cơ chế quản lý tài khái niệm bao trùm, chứa đựng sách, giải pháp tài chính, công cụ tài phơng thức tổ chức, sử dụng chúng nhằm đạt đợc mục tiêu định hoạt động quản lý tài Tài doanh nghiệp khâu hệ thống tài chính, hệ thống quan hệ kinh tế phân phối nguồn tài chính, gắn liền với trình tạo lập sử dụng quỹ tiền tệ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhằm đạt tới mục đích định Vì chế quản lý tài doanh nghiệp gắn liền với nội dung hoạt động tài doanh nghiệp đồng thời phận quan trọng chế kinh tế Đối với quốc gia nào, Nhà nớc thực quản lý tài doanh nghiệp thông qua quy định, chế độ, quy chế Nhà nớc, đợc biểu dới hình thức văn pháp quy Cơ chế quản lý tài đợc thể qua quy chế, quy định doanh nghiệp hoạt động tài doanh nghiệp sở văn pháp quy đà quy định Nhà nớc Nh vậy, chế quản lý tài kết hợp mối quan hệ tài cần phải đợc giải Nhà nớc với doanh nghiƯp, doanh nghiƯp víi doanh nghiƯp vµ mèi quan hệ nội doanh nghiệp Những nội dung chế quản lý tài doanh nghiệp nói chung xét từ góc độ, chức năng, vai trò tài bao gồm: - Cơ chế quản lý sử dụng vốn tài sản: bao gồm phơng pháp quản lý, sử dụng tài sản, tiền vốn, phơng pháp hình thức, công cụ để khai thác, huy động nguồn vốn phục vụ kinh doanh - Cơ chế quản lý phân phối kết hoạt động sản xuất kinh doanh bao gồm việc quản lý doanh thu, chi phí phân phối lợi nhuận, trích lập sử dụng quỹ - Cơ chế kiểm tra, giám sát hoạt động tài doanh nghiệp: bao gồm phơng pháp giám sát đối tợng, nội dung giám sát nhằm đảm bảo an toàn nhằm đảm bảo an toàn tài trình hoạt động kinh doanh Quản lý tài có vai trò quan trọng doanh nghiệp nói chung công ty hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty nói riêng Mô hình công ty mẹ - công ty có đặc trng lớn quy mô, đa dạng ngành nghề, rộng lớn phạm vi hoạt động, phức tạp sở hữu c¬ cÊu tỉ

Ngày đăng: 27/07/2023, 17:01

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan