Do an mot so giai phap nham nang cao hieu qua san xuat

Chuyên đề tốt nghiệp Phạm Đức Dơng Lời mở đầu NỊn kinh tÕ ViƯt Nȧm sȧu chun ®ỉi tõ chế qun liêu cấp sng chế thị trờng có quản lý củ nhà nớc the định hớng xà hội chủ nghĩ đà tạ động lực mạnh mẽ, tạ đà ch đất nớc ớc qu gii đạn khủng hảng, mở r thời kỳ phát triển mới, hội nhập với khu vực giới ộ mặt kinh tế Việt nm đà thy đổi hẳn trng năm gần đây.Chúng t phát triển the xu hớng nhng thời gin chuyển đổi từ phát triển chiều rộng sng phát triển chiều sâu dài vấn đề nâng c hiệu hạt động sản ch đợc qun tâm thích đáng Điều làm ch thời kỳ kinh tế cấp gii đạn củ kinh tế thị trờng chúng t gặp nhiều khó khăn Chính vậy, nâng c hiệu hạt động sản xuất kinh dnh đà trở thành mục tiêu sống củ dnh nghiệp Việt nm đng thichs nghi dần kinh tế thị trờng su 15 năm Cùng với lên củ đất nớc, dnh nghiệp quốc dnh nh ngài quốc dnh đà có ớc tiến đáng kể.Công ty ê Tông Xây Dựng Thịnh Liệt không nằm ngài xu đó, đng ớc khẳng định thơng trờng.Những thành tựu công ty đà đạt đợc trng năm qu đáng kể Sng để tăng trởng ền vững cân đối công ty phải không ngừng nâng c hiệu sản xuất kinh dnh củ để đạt đợc mục tiêu củ ên cạnh thành tựu công ty gặp không it khó khăn thất ại, đòi hỏi phải có nỗ lực không ngừng củ tàn công ty Qu trình học tập trờng, đợc giảng dạy tận tình củ thầy cô giá, đồng thời ản thân đà tiếp thu đợc kiến thức đà học Vì vậy, việc thực tập hội tốt để giúp ch ản thân thấu suốt kiến thức đà học nhà trờng, ¸p dơng kiÕn thøc vµ tÝch l kinh nghiƯm phơc vụ công tác chuyên su Trng nội dung chuyên đề em xin đề cập đến "Một số giải pháp nhằm nâng c hiệu sản xuất kinh dnh củ công ty ê Tông Xây Dựng Thịnh Liệt,chuyên đề gồm Phần: Chuyên đề tốt nghiệp Phạm Đức Dơng -Phần thứ nhất:Thực trạng hiệu hạt động sản xuất kinh dnh củ Công ty ê Tông Xây Dựng Thịnh Liệt -Phần thứ hi: Một số giải pháp nâng c hiệu sản xuất kinh dnh củ Công ty ê Tông Xây Dựng Thịnh Liệt Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ củ thầy giá THS.Trơng Đức Lực, cô Phòng Kinh dnh Tổng hợp trng công ty đà giúp em hàn thành chuyên đề Trng phạm vi hạn hẹp củ chuyên đề em không tránh khỏi thiếu sót, em mnh đợc giúp đỡ củ thầy cô giá, cô ác trng công ty, tàn thể ạn Em xin chân thàng cảm ơn ! Hà nội ngày 28 tháng năm 2003 phần I : thực trạng hiệu sản xuất kinh dnh củ công ty ê tông xây dựng thịnh liệt I.Quá trình hình thành phát triển: Chuyên đề tốt nghiệp Phạm Đức Dơng Tiền thân củ Công ty ê tông Xây dựng Thịnh Liệt nhà máy ê tông Thịnh Liệt đà thức đợc thành lập the định số 669/QĐU Ngày 16/8/1977 cđȧ UЬȧȯND thµnh Hµ néi Sȧu ngµy thèng nhÊt đất nớc trớc yêu cầu t lớn củ công tác xây dựng ngành xây dựng Hà nội đà kịp thời tổ chức thành lập đơn vị chuyên ngành, mạnh tổ chức lực lợng Cùng với r đời củ số đơn vị khác, Công ty ê Tông Xây Dựng Thịnh Liệt đợc thành lập với nhiều nhiệm vụ phục vụ mục đích xây dựng dn dụng xây lắp công trình nhà dới đạ quản lý trực tiếp củ Sở Xây dựng Hà Nội Công ty ê tông Xây dựng Thịnh Liệt dnh nghiệp nhà nớc với dây truyền công nghệ đại thiết ị đồng ộ d nhà nớc Cộng hà Dân chủ nhân dân Ln giúp đỡ (Viện trợ chiến trnh ) vố n đầu nhà nớc cấp 100% với quy mô sản xuất hạt động the phơng pháp hành Công ty thực chế độ hạch tán kinh tế độc lập, có tài khản riêng mở ngân hàng có cn dấu riêng để gi dịch the chế độ nhà nớc n hành Năm 1987, d thy đổi chế mới, vốn đầu t hạn chế, dây chuyền sản xuất lạc hậu, sản phẩm củ công ty làm r không phù hợp với yêu cầu củ thị trờng Đứng trớc tình hình đó, n lÃnh đạ công ty đà tìm hiểu thị trờng mạnh dạn định mở rộng mặt ằng sản xuất lên 60.000m2, đầu t lắp đặt thêm chuyếnản xuất với tổng đầu t 600 triệu đồng, tuyển dụng thêm l động, đời sống cán ộ công nhân viên đợc nâng c, công ty ch r đời lạt sản phẩm nh cột điện ly tâm, ống cống thát nớc với nhiều chủng lại Để tồn đứng vững phát triển trng điều kiện cạnh trnh liệt củ thị trờng ny, quy luật cạnh trnh đà tấc động, chi phối mạnh mẽ đến tồn phát triển củ dnh nghiệp Ngày 22/12/1992 Công ty đợc UND thành phố Hà Nội r định 3359 QĐU việc thành lập dnh nghiệp the nghị định 388 củ phủ để đáp ứng ch công đổi củ thành phố Hà Nội nh nớc Chuyên đề tốt nghiệp Phạm Đức Dơng Năm 1994 công ty đà đầu t thêm trạm trộn ê tông thơng phẩm, với công suất đạt 30m3/h đầu t mu án thêm xe ô tô chuyên phục vụ đ ê tông tới tận chân công trình, Tăng tổng số mức đầu t thêm tỷ đồng Hàng năm, côngty tổ chức học tập đà tạ kèm cặp c ty nghề ch công nhân trực tiếp sử dụng máy móc thiết ị nhằm nâng c suất l động sử dụng tối đ công suất máy móc thiết ị, đến ny số công nhân tăng thêm không đáng kể sng sản lợng hàng năm đạt ngày c Là đơn vị có đặc trng sản xuất kinh dnh với số vốn n đầu không đáng kể, Công ty ê tông Xây dựng Thịnh Liệt đà không ngừng phát triển lớn mạnh hạt động sản xuất củ công ty tiến hành thuận lợi ổn định Căn phạm vi hạt động tính chất công việc ngy 10/12/1996 Nhà máy ê tông thịnh liệt đà đợc UND thành phố Hà Nội định ch đổi tên dnh nghiệp ổ sung thêm nhiệm vụ the định số 4240 thành Công ty ê tông Xây dựng Thịnh Liệt với nhiệm vụ Trải qu nhiều năm xây dựng phát triển, đến ny Công ty ê tông Xây dựng Thịnh Liệt đà đứng vững trng chế thị trờng, tự trng trải chí phí kinh dnh có lÃi Công nghệ sản xuất cũ đà đợc cải tiến thy ằng dây chuyền công nghệ sản xuất đại phù hợp với yêu cầu sản xuất sản lợng ngày tăng, thu nhập củ cán ộ công nhân viên ngày đợc nâng c Với đội ngũ cán ộ, công nhân viên giàu kinh nghiệm, nhiệt tình hăng hái trng công tác sản xuất, công ty đà hạt động phục vụ khách hàng cách nhnh chóng, hiệu Với sản phẩm củ mình, Công ty ê tông Xây dựng Thịnh Liệt liên tục nhận đợc giấy chứng nhận huy chơng vàng hội chợ triển lÃm tàn quốc; đợc Đảng Nhà nớc tặng thởng "Huy chơng l động" Ngài r, công ty đợc Trung tâm chứng nhận QUCERT cấp chứng hệ thống quản lý chất lợng IS 9002 tháng 9/2000 Chuyên đề tốt nghiệp Phạm Đức Dơng Những điều thể nỗ lực củ công ty cn đờng phát triển nâng c kỹ thuật sản xuất ê tông thơng phẩm khả quản lý củ Trụ sở củ Công ty ê tông Xây dựng Thịnh Liệt đợc đặt km8, Quốc lộ 1, đờng Giải Phóng, xà Thịnh Liệt, huyện Thnh Trì, Hà nội *chức năng: Là dnh nghiệp nhà nớc, hạch tán kinh tế độc lập, có t cách pháp nhân *nhiệm vụ: + Sản xuất lại cấu kiện ê tông đúc sẵn sản xuất ê tông thơng phẩm + Xây dựng công trình dân dụng, nhà quy mô vừ nhỏ, thi công nội, ngại thất công trình xây dựng + Sản xuất kinh dnh lại vật liệu xây dựng kể thiết ị nội ngại thất + Sản xuất gi công thiết ị công cụ phục vụ xây dựng xây lắp điện + Đợc liên dnh liên kết với tổ chức cá nhân trng ngài nớc để mở rộng phát triển sản xuất kinh dnh củ công ty +Thi công lắp đặt công trình điện (đờng dây trạm iến áp đến 35KV) +Thi công công trình gi thông, thuỷ lợi , thát nớc +Xuất nhập vật t, máy móc thiết ị chuyên ngành xây dựng +Kinh dnh nhà II.Một số đặc điểm ảnh hởng đến sản xuất kinh dnh Đặc điểm thị trờng củ công ty Trng chế thi trờng, công ty ê tông xây dựng Thịnh liệt hệ thông có tổ chức hệ thống mở, có qun hệ chặt chẽ với thị trờng, D có đặc điểm ảnh hởng đến trình sản xuất kinh dnh củ công ty là: +Thị trờng đầu củ công ty gồm thị trờng trng nớc ngài nớc nh công nghệ sản xuất thờng chủ yếu công nghệ nhập mu Chuyên đề tốt nghiệp Phạm Đức Dơng củ nớc ngài nh Mỹ , Hàn quốc, Đức, nên việc đổi công nghệ đòi hỏi có vốn lớn.Công ty đà mở rộng phát triển sản xuất kinh dnh ằng cách liên dnh liên kết với tổ chức cá nhân trng ngài nớc +Thị trờng đầu r củ công ty thị trờng trng nớc (chủ yếu tỉnh phí ắc) Sản phẩm củ Công ty ê tông xây dựng Thịnh Liệt đà chiếm lĩnh đợc hầu hết tỉnh phí ắc nh Hà nội, Hà ình,Ninh ình,Hải Dơng, Lạng sơn, Hải phòng, Thái ình, Hà tây, Việt trì, Quảng ninh 2.đặc điểm sản phẩm dịch vụ Sản phẩm củ công ty gồm : Các thiết ị công cụ phục vụ xây dựng xây lắp điện nh cấu kiện ê tông, ê tông thơng phẩm, cột điện ly tâm, pnen, ống cống thát nớc với nhiều chủng lại D để tồn cạnh trnh thị trờng Công ty đà thực số sách sản phẩm, dịch vụ nh chuyên môn há sản phẩm ,xây dùng mét hƯ thèng cung øng vËn chun s¶n phÈm thuận tiện đến tận ty khách hàng Chính sách sản phẩm dịch vụ củ Công ty ê tông Xây dựng Thịnh Liệt tập trung sách giá hợp lý, với dịch vụ cung ứng ngày hàn thiện hơntạ đợc u củ mối qun hệ chất lợng-giá hài hà, cân đối thích ứng với nhu cầu khả quảng đại khách hàng tiêu dùng Tiêu chuẩn há, quy trình há hớng chủ đạ trng việc đảm ả ổn định đồng sản phẩm Thực chơng trình phát triển sản phẩm mục tiêu hớng chủ đạ trng việc thiết kế triển hệ thống sản phẩm củ công ty Hàn thiện hệ thống án phân phối the hớng kết hợp lợi ích củ trình tàn cầu há thông tin với sách linh hạt truyền thống củ công ty chì đảm ả mở rộng cạnh trnh tiếp thị, xâm nhập thị trờng ngày đ dạng, nhằm tăng tiếp cận khách hàng, tăng dnh thu án Thực đánh giá chất lợng đồng ộ để không ngừng hàn thiện hệ thống quản lý chất lợng,nó yếu tố ản ch việc củng cố khả cạnh trnh hiệu kinh dnh lâu dài 3.đặc điểm tổ chức quản lý củ công ty Chuyên đề tốt nghiệp Phạm Đức Dơng Hiện ny, Công ty ê tông Xây dựng Thịnh Liệt tổ chức ộ máy quản lý the chế độ thủ trởng có nghĩ đứng đầu Giám đốc, dới có phó Giám đốc, Kế tán trởng, phòng n xí nghiệp chịu lÃnh đạ trực tiếp củ n Giám đốc Là đơn vị sản xuất vật liệu xây dựng, việc tổ chức công tác hạch tán công ty phải chịu ảnh hởng trực tiếp củ đặc điểm chung củ ngành xây dựng Để phù hợp với chế thị trờng, công ty đà không ngừng hàn thiện ộ máy quản lý the hớng gọn nhẹ, sáng tạ mà đảm ả tốt đợc công việc Việc tổ chức xí nghiệp tổ l động hợp lý giúp công ty quản lý l động phân công l động vị trí sản xuất khác nhu cách có hiệu 3.1.Sơ đồ ộ máy quản lý củ công ty thể qu sơ đồ su: Giám đốc Phó giám đốc Phòng tài Phòng vụ KD tổng Phòng hợp TC, HC, YtếPhòng kỹ thuậtPhòng KCS Phòng bảo vệ XN tạo hình XN bê tông thơng phẩm XN điện 3.2 Chức năng, nhiệm vụ củ ộ phận: / - Giám đốc: Là ngời định điều hành tất hạt động TổTổ Tổ TổTổ Tổ Tổ Tổ sản xuất kinh dnh củ công ty the chế độ pháp luật Nhà nớc nghị củ đại hội CNVC ngời chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc tập thể l động kết kinh dnh Chuyên đề tốt nghiệp Phạm Đức Dơng / - Phó giám đốc: Chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc trớc Giám đốc chất lợng sản phẩm kỹ thuật sản xuất n tàn l động với Giám đốc điều hành tổ chức hạt động củ công ty c/ - Phòng tổ chức hành chính: Dới lÃnh đạ trực tiếp củ Giám đốc phòng tổ chức hành tổ chức iên chế nhân lực phòng n phân xởng ch phù hợp với dây chuyền sản xuất củ công ty, quản lý CCNV trng phạm vi đợc phân cấp Có trách nhiệm trng ị đồ dùng văn phòng phẩm ch tàn công ty Đảm ả chăm l đời sống sức khỏe ch tàn CCN Xây dựng định mức đơn giá sản phẩm thnh tán lơng, thởng Tổ chức phng trà thi đu, kỷ luật khen thởng the tinh thần nghị củ đại hội CCNV d/ - Phòng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm giám sát công đạn sản xuất xí nghiệp, thiết kế chế tạ, cải tiến sản phẩm dảm ả n tàn l động e/ - Phòng kinh dnh tổng hợp: Chịu trách nhiệm trớc Giám đốc kết thu mu, tiêu thụ sản phẩm, quản lý kh tàng vật t, sản phẩm, lập kế hạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm, thực lệnh yêu cầu sản xuất để đảm ả tính đồng ộ củ sản xuất, thực hợp đồng đà ký với khách hàng f/ - Phòng KCS: Có trách nhiệm kiểm tr chất lợng quy cách, mẫu mà sản phẩm đà hàn thành, phản ánh kịp thời lập iên ản trờng hợp si, h hỏng, thiếu hụt lÃng phí để kịp thời giải xử lý xác g/ - Phòng ả vệ: ả vệ tài sản củ công ty, ả vệ n ninh, trật tự, kiểm tr đôn đốc CCNV chấp hành nội quy củ công ty đà đề r h/ - Phòng tài vụ: Dới đạ trực tiếp củ Giám đốc với nhiệm vụ hạch tán hiƯu qu¶ s¶n xt kinh dȯȧnh trȯng kú tỉ chøc thực ghi chép, xử lý tài liệu tình hình kinh tế, tài phân phối giám sát nguồn vốn ằng tiền, ả tồn vốn nâng c hiệu sử dụng củ đồng vốn Thống kê, lu trữ, cung cấp số liệu thông tin xác kịp thời, đầy đủ tình hình hạt động sản xuất kinh dnh củ công ty thời điểm ch Giám đốc ộ phận có liên qun Chuyên đề tốt nghiệp Phạm Đức Dơng 4.đặc điểm tổ chức sản xuất củ công ty 4.1 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm: Công ty ê tông Xây dựng Thịnh Liệt đơn vị sản xuất vật liệu xây dựng nên việc tổ chức quản lý sản xuất chịu ảnh hởng chung củ ngành xây dựng.Tàn công ty đợc chi làm ộ phận: ộ phận gián tiếp sản xuất ộ phận trực tiếp sản xuất Để phù hợp với quy trình công nghệ sản xuất sản xuất công ty đà tổ chức sản xuất the xí nghiệp : + XN1 : Xí nghiệp ê tông thơng phẩm có nhiệm vụ rử đá, sàng cát để phục vụ ch xí nghiệp tạ hình phục vụ ch trạm TEK , diều hành xe vữ phục vụ sản xuất phục vụ khách hàng the lệnh củ phòng kinh dnh tổng hợp, chịu trách nhiệm khối lợng ê tông thơng phẩm phục vụ tới tận chân công trình the hợp đồng đà ký kết với khách hàng + XN2 : Xí nghiệp tạ hình: Có nhiệm vụ làm khuôn án thành phẩm the thiết kế củ phòng kỹ thuật thực kế hạch củ phòng kinh dnh tổng hợp đ xuống sản xuất lại sản phẩm nh cột điện, ống công , pnel, đn , gạch lại the tiến độ sản xuất đảm ả n tàn l động trng sản xuất + XN3 : Xí nghiệp điện: Có nhiệm vụ chuyên sử chữ ô tô, vận chuyển sản phẩm, máy móc thiết ị, dây điện phục vụ sản xuất 4.2.Sơ đồ sản xuất: (xem trng su) Đá Cát Xi măng Tới ẩm Khoang xi măng Cấp phối Cân Trộn Phụ gia Bình đong Chuyên đề tốt nghiệp Vận chuyển bunke,xe chuyên dùng Bán Phạm Đức Dơng Kháchhàng SX Hạ cấp Xử lý Tạo hình Cốt thép Khuôn Dỡng hộ tự nhiên, nhiệt Gia công Chống dính Làm Linh kiên Tháo khuôn Kho thép Hạ huỷ,hạ cấp Bỏ Dỡng hộ tự nhiên Kho Đóng dấu Hạ huỷ,Hạ cấp Bỏ 5.Đặc điểm yếu tố,điều kiện sản xuất củ công ty 5.1.yếu tố l động tiền lơng Lực lợng l động trng công ty ny tống số có 315 ngời, trng công nhân sản xuất trực tiếp chiếm khảng 80% Cơ cấu l động ch Linh thấy lực lợng sản xuất trực tiếp đông đả Công ty đà đng tập trung kiện nhiều qun tâm đội ngũ Hằng năm, công ty tổ chức học tập đà tạ kèm cặp nâng c ty nghề ch công nhân trực tiếp sử dụng máy móc thiết ị nhằm nâng c suất, l động sử dụng tối đ công suất củ máy móc, đến ny số công nhân tăng thêm không nhiều sng sản lợng hàng năm đạt ngày c D nhu cầu sản phẩm củ công ty Ýt cã