GIỚI THIỆU MÔN HỌC VÀ TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ GIỚI THIỆU MÔN HỌC 1 Đối tượng và mục tiêu của môn học 2 Phương pháp học của môn học 3 Đánh giá kết quả môn học 4 Tài liệu tham khảo 5[.]
GIỚI THIỆU MÔN HỌC VÀ TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ GIỚI THIỆU MÔN HỌC Đối tượng mục tiêu môn học Phương pháp học môn học Đánh giá kết môn học Tài liệu tham khảo Tóm tắt chương mơn học Đối tượng mục tiêu mơn học • Đối tượng: Nghiên cứu vấn đề liên quan đến quản lý thời gian, chi phí nguồn lực thực DAĐT Đối tượng quản lý DAĐT Mục tiêu Mục tiêu kiến thức Trình bày khái niệm đầu tư, dự án đầu tư, quản lý dự án cấu trúc tổ chức để quản lý dự án; Phân tích vai trị, trách nhiệm kỹ năng, phẩm chất cần phải có nhà quản lý DA Phân tích phương pháp đánh giá, so sánh lựa chọn DA Đối tượng mục tiêu mơn học Phân tích phương pháp hoạch định, lập tiến độ điều chỉnh tiến độ dự án Trình bày phương pháp kiểm sốt dự án vấn đề ảnh hưởng đến thành công dự án • Mục tiêu kỹ Vận dụng kiến thức học vào công tác thiết lập, quản lý thẩm định dự án Có kỹ thu thập thơng tin, kỹ tổng hợp, kỹ so sánh, phân tích, bình luận, đánh giá vấn đề quản lý dự án Phương pháp học môn học GV hướng dẫn vấn đề lý thuyết cốt lõi lớp; Sinh viên đọc thêm sách tài liệu tham khảo liên quan tới môn học, đặc biệt khuyến khích sinh viên tham gia trao đổi thảo luận lớp sở đọc tài liệu liên quan tới Chương giảng theo lịch học trước lên lớp nghe giảng; Ngoài ra, sinh viên chia nhóm nhỏ để làm đề án (bài tập nhóm) tập mơn học sau nộp thuyết trình lớp với trao đổi phản biện, đánh giá nhóm khác Đánh giá kết môn học Số đơn vị tín chỉ: 03 Tiêu chí đánh giá kết môn học: Kiểm tra chuyên cần (điểm danh + phát biểu): 20% Bài tập nhóm (Chia nhóm, làm nhà nộp, thảo luận lớp) + Bài kiểm tra kỳ: 20% Thi hết môn: 60% Tài liệu tham khảo Từ Quang Phương, Giáo trình Quản lý dự án (Tái lần thứ 6), NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, 2014 Phạm Xuân Giang, Giáo trình quản trị dự án đầu tư, NXB Đại học Quốc gia TP HCM, 2009 Phạm Xuân Giang, Lập thẩm định & Quản trị dự án đầu tư, NXB Tài Chính, 2010 Nguyễn Bạch Nguyệt, Giáo trình Lập dự án đầu tư, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, 2008 Luật doanh nghiệp Luật Đầu tư năm 2014 Tóm tắt chương Chương 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ Chương 2: TRÌNH TỰ VÀ NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CỦA DỰ ÁN ĐẦU TƯ Chương 3: LỰA CHỌN DỰ ÁN ĐẦU TƯ Chương 4: THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ Chương 5: CHUẨN BỊ VÀ LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN Chương 6: TỔ CHỨC – VẬN HÀNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ Chương 7: KIỂM SOÁT VÀ QUẢN LÝ RỦI RO DỰ ÁN Chương 8: KẾT THÚC DỰ ÁN BÀI TẬP NHÓM – THẢO LUẬN CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN Một số khái niệm Quản lý dự án Một số khái niệm a b c d e f 10 Đầu tư gì? Dự án gì? Dự án đầu tư gì? Các thành phần dự án đầu tư Tính chất dự án Chu kỳ dự án Các bên liên quan đến dự án 2.Các hình thức kết thúc dự án 11 Nguyên nhân lãnh đạo không muốn kết thúc dự án không thành công dự án bị lỗi thời nhiều nguyên nhân khác Tổ chức kết thúc dự án Kết thúc dự án gồm vấn đề (i) Ra định có kết thúc dự án hay khơng (ii) Tổ chức kết thúc 12 Tổ chức kết thúc dự án a/ Ra định Có hai tình định kết thúc dự án – Nằm lịch trình Quyết định nằm lịch trình dự án đạt thành cơng thất bại dự án Khi có tiêu chí để đánh giá để định có kết thúc dự án hay khơng 13 Tổ chức kết thúc dự án – Căn vào tình thực tế 14 Dự án gặp nhiều khó khăn, xa vời so với mục tiêu Dự án đạt mục tiêu đặt Tổ chức kết thúc dự án b/ Quá trình thực Quá trình kết thúc dự án thực tế lên kế hoạch thực làm tự phát Việc lên kế hoạch để thu xếp thời gian, kinh phí… đặc biệt cơng trình trọng điểm, cần tham dự cấp lãnh đạo 15 Tổ chức kết thúc dự án Việc cần thực kết thúc dự án bao gồm: – – – 16 Kiểm sốt đảm bảo cơng việc dự án hoàn tất toàn bộ, kể công việc nhà thầu phụ thực Thông báo cho khách hàng việc dự án kết thúc kết đạt khối lượng cơng việc hồn thành Hồn tất hồ sơ bao gồm hồ sơ tốn, đánh giá q trình thực công việc đạt kết cụ thể, báo cáo tổng kết cuối dự án, số liệu, sổ sách dự án Tổ chức kết thúc dự án – – – 17 Giải vấn đề pháp luật dự án, lưu hồ sơ, chứng từ cần thiết Thanh tốn, kiểm tốn Bố trí lại nhân sự, nguyên vật liệu, thiết bị nguồn lực cần thiết Xác định rõ nhu cầu cần hỗ trợ, đề xuất việc thực người chịu trách nhiệm sau trường hợp trì dự án Báo cáo tổng kết Mọi hệ thống quản lý dự án tốt ghi đầy đủ thông tin dự án Báo cáo tổng kết tóm tắt nhật ký ghi lại q trình lịch sử phát triển, thực dự án Mục đích nhằm cải thiện dự án tương lai 18 Báo cáo tổng kết a/ Quá trình thực dự án Cần so sánh kết mà dự án đạt với mục tiêu ban đầu dự án Sự so sánh có phạm vi rộng, bao gồm phân tích cụ thể sai lệnh kế hoạch thực tế, đánh giá sâu sắc tình thành cơng thất bại dự án 19 Báo cáo tổng kết b/ Các vấn đề kỹ thuật công nghệ Là vấn đề cốt lõi, thu hút nhiều quan tâm bên liên quan Báo cáo tổng kết cần nêu vấn đề khoa học, kỹ thuật mà dự án phải đối phó, biện pháp giải quyết, thành cơng, thất bại để làm học cho dự án tương tự tương lai 20 Báo cáo tổng kết c/ Hoạt động hành Mảng hành thường phát sinh nhiều vấn đề thủ tục hành cần xem xét, kiểm tra ghi lại kết quả, tìm hiểu lý mang lại hiệu chưa hiệu cho dự án 21 Báo cáo tổng kết d/ Mơ hình tổ chức dự án Mỗi tổ chức dự án có thuận lợi bất lợi cụ thể Báo cáo tổng kết phải phân tích mà mơ hình tổ chức đóng góp ngăn cản phát triển hay gây thiệt hại cho dự án 22 Báo cáo tổng kết e/Dự án nhóm nhân viên Báo cáo đánh giá lực nhân viên tham gia dự án Trong trường hợp dự án công ty mẹ đứng quản lý, báo cáo đề cập tới lực nhân viên tham gia dự án, tính phù hợp lực, để cơng ty mẹ xếp nhân lực cho dự án sau 23 Báo cáo tổng kết f/ Kỹ quản lý dự án Sự thành công dự án phụ thuộc vào kỹ dự báo, lập kế hoạch, lập ngân sách, lên chương trình, phân bổ nguồn lực, quản trị rủi ro, kiểm soát thực Kỹ quản trị dự án quan trọng cần xem xét kỹ vấn đề 24 KẾT THÚC 25