1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Mối Quan Hệ Giữa Sự Thỏa Mãn Trong Công Việc, Sự Gắn Bó Với Tổ Chức Và Kết Quả Thực Hiện Công Việc Của Người Lao Động Tại Ngân Hàng Sacombank – Chi Nhánh Thái Nguyên.docx

103 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Mối Quan Hệ Giữa Sự Thỏa Mãn Trong Công Việc, Sự Gắn Bó Với Tổ Chức Và Kết Quả Thực Hiện Công Việc Của Người Lao Động Tại Ngân Hàng Sacombank – Chi Nhánh Thái Nguyên
Tác giả Dương Thị Nguyệt Anh
Người hướng dẫn TS. Vũ Hoàng Nam
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành Quản Trị Doanh Nghiệp
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2022
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 103
Dung lượng 736,95 KB

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN   DƯƠNG THỊ NGUYỆT ANH MỐI QUAN HỆ GIỮA SỰ THỎA MÃN TRONG CÔNG VIỆC, SỰ GẮN BÓ VỚI TỔ CHỨC VÀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG SACOMBANK[.]

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - - DƯƠNG THỊ NGUYỆT ANH MỐI QUAN HỆ GIỮA SỰ THỎA MÃN TRONG CƠNG VIỆC, SỰ GẮN BĨ VỚI TỔ CHỨC VÀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG SACOMBANK CHI NHÁNH THÁI NGUYÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2022 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - - DƯƠNG THỊ NGUYỆT ANH MỐI QUAN HỆ GIỮA SỰ THỎA MÃN TRONG CÔNG VIỆC, SỰ GẮN BÓ VỚI TỔ CHỨC VÀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG SACOMBANK CHI NHÁNH THÁI NGUYÊN Chuyên ngành: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Mã ngành: 8340101 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: TS VŨ HOÀNG NAM HÀ NỘI - 2022 LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Hà Nội, ngày … tháng … năm 2022 Tác giả luận văn Dương Thị Nguyệt Anh MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN iii MỤC LỤC iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU .viii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ ix TÓM TẮT LUẬN VĂN i MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu .4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu 3.2 Phạm vi nghiên cứu 4 Phương pháp nghiên cứu .4 Ý nghĩa lý luận thực tiễn đề tài 5.1 Ý nghĩa lý luận 5.2 Ý nghĩa thực tiễn 6 Kết cấu luận văn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ SỰ THỎA MÃN TRONG CƠNG VIỆC, SỰ GẮN BĨ CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VỚI TỔ CHỨC, KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU .8 1.1 Tổng quan Sự thỏa mãn công việc, gắn bó người lao động với tổ chức kết thực công việc 1.1.1 Khái niệm thỏa mãn người lao động 1.1.2 Khái niệm gắn bó người lao động với tổ chức .9 1.1.3 Khái niệm kết thực công việc 10 1.2 Mối quan hệ yếu tố mô hình nghiên cứu 12 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƯƠNG TÍN CHI NHÁNH THÁI NGUYÊN 15 2.1 Tổng quan Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín – Sacombank 15 2.1.1 Thơng tin chung Ngân hàng .15 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển 15 2.2 Ngân hàng Sacombank - chi nhánh Thái Nguyên 17 2.2.1 Chức nhiệm vụ 17 2.2.2 Cơ cấu tổ chức 18 2.3 Khái quát tình hình hoạt động Ngân hàng Sacombank - chi nhánh Thái Nguyên giai đoạn vừa qua 19 CHƯƠNG PHÂN TÍCH MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 26 3.1 Mẫu nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu 26 3.1.1 Mẫu nghiên cứu 26 3.1.2 Phương pháp thu thập phân tích liệu 27 3.1.3 Thang đo biến nghiên cứu 28 3.2 Kết phân tích tương quan Pearson 32 3.3 Kết phân tích hồi quy 32 3.3.1 Kết hồi quy biến kết thực công việc dối với thỏa mãn công việc, gắn bó với tổ chức 32 3.3.2 Kết hồi quy biến gắn bó với tổ chức thỏa mãn công việc 34 3.4 Thảo luận kết nghiên cứu 36 3.5 Thống kê mô tả kết khảo sát Ngân hàng Sacombank - chi nhánh Thái Nguyên 37 3.5.1 Thống kê mô tả thỏa mãn công việc Ngân hàng Sacombank chi nhánh Thái Nguyên 38 3.5.2 Thống kê mơ tả gắn bó người lao động với tổ chức Ngân hàng Sacombank - chi nhánh Thái Nguyên .41 3.5.3 Thống kê mô tả kết thực công việc người lao động Ngân hàng Sacombank - chi nhánh Thái Nguyên 43 3.6 Thành tựu hạn chế .45 3.6.1 Thành tựu 45 3.6.2 Hạn chế nguyên nhân .49 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ THỎA MÃN TRONG CÔNG VIỆC, SỰ GẮN BÓ VỚI TỔ CHỨC VÀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG SACOMBANK CHI NHÁNH THÁI NGUYÊN 53 4.1 Phương hướng hoạt động nâng cao thỏa mãn công việc, gắn bó với tổ chức kết thực công việc người lao động giai đoạn tới 53 4.2 Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao thỏa mãn cơng việc, gắn bó với tổ chức kết thực công việc người lao động 54 4.2.1 Đối với ngân hàng Sacombank – chi nhánh Thái Nguyên 54 4.2.2 Đối với ngân hàng Sacombank Việt Nam .58 KẾT LUẬN 60 TÀI LIỆU THAM KHẢO 62 Phụ lục PHIẾU KHẢO SÁT 68 Phụ lục .72 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt TMCP EC JP JS NH SCB Giải thích Thương mại cổ phần Sự gắn bó với tổ chức Kết thực cơng việc Sự thỏa mãn công việc Ngân hàng Sacombank DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Các tiêu doanh thu SCB Thái Nguyên giai đoạn 2018 – 202220 Bảng 2.2 Các tiêu chi phí SCB Thái Nguyên giai đoạn 2016 – 2019 21 Bảng 2.3 Kết hoạt động kinh doanh SCB Thái Nguyên giai đoạn 2018 – 2021 22 Bảng 2.4 Thống kê số lượng người lao động SCB Thái Nguyên giai đoạn 2018 – Quý I/2022 24 Bảng 3.1 Đặc điểm mẫu nghiên cứu 27 Bảng 3.2 Kết kiểm định độ tin cậy biến thỏa mãn công việc .29 Bảng 3.3 Kết kiểm định độ tin cậy biến gắn bó người lao động 30 Bảng 3.4 Kết kiểm định độ tin cậy biến kết thực công việc 31 Bảng 3.5 Kết kiểm định tương quan Pearson 32 Bảng 3.6 ANOVAa .33 Bảng 3.7 Tương quan 33 Bảng 3.8 Tóm tắt mơ hình 34 Bảng 3.9 ANOVAa .35 Bảng 3.10 Tóm tắt mơ hình 35 Bảng 3.11 Tương quan 36 Bảng 3.12 Giá trị trung bình cộng yếu tố .38 Bảng 3.13 Thống kê tiêu chí thỏa mãn cơng việc .40 Bảng 3.14 Thống kê tiêu chí gắn bó với tổ chức .41 Bảng 3.15 Thống kê tiêu chí kết thực công việc 44 Bảng 3.16 Sự chia sẻ giúp người lao động theo Thâm niên .51 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1.1 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 14 Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức ngân hàng SCB – chi nhánh Thái Nguyên 19 Hình 2.2 Cơ cấu huy động vốn SCB Thái Nguyên giai đoạn 2019 - 2021 .23 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - - DƯƠNG THỊ NGUYỆT ANH MỐI QUAN HỆ GIỮA SỰ THỎA MÃN TRONG CƠNG VIỆC, SỰ GẮN BĨ VỚI TỔ CHỨC VÀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG SACOMBANK CHI NHÁNH THÁI NGUYÊN Chuyên ngành: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Mã ngành: 8340101 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ HÀ NỘI - 2022

Ngày đăng: 19/07/2023, 12:42

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
13. Flanagan, J. C. (1954). The critical incident technique. Psychological Bulletin, 42, 421–444 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Psychological Bulletin
Tác giả: Flanagan, J. C
Năm: 1954
14. George, E., Louw, D., & Badenhorst, G. (2008). Job satisfaction among urban secondary-school teachers in Namibia. South African Journal of Education, 28(2), 135-154 Sách, tạp chí
Tiêu đề: South African Journal of Education
Tác giả: George, E., Louw, D., & Badenhorst, G
Năm: 2008
16. Harris, R. (1985). A primer of multivariate statistics (2nd ed.). New York:Academic Press Sách, tạp chí
Tiêu đề: A primer of multivariate statistics (2nd ed.)
Tác giả: Harris, R
Năm: 1985
18. Judge, T., Bono, J., Thoresen, C., & Patton, G. (2001). The job satisfaction-job performance relationship: A qualitative and quantitative review.Psychological Bulletin, 127(3), 376–407 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Psychological Bulletin
Tác giả: Judge, T., Bono, J., Thoresen, C., & Patton, G
Năm: 2001
20. Katzell, A., Barret, C., & Porker. (1952). Motivation and Labour Turnover.Illions: Irwin Inc Sách, tạp chí
Tiêu đề: Motivation and Labour Turnover
Tác giả: Katzell, A., Barret, C., & Porker
Năm: 1952
22. Kornhanuser, F., & Sharp, P. (1976). Job Satisfaction and Motivation of Employees in Industrial Sector. Journal of Social Psychology, 145, 323-342 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Journal of Social Psychology
Tác giả: Kornhanuser, F., & Sharp, P
Năm: 1976
24. Mason, C., & Griffin, M. (2002). Grouptask satisfaction: Applying the construct of job satisfaction to groups. Small Group Research, 33(3), 271-312 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Small Group Research
Tác giả: Mason, C., & Griffin, M
Năm: 2002
25. Mathieu, J. E., & Zajac, D. M. (1990). A review and meta-analysis of the antecedents, correlates, and consequences of organizational commitment.Psychological Bulletin, 108, 171−194 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Psychological Bulletin
Tác giả: Mathieu, J. E., & Zajac, D. M
Năm: 1990
27. Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1991). A three-component conceptualization of organizational commitment. Human Resource Management Review, 1, 61-89 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Human Resource Management Review
Tác giả: Meyer, J. P., & Allen, N. J
Năm: 1991
28. Meyer, J., Allen, N., & Smith, C. (1993). Commitment to organizations and occupations: Extension and test of a three-component conceptualization.Journal of Applied Psychology, 78, 538−551 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Journal of Applied Psychology
Tác giả: Meyer, J., Allen, N., & Smith, C
Năm: 1993
29. Meyer, J., Stanley, D., Herscovitch, L., & Stanley, L. (2010). Profiles of commitment and their implications for employee behavior and well-being.Ontario: The University of Western: Unpublished manuscript Sách, tạp chí
Tiêu đề: Profiles ofcommitment and their implications for employee behavior and well-being
Tác giả: Meyer, J., Stanley, D., Herscovitch, L., & Stanley, L
Năm: 2010
30. Meyer, J., Stanley, D., Herscovitch, L., & Topolnytsky, L. (2002).Affective, continuance and normative commitment to the organization: A meta-analysis of antecedents, correlates, and consequences. Journal of Vocational Behavior, 61, 20−52 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Journal ofVocational Behavior
Tác giả: Meyer, J., Stanley, D., Herscovitch, L., & Topolnytsky, L
Năm: 2002
31. Mirvis, C., & Lawer. (1977). Job Satisfaction and Job Performance in Bank Tellers. Journal of Social Psychology, 133 (4), 564-587 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Journal of Social Psychology
Tác giả: Mirvis, C., & Lawer
Năm: 1977
32. Motowidlo, S. J. (2003). Job performance (Ed.). In W. Borman, D. Ilgen, & R.Klimoski, Handbook of psychology: Industrial and organizational psychology (pp. Vol. 12, pp. 39–53). New York: Wiley Sách, tạp chí
Tiêu đề: Handbook of psychology: Industrial and organizational psychology
Tác giả: Motowidlo, S. J
Năm: 2003
33. Motowidlo, S., & Kell, H. (2012). Job performance. In N. Schmitt, &Highhouse, Handbook of psychology: Industrial and organizational psychology (pp. 2nd ed., Vol. 12, pp. 82–103). New York: Wiley Sách, tạp chí
Tiêu đề: Handbook of psychology: Industrial and organizationalpsychology
Tác giả: Motowidlo, S., & Kell, H
Năm: 2012
35. Mowday, R., Porter, L., & Steers, R. (1982). Organizational linkages: The psychology of commitment, absenteeism, and turnover. New York: Academic Press Sách, tạp chí
Tiêu đề: Organizational linkages: Thepsychology of commitment, absenteeism, and turnover
Tác giả: Mowday, R., Porter, L., & Steers, R
Năm: 1982
36. Mullins, L. (2007). Management and Organizational Behavior. 8th ed.London: Prentice Hall Sách, tạp chí
Tiêu đề: Management and Organizational Behavior. 8th ed
Tác giả: Mullins, L
Năm: 2007
38. Reichers, A. (1985). A review and reconceptualization of organizational commitment. Academy of management review, 10(3), 465-476 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Academy of management review
Tác giả: Reichers, A
Năm: 1985
39. Riketta, M. (2002). Attitudinal organizational commitment and job performance: A meta-analysis. Journal of Organizational Behavior, 23, 257−266 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Journal of Organizational Behavior
Tác giả: Riketta, M
Năm: 2002
50. Tổng cục Thống kê. (2021). Retrieved from Thông cáo báo chí tình hình lao động việc làm quý II và 6 tháng đầu năm 2021: https://www.gso.gov.vn/du- lieu-va-so-lieu-thong-ke/2021/07/thong-cao-bao-chi-tinh-hinh-lao-dong-viec-lam-quy-ii-va-6-thang-dau-nam-2021/ Link

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w