MỤC LỤC MỞ ĐẦU31.Lý do chọn đề tài32.Mục tiêu nghiên cứu33.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu34.Phương pháp nghiên cứu và số liệu35.Cấu trúc đề tài3CHƯƠNG 13CƠ SỞ LÍ LUẬN31.1.Các hình thức trả lương31.1.1.Trả lương theo sản phẩm31.1.2.Trả lương theo thời gian31.2.Các quy định về tiền lương trong doanh nghiệp Nhà Nước31.2.1.Quy định về lương tối thiểu và thời gian làm việc31.2.2.Qui định về lao động trẻ em, phụ nữ3CHƯƠNG 23PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TRẢ LƯƠNG TRONG BỆNH VIỆN ĐIỀU DƯỠNG - PHỤC HỒI CHỨC NĂNG THỪA THIÊN – HUẾ32.1.Thực trạng về hình thức trả lương trong bệnh viện Điều dưỡng - Phục hồi chức năng Thừa Thiên - Huế32.1.1.Giới thiệu về bệnh viện32.1.2.Hình thức trả lương của bệnh viện32.2.Phân tích ngạch lương trong Bệnh viện Điều dưỡng - Phục hồi chức năng Thừa Thiên - Huế32.2.1.Quy trình tính hệ số lương32.2.2.Một số chức danh trong Bệnh viện Điều dưỡng - Phục hồi chức năng Thừa Thiên - Huế32.2.3.Một số ngạch viên chức Bệnh viện Điều dưỡng - Phục hồi chức năng Thừa Thiên - Huế32.2.4.Đánh giá cách xếp loại viên chức của Bệnh viện Điều dưỡng – Phục hồi chức năng Thừa Thiên – Huế32.3.Cách tính lương32.3.1.Lương cơ bản32.3.2.Vượt khung32.3.3.Hệ số phụ cấp32.3.4.Phụ cấp ưu đãi32.3.5.Tổng cộng phụ cấp32.3.6.Tổng lương và phụ cấp32.3.7.Tiền lương của số ngày nghỉ32.3.8.Trích bảo hiểm32.3.9.Lương thực nhận32.3.10.Phụ cấp chức vụ thực nhận32.3.11.Tổng tiền lương nhận được3CHƯƠNG 33ĐÁNH GIÁ HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO THỜI GIAN CỦA BỆNH VIỆN ĐIỀU DƯỠNG - PHỤC HỒI CHỨC NĂNG THỪA THIÊN - HUẾ33.1.Ưu điểm33.2.Nhược điểm33.3.Đề xuất nâng cao hiệu quả của hình thức trả lương theo thời gian tại Bệnh viện Điều dưỡng - Phục hồi chức năng Thừa Thiên - Huế3KẾT LUẬN3PHỤ LỤC 1 - TÀI LIỆU THAM KHẢO3PHỤ LỤC 2 - DANH SÁCH NHÓM3 MỞ ĐẦU•Lý do chọn đề tàiThế kỉ 21 được xem là thế kỉ bùng nổ của khoa học kĩ thuật và máy móc hiện đại. Tuy nhiên, khoa học càng phát triển thì vai trò của con người lại càng được đề cao hơn bao giờ hết. Quản trị nguồn nhân lực vì vậy cũng trở nên vô cùng quan trọng, làm thế nào để nguồn lực này phát huy hiệu quả cao nhất sẽ có ảnh hưởng “sống còn” đến kết quả của cuộc chiến trên thương trường giữa các doanh nghiệp.Để quản trị nguồn nhân lực có hiệu quả thì quản trị tốt vấn đề về tiền lương là điều bắt buộc. Đây là khoản thu nhập mà người sử dụng lao động trả cho người lao động, quan điểm hiện đại cho rằng đây là một khoản đầu tư chứ không phải chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra. Trả lương theo hình thức như thế nào để khoản đầu tư này mang lại lợi nhuận cao nhất là vấn đề của các doanh nghiệp.Ở Việt Nam hiện nay, tuy các doanh nghiệp tư nhân và doanh nghiệp nước ngoài đang phát triển với tốc độ rất nhanh, nhưng doanh nghiệp Nhà Nước vẫn có tầm ảnh hưởng nhất định đối với nền kinh tế chung. Chính vì vậy, nhóm thực hiện đã quyết định chọn đề tài “Phân tích hình thức trả lương tại Bệnh viện Điều dưỡng - Phục hồi chức năng Thừa Thiên - Huế ” để có cái nhìn toàn diện hơn về vấn đề này.•Mục tiêu nghiên cứuLàm rõ cơ sở lý thuyết của việc áp dụng các hình thức trả lương vào trong thực tế ở Bệnh viện Điều dưỡng - Phục hồi chức năng Thừa Thiên - Huế, bằng cách phân tích một cách tổng quát những nhân tố chính cấu thành nên tiền lương ở tổ chức này. Đề tài cũng đi sâu phân tích ưu nhược điểm của hình thức trả lương hiện đang được áp dụng .•Đối tượng và phạm vi nghiên cứuHình thức trả lương đang được áp dụng tại Bệnh viện Điều dưỡng - Phục hồi chức năng Thừa Thiên - Huế. •Phương pháp nghiên cứu và số liệuViệc phân tích và đánh giá hình thức trả lương tại một doanh nghiệp là một công việc phức tạp liên quan đến nhiều yếu tố. Vì vậy, đề tài được xây dựng dựa trên sự kết hợp nhiều phương pháp như thu thập số liệu, phân tích dữ liệu, so sánh với các quy định hiện hành, đánh giá chủ quan của nhóm nghiên cứu…Nguồn số liệu được sử dụng trong đề tài được lấy từ bảng lương tháng 11 năm 2013 tại Bệnh viện Điều Dưỡng Phục Hồi Chức Năng Thừa Thiên - Huế.•Cấu trúc đề tàiĐể làm rõ vấn đề “Phân tích hình thức trả lương tại Bệnh viện Điều dưỡng - Phục hồi chức năng Thừa Thiên - Huế”, đề tài sẽ bao gồm những nội dung chính như sau:-Phần Mở đầu: Tổng quan về đề tài.-Phần Nội dung chính bao gồm 3 chương:Chương 1: Cơ sở lí luận, giới thiệu những vấn đề liên quan đến các hình thức trả lương hiện có cũng như các quy định hiện hành của Nhà Nước.Chương 2: Phân tích hình thức trả lương hiện đang được áp dụng tại Bệnh viện Điều dưỡng - Phục hồi chức năng Thừa Thiên - Huế dựa vào các nguồn số liệu có được.Chương 3: Đánh giá ưu nhược điểm của hình thức trả lương này và những đề xuất liên quan.-Phần Kết luận: Khái quát, tóm lược về đề tài.
MỤC LỤC MỞ ĐẦU • Lý chọn đề tài Thế kỉ 21 xem kỉ bùng nổ khoa học kĩ thuật máy móc đại Tuy nhiên, khoa học phát triển vai trò người lại đề cao hết Quản trị nguồn nhân lực trở nên vô quan trọng, làm để nguồn lực phát huy hiệu cao có ảnh hưởng “sống cịn” đến kết chiến thương trường doanh nghiệp Để quản trị nguồn nhân lực có hiệu quản trị tốt vấn đề tiền lương điều bắt buộc Đây khoản thu nhập mà người sử dụng lao động trả cho người lao động, quan điểm đại cho khoản đầu tư khơng phí mà doanh nghiệp bỏ Trả lương theo hình thức để khoản đầu tư mang lại lợi nhuận cao vấn đề doanh nghiệp Ở Việt Nam nay, doanh nghiệp tư nhân doanh nghiệp nước phát triển với tốc độ nhanh, doanh nghiệp Nhà Nước có tầm ảnh hưởng định kinh tế chung Chính vậy, nhóm thực định chọn đề tài “Phân tích hình thức trả lương Bệnh viện Điều dưỡng - Phục hồi chức Thừa Thiên - Huế ” để có nhìn tồn diện vấn đề • Mục tiêu nghiên cứu Làm rõ sở lý thuyết việc áp dụng hình thức trả lương vào thực tế Bệnh viện Điều dưỡng - Phục hồi chức Thừa Thiên - Huế, cách phân tích cách tổng quát nhân tố cấu thành nên tiền lương tổ chức Đề tài sâu phân tích ưu nhược điểm hình thức trả lương áp dụng • Đối tượng phạm vi nghiên cứu Hình thức trả lương áp dụng Bệnh viện Điều dưỡng - Phục hồi chức Thừa Thiên - Huế • Phương pháp nghiên cứu số liệu Việc phân tích đánh giá hình thức trả lương doanh nghiệp công việc phức tạp liên quan đến nhiều yếu tố Vì vậy, đề tài xây dựng dựa kết hợp nhiều phương pháp thu thập số liệu, phân tích liệu, so sánh với quy định hành, đánh giá chủ quan nhóm nghiên cứu… Nguồn số liệu sử dụng đề tài lấy từ bảng lương tháng 11 năm 2013 Bệnh viện Điều Dưỡng Phục Hồi Chức Năng Thừa Thiên - Huế • Cấu trúc đề tài Để làm rõ vấn đề “Phân tích hình thức trả lương Bệnh viện Điều dưỡng Phục hồi chức Thừa Thiên - Huế”, đề tài bao gồm nội dung sau: - Phần Mở đầu: Tổng quan đề tài Phần Nội dung bao gồm chương: Chương 1: Cơ sở lí luận, giới thiệu vấn đề liên quan đến hình thức trả lương có quy định hành Nhà Nước Chương 2: Phân tích hình thức trả lương áp dụng Bệnh viện Điều dưỡng - Phục hồi chức Thừa Thiên - Huế dựa vào nguồn số liệu có Chương 3: Đánh giá ưu nhược điểm hình thức trả lương đề xuất liên quan - Phần Kết luận: Khái quát, tóm lược đề tài CHƯƠNG CƠ SỞ LÍ LUẬN 1.1 Các hình thức trả lương 1.1.1 Trả lương theo sản phẩm Tiền lương tính theo sản phẩm tiền lương tính trả cho người lao động theo kết lao động, khối lượng sản phẩm lao vụ hoàn thành, bảo đảm tiêu chuẩn, kỹ thuật, chất lượng quy định đơn giá tiền lương tính cho đơn vị sản phẩm, lao vụ Tiền lương tính theo sản phẩm thực theo cách sau: - Tiền lương tính theo sản phẩm trực tiếp Tiền lương theo sản phẩm trực tiếp tính cho người lao động hay cho tập thể người lao động thuộc phận trực tiếp sản xuất Theo cách tính tiền lương lãnh vào số lượng sản phẩm khối lượng cơng việc hồn thành đơn giá tiền lương, không hạn chế khối lượng sản phẩm, công việc không vượt vượt mức quy định Tiền lương lĩnh tháng = Số lượng sản phẩm, cơng việc hồn thành * Đơn giá tiền lương - Tiền lương tính theo sản phẩm gián tiếp Hình thức thường áp dụng để trả lương cho công nhân phụ, làm công việc phục vụ cho cơng nhân sửa chữa máy móc thiết bị phân xưởng sản xuất, bảo dưỡng máy móc thiết bị Tiền lương theo sản phẩm gián tiếp tính cho người lao động hay cho tập thể người lao động Theo cách tính này, tiền lương lĩnh vào tiền lương theo sản phẩm phận trực tiếp sản xuất tỷ lệ tiền lương phận gián tiếp Doanh nghiệp xác định Cách tính lương có tác dụng làm cho người phục vụ sản xuất quan tâm đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh gắn liền với lợi ích kinh tế thân họ Tiền lương lĩnh tháng = Tiền lương lãnh phận trực tiếp sản xuất x Tỷ lệ tiền lương phận gián tiếp - Tiền lương theo sản phẩm có thưởng Là tiền lương tính theo sản phẩm trực tiếp hay gián tiếp, kết hợp với chế độ khen thưởng doanh nghiệp quy định thưởng tăng suất lao động, tiết kiệm nguyên vật liệu… - Tiền lương tính theo sản phẩm luỹ tiến Ngồi việc trả lương theo sản phẩm trực tiếp, doanh nghiệp vào mức độ vượt định mức lao động để tính thêm số tiền lương theo tỷ lệ vượt lũy tiến Số lượng sản phẩm hoàn thành vượt định mức cao số tiền lương tính thêm nhiều Lương theo sản phẩm luỹ tiến có tác dụng kích thích mạnh mẽ việc tăng suất lao động nên áp dụng khâu quan trọng, cần thiết để đẩy nhanh tốc độ sản xuất… Việc trả lương làm tăng khoản mục chi phí nhân công giá thành sản phẩm - Tiền lương khốn theo khối lượng cơng việc hay cơng việc tính cho người lao động hay tập thể người lao động nhận khoán Tiền lương khoán áp dụng khối lượng công việc cơng việc cần phải hồn thành thời gian định Nhận xét: Trả lương theo sản phẩm hình thức thù lao chi trả cho người lao động dựa vào đơn giá sản lượng thực tế mà người lao động hoàn thành đạt yêu cầu chất lượng qui định Ưu điểm: Chú ý đến chất lượng lao động, gắn người lao động với kết lao động cuối cùng, tác dụng kích thích người lao động tăng suất lao động Nhược điểm: Tính tốn phức tạp 1.1.2 Trả lương theo thời gian Tiền lương tính theo thời gian tiền lương tính trả cho người lao động theo thời gian làm việc, cấp bậc công việc thang lương cho người lao động Tiền lương tính theo thời gian thực tính theo tháng, ngày làm việc người lao động tùy theo yêu cầu trình độ quản lý thời gian lao động doanh nghiệp Trong thang lương, tuỳ theo trình độ thành thạo nghiệp vụ, kỹ thuật chuyên môn chia làm nhiều bậc lương, bậc lương có mức tiền lương định Tiền lương trả theo thời gian thực tính theo thời gian giản đơn hay tính theo thời gian có thưởng - Trả lương theo thời gian túy Trả lương theo thời gian túy = Lương + Phụ cấp theo chế độ hồn thành cơng việc đạt u cầu - Tiền lương tháng tiền lương qui định sẵn bậc lương thang lương, tính trả cố định hàng tháng sở hợp đồng lao động Lương tháng tương đối ổn định áp dụng phổ biến cơng nhân viên chức • Tiền lương phải trả tháng DNNN: Mức Lương tháng = Mức lương tối thiểu theo ngạch bậc x (Hệ số lương + Tổng hệ số khoản phụ cấp hưởng theo quy định) ● Tiền lương phải trả tháng đơn vị khác: Lương tháng = [(Mức lương tối thiểu theo ngạch bậc x (Hệ số lương + Hệ số khoản phụ cấp hưởng theo qui định)/ Số ngày làm việc tháng theo qui định ] x Số ngày làm việc thực tế tháng - Lương tuần tiền lương tính trả cho tuần làm việc Lương tuần = (Mức lương tháng x 12)/52 - Lương ngày tiền lương tính trả cho ngày làm việc áp dụng cho lao động trực tiếp hương lương theo thời gian trả lương cho nhân viên thời gian học tập, hội họp, hay làm nhiệm vụ khác, trả cho hợp đồng ngắn hạn Lương ngày = Mức lương tháng / Số ngày làm việc tháng theo qui định (22 26 ngày) - Lương tiền lương trả cho làm việc, thường áp dụng để trả lương cho người lao động trực tiếp không hưởng lương theo sản phẩm làm sở để tính đơn giá tiền lương trả theo sản phẩm Lương = Mức lương ngày / Số làm việc theo qui định (8 giờ) - Trả lương theo thời gian có thưởng Là hình thức trả lương theo thời gian giản đơn kết hợp với chế độ tiền lương sản xuất kinh doanh như: thưởng nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng suất lao động, tiết kiệm nguyên vật liệu… nhằm khuyến khích người lao động hồn thành tốt cơng việc giao Trả lương theo thời gian có thưởng = Trả lương theo thời gian giản đơn + khoản tiền thưởng Nhận xét: Trả lương theo thời gian hình thức thù lao chi trả cho người lao động dựa chủ yếu thời gian lao động trình độ kỹ thuật hay nghiệp vụ họ Ưu điểm: Đơn giản, dễ tính toán Nhược điểm: Chưa ý đến chất lượng lao động, chưa gắn với kết lao động cuối khơng có khả kích thích người lao động tăng suất lao động - Trả lương theo thời gian thả Người lao động nhận lương tháng khác nhau, tăng giảm tùy theo số biến định việc tăng lợi tức, lợi nhuận, khối lượng công việc, suất lao động, giảm giá thành… Giới hạn lương thả qui định hợp đồng lao động giới hạn lương thả không giới hạn Ưu điểm: Kích thích người lao động tăng mức độ cống hiến cho cơng ty Hạn chế: Khơng tính hết khác biệt công việc 1.2 Các quy định tiền lương doanh nghiệp Nhà Nước 1.2.1 Quy định lương tối thiểu thời gian làm việc Chính phủ vừa ban hành Nghị định 103/2012/NĐ-CP quy định mức lương tối thiểu vùng người lao động làm việc doanh nghiệp, hợp tác xã, tổ hợp tác, trang trại, hộ gia đình, cá nhân quan, tổ chức có thuê mướn lao động, thay Nghị định 70/2011/NĐ-CP ngày 22-8-2011 Theo đó, từ ngày 1-1-2013 áp dụng mức lương tối thiểu vùng từ 1.650.000 2.350.000 đồng/tháng Mức lương tối thiểu vùng áp dụng từ ngày 1/1/2013 (đồng/tháng): Vùng I 2.350.000 đồng, vùng II 2.100.000 đồng, vùng III 1.800.000 đồng, vùng IV 1.650.000 đồng Kể từ ngày 01/07/2013, mức lương tối thiểu chung 1.150.000 đồng/ tháng Dưới bảng số quy định Nhà nước liên quan đến tiền lương: (website:Quantrinhansu-online.com) 1.2.2 Qui định lao động trẻ em, phụ nữ Nghiêm cấm doanh nghiệp nhận trẻ em chưa đủ 15 tuổi vào làm việc, trừ số nghề công việc Bộ Lao động - Thương binh Xã hội quy định Đối với ngành nghề công việc nhận trẻ em chưa đủ 15 tuổi vào làm việc, học nghề, tập nghề việc nhận sử dụng trẻ em phải có đồng ý theo dõi cha mẹ người đỡ đầu Người sử dụng lao động sử dụng người lao động chưa thành niên vào công việc phù hợp với sức khoẻ để bảo đảm phát triển thể lực, trí lực, nhân cách có trách nhiệm quan tâm chăm sóc người lao động chưa thành niên mặt lao động, tiền lương, sức khoẻ, học tập trình lao động Thời làm việc người lao động chưa thành niên không bảy ngày 42 tuần Nhà nước đảm bảo quyền làm việc phụ nữ bình đẳng mặt với nam giới Người sử dụng lao động không sa thải đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động với lao động nữ lí kết hơn, có thai, nghỉ thai sản, ni 12 tháng tuổi trừ trường hợp doanh nghiệp chấm dứt hoạt động Khi sinh phụ nữ nghỉ từ đến tháng hưởng quyền lợi thai sản Nhà nước qui định bảo hiểm xã hội bắt buộc áp dụng doanh nghiệp Người lao động hưởng chế độ lương hưu hàng tháng đóng bảo hiểm xã hội 20 năm trở lên tuổi đời đủ 60 tuổi nam 55 tuổi nữ Trong thời gian nghỉ thai sản người lao động trợ cấp 100% tiền lương Trong thời gian làm việc người lao động chết tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp thân nhân hưởng chế độ tử tuất quỹ bảo hiểm xã hội trợ cấp lần 24 tháng tiền lương tối thiểu theo quy định Chính phủ CHƯƠNG PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TRẢ LƯƠNG TRONG BỆNH VIỆN ĐIỀU DƯỠNG - PHỤC HỒI CHỨC NĂNG THỪA THIÊN – HUẾ Thực trạng hình thức trả lương bệnh viện Điều dưỡng - Phục hồi chức 2.1 Thừa Thiên - Huế Giới thiệu bệnh viện 2.1.1 Ngày 15/7/2003, nhằm củng cố mơ hình hoạt động Y Tế tỉnh để tạo điều kiện phát triển, UBND tỉnh Thừa Thiên Huế có định sáp nhập Trung tâm Phục hồi chức trẻ tàn tật vào Bệnh viện Điều Dưỡng - Phục hồi chức với tên gọi Bệnh viện Điều Dưỡng - Phục hồi chức Thừa Thiên - Huế Địa chỉ: Cơ sở 1: 93 Đặng Huy Trứ, Huế Cơ sở 2: 30 Tô Hiến Thành, Huế - Điện thoại: (054)-3821278 (054)-3523264 - Fax: (054)-3821278 - Website: www.langhoabinh-hue.org.vn - Chức nhiệm vụ: - Điều trị, phục hồi chức cho trẻ khuyết tật Tư vấn, phát sớm can thiệp sớm trường hợp khiếm khuyết, giảm khả tàn tật - Điều trị phục hồi chức cho người lớn bệnh lý thần kinh, xương khớp, tim mạch, hơ hấp bệnh lý mạn tính khác - Điều dưỡng cho đối tượng sách, cán an dưỡng - Xây dựng mạng lưới triển khai chương trình phục hồi chức dựa vào cộng đồng (CBR) Nhân lực: - Tổng số cán bộ: 58 39 nữ 19 nam Trình độ đại học:17, sau đại học 04 Các khoa phòng: - khoa: Khoa PHCN trẻ em, khoa PHCN người lớn, khoa Bệnh người cao tuổi, Khoa khám bệnh 10 Thanh tra viên Kiểm sốt viên thuế Kiểm tốn viên Kiểm sốt viên ngân hàng Kiểm tra viên hải quan Thẩm kế viên Kiểm sốt viên thị trường Công chức loại A1: Số TT 10 11 12 13 14 Ngạch công chức Chuyên viên Chấp hành viên quận, huyện, thị xã, thành phố thuộc tỉnh Công chứng viên Thanh tra viên Kế toán viên Kiểm soát viên thuế Kiểm toán viên Kiểm soát viên ngân hàng Kiểm tra viên hải quan Kiểm dịch viên động- thực vật Kiểm lâm viên Kiểm sốt viên đê điều (*) Thẩm kế viên Kiểm sốt viên thị trường Cơng chức loại Ao: Áp dụng ngạch công chức yêu cầu trình độ đào tạo cao đẳng (hoặc cử nhân cao đẳng) (cơng chức loại A0 có đủ điều kiện thi nâng ngạch lên công chức loại A2 nhóm ngành chun mơn) Cơng Số TT chức loại C: Nhóm (C2) Ngạch công chức Thủ quỹ quan, đơn vị Nhân viên thuế Ghi chú: Các ngạch đánh dấu (*) có thay đổi phân loại công chức 2.2.4 Đánh giá cách xếp loại viên chức Bệnh viện Điều dưỡng – Phục hồi chức Thừa Thiên – Huế 16 Các viên chức A2 nhóm bao gồm Giám đốc, Phó giám đốc bBác sỹ trưởng khoa, trưởng phịng có chun mơn bệnh viện Các bác sỹ nhóm A2 có thâm niên đủ tiêu chuẩn để xét duyệt có trình độ quản lí quan có thẩm quyền cấp định nâng ngạch lương vượt qua kì thi nâng ngạch từ ngạch bác sĩ nhóm A1 lên ngạch chuyên viên nhóm A2 nên xếp loại bác sỹ khác ngạch lương Các viên chức A1 bao gồm Bác sỹ trưởng khoa, Bác sỹ phó khoa, Y tá , Cử nhân điều dưỡng, Y tá trưởng, Trưởng phịng hành chính, Phó phịng nghiệp vụ, Bác sỹ phòng khám, Cử nhân kinh tế, Dược sỹ phòng khám, Kế toán trưởng Ta thấy Bác sỹ trưởng Phó khoa xếp ngạch thâm niên cơng việc chức vụ quản lí họ chưa đạt đủ điều kiện để xếp vào nhóm A2 bậc lương ngạch họ cao so với bác sĩ khác Cũng Trưởng phòng hành chính, nghiệp vụ có bậc lương cao so với Cử nhân kinh tế thâm niên làm việc họ Qua bảng thống kê bên thấy Cử nhân điều dưỡng có hệ số lương với Y tá trưởng điều chứng tỏ chức vụ không ảnh hưởng đến hệ số lương mà số năm làm việc ảnh hưởng đến hệ số lương Chức vụ Bác sỹ Bác sỹ phòng khám Cử nhân điều dưỡng Bác sỹ trưởng khoa Cử nhân điều dưỡng y tá trưởng Trưởng phịng hành Cử nhân điều dưỡng Phó phịng nghiệp vụ Dược sỹ phịng khám Cử nhân kinh tế phó phịng Kế tốn trưởng Cử nhân kinh tế Chức danh Công chức loại A1 Hệ số 4,98 4,65 4,32 4,32 4,32 3,99 3,66 3,33 3,33 3,00 3,00 2,34 Ở nhóm A0 ta có nhân viên Cử nhân kỹ thuật thiết bị y tế xếp loại vào nhóm cho thấy nhân viên tốt nghiệp hệ cao đẳng chuyên ngành y 17 Ở nhóm B ta thấy bệnh viện có chức danh Y tá, Y sỹ, Y sỹ- y tá trưởng, Kĩ thuật viên, Y sỹ y học cổ truyền, Kĩ thuật viên xét nghiệm, Dược sĩ trung cấp, Kĩ thuật viên dược, Thủ quỹ Ngồi đối tượng có nhóm B đơn vị hành nghiệp nhà nước theo quy định chức danh thủ quỹ thuộc nhóm C quan nhà nước khơng thuộc nhóm B bệnh viện xếp loại Đây nhầm lẫn việc xếp ngạch lương cho nhân viên phận nhân bệnh viện Văn thư, Hộ lý, Cử nhân kĩ thuật vật tư, cử nhân vật lí trị liệu viên chức xếp theo nhóm C1 theo quy định Nhà nước Nhưng y công lại xếp vào nhóm C2 thay nhóm C3 quy định Nhà nước ban hành cho thấy sai sót phận nhân bệnh viện Ngồi ra, bệnh viện cịn có nhân viên Cấp dưỡng, Lái xe xét hệ số lương theo quy định Nhà nước việc trả lương cho nhân viên thừa hành phục vụ quan nhà nước Bảo vệ nhân viên kí hợp đồng bệnh viện Cách tính lương 2.3 2.3.1 Lương Như phân tích trên, cột lương bản, ta có cột hệ số lương hình thành dựa vào nghị định Nghị định 204/2004/NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2004 Chính phủ Chế độ Tiền lương cán bộ, công chức, viên chức lực lượng vũ trang Từ hệ số lương ta tính cột thành tiền với công thức: Lương = Hệ số lương x 1,150,000 2.3.2 Vượt khung Ở cột vượt khung, tiết a điểm 1.1 mục II Thông tư Hướng dẫn thực chế độ phụ cấp thâm niên vượt khung cán bộ, công chức, viên chức quy định rõ rằng: Cán bộ, công chức, viên chức có năm (đủ 36 tháng) xếp bậc lương cuối ngạch công chức, viên chức từ loại A0 đến loại A3 bảng 2, bảng quy 18 định Nghị định số 204/2004/NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2004 Chính phủ theo quy tắc tiết a điểm 1.1 điều III sau: cán bộ, sau năm (đủ 36 tháng) xếp bậc lương cuối ngạch chức danh, hưởng phụ cấp thâm niên vượt khung 5% mức lương bậc lương cuối ngạch chức danh đó; từ năm thứ tư trở đi, năm có đủ hai tiêu chuẩn hưởng phụ cấp thâm niên vượt khung tính hưởng thêm 1% Chẳng hạn anh Lê Quang Đoàn với chức danh Bác sỹ, nhìn vào hệ số vượt khung anh 6%, ta suy hệ số lương anh 4.98 năm cụ thể: năm đầu hệ số vượt khung anh 5% đến năm thứ 4, hệ số vượt khung anh cộng thêm 1% đạt mức 6% Cột thành tiền hệ số vượt khung tính theo công thức sau: Thành tiền vượt khung = Hệ số vượt khung x Lương 2.3.3 Hệ số phụ cấp Hệ số phụ cấp Bệnh viện Điều Dưỡng Phục Hồi Chức Năng Thừa Thiên - Huế bao gồm loại phụ cấp a) Phụ cấp chức vụ Theo Thông tư số 23/2005/TT-BYT Hướng dẫn xếp hạng đơn vị nghiệp y tế, mục Mức phụ cấp chức vụ lãnh đạo, ta có hệ số phụ cấp chức vụ chức danh lãnh đạo Bệnh viện theo mức: 0.7; 0.5; 0.4; 0.2 Chẳng hạn Giám đốc Nguyễn Quang Hiền, hệ số phụ cấp chức vụ ông 0.7 Bác sĩ Nguyễn Thái Long kiêm Trưởng phịng có mức hệ số phụ cấp chức vụ 0.4 Từ ta tính mức phụ cấp chức vụ với cơng thức sau: Thành tiền Phụ cấp chức vụ = Hệ số Phụ cấp chức vụ x 1,150,000 b) Phụ cấp trách nhiệm 19 Hệ số phụ cấp trách nhiệm quy định Theo điều Nghị định số 205/2005/NĐ-CP Chính phủ quy định hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp lương công ty nhà nước bao gồm mức, ta có hệ số phụ cấp trách nhiệm có mức: 0.1; 0.2; 0.3 0.5 so với mức lương tối thiểu chung Trong bảng lương Bệnh viện, có cán hưởng hệ số phụ cấp trách nhiệm Thủ quỹ Nguyễn Thị Phùng Diễm CNKTTP Trần Thị Ngọc Hân Thành tiền Phụ cấp trách nhiệm tính theo cơng thức: Thành tiền Phụ cấp trách nhiệm = Hệ số Phụ cấp trách nhiệm x 1,150,000 Từ ta có: Tổng cộng hệ số phụ cấp = Hệ số chức vụ + Hệ số Trách nhiệm Tổng thành tiền hệ số phụ cấp = Thành tiền Phụ cấp chức vụ + Thành tiền phụ cấp trách nhiệm 2.3.4 Phụ cấp ưu đãi a) Mức phụ cấp ưu đãi Theo Thông tư liên tịch số 02/2012/TTLT-BYT-BNV-BTC Bộ Y tế - Bộ Nội vụ - Bộ Tài hướng dẫn thực NĐ số 56/2011/NĐ-CP ngày 4.7.2011 Chính phủ quy định chế độ phụ cấp ưu đãi theo nghề công chức, viên chức (CCVC) công tác sở y tế cơng lập, ta có mức phụ cấp ưu đãi cán có mức: 50%, 40%, 30%, 20% quy định cụ thể theo tính chất cơng việc Theo đó: - Đối mức phụ cấp 50%, áp dụng khoản 3, điều Nghị định 56/2011/NĐ-CP: bệnh viện có 8/59 nhân viên hưởng mức phụ cấp này, có KTV, CNĐD, Hộ lý bà Đoàn Thị Minh Xuân – Phó Giám đốc bênh viện Những nhân viên thường xuyên, trực tiếp khám, điều trị, chăm sóc, phục vụ người bệnh gây mê hồi sức, điều trị tích cực, nhi, chống độc, bỏng da liễu - Đối với mức phụ cấp 40%, áp dụng khoản 4, điều Nghị định 56/2011/NĐ-CP: mức phụ cấp có 42/59 nhân viên bệnh viện hưởng, gồm có chức vụ PPNV, YSYTT, KTVXN, Hộ lý, VT… Mức phụ cấp áp dụng công chức, viên chức thường xuyên, trực tiếp làm chun mơn y tế dự phịng; xét nghiệm; 20 khám bệnh, chữa bệnh; kiểm sốt nhiễm khuẩn, chăm sóc người bệnh, phục hồi chức năng; giám định y khoa; y dược cổ truyền; dược, mỹ phẩm; an toàn vệ sinh thực phẩm, trang thiết bị y tế; sức khỏe sinh sản sở nghiệp y tế công lập sở điều dưỡng thương binh, bệnh binh, người khuyết tật đặc biệt, trừ trường hợp - quy định khoản 1, Điều Nghị định 56/2011/NĐ-CP Đối với mức phụ cấp 20%, áp dụng khoản 6, điều Nghị định 56/2011/NĐ-CP: có 9/59 nhân viên bệnh viện hưởng mức phụ cấp 20%, chức danh hưởng mức phụ cấp gồm có : TPHC, CNKT, CNKTTP Thủ Quỹ bệnh viện Mức phụ cấp áp dụng công chức, viên chức không trực tiếp làm chuyên môn y tế; công chức, viên chức y tế làm công tác quản lý, phục vụ đơn vị nghiệp y tế nói chung (trừ đối tượng quy định điểm b khoản Điều Nghị định 56/2011/NĐ-CP) b) Cách tính phụ cấp ưu đãi Mức phụ cấp ưu đãi theo nghề tính mức lương theo ngạch, bậc hưởng cộng phụ cấp chức vụ lãnh đạo, phụ cấp thâm niên vượt khung (nếu có), xác định cơng thức sau: Mức tiền phụ Mức Hệ số lương ngạch, bậc Mức phụ cấp cấp ưu đãi = lương tối x hưởng + Hệ số phụ cấp chức vụ x ưu đãi theo theo nghề thiểu lãnh đạo (nếu có) + % (quy theo nghề được hưởng chung hệ số) Phụ cấp thâm niên vượt hưởng khung (nếu có) Ví dụ: Phó Giám đốc bệnh viện bà Đồn Thị Minh Xuân, có trách nhiệm khám, điều trị trực tiếp Bảo hiểm y tế ban đầu, có hệ số lương 4,74, hệ số phụ cấp chức vụ lãnh đạo 0,5 Mức phụ cấp ưu đãi theo nghề bà tính sau: Tiền phụ cấp theo nghề tháng - = 1,150,000 x (4.74+0.5) x 50% = 3,013,000 Phụ cấp ưu đãi theo nghề tính trả kỳ lương hàng tháng Phụ cấp ưu đãi theo nghề khơng dùng để tính đóng, hưởng chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế 21 2.3.5 Tổng cộng phụ cấp Tổng phụ cấp tính theo cơng thức: Tổng phụ cấp = Tổng phụ cấp cột Hệ số phụ cấp + Phụ cấp ưu đãi 2.3.6 Tổng lương phụ cấp Tổng lương phụ cấp tính theo cơng thức: Tổng lương phụ cấp = Lương + Vượt khung + Tổng phụ cấp 2.3.7 Tiền lương số ngày nghỉ Bộ luật Lao động; Luật Cán bộ, công chức; Luật Viên chức Nghị định số 45/2013/NĐ-CP ngày 10 tháng năm 2013 quy định chế độ nghỉ năm, vào điều kiện làm việc người lao động Cụ thể, người lao động có đủ thời gian làm việc 12 tháng cho người sử dụng lao động nghỉ hàng năm hưởng nguyên lương Số ngày nghỉ 12 ngày làm việc người làm cơng việc điều kiện bình thường; 14 ngày làm việc người làm công việc nặng nhọc, độc hại… Ở cột số ngày nghỉ tất cán khơng có, chứng tỏ họ khơng nghỉ ngày tháng 11 2.3.8 Trích bảo hiểm Theo quy định Luật BHXH (2006) văn pháp luật khác có liên quan hành, người lao động phải trích 7% cho bảo hiểm xã hơi, 1.5% cho bảo hiểm y tế 1% cho bảo hiểm thất nghiệp Vậy tổng mức bảo hiểm mà người lao động phải đóng 9.5% Từ ta tính số tiền trích bảo hiểm sau: Tiền trích bảo hiểm = 0.095 x (Lương +Vượt khung + Hệ cấp chức vụ) 2.3.9 Lương thực nhận Với mức trích bảo hiểm 9.5%, suy số lương lại chiếm 90.5% Ta có số lương thực tính theo cơng thức sau: Lương thực = 0.905 x (Lương + Vượt khung) 2.3.10 Phụ cấp chức vụ thực nhận Với mức trích bảo hiểm 9.5%, suy số phụ cấp chức vụ cịn lại chiếm 90.5% Ta có số Phụ cấp chức vụ thực nhận tính theo cơng thức sau: 22 Phục cấp chức vụ thực nhận = 0.905 x Phụ cấp chức vụ 2.3.11 Tổng tiền lương nhận Cuối cùng, số tiền lương nhân viên nhận tính theo cơng thức: Tổng tiền lương nhận = Phụ cấp trách nhiệm + Phụ cấp ưu đãi + Phụ cấp chức vụ thực nhận + Lương thực nhận Dưới ta lấy mức lương mà chị Dương Thị Hà nhận làm ví dụ cụ thể cho cách tính lương Bệnh viện Với chức danh Bác sĩ, chị thuộc làm nhóm cơng chức loại A1 bậc 7, hệ số lương chị 4.32 Và lương chị là: 4.32 x 1,150,000 = 4,968,000 (VNĐ) Chị khơng có lương mục vượt khung nên ta bỏ qua cột Đối với hệ số phụ cấp, chị Hà kiêm chức Trưởng phịng nên chị có hệ số phụ cấp chức vụ 0.4, từ ta tính phụ cấp chức vụ mà chị nhận bằng: 0.4 x 1,150,000 = 460,000 (VNĐ) Chị khơng có phụ cấp trách nhiệm nên ta bỏ qua cột tổng phụ cấp cột Hệ số phụ cấp chị 460,000 (VNĐ) - mức Phụ cấp chức vụ mà chị nhận Đối với mức hưởng phụ cấp ưu đãi 40%, ta tính số tiền phụ cấp ưu đãi chị nhận được: = 0.4 x (Lương bảng + Vượt khung + Phụ cấp chức vụ) = 0.4 x (4,968,000 + + 460,000) = 2,171,200 (VNĐ) Tổng mức phụ cấp chị nhận là: Tổng phụ cấp cột Hệ số phụ cấp + Phụ cấp ưu đãi = 460,000 + 2,171,000 = 2,631,200 (VNĐ) Tổng lương phụ cấp chị nhận bằng: Lương + Vượt khung + Tổng phụ cấp = 4,968,000 + + 2,631,000 23 = 7,599,200 (VNĐ) Vì chị Hà khơng nghỉ ngày tháng 11 nên cột Tiền lương ngày nghỉ việc ta bỏ qua Với mức trích bảo hiểm 9.5%, ta có mức tiền chị phải trích là: 0.095 x (Lương +Vượt khung + Phụ cấp chức vụ) = 0.095 x (4,968,000 + + 460,000) = 515,660 (VNĐ) Lương thực nhận chị là: 0.905 x (Lương + Vượt khung) = 0.905 x (4,968,000 + 0) = 7,083,540 (VNĐ) Phụ cấp chức vụ thực nhận chị là: 0.905 x Phụ cấp chức vụ = 0.905 x 460,000 = 416,300 (VNĐ) Và cuối cùng, tổng tiền lương mà chị Hà nhận là: Phụ cấp trách nhiệm + Phụ cấp ưu đãi + Phụ cấp chức vụ thực nhận + Lương thực nhận = + 2,171,200 + 416,000 + 4,496,040 = 7,083,540 (VNĐ) 24 CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO THỜI GIAN CỦA BỆNH VIỆN ĐIỀU DƯỠNG - PHỤC HỒI CHỨC NĂNG THỪA THIÊN - HUẾ 3.1 - Ưu điểm Thứ nhất, áp dụng đối tượng: Bệnh viện áp dụng hình thức với đối tượng nhân viên - người mà cơng việc khơng thể định mức chặt chẽ được, khó xác định số lượng hay chất lượng lao động - Thứ hai, đảm bảo tính đơn giản, rõ ràng: Lương phụ cấp tính phân tích bên Việc quản lý mà đơn giản nhiều Đồng thời, hình thức giúp cho người quản lý người lao động dễ dàng tính lương - Thứ ba, đảm bảo tương đối cơng tiền lương tính dựa hệ số lương theo quy định Pháp luật hành Tức hệ số phân chia dựa mức độ phức tạp công việc, điều kiện làm việc, chênh lệch cung cầu thị trường lao động… - Thứ tư, đảm bảo tính minh bạch: Điều để nhân viên yên tâm phát huy hết khả - Thứ năm, trường hợp này, Bệnh viện Điều Dưỡng Phục Hồi Chức Năng Thừa Thiên - Huế, hình thức khắc phục nhược điểm trả lương theo sản phẩm chạy theo số lượng lãng phí nguyên nhiên liệu - Thứ sáu, đảm bảo tính ổn định tương đối mặt mức lương, tránh biến động lớn thời gian ngắn 3.2 - Nhược điểm Thứ nhất, tiền lương nhận không liên quan đến kết lao động trực tiếp nhân viên nên gây nên ỷ lại công việc - Thứ hai, tiền lương nhận vào ngày cơng làm việc thực tế, địi hỏi việc quản lý thời gian làm việc phải thật hiệu Tuy nhiên việc không đồng 25 nghĩa với việc điểm danh, quẹt thẻ tính Quản lý để đạt hiệu cao điều dễ dàng - Thứ ba, mang tính bình qn, khơng khuyến khích nhân viên phát huy hết khả nhưnâng cao chất lượng cơng việc, làm giảm động lực lao động Đề xuất nâng cao hiệu hình thức trả lương theo thời gian Bệnh viện 3.3 Điều dưỡng - Phục hồi chức Thừa Thiên - Huế Thực tế, đặc thù loại hình doanh nghiệp Nhà Nước, hệ số lương, hệ số phụ cấp Bệnh viện Điều dưỡng - Phục hồi chức Thừa Thiên - Huế qui định Pháp luật hành Ở đây, đề xuất mang tính chất tham khảo Bệnh viện cần có cải cách tiền lương: - Khi có thay đổi sách tiền lương, Bệnh viện cần xem xét để không trái với quy định Pháp luật - Đảm bảo trì thu nhập cho cán bộ, nhân viên, y bác sĩ mức ổn định, từ nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho họ - Cơng khai, minh bạch tiêu chí xếp hệ số lương, cơng khai mức thu nhập có phản hồi kịp thời có ý kiến khơng đồng tình 26 KẾT LUẬN Trong kinh doanh ngày nay, việc làm giữ chân nhân viên giỏi yếu tố cạnh tranh doanh nghiệp Bởi lẽ, nguồn nhân lực đóng vai trị then chốt thành công hay thất bại doanh nghiệp, doanh nghiệp Nhà Nước, tư nhân hay FDI Vì vậy, vấn đề chọn hình thức trả lương cho phù hợp làm hài lòng người lao động chiến lược người làm công tác lãnh đạo Ở Bệnh viện Điều dưỡng - Phục hồi chức Thừa Thiên - Huế, thấy hình thức trả lương mang tính đặc thù cho doanh nghiệp Nhà Nước, thực thi quy định hành Pháp luật Và vậy, dù hình thức trả lương cịn số nhược điểm, hình thức phù hợp với Bệnh viện Điều dưỡng - Phục hồi chức Thừa Thiên - Huế 27 PHỤ LỤC – TÀI LIỆU THAM KHẢO Nghị định số 204/2004/NĐ-CP Chính phủ Chế độ Tiền lương cán bộ, công chức, viên chức lực lượng vũ trang Thông tư Bộ Lao Động số 11/LĐ-TT Hướng dẫn thực chế độ phụ cấp thâm niên vượt khung cán bộ, công chức, viên chức Thông tư số 23/2005/TT-BYT Bộ Y Tế Hướng dẫn xếp hạng đơn vị nghiệp y tế Nghị định số 205/2004/NĐ-CP Chính phủ Quy định hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp lương công ty Nhà nước Thông tư liên tịch số 02/2012/TTLT-BYT-BNV-BTC Bộ Y tế - Bộ Nội vụ - Bộ Tài hướng dẫn thực Nghị định số 56/2011/NĐ-CP Luật số 10/2012/QH13 Quốc hội : Bộ Luật Lao Động Trần Kim Dung, (2001),Quản trị Nguồn nhân lực, NXB Tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh 28 PHỤ LỤC – DANH SÁCH NHÓM STT HỌ VÀ TÊN Bùi Xuân Hải Chung Thủy Hảo Tơ Kim Hồng Lê Hồi Phương Lê Thị Bảo Yến MSSV K104071177 K104071180 K104071187 K104071232 K104071276 29 ... TRONG BỆNH VIỆN ĐIỀU DƯỠNG - PHỤC HỒI CHỨC NĂNG THỪA THIÊN – HUẾ Thực trạng hình thức trả lương bệnh viện Điều dưỡng - Phục hồi chức 2.1 Thừa Thiên - Huế Giới thiệu bệnh viện 2.1.1 Ngày 15/7/2003,... gian Bệnh viện 3.3 Điều dưỡng - Phục hồi chức Thừa Thiên - Huế Thực tế, đặc thù loại hình doanh nghiệp Nhà Nước, hệ số lương, hệ số phụ cấp Bệnh viện Điều dưỡng - Phục hồi chức Thừa Thiên - Huế. .. phạm vi nghiên cứu Hình thức trả lương áp dụng Bệnh viện Điều dưỡng - Phục hồi chức Thừa Thiên - Huế • Phương pháp nghiên cứu số liệu Việc phân tích đánh giá hình thức trả lương doanh nghiệp