PowerPoint Presentation CHI N L C LOGISTIC Ế ƯỢ KÉO VÀ Đ YẨ N I DUNGỘ Phần 1 Tổng quan về logistics kéo và đẩy Phần 2 Hỗn hợp logistics Kéo – Đẩy PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ LOGISTICS KÉO VÀ ĐẨY PH N 1 T NG Q[.]
CHIẾN LƯỢC LOGISTIC KÉO VÀ ĐẨY NỘI DUNG Phần 1: Tổng quan logistics kéo đẩy Phần 2: Hỗn hợp logistics Kéo – Đẩy PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ LOGISTICS KÉO VÀ ĐẨY PHẦN 1: TỔNG QUAN LOGISTICS KÉO VÀ ĐẨY Định nghĩa: Logistics đẩy phương pháp tổ chức sản xuất theo dự báo nhu cầu thị trường Phương pháp tạo hàng tồn kho “đẩy” hàng thị trường để đáp ứng nhu cầu thực tế PHẦN 1: TỔNG QUAN LOGISTICS KÉO VÀ ĐẨY Định nghĩa: Logistics kéo hoạch định sản xuất dựa nhu cầu đơn hàng thực tế thị trường, có nghĩa nhu cầu khách hàng “kéo” hàng sản xuất phía thị trường PHẦN 1: TỔNG QUAN LOGISTICS KÉO VÀ ĐẨY Đánh giá: a Logistics đẩy: Ưu điểm: Hạ giá thành sản phẩm nhờ lợi quy mơ Nhược điểm: +) Khơng có khả đáp ứng thay đổi nhu cầu thị trường +) Sự lạc hậu tồn kho chuỗi cung ứng nhu cầu vài sản phẩm biến ( giảm sụt ) PHẦN 1: TỔNG QUAN LOGISTICS KÉO VÀ ĐẨY b Logistics kéo Ưu điểm: +) Giam thời gian đặt hàng nhờ khả dự báo tốt Nhược điểm: +) Khó khăn việc tận dụng lợi theo quy mô PHẦN 1: TỔNG QUAN LOGISTICS KÉO VÀ ĐẨY 1.2 Xu hướng- vai trò logistics “ đẩy” “ kéo” - Sự phát triển mạnh mẽ khoa học cơng nghệ đẩy vịng đời sản phẩm trở nên ngắn hơn, tác động đến hoạch định tổ chức sản xuất - Ngày có nhiều cơng ty logistics “ đẩy” chuyển sang phương thức “ kéo” PHẦN : HỖN HỢP LOGISTICS KÉO VÀ ĐẨY PHẦN : HỖN HỢP LOGISTICS KÉO VÀ ĐẨY 2.1 Nguyên nhân dẫn đến hỗn hợp hai phương pháp logistics Chiến lược đẩy hay chương trình hành động hoạt động dựa giả định theo chốt nhât: Việc dự tốn xác nhu cầu tương lai.Khi nhu cầu nằm tầm dự tốn, hồn tồn đẩy nguồn lực cách hiệu lúc, chỗ PHẦN : HỖN HỢP LOGISTICS KÉO VÀ ĐẨY 2.2 Kết hợp hai chiến lược “ kéo ”và “ đẩy ” ranh giới Đẩy kéo Chiến lược đẩy Chiến lược kéo Nguyên vật liệu Khách hàng cuối dòng thời gian logistics PHẦN : HỖN HỢP LOGISTICS KÉO VÀ ĐẨY 2.3 Khi nên kéo – nên đẩy hay kéo – đẩy PHẦN : HỖN HỢP LOGISTICS KÉO VÀ ĐẨY 2.4 Các trường hợp áp dụng hỗn hợp phương pháp kéo – đẩy Trường hợp 1: Ngành tạp hóa Peapod thành lập 11 năm trước,ý tưởng phải thiết lập chiến lược kéo túy, khơng có tồn kho khơng có sở Khi khách hàng đặt hàng, Peapod lấy sản phẩm từ siêu thị gần Chiến lược làm nảy sinh vấn đề lớn: tỷ lệ cạn dự trữ cao ( 8- 10%) Trong vài năm gần đây, Peapod thay đổi mơ hình kinh doanh cách: +) Thiết lập số nhà kho +) Tỷ lệ cạn dự trữ thấp % PHẦN : HỖN HỢP LOGISTICS KÉO VÀ ĐẨY Trương hợp 2: Ngành sách Khi Amazon.com thành lập năm trước đây, chuỗi cung ứng họ hệ thống kéo, khơng có nhà kho khơng có tồn kho Vào thời điểm đó, nhóm sách Ingram phục vụ cho hầu hết nhu cầu khách hàng Amazon - Mức phục vụ Amazon bị ảnh hưởng lực phân phối Ingram book, mà lực bị chia sẻ nhiều nhà bán sách khác - Sử dụng Ingram book vài năm cho phép Amazon tránh chi phí tồn kho giảm đáng kể lợi nhuận biên PHẦN : HỖN HỢP LOGISTICS KÉO VÀ ĐẨY Trường hợp 3: Ngành công nghệ xe Biết ngành vận chuyển lâu Trước nỗ lực gần ngành nhằm thực chiến lược sản xuất theo đơn đặt hàng,thì có nhiều nỗ lực nhằm thực chiến lược đẩy – kéo PHẦN : HỖN HỢP LOGISTICS KÉO VÀ ĐẨY Trường hợp 4: Ngành công nghệ may mặc Xem xét nhà cung ứng công ty thời trang trượt tuyết Sport Obermeyer Một chiến lược sử dụng thành công công ty đề cập phân biệt thiết kế rủi ro nhiều hay - Sử dụng chiến lược đẩy-kéo cho sản phẩm rủi ro cao chiến lược đẩy cho sản phẩm rủi ro thấp PHẦN : HỖN HỢP LOGISTICS KÉO VÀ ĐẨY Để xem xét áp dụng chiến lược đẩy, kéo hay hỗn hợp đẩy-kéo, tiêu xem xét bao gồm: mục tiêu, tính phức tạp, trọng tâm, thời gian đặt hàng q trình Tiêu chí Mục tiêu Đẩy Tối thiểu hóa chi phí Tính phức tạp Cao Trọng tâm Đầu tư nguồn lực Thời gian đặt hàng Các q trình Kéo Tối đa hóa mức độ dịch vụ Thấp Khả đáp ứng nhu cầu Dài Ngắn Hoạch định logistics Đáp ứng Kết luận Hiện nay, xu hướng doanh nghiệp chuyển dần sang chiến lược kéo thay chiến lược truyền thống Tuy nhiên, trường hợp cụ thể ngành sản xuất, kinh doanh cụ thể , việc áp dụng cách linh hoạt chiến lược kéo, chiến lược đẩy chiến lược hỗn hợp keo- đẩy cần xem xét cách nghiêm túc • THANKS YOU FOR LISTENING