Phân tích hoạt động kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn vận tải biển quang anh

BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO UBND TỈNH THANH HÓA TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC LÊ MẠNH HƢNG PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VẬN TẢI BIỂN QUANG ANH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ THANH HÓA, NĂM 2022 BỘ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO UBND TỈNH THANH HÓA TRƢỜNG ĐẠI HỌC HỒNG ĐỨC LÊ MẠNH HƢNG PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN VẬN TẢI BIỂN QUANG ANH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ Chuyên ngành: Kế toán Mã số : 834.03.01 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thị Thu Phƣơng THANH HĨA, NĂM 2022 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu độc lập thân Đồng thời, số liệu, kết nêu luận văn trung thực, rõ ràng có nguồn gốc, trích dẫn cụ thể Kết nghiên cứu đƣợc trình bày luận văn chƣa đƣợc cơng bố cơng trình khác Thanh Hóa, ngày tháng Tác giả Lê Mạnh Hƣng i năm 2022 LỜI CẢM ƠN Tôi xin bày tỏ lời cảm ơn chân thành tới TS Nguyễn Thị Thu Phương tận tình hƣớng dẫn tạo điều kiện để tơi nghiên cứu hồn thành luận văn cách tốt Tôi xin gửi lời cảm ơn tới tập thể cán bộ, giảng viên khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh, phòng Quản lý Đào sau Đại học, trƣờng Đại học Hồng Đức giúp đỡ, đóng góp suốt thời gian hồn thành bảo vệ luận văn Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn đến gia đình, bạn bè đồng nghiệp hỗ trợ động viên, giúp đỡ để tác giả có điều kiện nghiên cứu hồn thiện luận văn Trân trọng cảm ơn./ ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài 2.Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu 4.Phƣơng pháp nghiên cứu 5.Dự kiến kết luận văn 6.Cấu trúc luận văn Chƣơng 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1.Khái niệm, vai trị nhiệm vụ phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Hoạt động kinh doanh 1.1.2 Nhiệm vụ phân tích hoạt động kinh doanh 1.2.Tổ chức phân tích hoạt động kinh doanh 1.2.1 Giai đoạn chuẩn bị phân tích 1.2.2 Giai đoạn tiến hành phân tích 1.2.3 Giai đoạn kết thúc phân tích 10 Phƣơng pháp phân tích hoạt động kinh doanh 11 1.3.1 Phương pháp chi tiết hóa tiêu 11 1.3.2 Phương pháp so sánh 12 1.3.3 Phương pháp loại trừ 14 1.3.4 Phương pháp cân đối 16 1.3.5 Sử dụng phương pháp phân tích Dupont 17 iii 1.4 Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 17 1.4.1 Phân tích yếu tố sản xuất 17 1.4.2 Phân tích kết kinh doanh 20 1.4.3 Phân tích hiệu kinh doanh 21 Chƣơng 2THỰC TRẠNG PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƢƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI BIỂN QUANG ANH 28 2.1 Tổng quan công ty TNHH thƣơng mại vận tải biển Quang Anh 28 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 28 2.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý 29 2.1.3 Đánh giá khái qt tình hình tài cơng ty 30 2.2 Thực trạng phân tích hoạt động kinh doanh công ty TNHH thƣơng mại vận tải biển Quang Anh giai đoạn 2019-2021 32 2.2.1 Phân tích tình hình sử dụng yếu tố sản xuất 33 2.2.2 Phân tích kết kinh doanh cơng ty 44 2.2.3 Phân tích hiệu kinh doanh công ty 47 2.2.4 Thực trạng phương pháp phân tích kết kinh doanh công ty TNHH Thương mại vận tải biển Quang Anh 58 2.2.5 Thực trạng tổ chức phân tích hiệu kinh doanh công ty TNHH Thương mại vận tải biển Quang Anh 59 2.3 Đánh giá chung hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh 62 2.3.1 Những kết đạt 62 2.3.2 Những hạn chế, tồn 63 2.3.3 Nguyên nhân 64 Chƣơng MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHHTHƢƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI BIỂN QUANG ANH 66 iv 3.1 Định hƣớng hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh 66 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh 67 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng lao động công ty 67 3.2.2 Huy động nguồn vốn cho hoạt động công ty 68 3.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn 69 3.2.4 Tăng cường công tác quản lý khoản phải thu 70 3.2.5 Xây dựng kế hoạch phòng ngừa rủi ro hoạt động kinh doanh 70 3.2.6 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định công ty 71 KẾT LUẬN 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO 75 PHỤ LỤC P1 v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Nghĩa đầy đủ Từ viết tắt BH Bán hàng CCDV Cung cấp dịch vụ CT Cơng trình HĐKD Hoạt động kinh doanh HM Hao mịn HMCT Hạng mục cơng trình HSHM Hệ số hao mòn LĐ Lao động NG Nguyên giá NSLĐ Năng suất lao động PTHĐKD Phân tích hoạt động kinh doanh QLKD Quản lý kinh doanh TNHH Trách nhiệm hữu hạn TS Tài sản TSCĐ Tài sản cố định TSNH Tài sản ngắn hạn VCSH Vốn chủ sở hữu vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1.Ngành nghề kinh doanh công ty TNHH thƣơng mại vận tải biển Quang Anh 28 Bảng 2.2 Cơ cấu tài sản – nguồn vốn công ty TNHH thƣơng mại vận tải biển Quang Anh giai đoạn 2019-2021 31 Bảng 2.3 Số lƣợng nhân lực Công ty TNHH thƣơng mại vận tải biển Quang Anh giai đoạn 2019 - 2021 33 Bảng 2.4 Cơ cấu lao động công ty Công ty TNHH thƣơng mại vận tải biển Quang Anh giai đoạn 2019 - 2021 34 Bảng 2.5 Cơ cấu lao động phân theo trình độ Công ty TNHH thƣơngmại vận tải biển Quang Anh giai đoạn 2019 - 2021 .35 Bảng 2.6 Phân tích NSLĐ năm công ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh giai đoạn 2019 - 2021 37 Bảng 2.7: Lƣơng năm 2021 cán công nhân viên Công ty TNHH thƣơng mại vận tải biển Quang Anh 38 Bảng 2.8 Phân tích biến động TSCĐ công ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh giai đoạn 2019 - 2021 39 Bảng 2.9 Phân tích tình trạng kỹ thuật TSCĐ công ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh giai đoạn 2019 – 2021 41 Bảng 2.10 Phân tích tình hình thực kế hoạch cung ứng số lƣợng NVL chủ yếu cho Thƣơng mại vận tải biển công ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh giai đoạn 2019 – 2021 43 Bảng 2.11 Phân tích khái quát kết kinh doanh thông qua Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh 44 Bảng 2.12 Phân tích hiệu sử dụng tổng tài sản công ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh 48 Bảng 2.13 Bảng phân tích hiệu sử dụng tài sản ngắn hạn của công ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh giai đoạn 2019 - 2021 49 Bảng 2.14 Phân tích hiệu sử dụng TSCĐ công ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh giai đoạn 2019 - 2021 52 vii Bảng 2.15 Bảng phân tích hiệu sử dụng vốn chủ sở hữu công ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh giai đoạn 2019 - 2021 .55 Bảng 2.16 Bảng phân tích hiệu sử dụng chi phí cơng ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh giai đoạn 2019 - 2021 57 viii Kết luận chƣơng Trong chƣơng này, tác giả phân tích HĐKD công ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh dựa nội dung trình bày sở lý thuyết, cụ thể: Phân tích yếu tố sản xuất, Phân tích kết kinh doanh; Phân tích hiệu kinh doanh cơng ty giai đoạn 2019 – 2021 Đây giai đoạn khó khăn cơng ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh nói riêng cơng ty xây dựng nói chung tác giả nhiều hạn chế HĐKD công ty nhƣ nguyên nhân khách quan chủ quan hạn chế Những nội dung sở để tác giả đề xuất giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty giai đoạn 65 Chƣơng MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHHTHƢƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI BIỂN QUANG ANH 3.1 Định hƣớng hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh Theo báo cáo Công ty năm 2021, Công ty xác định mục tiêu cốt lõi, chiến lƣợc phát triển năm tới chiến lƣợc phát triển dài hạn Các mục tiêu cốt lõi công ty bao gồm: Tập trung vào hoạt động cốt lõi: Để phát triển bền vững Công ty cần phát triển hoạt động cốt lõi lĩnh vực xây dựng có lợithế định đối tác, đầu vào, đầu chiến lƣợc kinh doanh Tối đa hóa lợi nhuận: Mục tiêu cuối Công ty tạo lợi nhuận, tập trung phát triển hoạt động kinh doanh khâu, giai đoạn tổng thể trình, trọng đạt lợi nhuận theo chiều sâu, tức thu gốc lẫn Quản trị rủi ro: Nếu không quản lý tốt rủi ro xảy trình kinh doanh khơng thể có hiệu lợi nhuận nhƣ mong muốn, cần có sách quản trị chặt chẽ để hạn chế tối đa thất thoát, rủi ro thực sách nhƣ quản trị rủi ro ký kết hợp đồng, rủi ro nợ phải thu khó địi, Mở rộng hoạt động kinh doanh: Trƣớc tiên mở rộng kinh doanh phạm vi hoạt động cốt lõi Công ty, sau phát triển bền vững, quản trị tốt, tối đa hóa lợi nhuận Cơng ty tiếp tục xem xét hƣớng phát triển bổ sung thêm giá trị cốt lõi Mở rộng hoạt động kinh doanh để tránh rủi ro phát triển ngành nghề cụ thể vấn đề sách Chiến lƣợc phát triển giai đoạn 2022 – 2025 công ty nhƣ sau: 66 -Phát triển Công ty trở thành Cơng ty có uy tín có thƣơng hiệu hàng đầu xây dựng cơng trình - Xây dựng phận xử lý mơi trƣờng làm việc công trƣờng nhằm bảo vệ môi trƣờng xung quanh nhƣ nâng cao trách nhiệm xã hội Công ty - Phát triển hệ thống quản lý tài hợp lý để tận dụng dịng tiền gia tăng lợi nhuận - Mở rộng phát triển định hƣớng kinh doanh khác để đón đầu q trình phục hồi kinh tế, đáp ứng nhu cầu hội nhập quốc tế 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh 3.2.1 Nâng cao hiệu sử dụng lao động công ty Nhƣ kết phân tích chƣơng 2, cơ cấu chất lƣợng LĐ công ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh đáp ứng đƣợc yêu cầu công việc Tuy nhiên, đánh giá NSLĐ công ty năm gần có xu hƣớng giảm sút, để phát triển mở rộng thị trƣờng nhƣ định hƣớng cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng lao động Một số giải pháp cần áp dụng thời gian tới công ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh nhƣ sau: - Chú trọng đến đào tạo cho LĐ từ quản lý đến nhân viên + Đối với lãnh đạo cần học tập nâng cao kỹ chuyên môn, kỹ nhân sự, kỹ tƣ dành cho đội ngũ lãnh đạo cấp cao + Đối với LĐ trực tiếp: Chú trọng đến đội ngũ kỹ sƣ cơng trình, tạo điều kiện cho họ đƣợc học hỏi kinh nghiệm thực tế, thử thách họ dự án để nâng cao khả đối mặt với thử thách Đối với đào tạo cơng ty mời chun gia đào tạo chỗ - Tạo động lực lao động nhằm tăng NSLĐ cách áp dụng chế khen thƣởng linh hoạt 67 Việc tạo điều kiện cho NLĐ đƣợc làm việc môi trƣờng linh hoạt, đƣợc khen thƣởng làm việc có thành tích tốt, có nhiều ý tƣởng sáng tạo động lực giúp NLĐ cống hiến nhiều từ tăng NSLĐ Đơi nhà quản trị ủy quyền phân quyền cho NLĐ để họ chủ động giải công việc phạm vi cho phép Tuy nhiên, sau ủy quyền phải thƣờng xuyên theo dõi, hỗ trợ nhân viên cần - Thực kiểm soát trình kết làm việc NLĐ Để đảm bảo hồn thành cơng việc, nhà quản trị cần đồng hành nhân viên, theo dõi đánh giá xác, có biện pháp điều chỉnh cần thiết Sẵn sàng lắng nghe ghi nhận ý kiến nhân viên để có giải pháp khắc phục hỗ trợ - Có sách trả lƣơng, đãi ngộ khen thƣởng phù hợp để nâng cao NSLĐ cho ngƣời lao động Hiện nay, tình hình kinh doanh cịn số khó khăn nên cơng ty chƣa có nhiều sách tiền thƣởng thu nhập khác để tạo động lực làm việc cho NLĐ Đặc biệt giai đoạn Covid kéo dài vừa qua, công ty trả chậm lƣơng làm giảm NSLĐ Trong giai đoạn tới, công ty cần cân đối nguồn lực tài chính, xem xét xây dựng sách trả lƣơng cạnh tranh hệ thống đánh giá, khen thƣởng hợp lý Những nhân viên mang hợp đồng cho cơng ty đƣợc thƣởng cao tính giá trị hợp đồng, từ giúp nhân viên thêm gắn bó cống hiến cho cơng ty lâu dài Việc ổn định lao động yếu tố quan trọng góp phần ổn định sản xuất kinh doanh cho công ty 3.2.2 Huy động nguồn vốn cho hoạt động công ty Hiện hiệu sử dụng nguồn vốn cơng ty chƣa tốt công ty cần sử dụng nguồn vốn hợp lý tƣơng lai Đối với cơng tác quản trị vốn việc lập kế hoạch tổ chức, huy động sử dụng vốn lại có ý nghĩa quan trọng, giúp cho nhà quản trị doanh nghiệp chủ động tổ chức sử dụng phân bổ vốn cách hợp lý cho khâu, giai 68 đoạn sản xuất kinh doanh, đồng thời tìm kiếm đƣợc nguồn tài trợ thích hợp để nâng cao hiệu sử dụng vốn Ngoài VCSH sử dụng cơng ty cần tìm kiếm thêm nguồn vốn khác nhƣ vốn từ ngân hàng, tổ chức tín dụng, nguồn vốn từ chiếm dụng cơng ty khác Cơng ty sử dụng khoản vay ngắn hạn từ ngân hàng tổ chức tín dụng kinh tế Để tiếp cận nguồn vốn cơng ty cần có chuẩn bị kỹ phƣơng án chiến lƣợc kinh doanh để thuyết phục ngân hàng tổ chức tín dụng giải ngân vốn Các nguồn vốn chiếm dụng: Nguồn vốn khoản phải trả ngƣời bán khoản khách hàng đặt trƣớc tiền hợp đồng + Đối với nhà cung cấp, Công ty cần xây dựng mối quan hệ uy tín, lâu dài, tơn trọng kỷ luật tốn, đảm bảo toán hợp đồng, thời hạn nhằm gia tăng niềm tin với đối tác, từ nhận đƣợc ƣu định mua hàng toán + Đối với chủ đầu tƣ, khách hàng, Cơng ty nên có sách ngoại giao tốt khuyến khích họ tạm ứng trƣớc giá trị, toán nhanh đợt hồ sơ toán… Tuy nhiên, cần phải tính tốn để khoản giảm trừ không đƣợc cao thu nhập mà số vốn tạo ra, nhờ nâng cao đƣợc hiệu sử dụng khoản vốn chiếm dụng 3.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn Nhƣ phân tích chƣơng thể cơng ty có hiệu sử dụng vốn thấp Bởi công ty sử dụng khoản nợ ngắn hạn để đầu tƣ cho dài hạn thời gian thu hồi vốn lâu gây rủi ro toán Giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn là: - Đẩy mạnh khả toán ngắn hạn đồng thời tìm kiếm khoản nợ dài hạn có đủ điều kiện thời gian dài để đáp ứng đầu tƣ tài sản dài hạn vừa đảm bảo nguyên tắc tài sản dài hạn phải đƣợc đầu tƣ nguồn vốn dài hạn - Linh hoạt tìm kiếm nguồn tài trợ khác phù hợp để bổ sung thêm 69 nguồn vốn góp phần tăng qua mô sản xuất nhƣ: huy động trái phiếu doanh nghiệp, nguồn từ tín dụng ngân hàng 3.2.4 Tăng cường công tác quản lý khoản phải thu Nhƣ thấy chƣơng 2, ta thấy công ty cần có giải pháp cho việc tăng cƣờng cơng tác quản lý khoản phải thu: - Theo dõi chặt chẽ thời hạn khoản phải thu, thấy đƣợc khoản đến hạn hay hạn cần có biện pháp thu hồi kịp thời tránh tình trạng bị chiếm dụng vốn lâu ảnh hƣởng đến quy trình quay vịng vốn cơng ty - Cơng ty nên chủ động liên hệ với khách hàng sớm để làm việc khoản phải thu thay chờ đến ngày hố đơn hết hạn tốn Điều khơng giúp công ty quản lý tốt khoản phải thu mà cịn trì đƣợc mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng - Có sách bán hàng phù hợp nhƣ: Giảm giá, chiết khấu toán thời hạn quy định sớm đƣợc nhận nhiều ƣu đãi, vƣợt thời gian quy định toán bị xử phạt theo chế tài đƣợc ghi rõ điều khoản hợp đồng trƣớc ký kết 3.2.5 Xây dựng kế hoạch phòng ngừa rủi ro hoạt động kinh doanh Hiện với biến động thị trƣờng công ty phải đối mặt với nhiều rủi ro kinh doanh Chính để đững vững thị trƣờng cơng ty TNHH thƣơng mại vận tải biển Quang Anh cần phải xây dựng đƣợc phƣơng án kế hoạch phòng ngừa rủi ro kinh doanh, cụ thể nhƣ sau: - Xây dựng cấu vốn hợp lý Trên thực tế, cấu vốn ảnh hƣởng đến mức độ rủi ro công ty Nếu tỷ lệ vốn vay lớn rủi ro tài cao Vì vậy, DN cần thƣờng xuyên xem xét xây dựng cấu nguồn vốn hợp lý cần có biện pháp điều chỉnh ngày hệ số vốn vay lớn tổng nguồn vốn DN 70 - Hạn chế rủi ro thông qua việc theo dõi kiểm sốt cơng nợ phải thu khách hàng Trong q trình kinh doanh, cơng ty cần điều tra tình trạng tín dụng khách hàng, thu thập thơng tin có liên quan đến khách hàng ghi chép tình hình cơng nợ Đồng thời xem xét để tích lập quỹ dự phịng nợ phải thu khó địi để tránh đƣợc rủi ro kinh doanh 3.2.6 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định cơng ty Qua phân tích chƣơng 2, ta thấy cơng ty có xu hƣớng giảm tài sản ngắn hạn tăng tài sản dài hạn nên công ty cần phân bổ nguồn vốn để đảm bảo nguồn nợ ngắn hạn đủ để đáp ứng cho tài sản ngắn hạn nhƣ dài hạn, nâng cao hiệu sử dụng vốn phù hợp với lĩnh vực kinh doanh công ty Hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH thƣơng mại vận tải biển Quang Anh năm 2021 chƣa thực hiệu Vì vậy, để tăng hiệu sử dụng tài sản cơng ty cần phải sử dụng biện pháp để tăng sức sinh lời tài sản giảm sức hao phí tài sản nhƣ tìm cách tăng doanh thu lợi nhuận sau thuế thông qua việc mở rộng thị trƣờng, thu hút nhiều khách hàng với chƣơng trình ƣu đãi tốt TSCĐ tƣ liệu lao động chủ yếu doanh nghiệp DN Nó định kết hiệu kinh doanh DN, bảo đảm phát triển bền vững lực cạnh tranh DN thƣơng trƣờng Do vậy, việc nâng cao hiệu quản lý sử dụng tài sản cố định DN vô cần thiết Qua đánh giá tình trạng TSCĐ cơng ty cho thấy cấu TSCĐ công ty tƣơng đối hợp lý nhiên tình trạng kỹ thuật cho thấy TSCĐ cơng ty cũ, làm giảm hiệu sử dụng TSCĐ Do đó, cơng ty cần thực giải pháp sau đây: - Định kỳ, thực đánh giá trạng TSCĐ xem xét lại nguyên giá, giá trị khấu hao, thời gian sử dụng hiệu TSCĐ đem lại từ có biện pháp đầu tƣ cụ thể 71 - Theo dõi chi tiết TSCĐ để có kế hoạch trích khấu hao trích trƣớc sửa chữa lớn TSCĐ, thƣờng xuyên đánh giá giá trị TSCĐ để lấy tính khấu hao từ có biện pháp điều chỉnh thích hợp nhƣ điều chỉnh thời gian khấu hao, phƣơng pháp khấu hao TSCĐ - Phân loại TSCĐ để xây dựng kết cấu cho phù hợp, phân cấp quản lý cho đội cách rõ ràng, quy định trách nhiệm sử dụng, bảo quản TSCĐ - Cân đối nguồn vốn để lựa chọn giải pháp nâng cấp, sửa chữa hay bắt buộc phải thay TSCĐ Trong điều kiện TSCĐ cịn sử dụng nguồn vốn cơng ty hạn hẹp lựa chọn giải pháp sửa chữa, nâng cấp TSCĐ Trƣớc tiên, cần phải trọng sửa chữa, bảo trì thƣờng xuyên tài sản theo kế hoạch Trong trƣờng hợp bắt buộc phải mua TSCĐ cần phải có bảng phân tích thơng tin thích hợp để đánh giá lựa chọn phƣơng án phù hợp 72 Kết luận chƣơng Dựa vào kết nghiên cứu thực trạng hoạt động kinh doanh công ty chƣơng 2, kết hợp với định hƣớng phát triển công ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh, tác giả đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh công ty thời gian tới, bao gồm: (1) Nâng cao hiệu sử dụng lao động công ty; (2) Huy động nguồn vốn cho hoạt động công ty; (3) Nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn; (4) Tăng cƣờng công tác quản lý khoản phải thu; (5) Xây dựng kế hoạch phòng ngừa rủi ro hoạt động kinh doanh (6) Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định công ty 73 KẾT LUẬN Trong năm gần đây, dƣới ảnh hƣởng nặng nề dịch bệnh, ngành xây dựng gặp phải khó khăn thách thức thiếu vốn, giá ngun liệu tăng, nhiều cơng trình bị bỏ khơng…gây hậu nặng nề làm lợi nhuận sụt giảm chí thua lỗ Chính vậy, việc phân tích HĐKD giúp cơng ty tìm giải pháp nâng cao hiệu hoạt động vô cần thiết Qua trình thực đề tài luận văn “Phân tích hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thương mại vận tải biển Quang Anh”, tác giả đạt đƣợc kết nhƣ sau: - Luận văn hệ thống hóa sở lý luận phân tích HĐKD doanh nghiệp; - Luận văn phân tích HĐKD công ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh giai đoạn 2019 – 2021, đánh giá ƣu nhƣợc điểm, tồn hạn chế nguyên nhân - Dựa vào kết chƣơng 2, luận văn đề xuất giải pháp: (1) Nâng cao hiệu sử dụng lao động công ty; (2) Huy động nguồn vốn cho hoạt động công ty; (3) Nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn; (4) Tăng cƣờng công tác quản lý khoản phải thu; (5) Xây dựng kế hoạch phòng ngừa rủi ro hoạt động kinh doanh (6) Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định công ty 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bộ Tài (2016), Thơng tư số 133/2016/TT – BTC hướng dẫn chế độ kế toán doanh nghiệp nhỏ vừa, Hà Nội [2] Nguyễn Văn Công (2009), Giáo trình Phân tích kinh doanh, NXB Đại học KTQD, Hà Nội [3] Công ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh (2019), Báo cáo tài năm 2019, Thanh Hố [4] Cơng ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh (2020), Báo cáo tài năm 2020, Thanh Hố [5] Cơng ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh (2022), Báo cáo tài năm 2021, Thanh Hố [6] Nguyễn Trọng Cơ, Nghiêm Thị Thà (2015), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội [7] Phạm Thị Gái (2004), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê, Hà Nội [8] Nguyễn Phú Giang (2012), Kế toán thương mại dịch vụ, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội [9] Phạm Thị My, Phan Đức Dũng (2006), Phân tích hoạt động kinh doanh (Lý thuyết, tập giải), NXB Thống kê, Hà Nội [10] Harold Koontz (1999), Những vấn đề cốt yếu quản lý, Nhà xuất Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội [11] Trần Vân Hồng (2016), Phân tích báo cáo tài cơng ty TNHH Vạn Lợi, Luận văn thạc sỹ kế toán, Đại học Lao động – Xã hội, Hà Nội [12] Jonh C Maxwell (2009), 21 nguyên tắc vàng nghệ thuật Lãnh đạo, Nhà xuất Lao động – Xã hội, Hà Nội [13] Nguyễn Năng Phúc (2008), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, NXB Đại học KTQD, Hà Nội 75 [14] Nguyễn Thị Trúc Phƣơng (2013), Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh công ty TNHH vật liệu xây dựng Trường Thịnh, Luận văn thạc sỹ kinh tế, Đại học kinh tế TP Hồ Chí Minh [15] Nguyễn Ngọc Quang (2011), Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB giáo dục Việt Nam [16] Trịnh Văn Sơn & Đào Nguyên Phi (2006), Phân tích hoạt động kinh doanh, Đại học Kinh tế - ĐH Huế, Thừa Thiên Huế [17] Nguyễn Sĩ Thịnh, Lê Sĩ Thiệp, Nguyễn Kế Tuấn (1985), Hiệu kinh tế xí nghiệp cơng nghiệp, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội [18] Phạm Quang Trung (2013), Giáo trình quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội 76 PHỤ LỤC PHỤ LỤC BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (Ban hành theo Thông tư số 133/2016/TT-BTC ngày 26/8/2016 Bộ Tài chính) Tại ngày 31 tháng 12 năm 2020 Ngƣời nộp thuế: Mã số thuế: CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI BIỂN QUANG ANH 2800743512 Chỉ tiêu Stt (1) 1 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 2 Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10 = 01 - 02) 4 Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10 - 11) 6 Doanh thu hoạt động tài 7 Chi phí tài - Trong đó: Chi phí lãi vay 8 Chi phí quản lý kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30 = 20 + 21 - 22 - 24) 10 10 Thu nhập khác 11 11 Chi phí khác 12 12 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 13 Tổng lợi nhuận kế toán trƣớc thuế (50 = 13 30 + 40) 14 14 Chi phí thuế TNDN 15 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh 15 nghiệp (60 = 50 - 51) Ngƣời lập biểu Mã Thuyết số minh 01 VI.1 02 VI.2 10 11 VI.3 20 21 22 23 24 VI.4 VI.5 VI.6 30 31 32 40 60 Kế toán trƣởng P1 110.535 102.935 99.091 91.138 11.444 11.797 2.508 2.508 3.883 2.833 2.833 3.988 5.053 4.976 5.053 4.976 1.011 995 4.043 3.981 VI.7 VI.8 50 51 110.535 - Năm trƣớc 102.935 - Năm VI.9 Ngày 31 tháng 12 năm 2020 Giám đốc BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (Ban hành theo Thông tư số 133/2016/TT-BTC ngày 26/8/2016 Bộ Tài chính) Tại ngày 31 tháng 12 năm 2021 Ngƣời nộp thuế: CÔNG TY TNHH THƢƠNG MẠI VÀ VẬN TẢI BIỂN QUANG ANH Mã số thuế: 2800743512 Stt Chỉ tiêu (1) Mã số Thuyết minh Năm trƣớc Năm 1 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 VI.1 140.963 110.535 02 VI.2 - - 140.963 110.535 123.416 99.091 17.547 11.444 Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10 = 01 - 02) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10 - 11) Doanh thu hoạt động tài 21 VI.4 - - 7 Chi phí tài 22 VI.5 4.873 2.508 - Trong đó: Chi phí lãi vay 23 4.873 2.508 24 5.183 3.883 7.491 5.053 10 Chi phí quản lý kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30 = 20 + 21 - 22 - 24) 10 Thu nhập khác 31 VI.7 11 11 Chi phí khác 32 VI.8 12 12 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 13 Tổng lợi nhuận kế toán trƣớc thuế (50 = 30 + 40) 14 Chi phí thuế TNDN 15 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60 = 50 - 51) 40 7.491 5.053 1.498 1.011 5.993 4.043 13 14 15 10 11 VI.3 20 VI.6 30 50 51 60 VI.9 Ngày 31 tháng 12 năm 2021 Ngƣời lập biểu Kế toán trƣởng P2 Giám đốc PHỤ LỤC Bảng Phân tích tình hình sử dụng số lƣợng NVL chủ yếu cho Thƣơng mại vận tải biển công ty TNHH Thƣơng mại vận tải biển Quang Anh giai đoạn 2019 – 2021 Loại NVL Xi măng Đá Cát mịn …… ĐVT Kg M M3 Năm 2019 SL mua SL sử dụng 4.908.800 4.908.800 4.224 177.994 4.224 177.994 k Năm 2020 SL mua SL sử dụng k Năm 2021 SL mua SL sử dụng k 100 3.248.000 3.248.000 100 3.938.400 4.200.960 100 100 100 3.066 147.584 3.066 147.584 100 100 3.636 125.556 3.636 125.556 Nguồn: Công ty TNHH Thương mại vận tải biển Quang Anh P3 100 100