1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Báo cáo học phần tham quan nhận thức 2 tổng quan về lịch sử hình thành và phát triển của công ty 2

27 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 27
Dung lượng 5,39 MB

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG HÀ NỘI KHOA KINH TẾ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG BÁO CÁO HỌC PHẦN THAM QUAN NHẬN THỨC Sinh viên : Hứa Khánh Vy Lớp : DH11MK8 Mã SV : 21111203314 Giảng viên hướng dẫn : Hoàng Thị Mai HÀ NỘI – 1/2023 MỤC LỤC MỞ ĐẦU Phần 1: Giới thiệu doanh nghiệp tham quan 1.1 Tổng quan lịch sử hình thành phát triển cơng ty 1.1.1 Tên, địa công ty 1.1.2 Hệ Giá Trị Cốt Lõi 1.1.3 Quán Trình Hình Thành Và Phát Triển 1.2.Lĩnh vực kinh doanh 1.3 Cơ cấu máy tổ chức quản lý 1.3.1 Sơ đồ máy 1.3.2 Giải thích chức năng, nhiệm vụ phận sơ đồ máy 1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 12 1.4.1.Tổng hợp doanh thu, chi phí, lợi nhuận công ty năm gần 12 1.4.2 So sánh, đánh giá 13 1.5 Giới thiệu hoạt động phòng Marketing 1.5.1 Giới thiệu sơ đồ phòng Marketing 13 13 1.5.2 Chức nhiệm vụ phòng marketing 14 1.5.3 Một số hoạt động phòng Marketing 17 Phần 2: Cảm nhận thân sau trình tham quan 2.1 Cảm nhận sau trình tham quan 19 19 2.1.1.Vai trị q trình tham quan nhận thức sinh viên 19 2.1.2.Đánh giá sau trình tham quan nhận thức: 20 2.2 Đề xuất ý tưởng tổ chức buổi học thực tế cho học phần tham quan, kiến tập 21 2.2.1 Về mặt tổ chức 21 2.2.2 21 Về mặt lựa chọn doanh nghiệp Kết luận 21 Tài liệu tham khảo 22 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Hình 1.1 Hình ảnh cơng ty Vina Electric Hình 1.2 : Hình ảnh cơng nhân viên lắp ráp sản phẩm cơng ty Hình 1.2.1 : Hình ảnh kĩ sư thăm quan sản phẩm cơng ty Hình 1.3.2 Hình ảnh số lạnh đạo cơng ty DANH MỤC ĐỒ THỊ Đồ thị 1.3.1 Sơ đồ máy doanh nghiệp Đồ thị 1.5.1 : Sơ đồ tổ chức 13 MỞ ĐẦU Phần 1: Giới thiệu doanh nghiệp tham quan 1.1 Tổng quan lịch sử hình thành phát triển cơng ty Hình 1.1 Hình ảnh cơng ty Vina Electric 1.1.1 Tên, địa công ty  Công Ty Cổ Phần Vina Electric - Vina Electric Corporation  Tel: 092.999.0599/0972.990.599  Website: Vina-Electric.Vn  Email: Contact@Vina-Electric.Com.Vn  Văn Phịng: Số 33 - Lơ N16B- Khu X2A P Yên Sở - Q Hoàng Mai - Tp Hà Nội  Nhà Máy: Nhà Máy: Lô VII Kcn Thuận Thành III - Bắc Ninh  Mã Số Thuế: 0103831408  Tổng Giám Đốc: Bùi Văn Tuấn 1.1.2 Hệ Giá Trị Cốt Lõi a Giá Trị Cốt Lõi  Tạo sản phẩm có chất lượng tốt  Cạnh tranh lành mạnh qua chất lượng dịch vụ  Tùy ý thức, tự thúc đẩy, tự phát triển  Chuyên nghiệp hóa đại hóa  Lấy uy tín làm đầu  Chia sẻ, gắn kết, yêu thương b Sứ Mệnh  Cung cấp giải pháp tối ưu, vật tư chất lượng cao cho ngành điện nhằm giảm thiểu rủi ro trình vận hành hay tồn hao lượng  Cải tiến kỹ thuật nâng cao trình độ tồn sản phẩm nhằm đáp ứng tiêu chí vận hành an tồn hay lắp đặt dễ dàng  Tạo nên giá trị bền vững cho khách hàng đối tác thông qua mức lợi nhuận hợp lý  Tạo dựng cho cán nhân viên môi trường làm việc tốt với nhiều hội để phát triển lực đóng góp giá trị phát triển nghiệp thành đạt Vì Vina Electric ln có đội ngũ nhân viên động sáng tạo, trung thành, có khả thích nghi cao đáng tin cậy c Tầm Nhìn  Trở thành hãng sản xuất thiết bị điện phục vụ đường dây trung thế, cao hàng đầu Việt Nam vươn khu vực giới  Luôn đơn vị hàng đầu cung cấp hàng Việt Nam chất lượng cao mang lại an toàn chất lượng điện tốt cho nhân dân  Với đầu tư nghiêm túc dài hạn kết hợp với công nghệ đại giới tâm đưa Vina Electric trở thành thương hiệu uy tín thị trường ngành điện nói riêng ngành Cơng nghiệp nói chung  Vươn lớn phát triển thành tập đồn Vina Group tương lai 1.1.3 Qn Trình Hình Thành Và Phát Triển  Cơng ty Cổ phần Vina Electric thành lập vào ngày 12/5/2009, với nhân 10 người Đến nay, sau thập kỷ, quy mô nhân lên đến 200 người Trong đó, gần 60% lao động có trình độ đại học đại học, với kỹ sư có trình độ chun mơn cao lĩnh vực chuyên môn ngành điện  Công ty Cổ phần Vina Electric thành lập cổ đông người có nhiều năm kinh nghiệm hoạt động lĩnh vực tối ưu hóa giải pháp lượng kinh doanh vật tư cơng trình điện, tự động hóa, cơng trình kết cấu thép Đặc biệt xây dựng cơng trình điện cung cấp vật tư thiết bị cho cơng trình điện Được thành lập với chức nhập khẩu, sản xuất cung cấp thiết bị vật tư cho cơng trình điện cao, trung hạ doanh nghiệp tuyển chọn đội ngũ cán với kỹ thuật lành nghề có kinh nghiệm, nhiệt tình đầy đủ trang thiết bị, máy móc hỗ trợ đảm bảo đáp ứng nhu cầu sử dụng, tư vấn kỹ thuật bảo hành bảo trì…là đối tác quan trọng hãng cung cấp thiết bị, có uy tín ngồi nước ln ln nắm bắt nhanh chóng thay đổi cơng nghệ, tìm hiểu chi tiết cặn kẽ yếu tố phát triển dịng thiết bị định hướng để khơng ngừng phát triển lớn mạnh tương lai  Sau 10 năm hình thành phát triển, tâm nỗ lực hết mình, Cơng ty Cổ Phần Vina Electric khẳng định vị thị trường Việt Nam vươn thị trường khu vực Thế giới với tư cách Nhà sản xuất sản phẩm chủ lực: Cầu Dao phụ tải, Cầu Dao cách ly, Cầu chì tự rơi, Chống sét van, Sứ chuỗi cách điện Polymer, Sứ đứng cách điện Polymer lên tới 500kV… 1.2.Lĩnh vực kinh doanh Hình 1.2 : Hình ảnh cơng nhân viên thực ráp sản phẩm công ty Hình 1.2.1 : Hình ảnh kĩ sư thăm quan sản phẩm công ty - Công Ty Cổ Phần Vina Electric (VNEC) doanh nghiệp chuyên hoạt động lĩnh vực nhập sản xuất thiết bị điện cho đường dây trung thế: Phíp Cách Điện, Sứ Cách Điện, Sứ Đứng, Chống Sét Van Đường Dây, Cầu Chì Tự Rơi, Cầu Dao Phụ Tải, Cầu Dao Cách Ly, Cầu Dao Tiếp Địa… - Sản xuất sản phẩm chịu lửa: Mua bán, sản xuất đồ gốm sứ, may mặc, thủ công, mỹ nghệ, đồ gỗ, sản phẩm chế biến đồ gỗ - Sản xuất kim loại màu kim loại quý: Sản xuất kim loại; Gia công khí; xử lý tráng phủ kim loại - Sửa chữa máy móc, thiết bị: Sửa chữa, bảo dưỡng lắp đặt máy móc thiết bị; - Sản xuất điện: Sản xuất mua bán điện - Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng khác: Thi cơng, xây lắp nhà máy điện, cơng trình thủy điện, nhiệt điện đến 35KV; Thi công xây lắp hệ thống nhà xưởng, chiếu sáng đô thị, chiếu sáng giao thông; Thi công, xây lắp đường dây truyền tải điện trạm biến áp đến 35KV; Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi, cấp thoát nước, khai thác khoáng sản (trừ loại khống sản Nhà nước cấm); - Đại lý, mơi giới, đấu giá Chi tiết: Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa - Bán bn thiết bị linh kiện điện tử, viễn thông Chi tiết: Mua bán, sản xuất, lắp ráp thiết bị điện tử, viễn thơng, tin học; - Bán bn máy móc, thiết bị phụ tùng máy khác Chi tiết: Mua bán, sản xuất, lắp ráp thiết bị điện dân dụng, công nghiệp, thiết bị điện cao, trung, hạ cho hệ thống điện tới 500KV; Mua bán vật tư thiết bị cho ngành xây dựng, giao thông, thủy lợi, thiết bị khai thác khoáng sản Mua bán, sản xuất thiết bị, đóng mới, sửa chữa tàu thủy (khơng bao gồm dịch vụ thiết kế phương tiện thủy), bán buôn máy móc, thiết bị phụ tùng máy 1.3 Cơ cấu máy tổ chức quản lý 1.3.1 Sơ đồ máy Đồ thị 1.3.1 Sơ đồ máy doanh nghiệp với doanh nghiệp thơng qua phân tích tài đưa dự báo đáng tin…  Giám đốc nhân Giám đốc nhân (CHRO) người chịu trách nhiệm Việc thiết kế triển khai kế hoạch nhân tổng thể công ty, kiểm soát số liệu, báo cáo liên quan tới việc tuyển dụng, đào tạo, phát triển, sách đãi ngộ, thưởng phạt, quy chế cho nhân viên công ty  Giám đốc truyền thơng Là người quản lí lĩnh vực truyền thông thông tin doanh nghiệp, chịu trách nhiệm thiết kế thực chiến lược chiến dịch truyền thông, nâng cao mối quan hệ với phương tiện truyền thông nâng cao nhận thức thương hiệu  Giám đốc nhà máy: Cơng việc giám đốc nhà máy giám sát hoạt động sản xuất doanh nghiệp, nhà khai thác, xây dựng kế hoạch tiến độ sản xuất, đồng thời thiết lập phương pháp cải tiến trình sản xuất, trang bị máy móc, thiết bị vật tư bố trí mặt nhà máy  Phịng kinh doanh: Chịu trách nhiệm cho việc nghiên cứu, phát triển bán sản phẩm dịch vụ phận bao gồm nhóm nhân viên với chun mơn khác làm việc để phát triển mắt sản phẩm, bán hàng, tăng lợi nhuận, xây dựng trì mối quan hệ với khách hàng  Phịng tài chính: 12 Ghi nhận giao dịch tài chính, quản lý dịng tiền doanh nghiệp, lập ngân sách đưa dự báo tài cho doanh nghiệp, tư vấn tìm kiếm nguồn tài dài hạn cho doanh nghiệp, Quản lý nghĩa vụ thuế, quản lý hoạt động đầu tư doanh nghiệp, phân tích lập báo cáo tài chính, hỗ trợ nhà quản lý đưa định chiến lược  Phòng dự án tìm kiếm khai thác dự án Phịng dự án có nhiệm vụ tìm kiếm khai thác dự án, xây dựng hồ sơ lực chuẩn bị hồ sơ tài liệu khác, thực thủ tục cần thiết để thực dự án, quản lý trình thực dự án, nghiệm thu bàn giao dự án, đánh giá kết hoàn thành dự án, nghiên cứu phát triển thị trường…  Phòng kĩ thuật: Phòng kỹ thuật Phòng kĩ thuật phận cốt lõi phụ trách vấn đề liên quan đến hoạt động máy móc, trang thiết bị, ứng dụng công nghệ, kỹ thuật hoạt động sản xuất, kinh doanh, đảm bảo hệ thống vận hành ổn định, hiệu  Phòng nhân sự: Chức tuyển dụng nhân sự, đào tạo nhân sự, chức truyền thông, quản lý nhân sự, lập kế hoạch triển khai hoạt động tuyển dụng, đào tạo phát triển nguồn nhân lực, trì quản lý hoạt động nhân sự, quản lý lưu trữ hồ sơ nhân sự…  Phịng truyền thơng: Ngồi việc truyền tải thông điệp công ty đến đối tượng bên ngồi phịng truyền thơng cịn đảm nhiệm chức 13 quản lý hoạt động truyền thông nội công ty bao gồm việc thiết kế ấn phẩm gửi e mail thông báo tin tức công ty thông tin quyền lợi hội đào tạo đến toàn nhân viên  Nhà máy: Trách nhiệm nhà máy chuyển đổi vật liệu thô yếu tố đầu vào khác thành sản phẩm cuối Đồng thời cịn có trách nhiệm nâng cao hiệu dây chuyền sản xuất nhằm đạt mục tiêu sản lượng đề đảm bảo giá trị chất lượng thành phẩm làm ln ln tốt 1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.4.1 Tổng hợp doanh thu, chi phí, lợi nhuận cơng ty năm gần 1.4.2 So sánh, đánh giá Hàng năm Vina Electric sản xuất từ - triệu sản phẩm tới thị trường, tương lai Vina Electric tiếp tục mở rộng quy mô, không ngừng học hỏi, hợp tác nghiên cứu với đối tác nước để đưa sản 14 phẩm ngày đại, chất lượng cao, an tồn với mơi trường cung cấp tới xã hội ngành điện lực Việt Nam Hiện tại, Vina Electric hợp tác với đối tác có uy tín xuất sản phẩm mang thương hiệu Vina Electric tới thị trường quốc tế, trọng đến thị trường Đơng Nam Á số nước khác như: Mỹ, Nhật Bản,… dần bước khẳng định thương hiệu Việt trường quốc tế” - Ông Bùi Văn Tuấn nhấn mạnh 1.5 Giới thiệu hoạt động phòng Marketing 1.5.1 Giới thiệu sơ đồ phòng Marketing a Sơ đồ tổ chức Giám đốc Ban Truyền thông Nội Ban Phụ trách Quan hệ công chúng Ban Tổ chức kiện Ban quản trị tảng ứng dụng thông tin công ty Đồ thị 1.5.1 : Sơ đồ tổ chức 1.5.2 Chức nhiệm vụ phòng marketing a Giám đốc - Các cơng việc gồm có: + Chịu trách nhiệm quản lý điều hành phịng truyền thơng 15 + Đưa định hướng phân công công việc cụ thể cho nhân viên phòng; + hướng dẫn, đốc thúc nhân viên hồn thành cơng việc tiến độ + Tổ chức quản lý hoạt động xây dựng, phát triển thương hiệu + Đề xuất ý tưởng sáng tạo để truyền tải thông điệp truyền thông thường xuyên cập nhật tin tức doanh nghiệp kênh truyền thông + Thiết lập trì mối quan hệ với quan báo chí, truyền thông xử lý khủng hoảng truyền thông + Theo dõi báo cáo tiến độ, kết hoạt động truyền thông + Thực nhiệm vụ Lãnh đạo cơng ty giao phó b Ban Truyền thông nội bộ: * Số lượng: 01 nhân chuyên trách - Mục tiêu: Giúp gắn kết cá nhân doanh nghiệp lại với - Nhân : nhân viên chuyên trách: + Phụ trách việc cung cấp thông tin bên nội thông tin tuyển dụng, thay đổi quy chế, sách, tài trợ, đóng góp từ thiện,… + Quản lý việc giao tiếp nội công ty Đảm bảo truyền tải thông tin xuyên suốt phận, giúp nhân viên nắm rõ thông điệp công ty ngược lại + Đưa ý tưởng, dự trù kinh phí tổ chức kiện nội bộ: tổng kết tháng, ngày lễ, hội chơi, du lịch, nghỉ mát, trò chơi Team-Building, … 16 + Đảm bảo vận hành công cụ giao tiếp nội phần mềm trao đổi thơng tin, làm việc nhóm, bảng thơng báo, … + Đo lường thu thập số liệu chi tiết hiệu phần mềm thông tin nội - Các thực tập sinh: Hỗ trợ nhân viên chuyên trách c Ban phụ trách Quan hệ công chúng - Số lượng: 02 nhân chuyên trách - Mục tiêu: Xây dựng, cải thiện hình ảnh cơng ty, chuyển phát thông tin tới giới truyền thông lôi kéo ý họ Nhân viên PR phải có khả thuyết phục Việc tạo hình ảnh riêng tăng thiện ý từ phía khách hàng, cơng chúng kết cuối mà phòng PR phải đạt tới - Nhân sự: + Liên tục cập nhật tin tức để không bỏ lỡ xu + Tham gia xây dựng kế hoạch chương trình PR, đồng thời triển khai thực chương trình PR theo kế hoạch lập + Soạn thảo thơng cáo báo chí, phát biểu, viết, xếp buổi vấn, ghi hình… cho kiện biên soạn tài liệu truyền thông khác + Thiết lập mối quan hệ với truyền thông để đảm bảo hình ảnh cơng ty thể cách tốt trước công chúng + Xử lý khủng hoảng truyền thông + Kết hợp với phận Marketing phận tổ chức kiện: 17 + Tổ chức kiện, chương trình tài trợ để tăng nhận biết công chúng sản phẩm, dịch vụ thương hiệu doanh nghiệp + Nghiên cứu dự báo thị trường, xây dựng hệ thống thu thập, tổng hợp thông tin giá cả, sản phẩm, đối thủ cạnh tranh + Tiến hành phân tích, hoạch định kế hoạch thực hoạt động marketing social media + Xây dựng thực chiến lược marketing, điều hành việc triển khai chiến lược marketing; theo dõi, giám sát trình thực hiện, kịp thời điều chỉnh đánh giá, báo cáo kết - Các thực tập sinh: Hỗ trợ nhân viên chuyên trách d.Ban Tổ chức kiện - Số lượng: 01 nhân chuyên trách - Mục tiêu: lên kế hoạch, xây dựng kiện công ty nội với đối tác bên - Nhân sự: + Đánh giá quy mô kiện, đề xuất quy trình tiến hành kiện + Lập kế hoạch, dự tính chi phí tổ chức + Thuê địa điểm, liên hệ với nhà cung cấp vật tư, thiết bị, trang trí… + Khảo sát mặt bằng, quản lý nhân sự, trang thiết bị sử dụng kiện + Giám sát, quản lý chất lượng tiến độ chuẩn bị cho kiện + Cung cấp thông tin cần thiết cho người tham dự kiện 18 + Theo dõi, giám sát hoạt động kiện kết thúc + Báo cáo kết công việc cho quản lý + Các thực tập sinh tham gia hỗ trợ e Ban quản trị tảng ứng dụng thông tin công ty Số lượng: 02 người - Mục tiêu: tối ưu phát triển mạnh mẽ fanpage công ty truyền tải thông tin đến cộng đồng - Nhân sự: 01 nhân quản lý trang website fanpage + Quản lý trang web fanpage công ty + Hàng ngày phải cập nhật nội dung cho page, nội dung phải nội dung hấp dẫn, lôi khách hàng mục tiêu + Khắc phục cố, báo cáo tương tác fanpage + Theo dõi phân tích website, fanpage đối thủ cạnh tranh + Chịu trách nhiệm lên kế hoạch cho định hướng phát triển nội dung trang website, mạng xã hội công ty dự án quản lý phát triển nội dung cho khách hàng + Phối hợp phận đặt chiến lược SEO để triển khai nội dung kênh khác + Lập kế hoạch SEO, SEM, Google Adwords để tối ưu hóa thứ hạng tìm kiếm trang web cơng ty trang tìm kiếm + Định việc thống kê phân tích từ khóa + Thiết kế banner quảng cáo, giới thiệu hoạt động cơng ty 19 • 01 nhân phụ trách vấn đề khác như: thiết kế ấn phẩm, quay dựng video… • Các thực tập sinh tham gia hỗ trợ 1.5.3 Một số hoạt động phòng Marketing a Hoạt động thực chiến dịch marketing thực tế (Marketing campign vina electric corp)  Tóm tắt dự án Bản chiến dịch MKT phân tích bối cảnh thị trường, đối thủ cạnh tranh phân tích khách hàng mục tiêu doanh nghiệp, phân tích kênh marketing tiềm để xây dựng chiến lược tiếp thị định sử dụng kênh Cuối cùng, trình bày rõ ràng kế hoạch Marketing cho doanh nghiệp đưa đánh giá  Nội dung chiến lược: - Marketing truyền thống: + In ấn số báo tờ báo, tạp chí kinh tế Báo Cơng Thương, Báo Đầu Tư, + TeleMarketing: Gọi điện trực tiếp cho danh sách khách hàng cũ, khách hàng tiềm để tư vấn, giới thiệu dòng sản phẩm ưu đãi - Digital/Internet Marketing: + Quảng cáo hình ảnh: Chạy quảng cáo cho viết Fanpage Công ty Cổ phần Vina Electric để tăng độ phổ biến cho fanpage, làm cho hình ảnh thương hiệu xuất thường xuyên tiếp cận với nhiều người dùng + Liên tục cập nhật viết để giới thiệu sản phẩm thông báo kiện diễn 20 + Quảng cáo biểu ngữ: Quảng cáo cho hình ảnh cơng ty thơng qua banner Google nhấp vào dẫn đến website: https://vina-electric.com.vn/ Quảng cáo đề xuất thơng qua trang web có chủ đề kinh tế, đời sống, + Đăng nhiều báo với nội dung kiện tới công ty thông qua trang báo điện tử kinh tế dantri.com, Vneconomy, Báo đầu tư, Diễn đàn kinh tế Việt Nam, + Website: Thực SEO, tối ưu hóa cơng cụ tìm kiếm để tiếp cận khách hàng tự nhiên thông qua tảng Google Cốc Cốc + Youtube: Tạo lập kênh video cho doanh nghiệp, thương hiệu để giới thiệu sản phẩm, hướng dẫn sử dụng… thu hút nhóm đối tượng khách hàng thích xem video + Email: Sử dụng loại hình email HTML có định dạng bật website thu nhỏ với bảng màu, đồ họa liên kết kèm theo, thay cho hệ thống gửi email dạng văn tuý Hình thức email thường có cơng cụ chun hỗ trợ gửi email, tích hợp số cơng cụ ni dưỡng/chăm sóc khách hàng Marketing Automation (MA), CRM… Đặc biệt, ngồi tính đo lường tỷ lệ mở email tỷ lệ nhấp link, cơng cụ Marketing Automation cịn hỗ trợ theo dõi phân tích hành vi người nhận sau nhấp vào website Từ đó, doanh nghiệp tối ưu hoá chiến lược tiếp cận dựa đặc tính nhân học, mức độ quan tâm nhu cầu mua hàng khách hàng tiềm - Niêm yết sàn chứng khoán: 21 + Tổ chức kiện họp báo với khách mời khách hàng lâu năm, khách hàng tiềm năng, báo chí, truyền thông để công bố việc công ty niêm yết sàn chứng khốn + Đăng thơng báo việc niêm yết website, fanpage số tờ báo online uy tín + Budget: Các khoản chi phí dự tính: + Đăng báo giấy: 7.000.000 – 20.000.000/1 VNĐ + Đăng báo mạng: 7.000.000 – 20.000.000/1 VNĐ (tùy vào điều kiện thực tế) + Chạy quảng cáo mạng xã hội, quảng cáo biểu ngữ Google, tối ưu hóa tìm kiếm: 50.000.000 VNĐ + Tổ chức kiện họp báo, Hội thảo với Tổng công ty Điện lực miền Bắc, miền Trung, miền Nam, Hà Nội tỉnh thành nước: 40.000.000 – 100.000.000VNĐ/1 chương trình - Timeline: + 12 tháng: Từ tháng 01/2022 - tháng 12/2022 Phần 2: Cảm nhận thân sau trình tham quan 2.1 Cảm nhận sau trình tham quan 2.1.1.Vai trị q trình tham quan nhận thức sinh viên - Môn tham quan nhận thức giúp sinh viên chúng em tận mắt nhìn thấy môi trường doanh nghiệp thực tế để cỏ chuẩn bị bước thực tập tương lai, bước đệm để xác định hội làm việc công việc sau chúng em làm Tuy giao lưu với doanh nghiệp vào buổi em học tập nhiều điều mà anh chị cô điều hành công ty nhà máy điện Vina Electric chia sẻ bảo vấn đề 22 Marketing, truyền thông, kĩ giao tiếp, khả ứng xử, làm việc nhóm, cách đưa sản phẩm thị trường, định hướng mục tiêu thực mục tiêu đề biết tận dụng hội để giúp ích cho tương lai 2.1.2.Đánh giá sau trình tham quan nhận thức: - Đến thời điểm tại, Vina Electric khẳng định vị mình cơng ty lớn thiết bị điện nói riêng cơng nghiệp nói chung Để có thành tích cố gắng khơng ngừng, nỗ lực nhiều tồn thể ban quản trị công, nhân viên công ty, nhà máy - Tuy nhiên kinh tế thị trưởng thay đổi chóng mặt cách tiếp cận khách hàng nay, công ty cần cập nhật xu thị trưởng nhiều để có định, hành động tốt cho công ty Qua việc tham quan nhận thức, phân tích thực trạng hoạt động nhà máy nói chung hoạt động marketing truyền thơng nói riêng cơng ty Vina Electric Em thấy việc phối kết hợp hoạt động Marketing vô quan trọng Tất hoạt động Marketing qua cơng cụ tìm kiếm, qua phương tiện truyền thông xã hội, marketing trực tiếp cần triển khai đồng nhất, hỗ trợ cho Vì hoạt động đơn lẻ khơng thể giúp doanh nghiệp tạo lợi cạnh tranh Công nghệ thơng tin phát triển nhanh chóng tiền đề để hoạt động Marketing Online phát triển mạnh mẽ Tuy doanh nghiệp cần phải tỉnh táo thật nhanh nhạy để theo kịp tốc độ phát triển - Đối với thân em, q trình tham quan cơng ty, em học hỏi thêm nhiều vấn để Từ lý thuyết đến thực tế khác nhau, nhiên tảng lý thuyết giảng dạy 23 trường lại quý giá hữu ích ứng dụng mơi trường làm việc Sau q trình tham quan nhận thức, đem lại kiến thức vơ bổ ích cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ hoạt động kinh doanh, Marketing, sách tuyển dụng nhân sự, thực tập sinh Vina Electric Có hội tiếp xúc gần với môi trường nghề thực tế cho sinh viên doanh nghiệp, có hoạt động Marketing, xây dựng thương hiệu doanh nghiệp em hiểu thêm khó khăn, gian nan nghiệp marketing tương lai, từ phải biết nỗ lực thật nhiều để bắt nhịp với sống đại, kinh tế đại tương lai - Một lần xin trân trọng cảm ơn giúp đỡ ban lãnh đạo, công, nhân viên phịng truyền thơng cơng ty điện Vina Electric suốt trình em tham quan nhận thức Trận trọng cảm ơn Hồng Thị Mai thầy cô ngành Marketing trường Đại học Tài nguyên Môi trường Hà Nội đồng hành, hướng dẫn dành thời gian góp ý, chỉnh sửa báo cáo em tốt 2.2 Đề xuất ý tưởng tổ chức buổi học thực tế cho học phần tham quan, kiến tập 2.2.1 Về mặt tổ chức chúng em mong muốn có buổi tham quan nhận thức tiếp cận nhiều khía cạnh ngành Kinh tế nói chung ngành Marketing nói riêng ạ, mong nhà trường tổ chức chuyến dài mặt thời gian 2.2.2 Về mặt lựa chọn doanh nghiệp chúng em muốn đến công ty truyền thông, công ty kinh tế số: Schanel, Beat, VTV… 24 Kết luận Sau trình tham quan nhận thức, đem lại kiến thức vơ bổ ích cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ hoạt động kinh doanh, Marketing, sách tuyển dụng nhân sự, thực tập sinh Vina Electric Có hội tiếp xúc gần với môi trường nghề thực tế cho sinh viên doanh nghiệp, có hoạt động Marketing, xây dựng thương hiệu doanh nghiệp để em hoàn thành q trình nhận thức hồn thành báo cáo Tuy nhiên, với sinh viên chưa sát nhiều với tình hình thực tế, kinh nghiệm cịn hạn chế báo cáo em tránh khỏi sai sót, ý kiến đóng góp mang tinh chất chủ quan riêng em nên chưa xác hồn tồn Bởi vậy, em mong muốn nhận đóng góp chân thành tử thầy giáo ngành Marketing để em hồn thiện bảo cáo cách tốt Cuối cùng, em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc tới nhà trường Đại học Tài nguyên Môi trường Hà Nội, Giảng viên hướng dẫn ban lãnh đạo Vina Electric tạo điều kiện để em có hội tiếp cận thực tế hồn thành báo cáo Tài liệu tham khảo Công ty Vina Electric , giới thiệu công ty ,https://vina- electric.vn/ , ngày 05 tháng 01 năm 2023 Phịng truyền thơng cơng ty Vina Electric 25 Nguồn hình ảnh thuộc web cơng ty Vina Electric :https://vina-electric.vn/,ngày 05 tháng 01 năm 2023 26

Ngày đăng: 17/07/2023, 09:53

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w