Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 131 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
131
Dung lượng
3,11 MB
Nội dung
1 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA - VŨNG TÀU lu an va n PHAN THỊ ÂN TÌNH p ie gh tn to NGHIÊN CỨU Ý ĐỊNH TIÊU DÙNG XANH oa nl w d CỦA NGƯỜI DÂN TẠI THÀNH PHỐ CAM RANH – VĂN KHÁNH LUẬN THẠCHÒA SĨ ul nf va an lu : Quản trị kinh doanh Mã số : 8340101 oi lm Chuyên ngành z at nh Mã số sinh viên : 18110159 z @ l gm NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS LÊ TRUNG THÀNH m co an Lu Bà Rịa – Vũng Tàu, năm 2021 n va ac th si i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài tơi tự nghiên cứu, tìm hiểu, vận dụng kiến thức học trao đổi với giảng viên hướng dẫn, đồng nghiệp, bạn bè… Các thông tin, liệu mà sử dụng luận văn hồn tồn trung thực có nguồn gốc rõ ràng, nhận xét đề xuất dựa kết lu phân tích thực tế kinh nghiệm, chưa công bố hình an thức trước báo cáo công nhận Hội đồng Đánh giá luận văn va n gh tn to p ie Người thực luận văn d oa nl w an lu oi lm ul nf va Phan Thị Ân Tình z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si ii LỜI CẢM ƠN Để hồn thành chương trình Cao học Quản trị Kinh Doanh luận văn tốt nghiệp, xin chân thành cảm ơn: Quý thầy cô, trường Đại học Bà Rịa – Vũng Tàu truyền đạt kiến thức quý báu suốt thời gian học tập trường Đặc biệt TS Lê Trung Thành tận tình hướng dẫn thực đề tài lu Cuối cùng, Tôi xin chân thành cảm ơn đến bạn bè, đồng nghiệp an gia đình tận tình hỗ trợ, góp ý động viên tơi suốt thời gian học tập va n nghiên cứu to gh tn Trong trình thực hiện, cố gắng hoàn thiện luận văn, ie trao đổi tiếp thu ý kiến đóng góp từ Q Thầy bạn bè với khuôn p khổ thời gian nghiên cứu khối lượng kiến thức hạn chế, luận văn không thầy cô d oa nl w tránh khỏi sai sót Rất mong nhận thơng tin góp ý Q nf va an lu Xin chân thành cảm ơn ! oi lm ul Tác giả z at nh z l gm @ m co Phan Thị Ân Tình an Lu n va ac th si iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii Chương 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Lý chọn đề tài lu an 1.2 Mục tiêu đề tài va 1.3 Câu hỏi nghiên cứu n 1.4 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu gh tn to 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.6 Ý nghĩa khoa học thực tiễn (đóng góp đề tài) ie p 1.7 Kết cấu luận văn w CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU oa nl 2.1 Cơ sở lý thuyết tiêu dùng xanh d 2.1.1 Khái niệm tiêu dùng xanh (TDX) lu an 2.1.2 Sản phẩm xanh (SPX) 10 nf va 2.1.3 Người tiêu dùng xanh 10 oi lm ul 2.2 Ý định hành vi tiêu dùng xanh 11 2.3 Tổng quan nghiên cứu tiêu dùng xanh 13 z at nh 2.4 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 17 2.4.1 Niềm tin sản phẩm xanh 17 z 2.4.2 Giá trị cảm nhận xanh 18 gm @ 2.4.3 Thái độ môi trường 19 2.4.4 Định vị sản phẩm xanh 20 l m co 2.4.5 Nhận thức kiểm soát hành vi 21 2.4.6 Tiêu chuẩn chủ quan 22 an Lu Hình 2.1 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 23 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 25 n va ac th si iv 3.1 Quy trình nghiên cứu 25 3.1.1 Nghiên cứu sơ 25 3.1.2 Nghiên cứu thức 26 3.2 Kết nghiên cứu sơ 26 3.2.1 Thiết kế thang đo 27 3.2.2 Kết nghiên cứu định tính 28 Bảng 3.1 Thang đo nghiên cứu 29 3.3 Nghiên cứu định lượng 32 lu 3.3.1 Thiết kế bảng hỏi 32 an 3.3.2 Thiết kế mẫu thu thập liệu 32 va n 3.3.3 Kỹ thuật phân tích liệu 33 3.3.3.2 Đánh giá độ tin cậy thang đo 33 ie gh tn to 3.3.3.1 Thống kê mô tả 33 p 3.3.3.3 Phân tích nhân tố khám phá – EFA 34 w 3.3.3.4 Phân tích hồi quy đa biến 35 oa nl 3.3.3.5 Phân tích phương sai yếu tố ANOVA 37 d Tóm tắt chương 37 an lu CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 38 va 4.1 Làm liệu 38 ul nf 4.2 Thống kê mô tả 38 oi lm 4.3 Kiểm định thang đo mơ hình nghiên cứu 40 4.3.1 Kết phân tích Cronbach’s Alpha 40 z at nh 4.3.2 Kết phân tích nhân tố khám phá 41 4.3.2.1 Kiểm định tính đơn hướng cho thang đo 42 z @ 4.3.2.2 Kiểm định độ giá trị hội tụ độ giá trị phân biệt cho thang đo 44 l gm 4.3.3 Kiểm định mơ hình nghiên cứu 47 Bảng 4.7 Kết phân tích tương quan Pearson 47 m co Hình 4.1 Mơ hình nghiên cứu hiệu chỉnh 49 an Lu Bảng 4.9 Kết mơ hình hồi quy 51 n va ac th si v Hình 4.2 Biểu đồ tần số Histogram 52 Hình 4.3 Biểu đồ P – P Plot 53 4.3.4 Kiểm định khác biệt ý định tiêu dùng sản phẩm xanh theo đặc điểm cá nhân 55 4.3.4.1 Kiểm định khác biệt theo giới tính 55 4.3.4.2 Kiểm định khác biệt theo độ tuổi 56 4.3.4.3 Kiểm định khác biệt theo thu nhập 57 4.3.4.4 Kiểm định khác biệt theo nghề nghiệp 58 lu 4.4 Thảo luận kết nghiên cứu 59 an CHƯƠNG 5: HÀM Ý QUẢN TRỊ 63 va n 5.1 Một số hàm ý quản trị doanh nghiệp 63 5.1.2 Định vị sản phẩm (DVSP) 64 ie gh tn to 5.1.1 Niềm tin sản phẩm xanh (NTX) 63 p 5.1.3 Tiêu chuẩn chủ quan (CCQ) 65 w 5.1.4 Thái độ môi trường (TDMT) 66 oa nl 5.1.5 Nhận thức kiểm soát hành vi (KSHV) 66 d 5.2 Đóng góp đề tài 68 an lu 5.3 Hạn chế đề tài hướng nghiên cứu 68 va KẾT LUẬN 70 ul nf TÀI LIỆU THAM KHẢO 73 oi lm PHỤ LỤC 75 Phụ lục 1: BẢNG PHỎNG VẤN SÂU 75 z at nh Phụ lục 2: BẢN KHẢO SÁT KHÁCH HÀNG 82 PHỤ LỤC KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 87 z @ MÃ HÓA THANG ĐO 87 m co l gm THỐNG KÊ MÔ TẢ 89 an Lu n va ac th si Chương 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Lý chọn đề tài Hiện nay, tiêu dùng xanh xem xu hướng tiêu dùng kỷ môi trường trở thành mối quan tâm lớn nhiều quốc gia giới Trong thập kỷ qua, sách chương trình nỗ lực thực nhằm chuyển đổi thành cơng quy trình sản xuất hiệu Tuy lu nhiên, doanh nghiệp làm giảm tác động đến môi trường liên an quan đến việc sản xuất không giải tác động đến môi trường va n liên quan đến việc lựa chọn, sử dụng thải loại sản phẩm người tiêu dùng vấn đề môi trường; hợp tác nhà sản xuất, người tiêu dùng ie gh tn to Chính thế, tiêu dùng ngày đóng vai trị quan trọng việc giải p bên liên quan khác mang lại giải pháp bền vững hệ nl w thống sản xuất - tiêu thụ d oa Cũng nhiều nước giới, Việt Nam đứng trước an lu thách thức bảo vệ môi trường phát triển bền vững trước gia tăng dân va số, kéo theo nhu cầu tiêu dùng ngày cao xã hội Vì vậy, việc ul nf triển khai áp dụng sách tiêu dùng xanh, mua sắm xanh Việt Nam oi lm nhằm khuyến khích sản xuất tiêu dùng bền vững nhu cầu thiết Kết khảo sát Trường đại học Bách khoa TP Hồ Chí Minh z at nh cho thấy, có 74,3 % người tiêu dùng tiết kiệm nước; 83,1 % người tiêu dùng tiết kiệm điện Nguyên nhân thúc đẩy họ thực hành tiết kiệm tài nguyên nước z gm @ điện có liên quan đến tài gia đình 82,3 % người có xu hướng tiêu dùng l sản phẩm xanh 88% người vấn dự báo xu hướng tiêu thụ sản m co phẩm xanh tăng thời gian tới Tuy vậy, đa số người tiêu dùng khơng biết sản phẩm xanh sản phẩm bán đâu? Bên cạnh đó, giá an Lu thành cao yếu tố cản trở người tiêu dùng tìm kiếm sản phẩm xanh Thực tế n va ac th si cho thấy, cải tiến công nghệ khiến sống người tiện lợi gọn nhẹ thiên nhiên lại bị tàn phá ô nhiễm nhiêu Với nguồn tài nguyên bị khai thác cạn kiệt, lượng lớn túi ni lơng, đồ tiêu dùng nhựa khó tiêu hủy xả thải môi trường… Song, việc làm tưởng chừng bình thường người dẫn đến hậu khôn lường việc biến đổi khí hậu, nhiễm mơi trường, tình trạng xâm nhập mặt nước biển dâng, nguồn tài nguyên dần cạn kiệt khai thác lu an khơng khoa học, hợp lý Nhằm hạn chế tình trạng này, nhiều chuyên gia cho n va rằng, điều quan trọng người phải thay đổi hành vi mua sắm triển Phải có cầu có cung phát triển nguồn cung, gốc rễ gh tn to tiêu thụ Bởi vì, tiêu dùng - sức mua chất, cội rễ phát p ie cho phát triển bền vững kinh tế cạnh tranh toàn cầu hóa Nếu người tiêu dùng thay đổi thói quen tiêu dùng nhà sản oa nl w xuất thay đổi, xã hội từ thay đổi theo (Trần Tân, 2019) d Do đó, nắm bắt hành vi tiêu dùng xanh người tiêu dùng vô lu an quan trọng doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tạo lợi nf va cạnh tranh xây dựng chiến lược phát triển bền vững dài hạn Việc oi lm ul nghiên cứu nhân tố tác động đến ý định tiêu dùng xanh vô cần thiết, người viết định thực đề tài nghiên cứu“Nghiên cứu ý định tiêu 1.2 Mục tiêu đề tài z at nh dùng xanh người dân thành phố Cam Ranh – Khánh Hòa” z gm @ Mục tiêu tổng quát: nghiên cứu nhằm nghiên cứu tác động nhân tố đến vụ đến ý định tiêu dùng xanh người dân địa bàn thành phố l m co Cam Ranh, sở đề xuất hàm ý quản trị cho doanh nghiệp nhằm thúc đẩy ý định tiêu dùng xanh người dân địa bàn thành phố Cam Ranh an Lu Mục tiêu cụ thể: n va ac th si - Xác định mơ hình yếu tố tác động đến ý định tiêu dùng xanh người dân địa bàn thành phố Cam Ranh - Xác định mức độ ảnh hưởng yếu tố đến ý định tiêu dùng xanh người dân địa bàn thành phố Cam Ranh - Đề xuất hàm ý quản trị cho doanh nghiệp nhằm thúc đẩy ý định tiêu dùng xanh người dân địa bàn thành phố Cam Ranh lu 1.3 Câu hỏi nghiên cứu an n va - Các yếu tố ảnh hưởng đến ý định tiêu dùng xanh người dân tn to địa bàn thành phố Cam Ranh? gh - Mức độ ảnh hưởng yếu tố lên ý định tiêu dùng xanh người p ie dân địa bàn thành phố Cam Ranh nào? nl w - Làm để nâng cao ý định tiêu dùng xanh người dân địa d oa bàn thành phố Cam Ranh? an lu 1.4 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu va - Đối tượng nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến ý định hành vi tiêu oi lm ul nf dùng xanh người dân Thành phố Cam Ranh - Phạm vi nghiên cứu: thành phố Cam Ranh z at nh - Thời gian: nghiên cứu thực từ tháng 6/2020 đến tháng 11/2020 - Đối tượng khảo sát: người dân sinh sống Thành phố Cam Ranh mà z m co l 1.5 Phương pháp nghiên cứu gm @ có thói quen mua sắm sản phẩm tiêu dùng cho thân gia đình Thơng tin thu thập qua hai nguồn sơ cấp thứ cấp an Lu n va ac th si - Thông tin thứ cấp: thu thập từ nhiều nguồn khác gồm lý thuyết có sẵn, số nghiên cứu tác giả tiêu biểu như: Dehghanan Bakhshandeh (2014), Lee cộng (2014), Mei cộng (2012), Suki (2016), Ajzen (1991) - Thông tin sơ cấp: thu thập từ khảo sát qua cá nhân qua bảng câu hỏi thiết kế sẵn Thông tin dùng cho nghiên cứu định lượng lu Nghiên cứu thông qua bước: an n va Bước 1: Nghiên cứu định tính thảo luận nhóm theo dàn chuẩn bị sẵn với 10 nhà quản lý có gh tn to Nghiên cứu định tính thực hình thức vấn trực tiếp p ie kinh nghiệm quản lý thị trường tiêu dùng Cam Ranh Thang đo câu hỏi xây dựng dựa cở sở lý thuyết thang đo gốc Chúng oa nl w sử dụng trường hợp để điều chỉnh, đánh giá bổ sung biến quan sát dùng để đo lường khái niệm phát biểu giả thuyết d an lu mơ hình nghiên cứu (có thể xảy trường hợp phải hiệu chỉnh, bổ sung giả va thuyết) Mục đích nghiên cứu định tính hồn thiện mơ hình biến quan oi lm ul nf sát đưa câu hỏi cho nghiên cứu định lượng Bước 2: Nghiên cứu định lượng z at nh Nghiên cứu định lượng thực thông qua bảng câu hỏi khảo sát gửi đến đối tượng chọn lấy mẫu cách khảo sát trực tiếp z mềm SPSS với kỹ thuật sau: l gm @ Dữ liệu thu thập tổng hợp, xử lý phân tích phần m co - Phân tích Cronbach’s Alpha: Phương pháp cho phép loại bỏ biến an Lu không phù hợp, hạn chế biến rác trình nghiên cứu sử dụng hệ n va ac th si 111 YDTD4 787 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted lu Kết phân tích nhân tố biến độc lập an n va Lần tn to KMO and Bartlett's Test ie gh 807 p Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Approx Chi-Square 3035.386 nl w Df 276 Sig .000 d oa Bartlett's Test of Sphericity ul nf va an lu oi lm Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared z at nh Loadings Total % % of Cumulative Variance % gm Variance Total @ Cumulative z % of Loadings 25.572 6.137 25.572 2.927 12.196 37.768 2.927 12.196 2.196 9.149 46.917 2.196 1.715 7.148 54.065 1.715 Cumulative Variance % 25.572 3.494 14.559 14.559 37.768 3.087 12.862 27.420 9.149 46.917 2.637 10.988 38.409 7.148 54.065 2.228 an Lu 25.572 m co 6.137 % of l Total 9.283 47.691 n va ac th si 112 1.482 6.175 60.240 1.482 6.175 60.240 2.154 8.975 56.667 1.086 4.527 64.766 1.086 4.527 64.766 1.944 8.099 64.766 886 3.692 68.458 828 3.451 71.909 791 3.294 75.203 10 720 3.002 78.205 11 666 2.775 80.980 12 625 2.604 83.584 13 521 2.173 85.757 14 500 2.084 87.841 477 1.987 89.828 420 1.750 91.578 17 oa 1.653 93.230 18 354 19 306 1.275 20 287 1.195 21 253 1.052 98.226 22 176 734 98.960 23 146 609 99.569 24 103 431 100.000 lu an n va p ie gh tn to nl 16 w 15 d 397 lu 94.704 95.979 ul nf va an 1.474 oi lm 97.174 z at nh z m co l gm @ Extraction Method: Principal Component Analysis an Lu n va ac th si 113 Rotated Component Matrixa Component NTX1 730 NTX2 627 NTX3 634 lu an n va 615 GTCN4 927 GTCN5 934 TDMT1 535 p ie gh tn to GTCN3 TDMT2 627 nl w TDMT3 634 d oa TDMT4 827 an lu TDMT5 890 nf va DVSP1 690 oi lm ul DVSP2 z at nh DVSP3 694 DVSP4 767 582 z 740 KSHV3 832 KSHV4 804 m co l KSHV2 gm 726 @ KSHV1 an Lu n va ac th si 114 KSHV5 808 CCQ1 920 CCQ2 750 CCQ3 906 CCQ4 Extraction Method: Principal Component Analysis lu an Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization va a Rotation converged in iterations n gh tn to Lần p ie w KMO and Bartlett's Test oa nl Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .801 d 2958.166 va an lu df 253 ul nf Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square 000 oi lm Sig z at nh z Component Initial Eigenvalues gm @ Total Variance Explained Extraction Sums of Squared Cumulative Variance % Total % of Variance Cumulative Total % % of Cumulative Variance % an Lu % of Loadings m co Total Rotation Sums of Squared l Loadings n va ac th si 115 5.939 25.823 25.823 5.939 25.823 25.823 3.481 15.134 15.134 2.892 12.576 38.399 2.892 12.576 38.399 3.108 13.514 28.649 2.187 9.509 47.907 2.187 9.509 47.907 2.423 10.537 39.185 1.703 7.404 55.311 1.703 7.404 55.311 2.201 9.571 48.756 1.475 6.413 61.724 1.475 6.413 61.724 2.152 9.358 58.114 1.086 4.723 66.447 1.086 4.723 66.447 1.917 8.333 66.447 886 3.852 70.300 795 3.458 73.758 721 3.134 76.891 10 666 2.898 79.789 637 2.768 82.557 575 2.501 85.058 2.175 87.233 lu an n va p ie gh tn to oa 500 d 13 nl 12 w 11 an lu 479 2.084 15 429 1.863 16 398 1.728 17 356 1.550 18 307 1.335 95.792 19 287 1.248 97.040 20 253 1.098 98.138 21 176 766 98.905 22 147 637 99.542 23 105 458 100.000 89.316 91.180 oi lm ul nf va 14 92.908 z at nh 94.458 z m co l gm @ an Lu n va ac th si 116 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component lu an 738 NTX2 627 NTX3 629 n va NTX1 614 GTCN4 928 p ie gh tn to GTCN3 GTCN5 934 d 629 638 TDMT4 nf va an lu TDMT3 545 oa TDMT2 nl w TDMT1 TDMT5 891 oi lm ul 829 z at nh DVSP1 DVSP2 692 696 z DVSP3 @ DVSP4 584 770 739 an Lu KSHV2 m co 726 l gm KSHV1 n va ac th si 117 KSHV3 833 KSHV4 804 KSHV5 808 CCQ1 918 CCQ2 758 CCQ3 908 lu an Extraction Method: Principal Component Analysis va n Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization to gh tn a Rotation converged in iterations Phân tích lại độ tin cậy biến Tiêu chuẩn chủ quan p ie oa nl w Reliability Statistics N of Items d Cronbach's Alpha an lu 869 oi lm ul nf va Item-Total Statistics Scale Variance Item Deleted if Item Deleted z at nh Scale Mean if Corrected Item-Total Cronbach's Alpha Correlation if Item Deleted z 790 778 2.350 gm CCQ2 6.91 904 CCQ3 7.06 2.037 817 753 649 m co 2.097 l 7.01 @ CCQ1 an Lu n va ac th si 118 Phân tích tương quan Correlations NTX GTCN TDMT 025 412** 414** 493** 213** 689** 686 000 000 000 000 000 269 269 269 269 269 269 269 025 076 -.010 028 -.033 032 216 865 643 595 601 Pearson Correlation DVSP KSHV CCQ YDTD lu NTX an Sig (2-tailed) va N n to Pearson tn Correlation Sig (2-tailed) 686 N 269 269 269 269 269 269 269 412** 076 460** 295** 354** 473** 000 216 000 000 000 000 269 269 269 269 269 460** 238** 261** 493** 000 000 000 269 269 269 045 424** 462 000 p ie gh GTCN nl w oa Pearson Correlation d lu TDMT N 269 269 oi lm Pearson ul nf va an Sig (2-tailed) -.010 Sig (2-tailed) 000 865 000 N 269 269 269 493** 028 295** Sig (2-tailed) 000 643 000 000 N 269 269 269 269 DVSP z at nh 414** Correlation 269 z m co l KSHV 238** gm Correlation @ Pearson 269 269 269 an Lu n va ac th si 119 Pearson 213** -.033 354** 261** 045 Sig (2-tailed) 000 595 000 000 462 N 269 269 269 269 269 269 269 689** 032 473** 493** 424** 321** Sig (2-tailed) 000 601 000 000 000 000 N 269 269 269 269 269 269 Correlation CCQ Pearson Correlation YDTD 321** 000 lu an 269 n va ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) p ie gh tn to Phân tích hồi quy Model Summaryb nl w R R Square d oa Model Adjusted R Std Error of the Square Estimate Durbin-Watson an lu 751a 564 556 41791 1.865 va b Dependent Variable: YDTD oi lm ul nf a Predictors: (Constant), CCQ, KSHV, DVSP, TDMT, NTX Model Sum of Squares z at nh ANOVAa df Mean Square F Sig z 45.932 263 105.432 268 Total 175 an Lu a Dependent Variable: YDTD 000b 68.138 m co Residual 11.900 l gm 59.500 @ Regression n va ac th si 120 b Predictors: (Constant), CCQ, KSHV, DVSP, TDMT, NTX Coefficientsa Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients B Std Error t Sig Collinearity Statistics Beta Tolerance VIF lu an (Constant) n va 270 -3.853 000 NTX 700 073 492 9.605 000 631 1.585 TDMT 136 059 114 2.289 023 671 1.491 DVSP 252 066 182 3.789 000 720 1.388 104 050 099 2.094 037 737 1.356 109 039 123 2.795 006 849 1.177 p ie gh tn to -1.041 KSHV nl w d oa CCQ oi lm ul nf va an lu a Dependent Variable: YDTD z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si 121 lu an n va p ie gh tn to Tính giá trị trung bình nhóm nhân tố N d oa nl w Descriptive Statistics Std m m Deviation 2.00 5.00 3.6506 44066 269 TDMT 269 2.40 5.00 3.7524 52501 DVSP 269 2.50 5.00 KSHV 269 1.80 z at nh 3.7639 45306 5.00 3.7844 60017 CCQ 269 1.00 5.00 3.4981 71214 YDTD 269 2.25 5.00 3.7454 62722 nf va NTX ul an lu Minimu Maximu Mean oi lm z m co l gm @ an Lu n va ac th si 122 Valid N (listwise) 269 Phân tích khác biệt Giới tính lu Test of Homogeneity of Variances an va YDTD n df1 df2 Sig 267 971 gh tn to Levene p ie Statistic 001 d oa nl w ANOVA Groups 018 Square z at nh Between Mean oi lm Squares of df ul Sum nf va an lu YDTD 018 F Sig .045 832 z an Lu Độ tuổi m co 268 105.432 l Total 395 gm 267 @ Within Groups 105.414 n va ac th si 123 Test of Homogeneity of Variances YDTD Levene df1 df2 Sig 264 104 Statistic 1.943 lu an ANOVA n va gh tn to YDTD of df Sum Mean ie p Squares F Sig .664 618 Square w 1.050 262 264 395 d Groups oa nl Between an lu Within va 104.382 Total 105.432 oi lm ul nf Groups 268 z at nh Theo thu nhập gm df1 df2 Sig m co l an Lu Statistic @ YDTD Levene z Test of Homogeneity of Variances n va ac th si 124 4.591 264 001 Robust Tests of Equality of Means YDTD Statistic df1 df2 Sig a lu an Welch 39.688 12.966 000 n va gh tn to a Asymptotically F distributed Theo nghề nghiệp p ie nl w Test of Homogeneity of Variances d oa YDTD df1 df2 Sig va an lu Levene Statistic 264 000 oi lm ul nf 5.219 z at nh z Robust Tests of Equality of Means Sig an Lu a df2 m co Statistic df1 l gm @ YDTD n va ac th si 125 62.403 000 Welch 47.490 a Asymptotically F distributed lu an n va p ie gh tn to d oa nl w oi lm ul nf va an lu z at nh z m co l gm @ an Lu n va ac th si