Thông tin tài liệu
LỜI MỞ ĐẦU Ngày việc ứng dụng công nghệ thông tin ngành nghề lĩnh vực ngày phổ biến phát triển Đáp ứng theo yêu cầu toàn xã hội việc sử dụng cơng nghệ thơng tin cho có hiệu việc mà công ty, ngành nghề cố gắng nỗ lực thực Ngồi cịn phải xem xét xem phần mềm có phù hợp với yêu cầu mục đích mà cơng ty cần sử dụng hay khơng đạt hiệu tốt.Phần mềm quản lí ấn xây dựng phổ biến rộng rãi ngân hàng công ty bảo hiểm khác Em tiếp cận tìm hiểu đề tài : Xây dựng phần mềm quản lý ấn xe giới cho phận bán hàng công ty cổ phần bảo hiểm PETROLIMEX Do cịn lúng túng tìm hiểu nghiệp vụ nghiên cứu đề tài, em mong dẫn, đóng góp cán công ty Đặc biệt em xin chân thành cảm ơn thầy Đồn Quốc Tuấn nhiệt tình hướng dẫn em thời gian thực tập CHƯƠNG I KHÁI QT Q TRÌNH THÀNH LẬP VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM PETROLIMEX(PJICO) 1.1.Quá trình hình thành phát triển công ty: Công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex (PJICO) thành lập ngày 15/6/1995, gồm cổ đông sáng lập tổ chức kinh tế lớn nhà nước, có tiềm năng, uy tín ngồi nước Là cơng ty cổ phần bảo hiểm đời Việt Nam, PJICO luôn không ngừng lớn mạnh Kể từ thành lập đến công ty PJICO công ty đứng hàng thứ thị trường Việt Nam bảo hiểm phi nhân thọ.Với mơ hình doanh nghiệp Nhà nước khuyến khích, ủng hộ, với sách phí bảo hiểm, đặc biệt phục vụ hiệu quả, tận tình chu đáo, PJICO có hình ảnh, niềm tin thực tâm trí khách hàng Tên giao dịch : CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM PETROLIMEX (PJICO)(Petrolimex Joint Stock Insurance Company) Ngày thành lập : 15 tháng 06 năm 1995 Trụ sở chính: 532 đường Láng,quận Đống Đa,Hà Nội Điện thoại: (84.4) 7760 867/7760 865 Fax: (84.4) 7760868/7763283 Website: www.pjico.com.vn E-mail: pjico@petrolimex.com.vn Vốn điều lệ : 140 tỷ đồng Các Quỹ dự phòng Nghiệp vụ : 345 tỷ đồng Số lượng nhân viên : 1.000 người Số lượng Đại lý : 4.500 đại lý Chi nhánh : 48 chi nhánh Lĩnh vực kinh doanh : Bảo hiểm phi nhân thọ Đầu tư tài Doanh thu 2005 : 755 tỷ đồng Thị phần BH 2005 : 13.37 % thị trường bảo hiểm VN Tổng thị trường bảo hiểm 2005(phi nhân thọ) : 5.535 tỷ đồng (theo Hiệp hội Bảo hiểm Việt Nam) Các ngành nghề kinh doanh chính: a)Kinh doanh bảo hiểm phi nhân thọ Bảo hiểm Xe giới Bảo hiểm Con người Bảo hiểm Hàng hải: hàng hoá xuất nhập khẩu, vận chuyển nội địa Bảo hiểm Tàu thủy Bảo hiểm Kỹ thuật Bảo hiểm Tài sản Trách nhiệm b)Nhượng nhận tái bảo hiểm c)Dịch vụ giám định, điều tra, tính tốn phân bổ tổn thất, đại lý giám định, xét giải bồi thường đòi người thứ ba d)Đầu tư tài 1.2.Mơ hình tổ chức quản lý đặc điểm kinh doanh cơng ty: 1.2.1.Mơ hình tổ chức máy quản lý công ty cổ phần bảo hiểm PETROLIMEX: a,Cơ cấu tổ chức máy công ty: Hội đồng quản trị:là quan quyền lực cao cổ đông bầu thông qua Đại hội đồng cổ đơng có trách nhiệm tập thể việc quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty phạm vi pháp luật điều lệ Cơng ty qui định Ban kiểm sốt: cổ đông bầu thông qua Đại hội cổ đơng có trách nhiệm trước cổ đơng pháp luật việc kiểm tra, giám sát hoạt động giám đốc, máy tiến hành hoạt động Công ty việc chấp hành điều lệ Công ty nghị quyết, định Hội đồng quản trị Đại hội đồng cổ đơng q trình sản xuất kinh doanh Tổng giám đốc : Phụ trách chung chịu trách nhiệm trước Nhà nước, Hội đồng quản trị Công ty cổ phần bảo hiểm PETROLIMEX kết quản lý điều hành hoạt động công ty Các Phó tổng giám đốc : Được phân cơng phụ trách lĩnh vực, chương trình cơng tác, khu vực thị trường cụ thể có trách nhiệm chủ động triển khai thực đồng biện pháp nhằm thực tốt mảng công việc giao nhiệm vụ kinh doanh công ty bao gồm mặt phân tích tình hình, đánh giá nguồn lực, xây dựng kế hoạch Các Phó Tổng giám đốc tự chịu trách nhiệm định mình; bảo đảm nguyên tắc quán chủ trương, định hướng chung thống Tổng giám đốc định Những vấn đề phát sinh định hướng cần trao đổi thống với Tổng giám đốc trước định Các phịng ban chức năng: Phịng Cơng nghệ thông tin : Quản lý vấn đề liên quan đến công nghệ thông tin công ty :lắp đặt máy móc,cài đặt phần mềm Phịng Bảo hiểm hàng hải : Chịu trách nhiệm bảo hiểm tàu thuyền vấn đề liên quan đến hàng hải Phòng Bảo hiểm tài sản-kỹ thuật: Bảo hiểm vấn đề liên quan đến tái sản kỹ thuật Phòng Bảo hiểm người: Bảo hiểm người Phòng Bảo hiểm xe giới: Bảo hiểm ôtô, xe máy phương tiện giao thơng đường Phịng Giám định bồi thường:Giám định tai nạn hưởng bảo hiểm chịu trách nhiệm bồi thường Phòng Tái bảo hiểm: Bảo hiểm liên kết với công ty bên ngồi tham gia nhận bảo hiểm Phịng Kinh doanh bảo hiểm phi hàng hải:Bảo hiểm lĩnh vực hàng hải Phòng Tổ chức : Đưa kế hoạch nhân sự, thang bảng lương công ty Phòng Tổng hợp: Chịu trách nhiệm vấn đề chung cho công ty công việc họp hành Phòng Quản lý phát triển đại lý: Quản lý đại lý cơng ty Phịng Đào tạo: Đào tạo nhân viên cơng ty Phịng Tài chính-kế tốn: Quản lý sổ sách kế toán đưa báo cáo tài cơng ty Phịng Đầu tư: Chịu trách nhiệm hoạt động liên quan đến đầu tư b,Sơ đồ tổ chức máy cơng ty : Hội đồng quản trị Ban kiểm sốt Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc P.Cơng nghệ thơng tin Phòng BH hàng hải Phòng Tổ chức Phòng Tổng hợp Các VP Đại diện P.BH Tài sản kĩ thuật Phó tổng giám đốc P.BH Con người P.BH Xe giới P.Qlý & Phát triển đại lý Các chi nhánh Phòng Giám định bồi thường Phòng đào tạo Phòng Tái bảo hiểm P.KD BH Phi hàng hải Phịng Kế tốntài Các Tổng đại lý & đại lý 1.2.2.Các nghiệp vụ bảo hiểm cơng ty Hiện lĩnh vực bảo hiểm cơng ty bao gồm : Ngay sau thành lập, PJICO nhanh chóng tiếp cận thị trường, triển khai 70 sản phẩm bảo hiểm chiếm lĩnh thị trường nhiều lĩnh vực như: Giao thông vận tải, xây dựng lắp đặt cơng trình, xăng dầu, hàng hóa xuất nhập khẩu, bảo hiểm xe giới, bảo hiểm người bảo hiểm tàu thủy Bảo hiểm hàng hải Bảo hiểm xe giới Bảo hiểm trách nhiệm Bảo hiểm người & Tài sản Bảo hiểm hàng hoá Bảo hiểm khác Bảo hiểm kĩ thuật 1.3 Tình hình kết kinh doanh tháng đầu năm phương hướng nhiệm vụ tháng cuối năm 2006: 1.3.1 Bối cảnh chung: +,Môi trường kinh doanh: - Tốc độ tăng trưởng kinh tế tháng đầu năm đạt 7,4%,thấp kỳ năm 2005(7,63%) thấp hơn, mục tiêu kế hoạch đề ra(8%) - Chi phí sản xuất chung kinh tế có xu hướng tăng cao (giá dầu vật tư đầu vào chủ yếu tăng) dẫn đến nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn, cắt giảm hạn chế chi phí bảo hiểm - Tác động vụ việc PMU18 tâm chống tham nhũng mạnh mẽ phủ dẫn tới việc nhiều cơng trình, dự án chậm giải ngân chậm khởi công, ảnh hưởng tới mảng bảo hiểm kỹ thuật - Đầu tư nước tháng đầu năm không tăng so với kỳ - Xu hướng đấu thầu, chào giá cạnh tranh phí bảo hiểm ngày phổ biến (do thực luật đấu thầu tiết kiệm giảm chi phí) làm cho mức phí bảo hiểm ngày giảm, phạm vi bảo hiểm ngày rộng hiệu kinh doanh, bảo hiểm ngày thấp(ví dụ: Lãi nghiệp vụ kinh doanh bảo hiểm gốc Bảo Việt giảm xuống 5% so với mức 20% năm trước đây) - Việc gia tăng cạnh tranh chi phí khai thác mạnh từ đối thủ Bảo Minh, PVI ảnh hưởng không nhỏ đến thị trường bảo hiểm xe máy, thị trường chiếm tỉ trọng doanh thu quan trọng công ty - Kết thúc đàm phán song phương Việt-Mỹ, Việt Nam gia nhập WTO mở rộng thị trường bảo hiểm cho đối thủ cạnh tranh +,Một số đặc điểm riêng PJICO tháng đầu năm: - Triển khai chế khoán lương 70% theo doanh thu, 30% theo hiệu toàn hệ thống nhằm thực định hướng lớn Ổn định-An toàn-hiệu - Tập trung củng cố hồn thiện cơng tác tổ chức nhân Trụ sở Cơng ty, đơn vị khu vực Sài Gòn chi nhánh Phú Thọ - Từng bước xây dựng triển khai áp dụng hệ thống ISO 9000 theo hướng thực chất - Chuẩn bị thực dự án Công nghệ thơng tin - Chuyển trụ sở địa 532 Đường láng để có điều kiện đầu tư mơi trường làm việc chuyên nghiệp phục vụ khách hàng tốt +,Thị trường đối thủ cạnh tranh: Tốc độ tăng trưởng doanh thu phí bảo hiểm phi nhân thọ toàn thị trường tháng đầu năm 2006 ước đạt 14% TT Tên công ty 10 11 12 13 14 15 Bảo Việt Bảo Minh PVI PJICO PTI Bảo Long UIC Viễn Đông VIA BIC QBE VinaSamsung Bảo Ngân AAA Groupama Tổng Cộng Doanh thu tháng 2006(đv:Tỉ đồng) 990 717 698 300 125 50,2 60 50 36 20 14 16,6 18 0,8 3.100 Tăng trưởng 6% 10% 62% -4,8% 4% -9,7% 15% 19% 7% 7% 44% 7% 4% 14% 1.3.2 Kết kinh doanh tháng: Năm 2006 công ty đặt mục tiêu doanh thu bảo hiểm gốc 800 tỷ đồng, tăng trưởng 10% so với năm 2005 Căn vào tiềm khu vực, thị trường khả thực tế đơn vị, Công ty giao kế hoạch kinh doanh từ sớm để đơn vị chủ động triển khai.Kết sơ tháng sau: - Tồn cơng ty đạt 300 tỷ phí bảo hiểm gốc, giảm 4,8% so với kỳ 2005, tương đương 37,5% kế hoạch (không đạt kế hoạch theo tiến độ) - Tuy giữ vị trí thứ thị phần PJICO giảm từ 11,7% (T6/2005) xng cịn 10%(T6/2006) +,Tình hình khai thác nhóm nghiệp vụ chính: - Bảo hiểm ô tô : 98 tỷ, giảm 10% - Bảo hiểm xe máy: 45 tỷ, giảm 27% - Bảo hiểm hàng hóa: 47,3 tỷ, tăng 20% (chủ yếu xăng dầu tăng giá kim ngạch nhập Petrolimex tăng) - Tàu thuỷ: 44,6 tỷ, tăng 18% (do tăng phí số tàu khai thác vào nửa cuối năm 2005 sang năm thu phí đủ năm) - Bảo hiểm người: 18 tỷ,tăng 8% (dự kiến năm 2006, mức tăng trưởng đạt 25-30%) - Bảo hiểm cháy-tài sản: 27,1 tỷ, giảm 4% - Bảo hiểm kỹ thuật: 17,6 tỷ, tăng 11% (chủ yếu thu phí dịch vụ làm từ năm trước, dịch vụ gối đầu gần phát sinh không tháng đầu năm) - Bảo hiểm trách nhiệm: tỷ, giảm 46% (do nhiều công ty tư vấn thiết kế nợ đọng phí khơng tốn hợp đồng) Việc sút giảm doanh số, thị phần chung so với kỳ có nguyên nhân sau: thực định hướng Ổn định-An toàn-Hiệu chế khốn lương theo hiệu Cơng ty tất đơn vị chủ động triển khai loạt biện pháp chủ động sàng lọc, từ bỏ khách hàng, đối tượng bảo hiểm có hiệu thấp, tập trung vào nhóm nghiệp vụ bảo hiểm chủ đạo có hiệu thấp là:
Ngày đăng: 13/07/2023, 15:16
Xem thêm:
