Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần than cọc sáu tkv

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN LỚP:QTKDTH08-K36 LỜI NÓI ĐẦU Nước ta từ chuyển từ chế bao cấp kế hoạch hoá sang chế thị trường có bước phát triển đáng kể với hàng loạt ngành công nghiệp dịch vụ phát triển Trong ngành cơng nghiệp nặng nhà nước quan tâm Vì ngành mang lại nguồn thu lớn cho kinh tế quốc dân, đặc biệt số ngành cơng nghiệp khai thác khống sản khai thác than.Nó nguồn nhiên liệu chủ yếu cung cấp cho hoạt động sản xuất kinh doanh ngồi nước Cơng ty cổ phần Than Cọc Sáu-TKV mỏ khai thác than lộ thiên thuộc Tập đồn cơng nghiệp Than-Khống sản Việt Nam Một Cơng ty lớn ngành khai thác than với sản lượng lên đến triệu tấn/năm số lượng công nhân:3.783 người Với cấu tổ chức quản lý tốt, Công ty không ngừng phát triển Để đạt thành tựu địi hỏi phải có biện pháp thích hợp nhằm tạo nguồn tài đáp ứng cho yêu cầu sản xuất kinh doanh Công ty đạt hiệu Việc đáp ứng cho sản xuất, tiêu thụ tiến hành bình thường, tiến độ tiêu đề để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu Ngược lại việc tổ chức huy động nguồn vốn kịp thời, quản lý, phân phối sử dụng nguồn vốn hợp lý tạo điều kiện tốt cho hoạt động sản xuất kinh doanh tiến hành liên tục Do để đáp ứng phần yêu cầu mang tính chiến lược vào Cơng ty cần tiến hành định kỳ phân tích, đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Công ty thông qua báo cáo tài để từ phát triển mặt tích cực khắc phục tiêu cực hoạt động sản xuất kinh doanh, tìm nguyên nhân làm ảnh hưởng đến mặt tồn từ đề xuất biện pháp cần thiết, kịp thời cải tiến, tạo điều kiện để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh thực công cụ quan trọng công tác quản lý người lãnh đạo Công ty Sau thời gian sâu tìm hiểu thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Than Cọc Sáu-TKV, xuất phát từ ý nghĩa lý luận thực tiễn với mong muốn kết hợp kiến thức học, kinh nghiệm bổ ích tiếp thu qua đợt thực tập tốt nghiệp Công ty cổ phần Than Cọc Sáu-TKV , em lựa chọn đề tài: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Than Cọc Sáu-TKV làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp Sinh viên:Bùi Thị Hằng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN LỚP:QTKDTH08-K36 Chuyên đề thực phương pháp thống kê kinh tế, phương pháp so sánh phương pháp phân tích kinh tế kỹ thuật để vừa đánh giá mặt số lượng nhân tố ảnh hưởng đến tiêu kinh tế, vừa rút mối liên hệ khâu, lĩnh vực trình hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty, tính cân đối, đồng hoạt động tiềm ẩn náu khả đáp ứng yêu cầu Công ty thị trường Tuy em cố gắng thời gian trình độ thân cịn hạn chế nên chun đề khơng tránh khỏi sai sót Em mong nhận hướng dẫn, bảo thầy, cô giáo Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân góp ý bạn để chuyên đề hoàn thiện Xin cảm ơn Thầy giáo Thạc sỹ Vũ Trọng Nghĩa thầy, cô giáo khoa Quản trị kinh doanh tổng hợp Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân hướng dẫn em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp Đồng thời em xin cảm ơn Ban lãnh đạo, cán bộ, nhân viên Công ty cổ phần Than Cọc Sáu-TKV giúp đỡ, tạo điều kiện cho em thực tập Công ty cung cấp số liệu cần thiết để viết chuyên đề Quảng Ninh, Ngày tháng Sinh viên Bùi Thị Hằng Sinh viên:Bùi Thị Hằng năm 2008 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN LỚP:QTKDTH08-K36 CHƯƠNG I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN THAN CỌC SÁU-TKV Quá trình hình thành phát triển Công Ty Cổ Phần Than Cọc Sáu-TKV Công ty cổ phần Than Cọc Sáu đơn vị trực thuộc Tập đồn cơng nghiệp than khống sản Việt Nam Nằm vùng than Đơng Bắc tổ quốc , diện tích khai thác than Công ty 16 Km2 nằm địa bàn phường Cẩm Phú, thị xã Cẩm Phả, tỉnh Quảng Ninh Phía Bắc giáp mỏ than Mơng Dương, phía Tây Bắc giáp mỏ than Cao Sơn, phía Đơng giáp cơng trường than thuộc Cơng ty Đơng Bắc, phía Nam giáp khu dân cư Vịnh Bái Tử Long Công ty cổ phần Than Cọc Sáu đơn vị khai thác lộ thiên có cơng suất thiết kế 1.5 triệu than hàng năm Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN THAN CỌC SÁU-TKV Tên giao dịch quốc tế: VINACOMIN-COC SAU COAL JOIN STOCK COMPANY Trụ sở chính: Phường Cẩm Phú - Thị Xã Cẩm Phả-Tỉnh Quảng Ninh TEL: 033.862062 FAX:033.863936 Tài khoản ngân hàng: 710A-0003 ngân hàng công thương thị xã Cẩm Phả Ngành nghề kinh doanh: Theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số: 2203000745 Sở kế hoạch đầu tư Tỉnh Quảng Ninh cấp lần đầu ngày 02 tháng năm 2007, ngành nghề kinh doanh Công ty là: - Khai thác kinh doanh than loại khoáng sản khác - Xây dựng cơng trình mỏ, cơng nghiệp, dân dụng san lấp mặt - Chế tạo, sửa chữa, gia công thiết bị mỏ, phương tiện vận tải, sản phẩm khí - Vận tải đường bộ, đường thuỷ đường sắt - Sản xuất mặt hàng cao su - Quản lý, khai thác cảng bến thuỷ nội địa - Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng - Kinh doanh dịch vụ khách sạn, nhà hàng, ăn uống - Kinh doanh xuất nhập vật tư, thiết bị hàng hoá Năm 1954 thực dân pháp đô hộ nước ta chúng tìm Cơng ty cổ phần Than Cọc Sáu Hồ bình lập lại Mỏ than Cọc Sáu lúc công trường than quản lý Xí nghiệp than Cẩm Phả Từ ngày 01 tháng 08 năm 1960 Mỏ than Cọc Sinh viên:Bùi Thị Hằng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN LỚP:QTKDTH08-K36 Sáu thức thành lập trực thuộc Tổng Cơng ty Than Hịn Gai Từ năm 1996 Mỏ Than Cọc Sáu doanh nghiệp hạch toán độc lập thành viên Tổng Công Ty Than Việt Nam, mỏ thành lập lại theo định số:2600QĐ/TCCB ngày 01/07/1996 Bộ trưởng Bộ Công Nghiệp Mỏ cấp giấy kinh doanh số:110949 UBKH tỉnh Quảng Ninh ngày 19/10/1996 Ngày 01/10/2001 Mỏ Than Cọc Sáu đổi tên thành Công ty than Cọc Sáu theo định số:405/QĐ/HĐQT Hội đồng quản trị Tổng Công ty Than Việt Nam Từ ngày 01/01/2007 Công ty chuyển sang mơ hình Cơng ty cổ phần Hiện Cơng ty cổ phần Than Cọc Sáu-TKV khai thác với trang thiết bị đại nước tiên tiến, điều kiện khai thác khó khăn từ độ cao (+)360m xuống moong sâu (-)150m so với mặt nước biển Với dây chuyền sản xuất than sau: Sinh viên:Bùi Thị Hằng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN LỚP:QTKDTH08-K36 Khoan nổ Bốc xúc Vận tải than Bãi sàng tuyển Vận tải đất Máng ga Bãi thải Cảng Cửa Ông Qua 48 năm xây dựng phát triển đội ngũ CBCNV Cơng ty có 14.000 người công nhân tham gia xây dựng Công ty Đặc điểm máy tổ chức quản trị Công ty cổ phần Than Cọc Sáu 2.1 Sơ đồ tổ chức sản xuất máy quản lý Công ty cổ phần Than Cọc Sáu-TKV * Sơ đồ 1:Sơ đồ tổ chức sản xuất máy quản lý Công ty cổ phần Than Cọc Sáu-TKV Sinh viên:Bùi Thị Hằng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN LỚP:QTKDTH08-K36 Phó GĐ sản xuất Phịng điều khiển sản xuất CT khoan CT X úc Sinh viên:Bùi Thị Hằng TL CT X úc TN CT Gạt LĐ CT Máng Ga CT Băng Tải CT Than CT 10/10 PX Cơ Điện PX SC Ơ Tơ PX Phục Vụ PX Trạm Mạng CT kthác quặng sắt Thạch Khê TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN LỚP: QTKDTH08-K36 2.2 Chức năng, nhiệm vụ + Đại hội đồng cổ đông: Là quan có thẩm quyền cao Cơng ty, bao gồm tất cổ đơng có quyền bỏ phiếu người cổ đơng có quyền bỏ phiếu người cổ đơng uỷ quyền, ĐHĐCĐ có quyền sau: - Thông qua sửa đổi bổ sung điều lệ - Thông qua kế hoạch phát triển Cơng ty, thơng qua báo cáo tài hàng năm, báo cáo BKS,HĐQT kiểm toán viên - Các quyền khác quy định điều lệ + Hội đồng quản trị: Bao gồm thành viên có nhiệm kỳ năm HĐQT quan có đầy đủ quyền hạn để thực tất quyền nhân danh Cơng ty + Ban kiểm sốt: BKS ĐHĐCĐ bầu gồm thành viên, BKS thay mặt cổ đơng để kiểm sốt hoạt động quản trị điều hành sản xuất kinh doanh Công ty BKS chịu trách nhiệm trước ĐHĐCĐ pháp luật công việc thực theo quyền nghĩa vụ ban.Công việc BKS kiểm tra sổ sách kế tốn báo cáo tài Cơng ty, kiểm tra tính hợp lý hợp pháp hoạt động sản xuất kinh doanh va tài Công ty, kiểm tra thực nghị quyết, định HĐQT + Ban giám đốc: Ban giám đốc gồm giám đốc điều hành, phó giám đốc kỹ thuật khai thác, phó giám đốc điện vận tải, phó giám đốc sản xuất, kế tốn trưởng HĐQT bổ nhiệm Ban giám đốc có nhiệm vụ: - Tổ chức điều hành, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty theo nghị quyết, định HĐQT, nghị ĐHĐCĐ, điều lệ tuân thủ pháp luật - Xây dựng trình HĐQT quy chế quản lý điều hành nội bộ, kế hoạch sản xuất kinh doanh kế hoạch tài hàng năm - Ký kết hợp đồng kinh tế, hợp đồng dân theo quy định pháp luật Sinh viên : Bùi Thị Hằng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN LỚP: QTKDTH08-K36 - Các quyền khác quy định điều lệ + Các phòng ban nghiệp vụ: Trên sở phân công nhiệm vụ giám đốc điều hành cho phòng, phòng ban nghiệp vụ thực chức tham mưu, giúp việc cho phó giám đốc phụ trách, kế tốn trưởng theo khối quy định, phối hợp đơn vị sản xuất, phịng ban có liên quan để giải cơng việc theo chức quản lý - Văn phịng giám đốc: Tham mưu, giúp việc cho giám đốc Công ty cơng tác quản lý văn phịng, hành chính, văn thư lưu trữ, quản lý nội vụ thực nội quy quan văn phòng - Phòng tổ chức cán bộ: Tham mưu cho giám đốc công tác tổ chức cán bộ, đào tạo bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn, trình độ kỹ thuật cho CBCNV - Phòng lao động tiền lương: Được giám đốc phân công trách nhiệm công tác quản lý lao động, tiền lương, khen thưởng triển khai chế độ sách nhà nước theo luật định - Phòng kế hoạch tiêu thụ: Tham mưu xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hợp đồng tiêu thụ than - Phịng kế tốn tài chính: Chịu trách nhiệm quản lý, sử dụng vốn, công tác tài kế tốn, thống kê sản xuất kinh doanh Công ty thực đầy đủ báo cáo tài hạch tốn theo pháp lệnh nhà nước ban hành - Phòng đầu tư xây dựng: Tổ chức thi cơng cơng trình xây dựng bản, lập phương án đầu tư, công tác xây dựng có số vốn đầu tư nằm phạm vi cho phép nguồn vốn đầu tư Công ty xuất hàng năm - Phòng điều khiển sản xuất: Điều hành sản xuất, ln đảm bảo vị trí công tác thiết bị cách hợp lý máy móc thiết bị hỏng phải điều sửa chữa bố trí máy khác vào làm việc để đảm bảo tiến độ thi cơng Phịng chịu trách nhiệm báo cáo tiến độ sản xuất hàng ngày lên giám đốc Sinh viên : Bùi Thị Hằng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN LỚP: QTKDTH08-K36 - Phòng kỹ thuật khai thác: Tham mưu giúp giám đốc lĩnh vực kỹ thuật khai thác mỏ, công tác bảo vệ mơi trường - Phịng kỹ thuật vận tải: Tham mưu, chịu trách nhiệm công tác kỹ thuật, thay đổi công nghệ đưa vào sản xuất, quản lý, theo dõi gián tiếp tình hình sử dụng thiết bị khai thác, vận chuyển, tiến độ thi công đơn vị sản xuất - Phòng trắc địa-địa chất: Làm cơng tác đo đạc, tính tốn khối lượng, lập đồ địa hình, khai thác vỉa, lớp phục vụ yêu cầu sản xuất ngắn hạn dài hạn Cơng ty - Phịng KCS (giám định chất lượng): Chịu trách nhiệm công tác giám định chất lượng sản phẩm mặt hàng than theo yêu cầu tiêu thụ - Phòng điện: Tham mưu giúp giám đốc lĩnh vực quản lý thiết bị điện tồn Cơng ty - Phịng quản lý vật tư: Chịu trách nhiệm quản lý cung ứng vật tư phục vụ yêu cầu sản xuất kinh doanh - Phòng cấp phát vật tư: Chịu trách nhiệm cung cấp, theo dõi, lưu trữ vật tư đầy đủ, kịp thời theo yêu cầu phận sản xuất phận quản lý - Phịng an tồn: Chịu trách nhiệm đầy đủ khâu huấn lưyện an toàn cho người lao động theo công việc tham gia lao động khai trường Công ty Chịu trách nhiệm trước giám đốc chế độ sách cơng tác bảo hộ lao động cán công nhân viên theo luật định - Phòng bảo vệ tra: Chịu trách nhiệm trật tự an ninh tài sản sản xuất thực sách pháp luật, giải khiếu nại, tố cáo thuộc thẩm quyền Hướng dẫn đạo thực công tác nghiệp vụ tra công nhân kiểm tra đơn vị cấp trực thuộc - Phịng kiểm tốn nội bộ:Chịu trách nhiệm cơng tác kiểm tốn nội đảm bảo quy định tài Sinh viên : Bùi Thị Hằng TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN LỚP: QTKDTH08-K36 - Phòng thi đua văn thể: Tổ chức phong trào thi đua lao động sản xuất Công tác VHVN-TDTT, công tác khánh tiết, tuyên truyền quảng cáo Đề xuất khen thưởng động viên tập thể, cá nhân - Phòng y tế: Chịu trách nhiệm chăm lo sức khoẻ, khám chữa bệnh cho cán công nhân viên, bảo vệ môi trường xã hội + Các đơn vị sản xuất: Gồm 10 phân xưởng vận tải, 13 công trường Đây phận trực tiếp sản xuất Các đơn vị sản xuất thực sản xuất kinh doanh theo kế hoạch giao khoán sản lượng quản lý chi phi theo quy định Công ty Ký kết phòng ban liên quan giải công việc theo chức nhiệm vụ giao, chịu trách nhiệm trước phó giám đốc tình hình kế hoạch giao 2.3 Các đặc điểm quản trị ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh + Càng ngày nhân tố quản trị đóng vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nó trọng đến việc xác định cho doanh nghiệp hướng đắn môi trường kinh doanh ngày biến động Chất lượng chiến lược kinh doanh nhân tố quan trọng định thành công, hiệu kinh doanh cao hay thất bại, kinh doanh phi hiệu doanh nghiệp Định hướng định hướng sở để đảm bảo hiệu lâu dài doanh nghiệp + Muốn tồn phát triển doanh nghiệp phải chiến thắng cạnh tranh Các lợi chất lượng khác biệt hoá sản phẩm, giá tốc độ cung ứng đảm bảo cho doanh nghiệp chiến thắng cạnh tranh phụ thuộc chủ yếu vào nhãn quan khả quản trị nhà quản trị Việc đảm bảo ngày nâng cao chất lượng sản phẩm doanh nghiệp chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố quản trị nhân tố kỹ thuật, quản trị định hướng chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000 dựa tảng tư tưởng Sinh viên : Bùi Thị Hằng