BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP ĐỊA ĐIỂM THỰC TẬP CÔNG TY CP SẢN XUẤT KINH DOANH PHÚ[.]
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH DOANH VÀ CÔNG NGHỆ HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP ĐỊA ĐIỂM THỰC TẬP: CÔNG TY CP SẢN XUẤT KINH DOANH PHÚ THIÊN LONG Sinh viên thực hiện: Lớp: Mã sinh viên: Giảng viên hướng dẫn: Trần Thu Trang QL12.04 07A10214 Bùi Thị Thảo Hà Nội, ngày 23/03/2011 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Báo Cáo Thực Tập MỤC LỤC Lời mở đầu Phần 1: Tổng quan công ty CPSXKD Phú Thiên Long I Q trình hình thành phát triển cơng ty II Chức nhiệm vụ doanh nghiệp III Cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất doanh nghiệp Sơ đồ tổ chức Chức nhiệm vụ của mỗi phòng ban .3 IV Quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm cửa nhựa Phần 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh công ty CP SXKD Phú Thiên Long .6 I.Phân tích hoạt động marketing công ty Các sách quảng cáo .6 Các sách giá cả Nghiên cứu thị trường Về sản phẩm II Phân tích cấu lao động, tiền lương .10 Nhân lực…………………………………………………………… 10 Tiền lương……………………………………………………………12 III Phân tích tài sản, vật tư…………………………………………… 15 IV Các nguồn lực doanh nghiệp .17 Vốn .17 1.1 Cơ cấu vốn của công ty 17 1.2 Cơ cấu nguồn vốn của công ty .20 2.Tình hình tốn của cơng ty 21 IV Kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 23 Phần 3: Đánh giá chung hướng lựa chọn đề tài 24 Trần Thu Trang Lớp: QL_1204 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Trần Thu Trang Báo Cáo Thực Tập Lớp: QL_1204 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Trần Thu Trang Báo Cáo Thực Tập Lớp: QL_1204 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Trần Thu Trang Báo Cáo Thực Tập Lớp: QL_1204 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Trần Thu Trang Báo Cáo Thực Tập Lớp: QL_1204 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Báo Cáo Thực Tập - Cúp vàng huy chương vàng chất lượng sản phẩm hội chợ Vietbuil 2010 - Cúp vàng Doanh nghiệp, doanh nhân Việt Nam vàng 2009 Hiệp hội DNNVV Việt Nam trao tặng II CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA DOANH NGHIỆP Ngành nghế kinh doanh công ty : - SXKD cửa nhôm sơn tĩnh điện decor vân gỗ Angel window - Sản xuất, tư vấn sản phẩm cửa nhôm công nghệ Úc, Nhật ,Đức… - Cửa cuốn bằng nhôm hai lớp, ghế xếp bằng nguyên liệu hợp kim nhôm III CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ SẢN XUẤT CẢU DOANH NGHIỆP Sơ đồ tổ chức Trần Thu Trang Lớp: QL_1204 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Báo Cáo Thực Tập HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN KIỂM SỐT BAN GIÁM ĐỚC PHỊNG KINH DOANH THƯƠNG MẠI CỬA HÀNG KINH DOANH SỚ PHỊNG KINH DOANH XÂY LẮP PHỊNG TÀI CHÍNH KẾ TỐN CỦA HÀNG KINH DOANH SỚ CỬA HÀNG KINH DOANH SỚ PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH CỬA HÀNG KINH DOANH SỚ XƯỞNG SẢN XUẤT Chức nhiệm vụ mỗi phòng ban - Hội đồng quản trị : Là quan quản lý cơng ty có tồn qùn nhân danh Công ty để thực hiện quyền nghĩa vụ của Công ty - Ban kiểm soát: Thực hiện giám sát HĐQT , Giám Đốc ( Tổng Giám Đốc ) việc quản lý điều hành công ty Kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực mức độ cẩn trọng quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh Ngồi Ban kiểm sốt còn quy định chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ nghĩa vụ theo quy định từ Điều 121 đến Điều 128 Luật doanh nghiệp 2005 Trần Thu Trang Lớp: QL_1204 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Báo Cáo Thực Tập - Bam Giám Đốc : Điều hành tất cả mặt của công ty - Phòng Kinh Doanh Thương Mại : Là phòng chuyên trách với chức thực hiện hoạt động bán hàng hóa hàng ngày của Công ty sở phương án kinh doanh HĐQT Giám đóc phê duyệt Từ tình hình thực tế của thị trường, phòng kinh doanh đưa kiến nghị tham mưu cho lãnh đạo về chiến lược kinh doanh, ngắn hạn dài hạn, phát triển mở rộng thị phần Tổ chức thực hiện sách, kế hoạch sản xuất đã Giám đốc phê duyệt, chiến dịch quảng bá, giới thiệu sản phẩm - Phòng tài kế toán : Với chức hạch toán, kế toán mọi khoản thu chi của cơng ty, phòng tài kế tốn quản lý nguồn ngân sách của cơng ty, cân đối thu chi Từ đó đưa những kiến nghị, giải pháp vải thiện, nâng cao khả tài của cơng ty - Phòng kinh doanh xây lắp: Phòng kinh doanh xây lắp tổ chức thành đội thi công xây lắp - Đảm bảo chất lượng kỹ thuật, mỹ thuật tiến độ theo kế hoạch việc lắp đặt sản phẩm của công ty - Khắc phục sửa chữa kịp thời những sai hỏng, phát sinh trình lắp đặt - Bảo dưỡng, bảo hành sản phẩm đã lắp đặt theo định kỳ của hướng dẫn kỹ thuật theo yêu cầu của khách hàng - Tham gia hoạt động khác của công ty nhà máy - Đào tạo sàng lọc đội ngũ công nhân lắp đặt - Lập kế hoạch lắp đặt bảo hành - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng lắp đặt bảo hành sản phẩm - Quản lý công cụ dụng cụ, vật tư, phân bổ trang thiết bị thi công - Phòng tổ chức hành chính: Là phận quản lý người cơng ty, phòng tổ chức hành có chức bản xây dựng hệ thống quản lý, quy đinh chức công việc chế độ đãi ngộ đới với tồn thể nhân viên cơng ty.Từ thực tế, đưa kiến nghị với Giám đốc về tổ chức, nhân sự để điều hành máy hành chính, kinh doanh hiệu quả Trần Thu Trang Lớp: QL_1204 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Báo Cáo Thực Tập * Về mặt tổ chức: Xây dựng nội quy công ty giám sát trình thực thi ở phận Xây dựng bảng lương, thưởng , bảo hiểm, phụ cấp, cơng tác phí * Về mặt hành : Quản lý giấy tờ, công văn, hồ sơ nhân sự Quản lý sử dụng dấu của công ty giao dịch hợp đồng Kinh doanh Quản lý, sủ dụng trang thiết bị, hệ thống mạng máy tính, trang Web, Máy móc, văn phòng IV QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT SẢN PHẢM CỬA NHỰA Quy trình sản xuất cửa u-PVC quy trình hết sức phức tạp đòi hỏi phải có sự đầu tư máy móc sản xuất quy trình giám sát chất lượng hết sức nghiêm ngặt mới có sản phẩm chất lượng Bước 1: Sắp xếp Profile nhựa Đây quy trình ưởng đơn giản thực tế nó lại quan trọng vì nếu không sử dụng cửa có cánh cửa bị cong, vặn mà không có giải pháp sửa ( lỗi có nhièu đơn vị sản xuất cửa mắc phải ) Bước : Cắt Profile nhựa Đây máy cắt nhựa lưỡi đứng, loại có tốc độ vòng quay lớn đưa cắt nhựa xác khẩu đọ cắt vuông góc yếu tố quan trọng cho mối lần hàn thắng đẹp sau Bước 3: Luồn lõi thép Quy trình sử dụng lõi thép quan trọng vì lõi thép thành phần giúp cửa ln vững chắc khơng bị vênh cong Bước 4: Hàn nhựa thành khung cửa Bước 5: Gọt góc lập trình tự động CNC Bước 6: Cắt nẹp kính Bước 7: Hồn thiện Trần Thu Trang Lớp: QL_1204 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Báo Cáo Thực Tập bình quân, ta có thế thấy cán công nhân viên công ty có thể tạo giá trị Đánh giá theo suất lao động có bảng sau : Bảng : Năng suất lao động bình quân Chỉ tiêu Đơn vị Tổng doanh Triệu đồng thu Số LĐ BQ Người năm Năng suất Tr.đ/ng/năm lao động Năm Năm Năm 2008 2009 2010 7.963 22.739 23.271 70 80 90 113,8 284,2 258,6 (Ng̀n : Phịng hành chính) Năng suất lao động năm 2009 tăng gấp 2.5 lần so vơi năm 2008 Nhưng năm 2010 lại giảm đôi chút , chỉ đạt 91% so vơi năm 2009 Vì vậy, Công ty cần xem xét hiệu quả sử dụng nhân lực của mình Thu nhập bình quân của cán công nhân viên chỉ tiêu quan trọng đánh giá hiệu quả sử dụng lao động công ty Thu nhập có thể phản ánh mức sống của người lao động Thu nhập phụ thuộc vào quỹ tiền lương thu nhập khác ( quỹ khen thưởng, quỹ phúc lợi, thu từ hoạt động khác ) Nếu quỹ lương cao thì người lao động có thu nhập cao, đời sống cải thiện Bảng : Thu nhập người lao động công ty Trần Thu Trang 11 Lớp: QL_1204 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Báo Cáo Thực Tập Chỉ tiêu Đơn vị 2008 2009 2010 Doanh thu Tr.đồng 7.963 22.739 23.271 185,6 2.3 Tốc độ tăng doanh thu Quỹ lương % Tr.đồng 253 816 964 Số LĐ BQ Người 70 80 90 NSLĐ Tr.đ/ng/năm 113,8 284,2 258,6 149,7 -9 1.200 1.400 14.3 16.6 năm Tốc độ tăng NSLĐ % Thu nhập BQ Ng.đ/ng/tháng 1.050 CBCNV Tốc độ tăng TNBQ % Căn vào bảng số liệu ta thấy thu nhập bình quân của nhân viên tăng lên hàng năm Năm 2008 1.050 ng.đ/người/tháng, năm 2009 1.200 ng.đ/người/tháng năm 2010 đã lên tới 1.400 ng.đ/người/tháng Điều cho thấy công ty làm ăn có uy tín, ln giữ mới làm ăn với khách cũ tim kiếm khách hàng mới, Công ty đã có định hướng mở rộng thị trường tương lai Điều giúp nâng cao đời sống của nhân viên công ty, tạo điều kiện cho nhan viên phát huy hết tài của mình Nếu giữ phương pháp kinh doanh ,Công ty ngày làm ăn có hiệu quả những năm tới III PHÂN TÍCH TÀI SẢN, VẬT TƯ a Máy hàn: Bao gồm loại máy hàn 1, 2, 3, đầu, ( Hàn tự động, bán tự động ) Dùng để hàn ghép tạo thành khung cánh cửa, tùy thuộc vào khả đầu tư quy mô của mỗi danh nghiệp mà lựa chọn cho phù hợp Trần Thu Trang 12 Lớp: QL_1204 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Báo Cáo Thực Tập b Máy cắt * Máy cắt hai đầu: Dùng để cắt nhựa ở góc độ 45 0C-900C-450C, Sử dụng dễ, an tồn xác ( có nhiều loại máy để lựa chọn ) * Máy cắt nẹp kính, máy căt V, cắt đồ… c Máy phay, Đục *Máy phay ổ khóa *Máy phay lỡ nước *Máy phay đầu đớ… d Máy làm góc hàn *Máy làm góc CNC *Máy làm góc PLC *Máy làm góc cầm tay bằng điện, bằng hơi… e Máy ép cong ( Uốn vòm ) : Dùng cho việc tạo vòm cong với kích thước theo yêu cầu của khách hàng f Máy làm kính hộp: Dùng để sản xuất kính hộp cho cơng trình u cầu có tính cách âm, cách nhiệt cao Các hệ thớng trang thiết bị có người bảo trì thường xuyên để đảm bảo cho hoạt động của công ty hạn chế những gián đoạn không đáng có Công ty không ngừng đổi mới trang thiết bị hiện đại nhập mới trang thiết bị mang tính cơng nghệ cao để phục vụ nhu cầu ngày đa dạng của khách hàng Một nguồn trang thiết bị tốt thúc đẩy nhân viên lam việc khiến sự tin tưởng của khách hàng vào công ty Trần Thu Trang 13 Lớp: QL_1204