Giai phap nang cao chat luong cong tac phan tich 68605

Báo Khoa Tài cáo thực tập Lời Mở đầu Năm 2007, năm kể từ trở thành thành viên thứ 150 Tổ chức Thơng mại Thế giới (WTO), kinh tế Việt Nam đà đạt đợc thành tích đáng ghi nhận Tốc độ tăng trởng, đầu t, thơng mại phát triển tích cực mặt Xà hội đà góp phần giữ vững ổn định trị nâng cao vị nớc ta trờng quốc tế Bối cảnh hội nhập động lực thúc đẩy cải cách mạnh mẽ ngành ngân hàng, tạo nhiều hội tốt để hợp tác kinh doanh với đối tác nớc ngoài, đồng thời đặt nhiều thách thức to lớn cho ngân hàng Hệ thống NHTM Việt Nam chuyển sang mô hình hoạt động theo chế thị trờng 20 năm qua, yếu tố liên quan đến hoạt động thị trờng nhiều thiếu tính đồng bộ, cạnh tranh tổ chức tín dụng thơng trờng cha nghĩa (hoặc bị can thiệp mức, bị buông lỏng thiếu hệ thống công cụ can thiệp hiệu quả) Hơn nữa, thân NHTM cha có nhận thức đắn cạnh tranh NH nh thiếu công cụ nghệ thuật cạnh tranh hữu hiệu.Hệ cạnh tranh dẫn tới làm suy yếu lẫn nhau, gây rối loạn thị trờng, tác động tiêu cực tới tình hình kinh tế xà hội chung Tríc ngìng cưa thùc hiƯn lé tr×nh më cưa toàn diện thị trờng Tài NH theo cam kết WTO, Hiệp định thơng mại Việt Nam Hoa Kỳ, Hiệp định chung thơng mại dịch vụ ASEAN (AFAS).thì NHTM cần phải đối diện với khó khăn TCDN B CĐ22 Nguyễn Thị Thúy Hoa Báo Khoa Tài cáo thực tập thách thức lớn nhiều phải đơng đầu với cạnh tranh gay gắt thị phần KD với NHTM nớc vốn có tiềm lực tài hùng hậu, nắm vững thủ thuật cạnh tranh thị trờng Hiện Việt Nam có Ngân hàng Thơng mại Cổ phần Quốc doanh; 35 Ngân hàng Thơng mại cổ phần; 37 Chi nhánh ngân hàng nớc ngoài; ngân hàng Liên doanh; có Công ty Tài 12 Công ty cho thuê Tài Do việc NHTM không cạnh tranh với ngân hàng nớc mà sức ép từ phía ngân hàng nớc lớn Điều đòi hỏi ngân hàng muốn tồn phát triển đợc phải nhận thức đợc điểm mạnh điểm yếu, thời thách thức nh vị ngân hàng thị trờng dự báo đợc xu hớng phát triển tơng lai để tạo cho đợc lợi riêng cạnh tranh Và phân tích hoạt động kinh doanh ngân hàng công cụ hữu ích giúp cho ngân hàng đánh giá đợc hoạt động cách khách quan hiệu Chi nhánh Ngân hàng Đầu t Phát triển Đông Anh đợc nâng cấp từ chi nhánh cấp II lên chi nhánh cấp I kể từ ngày 01/12/2005 theo định 214/2005/HĐ- HĐQT ngày 25/11/2005 Chủ tịch hội đồng quản trị Ngân hàng Đầu t Phát triển Việt Nam Trong trình hoạt động ngân hàng luôn trọng đến công tác phân tích kết hoạt ®éng kinh doanh cđa m×nh, ®Ĩ qua ®ã ®iỊu chØnh hoạt động phù hợp với xu phát triển kinh tế đất nớc Tuy nhiên trình nhìn nhận phân tích tránh khỏi thiếu sót, hạn chế Do công tác phân TCDN B CĐ22 Nguyễn Thị Thúy Hoa Báo Khoa Tài cáo thực tập tích hoạt động rát phức tạp, liên quan đến nhiều mặt hoạt động ngân hàng Và qua thời gian nghiên cứu thực tế chi nhánh NH Đầu t Phát triển Đông Anh, em mạnh dạn chọn đề tài: Giải pháp nâng cao chất lợng công tác phân tích kết kinh doanh Chi nhánh Ngân hàng Đầu t Phát triển Đông Anh Mục đích nghiên cứu đề tài: Đề tài đợc viết thông qua việc phân tích kết hoạt động kinh doanh, đánh giá hoạt động phân tích kết hoạt động kinh doanh chi nhánh ngân hàng Đầu t Phát triển Đông Anh Từ em mạnh dạn đa kiến nghị giải pháp mang tính định hớng nhằm hoàn thiện công tác phân tích kết kinh doanh ngân hàng nói chung BIDV-Đông Anh nói riêng Bố cục chuyên đề: Chuyên đề đợc chia làm phần: Chơng I: Thực trạng công tác phân tích kết kinh doanh Chi nhánh NHĐT PT Đông Anh Chơng II: Một số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao công tác phân tích kết kinh doanh Chi nhánh NHĐT PT Đông Anh Ngoài ra, báo cáo phần mở đầu, danh mục viết tắt, danh mục bảng biểu đồ kết luận chung Trong trình nghiên cứu, em không tránh khỏi thiếu sót, mong đợc thầy, cô giáo bạn đọc quan tâm tới vấn đề này, góp ý kiến để chuyên đề em đợc hoàn thiện TCDN B CĐ22 Nguyễn Thị Thúy Hoa Báo Khoa Tài cáo thực tập Em xin chân thành cảm ơn nhiệt tình giúp đỡ thầy, cô khoa Tài - Học Viện Ngân Hàng, đặc biệt thầy giáo- Giảng viên Nguyễn Tiến Vinh, toàn thể cô, chú, anh chị BIDV Đông Anh đà tận tình hớng dẫn em trình thực tập thực đề tài Em xin chân thành cảm ơn! Chơng I Thực trạng công tác phân tích kết kinh doanh chi nhánh BIDV-Đông Anh Sơ lợc Chi nhánh BIDV- Đông Anh TCDN B CĐ22 Nguyễn Thị Thúy Hoa Báo Khoa Tài cáo thực tập 1.1 Sự hình thành phát triển Chi nhánh BIDVĐông Anh Vinh dự tự hào đợc đóng góp công sức, trí tuệ xây dựng quê hơng thời kỳ đổi mới, cán BIDV Đông Anh ý thức sâu sắc trách nhiệm hy sinh, mát hệ trớc độc lập tự do, trách nhiệm với truyền thống 50 năm xây dựng phát triển hệ thống Ngân hàng ĐT&PT Việt Nam, nỗ lực bền bỉ tâm vợt khó hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đợc giao Là chi nhánh cấp I trẻ tuổi đời, song cán bộ, ngời lao động BIDV Đông Anh mang niềm tự hào truyền thống kinh nghiệm hoạt động Cách 40 năm, Chi điếm 4- Đông Anh thuộc Chi hàng Kiến thiết Hà Nội, tiền thân Chi nhánh cấp I Đông Anh ngày nay, thức đợc thành lập hoạt động vào năm 1967 Đến tháng 2/1981, đổi tên : Phòng đầu t xây dựng Đông Anh- thuộc Ngân hàng Nhà nớc huyện Đông Anh Đến 20/12/1986, có tên chi nhánh Ngân hàng Đầu t Xây dựng Đông Anh- thuộc chi nhánh Ngân hàng Đầu t Xây dựng Hà Nội Ngày 30/12/1991 đến có tên Ngân hàng Đầu t Phát triển Đônh Anh - trực thuộc Chi nhánh Ngân hàng Đầu t Phát triển Hà Nội Chi nhánh Ngân hàng Đầu t Phát triển Đông Anh đợc nâng cấp từ chi nhánh cấp II lên chi nhánh cấp I kể từ ngày 01/12/2005 theo định 214/2005/HĐ- HĐQT ngày 25/11/2005 Chủ tịch hội đồng quản trị Ngân hàng Đầu t Phát triển Việt Nam Các nghiệp vụ Ngân hàng TCDN B CĐ22 Nguyễn Thị Thúy Hoa Báo Khoa Tài cáo thực tập là: kinh doanh đa tổng hợp tiền tệ, tín dụng, dịch vụ ngân hàng phi ngân hàng 1.2 Cơ cấu tổ chức, nhân Chi nhánh BIDV- Đông Anh Chi nhánh Ngân hàng đầu t phát triển Đông Anh đợc xây dựng theo mô hình tổ chức Ngân hàng đại, mô hình đợc thể sơ đồ sau: TCDN B CĐ22 Nguyễn Thị Thúy Hoa Báo cáo thực tập Khoa Tài Giám đốc Phó Giám đốc Phò ng giao dịch số Phò ng giao dịch số Phò ng giao dịch số Phòng Kế toán Phò ng giao dịch số Phò ng Tổ chức Hàn h chín h Phòng DV khách hàng Tổ tiền tệ Kho quỹ Tổ Điện toán TCDN B CĐ22 Phò ng TD QLT D Phß ng KH Ngu ån vèn Tỉ kiĨ m tra néi bé Tỉ to¸n qc tÕ Ngun Thị Thúy Hoa Báo Khoa Tài cáo thực tập Trong Giám đốc phụ trách chung chịu trách nhiệm trớc Tổng giám đốc, Hội đồng quản trị giao nhiệm vụ (phân quyền) cho Phó giám đốc phụ trách số phòng ban Hiện tổng số cán công nhân viên toàn Chi nhánh Đông Anh lµ 88 ngêi võa cã kinh nghiƯm, võa am hiĨu công nghệ ngân hàng Ngân hàng ngày khẳng định vai trò vị địa bàn Góp phần xây dựng BIDV thành tập đoàn tài đa vững mạnh 1.3 Khái quát hoạt động kinh doanh BIDV Đông Anh: Năm 2007, Kinh tế đất nớc tiếp tục trì tốc độ phát triển cao, GDP đạt mức tăng trởng cao 10 năm qua (8,5%), tạo khả hoàn thành nhiều tiêu chủ yếu kế hoạch năm 2006 2010 năm 2008 Từ tác động việc tham gia vào thị trờng chung giới, thị trờng tài tiền tệ, đặc biệt thị trờng chứng khoán đà có bớc chuyển biến nhanh mạnh mẽ Trong bối cảnh tình hình kinh tế nớc cã nhiỊu biÕn chun rÊt m¹nh mÏ, theo Bé KÕ hoạch Đầu t, số lạm phát tháng đầu năm 2008 18,44% có xu hớng tăng tháng cuối năm, với mức lạm phát tăng bình quân 1%/ tháng Năm 2008 lề thực kế hoạch năm 2006-2010 đất nớc, năm nớc phấn đấu hoàn thành đồng tiêu, mục tiêu để đa đất nớc đích sớm so với mục tiêu kế hoạch năm 2006-2010 đà đợc Quốc hội thông qua Với lực trách nhiệm cao nhất, BIDV tâm thực thắng lợi chơng trình kế hoạch cổ phần hóa BIDV theo đạo Chính phủ, đồng thời với việc thực có kết TCDN B CĐ22 Nguyễn Thị Thúy Hoa Báo Khoa Tài cáo thực tập việc chuyển đổi mô hình BIDV để thành lập Tập đoàn Tài Ngân hàng Việt Nam Tiếp tục tăng tốc, bứt phá đa hoạt động hiệu kinh doanh BIDV đáp ứng toàn diện, đồng theo thông lệ chuẩn mực quốc tế, ngày khẳng định thị trờng vơn lên trở thành doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam Tiếp tục tiên phong, đẩy mạnh hội nhập sâu rộng, nâng cao sức cạnh tranh, phát triển thơng hiệu xây dựng hình ¶nh BIDV níc, khu vùc vµ qc tÕ Để đạt đợc tiêu kế hoạch đề ra, cần có nỗ lực tâm toàn hệ thống, BIDV Đông Anh có đóng góp không nhỏ trình thực kế hoạch đà đề Kết mà BIDV Đông Anh đạt đợc năm vừa qua, năm 2007 chứng tỏ vị trí BIDV Đông Anh Bảng 1: Kết hoạt động Chi nhánh qua năm Đơn vị: tỷ đồng Chỉ tiêu Huy động vốn Tổng thu nhập Tổng chi phí Năm Năm 2005 2006 776 1100 120 130 99 105 TCDN B CĐ22 Nguyễn Thị Thúy Hoa Năm Chênh lệch Chênh lÖch 200 06/05 07/06 +/- % +/- 324 41,75 317 155 10 8,33 25 125 6,06 20 141 % 28,8 19,2 19,0 B¸o Khoa Tài LÃi cáo 21 thực 25 30 tập 19,05 20 Nguồn: Phòng Tài Kế toán Qua bảng đà cho thấy kết mà BIDV Đông Anh đà đạt đợc tốt Đến 31/12/2007 tổng thu nhập chi nhánh đạt 155 tỷ đồng, tăng 25 tỷ (19,23%) so với năm 2006 Năm 2006 so với năm 2005 tổng thu nhập tăng 10 tỷ đồng với tỷ lệ tăng 8,33% Bên cạnh đó, tổng chi phí đạt 125 tỷ, tăng 20 tỷ (19,05%) so với năm 2006 Trong tổng chi phí năm 2006 tăng tỷ so với năm 2005, với tốc độ tăng 6,06% Mặc dù thu nhập chi phí tăng, nhng tốc độ tăng thu nhập nhanh tốc độ tăng chi phí đà làm cho Lợi nhuận chi nhánh tăng 20%, tơng ứng đà tăng tỷ đồng năm 2006 2007 Để thấy rõ kết kinh doanh Chi nhánh BIDV Đông Anh ta tìm hiểu số tiêu phân tích mà chi nhánh đà thực Thực trạng công tác phân tích kết kinh doanh Chi nhánh BIDV Đông Anh 2.1 Phân tích khái quát tình hình tài sản, nguồn vốn Khi muốn tìm hiểu thông tin Doanh nghiệp nào, dù Doanh nghiệp sản xuất, hay Doanh nghiệp kinh doanh hàng hóa đặc biệt nh Ngân hàng điều quan tâm tình hình Tài sản nh Nguồn vốn Doanh nghiệp thời điểm xem xét TCDN B CĐ22 Nguyễn Thị Thúy Hoa