NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH
NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG CỦA HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH2 I Khái niệm các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu qủa sản xuất kinh doanh
I Khái niệm các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu qủa sản xuất kinh doanh
Khái niệm sản xuất kinh doanh là một phạm trù phức tạp đã được nhiều nhà kinh tế học trình bày dưới nhiều góc độ khác nhau, song trựu chung lại có những khái niệm sau:
Khái niệm 1: Hiệu quả sản xuất kinh doanh là mức độ hữu ích của sản phẩm sản xuất ra tức là gía trị sử dụng của nó hoặc là doanh thu, nhất là lợi nhuận thu được sau quá trình kinh doanh.
Quan điểm này lẫn lộn giữa hiệu quả với kết quả sản xuất kinh doanh, giữa hiệu quả với mục tiêu kinh doanh.
Khái niệm 2: Hiệu quả sản xuất kinh doanh là sự tăng trưởng kinh tế được phản ánh nhịp độ tăng trưởng và các chỉ tiêu kinh tế.
Quan điểm này là phiến diện trên góc độ biến động theo thời gian. Khái niệm 3: Hiệu quả sản xuất kinh doanh là phạm trù kinh tế quan trọng, biểu hiện quan hệ so sánh giữa hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đạt được với chi phí nguồn lực đã bỏ ra để đạt được hiệu quả kinh doanh đó.
Từ những khái niệm của hiệu quả sản xuất kinh doanh trên ta có những khái niệm bao quát hơn.
Khái niệm 4: Hiệu quả sản xuất kinh doanh là phạm trù kinh tế phức tạp của sự phát triển kinh tế theo chiều sâu, phản ánh trình độ khai thác các nguồn lực và trình độ chi phí các nguồn lực, trong đó quá trình tái sản xuất nhằm thực hiện mục tiêu kinh doanh
Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh + Thị trường đầu vào và đầu ra của doanh nghiệp
Thị trường nơi diễn ra mọi hoạt động giao dịch và buôn bán, là nơi xuất hiện các cuộc cạnh tranh gay gắt về giá cả, chất lượng, mẫu mã, quy cách chủng lọai Trong nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển cần chiếm lĩnh thị trường Đó chính là yếu tố quyết định cũng là yếu tố phản ánh hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Thị trường đầu vào ảnh hưởng tới tính liên tục và tính hiệu quả của sản xuất Nó ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cung ứng cho thị trường đầu ra của doanh nghiệp
Thị trường đầu ra của doanh nghiệp quyết định quá trình tái sản xuất mở rộng và hoạt động kinh doanh Muốn hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đạt hiệu quả cao đòi hỏi doanh nghiệp phải nghiên cứu thị trường, thị trường hiếu khách hàng và khả năng của bản thân doanh nghiệp đối với các yếu tố đầu vào của sản xuất
Nhân tố con người trong sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp đóng vai trò cực kì quan trọng vì con người là chủ đề của quá trình sản xuất kinh doanh, trực tiếp tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh Do đó con người ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả sản xuất kinh doanh
Do nhân tố con người có tầm quan trọng, đòi hỏi doanh nghiệp phải có kế hoạch đào tạo tay nghề cho lao động, đảm bảo quyền làm chủ của mỗi cá nhân.
Chăm lo đến đời sống vật chất và tinh thần cho công nhân viên, đồng thời có hình thức thưởng phạt hợp lý nhằm khuyến khích người lao động có ý thức trách nhiệm, tâm huyết với doanh nghiệp và từ đó sẵn sàng làm việc hết khả năng.
+ Nhân tố về quản lý
Bộ máy quản lý gon nhẹ, hoạt động có hiệu quả cao sẽ cho phép doanh nghiệp sử dụng hợp lý và tiết kiệm các yếu tố vật chất của quá trình sản xuất kinh doanh, giúp lãnh đạo doanh nghiệp đề ra những chỉ đạo kinh doanh chính xác kịp thời nắm bắt được thời cơ Để quản lý tốt, doanh nghiệp phải có đội ngũ cán bộ quản lý nhanh nhạy, nhiệt tình và có kinh nghiệm.
+ Nhân tố về kỹ thuật công nghệ
Kỹ thuật và công nghệ có ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh, nó cho phép doanh nghiệp nâng cao năng xuất chất lượng, hạ giá thành sản xuất phẩm, tăng trưởng khả năng cạnh tranh trên thị trường.
- Những biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh Để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh, ta so sánh kết quả đầu ra với chi phí đầu vào của 1 quá trình
Ta có H = C Chi phí đầu vào
Muốn tăng trưởng H thường có những biện pháp sau:
- Giảm đầu vào, đầu ra không đổi (1)
- Giữ nguyên đầu vào, tăng trưởng đầu ra (2)
- Giảm đầu vào, tăng trưởng đầu ra (3)
- Tăng trưởng đầu vào, tăng trưởng đầu ra nhưng tốc độ tăng trưởng đầu ra lớn hơn tốc độ tăng trưởng đầu vào (4)
Thực tế cho thấy, đất nước ta đang chuyển đổi từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường có sự điều tiết vĩ mô của nhà nứơc đã có nhiều đổi sắc về mọi mặt đời sống của xã hội Song quá trình điều hành còn bất hợp lý dẫn đến việc sử dụng lãng phí các nguồn lực làm hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiện nay có 2 biện pháp chủ yếu được các doanh nghiệp quan tâm đó là biện pháp (2) và (4) Trong sự cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường, doanh nghiệp muốn đứng vững và đi lên đòi hỏi thường xuyên đổi mới và nâng cao chất lượng sản phẩm Nhưng để đáp ứng được nhu cầu thị trường và mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp thì doanh nghiệp phải xem xét việc quyết định sản xuất phẩm đó có tối ưu không
Vì vậy để sản xuất kinh doanh hiệu quả, doanh nghiệp cần chú ý các vấn đề sau:
- Nghiên cứu nắm bắt thị trường.
- Chuẩn bị tốt các điều kiện yếu tố cần thiết cho quá trình sản xuất kinh doanh.
- Nâng cao tay nghề cho người lao động.
- Mạnh dạng chủ động đưa tiến bộ khoa học công nghệ vào sản xuất
- Nâng cao trình độ quản lý của doanh nghiệp.
- Xác định mục tiêu và chiến lược của doanh nghiệp.
- Sắp xếp lại cơ cấu tổ chức cho hợp lý.
II Các quan điểm đánh gía hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Các nhà kinh tế đã đưa ra nhiều khái niệm khác nhau về hiệu quả sản xuất kinh doanh Do đó để đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh cũng có các tiêu chuẩn khác nhau.
PHÂN TÍCH THỐNG KÊ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH
I Mục tiêu yêu cầu của hệ thống chỉ tiêu
Cùng với sự mở của nền kinh tế là sự thay đổi tư duy lớn lao động trong kinh tế của nhà nước, mọi thành phần kinh tế đều có điều kiện tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh Họ hoạt động với phương thức tự chủ về tài chính và tự thực hiện hoạch toán thu phí Do đó hệ thống chỉ tiêu đánh giá cũ không còn hợp lí đòi hỏi phải có sự thay đổi trong hệ thống chỉ tiêu nói chung và thống kê hiệu quả sản xuất kinh doanh nói riêng. Để lựa chọn được chỉ tiêu kết quả phù hợp với yêu cầu tính tóan và đo lường hiệu quả sản xuất kinh doanh, cần phải xuất phát vì mục đích sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Chỉ tiêu được chọn cần phải phản ánh đầy đủ kết quả sản xuất kinh doanh trên cả hai lĩnh vực sản xuất và tiêu thụ
Ngoài ra cũng cần đi từ quan điểm bản chất, tiêu chuẩn đánh gía nội dung của hiệu quả sản xuất kinh doanh, nhằm đưa ra chỉ tiêu kết quả phù hợp với ý nghĩa của kinh tế của chỉ tiêu hiệu quả và với các quy định trong công tác thống kê.
Hệ thống chỉ tiêu thống kê hiệu quả sản xuất kinh doanh cần bảo đảm các yêu cầu sau:
- Số lượng các chỉ tiêu phải lớn để bao quát hết những mặt cơ bản có liên quan đến hiệu quả chung.
- Các chỉ tiêu được chọn phải đảm bảo có nội dung, phạm vi và đơn vị tính phù hợp với yêu cầu đánh giá tình hình thực hiện mục tiêu hiệu quả, lợi nhuận của doanh nghiệp.
- Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh được chia làm 2 phần:
+ Hiệu quả sử dụng nguồn lực + Hiệu quả chi phí thường xuyên
- Bảo đảm và phát triển vốn kinh doanh, trích khấu hao tài sản cố định được theo đúng quy luật định của chế độ hiện hành
- Kinh doanh có lãi, nộp đủ tiền thu sử dụng vốn và lập đủ các quỹ doanh nghiệp: dự phòng tài chính, trợ cấp mất việc làm cho người lao động, đầu tư phát triển, khen thưởng, phúc lợi.
- Trả đầy đủ các khoản nợ đến hạn.
- Nộp đủ tiền bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế cho người lao động theo quy luật định
- Trả lương cho người lao động tối thiểu phải bằng mức lương của các doanh nghiệp khác trên địa bàn.
II.Xác định hệ thống chỉ tiêu và một số phương pháp để đánh giá và phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
1.Công thức tổng quát xác định các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh
Hiệu quả sản xuất kinh doanh được đo lường bằng các chỉ tiêu tương đối cường độ phản ánh giữa đầu vào C (chi phí kinh tế) và đầu ra Q (kết quả kinh tế) Để xác lập hiệu quả sản xuất kinh doanh ta xác lập hai loại chỉ tiêu: a.Dạng thuận.
- Chỉ tiêu H biểu thị mỗi đơn vị đầu vào cần bao nhiêu đơn vị đầu ra
- Chỉ tiêu H được dùng để xác định ảnh hưởng của hiệu quả sử dụng nguồn lực hay chi phí thường xuyên đế kết quả kinh tế. b.Dạng nghịch
Chỉ tiêu E cho biết để có một đơn vị đầu ra cần bao nhiêu đơn vị đầu vào Chỉ tiêu E là cơ sở xác định quy luật mô tiết kiệm hay lãng phí nguồn lực hay chi phí thường xuyên.
2.Nhóm chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh tế (Q) và chi phí kinh tế (C)
2.1 Nhóm chỉ tiêu phản ánh kết quả kinh tế (Q)
Kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp là những sản phẩm mang lại lợi ích tiêu dùng cho xã hội được thể hiện là sản phẩm vật chất hoặc dịch vụ Những sản phẩm này phù hợp với lợi ích kinh tế và trình độ văn minh của tiêu dùng xã hội Kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được biểu thị trường bằng các chỉ tiêu hiện vật và các chỉ tiêu giá trị.
Kết quả kinh doanh có liên quan trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh, phân tích kết quả cùng với phân tích điều kiện sản xuất kinh doanh giúp ta đánh gía được hiệu quả sản xuất kinh doanh Vì thế việc phân tích kết quả sản xuất kinh doanh là vô cùng quan trọng và cần thiết. a Các chỉ tiêu tính bằng đơn vị hiện vật.
Nữa thành phẩm là chỉ tiêu theo dõi kết quả sản xuất của một sản xuất phẩm hoặc một chi tiết sản phẩm Nữa thành phẩm là kết quả sản xuất qua chế biến ở một hoặc một số giai đoạn công nghệ nhưng chưa qua chế biến ở công nghệ giai đoạn cuối cùng trong quá trình công nghệ chế biến sản phẩm.
Chỉ tiêu hoàn thành (thành phẩm) là những sản phẩm đã qua chế biến ở tất cả các giai đoạn công nghệ cần thiết trong quy luật trình chế tạo công nghệ sản xuất phẩm đã hoàn thành việc chế biến ở giai đoạn cuối cùng đã qua kiểm tra và đạt tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm.
Chỉ tiêu sản phẩm quy ước (tính theo sản phẩm tiêu chuẩn) phản ánh lượng sản phẩm tính đổi từ các lượng sản phẩm cùng tên nhưng khác về mức độ phẩm chất và quy cách Sản phẩm quy ước được tính theo công thức.
Lượng sản phẩm quy ứơc = (chất lượng sản phẩm loại i x hệ số tích đổi). b Các chỉ tiêu tính bằng đơn vị tiền tệ
*Chỉ tiêu tổng giá trị sản xuất (GO)
Tổng giá trị sản xuất là toàn bộ các giá trị vật chất và dịch vụ được làm ra trong một thời kì nhất định (thường là một năm).
Tổng giá trị sản xuất của doanh nghiệp bao gồm:
- Giá tri sản phẩm vật chất
- Giá trị những hoạt động dịch vụ phi vật chất.
Mỗi doanh nghiệp thường hoạt động trên nhiều lĩnh vực, vì vậy để tính tổng giá trị sản xuất của doanh nghiệp, thống kê cần tính ra giá trị sản xuất của từng loại hoạt động của doanh nghiệp, sau đó tổng hợp lại mới có chỉ tiêu tổng giá trị sản xuất.
Chỉ tiêu tổng giá trị sản xuất phản ánh quy luật mô hoạt động hiệu quả hoạt động sản xuất của doanh nghiệp trong thời gian kì nghên cứu, chỉ tiêu này biểu hiện thành tựu hay kết quả của tập thể lao động của 1 doanh nghiệp Theo thống kê tài khoản quốc gia (SNA), GO được xác định theo phương pháp xí nghiệp, phương pháp ngành, phương pháp nền kinh tế quốc dân Để xác định GO của một doanh nghiệp, trong thống kê sử dụng phương pháp xí nghiệp, GO của doanh nghiệp làm cơ sở để xác định GO của ngành, của nền kinh tế quốc dân.
Qua việc kiểm tra xem xét nội dung kinh tế của giá trị sản xuất, ta thấy đây là chỉ tiêu cơ bản phản ánh quy luật mô về kết quả của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Chỉ tiêu này là cơ sở để tính các loại chỉ tiêu khác như: giá trị gia tăng, giá trị gia tăng thuần, các hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Ngoài ra còn được dùng để tính GDP, GNI của nền kinh tế quốc dân.
- Chỉ tiêu GO theo giá so sánh (cố định) bao gồm:
+ Giá trị thành phẩm của xí nghiệp gồm các thành phẩm bán ra ngoài, tồn kho, gửi bán.
+ Giá trị phế liệu, phế phẩm, thứ phẩm thu hồi đã tiêu thụ được. + Giá trị dịch vụ công nghiệp.
+ Chênh lệch giữa cuối kì và đầu kì của sản xuất phẩm trung gian (sản phẩm dở dang và thành phẩm).
- Chỉ tiêu GO theo giá hiện hành bao gồm:
+ Doanh thu tiêu thụ sản phẩm chính.
+ Doanh thu tiêu thụ sản phẩm phụ.
+ Doanh thu do chênh lệch giữa cuối và đầu kì thành phẩm tồn kho.
+ Chênh lệch giữa cuối và đầu kì thành phẩm gửi bán.
+ Chênh lệch giữa cuối và đầu kì sản phẩm trung gian.
+ Giá trị công việc dịch vụ công nghiệp. Ý nghĩa: Chỉ tiêu tổng giá trị sản xuất được sử dụng để tính toán hàng loạt các chỉ tiêu kinh tế khác như: năng suất lao động giá thành, hiệu quả năng sử dụng lao động.
*Chỉ tiêu giá trị gia tăng trưởng (VA).
VẬN DỤNG MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY LƯƠNG THỰC BÌNH TRỊ THIÊN THỜI KỲ 2001-2005
Giới thiệu sơ lược về Công ty Lương thực Bình Trị Thiên
1 Khái quát về tình hình và đặc điểm kinh doanh của Công ty:
1.1.Lịch sử hình thành của doanh nghiệp:
Ngày 01 tháng 11 năm 2002 Công Ty Lương Thực Bình Trị Thiên đã ra đời Công Ty Lương Thực Bình Trị Thiên là doanh nghiệp Nhà nước hoạt động sản xuất kinh doanh, hạch toán độc lập; Công ty là thành viên của Tổng Công Ty Lương Thực Miền Bắc, có quyền tự chủ về tài chính, ràng buộc về quyền lợi và nghĩa vụ với Tổng Công Ty Lương Thực Miền Bắc theo Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng Công Ty Lương Thực Miền Bắc đã được Chính phủ phê duyệt tại Nghị định số 46/CP ngày 17 / 07 /1995.
Tên Công ty: CÔNG TY LƯƠNG THỰC BÌNH TRỊ THIÊN.
Tên giao dịch quốc tế: BINH TRI THIEN FOOD COMPANY. Tên viết tắt: BINH TRI THIEN FO.CO.
Trụ sở chính: Số nhà 25, đường Phan Chu Trinh, Thành Phố Huế, tỉnh Thừa Thiên Huế. Điện thoại giao dịch: (054) 831160-831162-831163.
1.2.Khái quát về vốn, tài sản của doanh nghiệp:
Công ty Lương Thực Bình Trị Thiên nhận các Công ty cũ bàn giao với số lượng vốn và tài sản như sau Cụ thể:
- Nguồn vốn kinh doanh khi nhận bàn giao là: 18.229.028.343đ, trong đó vốn lưu động chỉ có: 4.927.092.350đ chiếm 26,3%, còn lại là vốn cố định: 12.742.935.99393đ chiếm 73,6%
Hàng hoá tồn kho quá lớn với 2.024 tấn thóc và 947 tấn gạo với giá hàng tồn kho quá cao Tại thời điểm nhận bàn giao, giá lương thực trên toàn quốc và trên địa bàn giảm mạnh, do đó Công ty đã bán hết lượng hàng tồn kho trên trong năm 2003 và đã bị lỗ 684 triệu đồng Công nợ phải thu khó đòi khi nhận bàn giao là: 679.854.581đ, quả là một khó khăn không nhỏ cho Công ty trong kinh doanh theo cơ chế thị trường, với số vốn lưu động quá ít.
1.3 Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp:
Công ty có đầy đủ tư cách pháp nhân theo pháp luật Việt Nam Có điều lệ tổ chức và hoạt động kinh doanh Có bộ máy quản lý và điều hành.
Có con dấu riêng và được mở tài khoản tại các ngân hàng để hoạt động Có bảng cân đối tài sản riêng Chịu trách nhiệm trước Tổng Công Ty và pháp luật về quản lý và sử dụng vốn
Công ty Lương Thực Bình Trị Thiên kinh doanh những ngành nghề pháp luật cho phép, phù hợp với mục tiêu, nhiệm vụ Tổng Công ty giao; mở rộng quy mô kinh doanh theo khả năng của Công ty và nhu cầu của thị trường; lựa chọn thị trường và thống nhất theo định hướng của Tổng Công ty; quyết định giá mua, giá bán sản phẩm và các dịch vụ chủ yếu
Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Công Ty là: Kinh doanh lương thực, nông, lâm thuỷ sản, các sản phẩm chế biến từ lương thực, thực phẩm, và kinh doanh thức ăn gia súc, các sản phẩm công nghiệp, hàng tiêu dùng; Kinh doanh bất động sản và vật liệu xây dựng; Xay xát chế biến lương thực và nông lâm sản; Đại lý hàng hoá; Kinh doanh dịch vụ khách sạn, nhà nghỉ, nhà hàng ăn uống; Cung ứng hàng xuất khẩu và trực tiếp xuất nhập khẩu lương thực, thực phẩm khi Tổng Công Ty yêu cầu.
Thực hiện nghĩa vụ nộp thuế và các khoản nộp Ngân sách Nhà nước.Công ty công bố công khai tài chính hằng năm Thực hiện đúng chế độ và
Phó giám đốc kinh doanh Phó giám đốc Đầu tư
P kế hoạch đầu tư P thông tin thị trường P tài chính kế toán
Các đơn vị trực thuộc các quy định về quản lý vốn, tài sản Nhận sử dụng có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn của Tổng Cồng ty giao.
1.4 Đối tượng và địa bàn kinh doanh của doanh nghiệp:
Công ty bán hàng cho các đơn vị sản xuất, bán cho các tổ chức kinh tế cùng ngành, bán cho các tổ chức kinh tế ngoài ngành, bán trực tiếp cho người tiêu dùng.
Công ty có 18 đơn vị trực thuộc hạch toán phụ thuộc, có tư cách pháp nhân không đầy đủ Các đơn vị có trụ sở làm việc riêng, có con dấu theo quy định của Nhà nước, được mở tài khoản giao dịch tại ngân hàng và hạch toán phụ thuộc theo quy chế tài chính của công ty, đóng rải rác từ đèo Ngang đến phía Bắc đèo Hải Vân, và một Chi nhánh ở Đồng Tháp.
2.Tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp
2.1 Tổ chức bộ máy quản lý
Khi hợp nhất Công ty Lương Thực Bình Trị Thiên có tất cả 335 cán bộ công nhân viên, gồm 117 lao động nữ và 218 lao động nam Có 252 đảng viên Cộng Sản Việt Nam Có 64 cán bộ có trình độ Đại học, 115 cán bộ có trình độ chuyên môn và trung cấp, có 25 cán bộ có trình độ sơ cấp, trong đó có 64 cán bộ quản lý.
Bộ máy quản lý của Công ty được thể hiên qua sơ đồ:
Công ty chịu sự quản lý trực tiếp và toàn diện của Tổng Công ty, chịu sự quản lý Nhà nước của các cơ quan chức năng trung ương và địa phương.
Giám đốc Công ty do Hội đồng quản trị Tổng Công ty bổ nhiệm. Giám đốc Công ty là đại diện pháp nhân của Công ty và chịu trách nhiệm trước Tổng Công ty và trước pháp luật về điều hành mọi hoạt động của Công ty Giám đốc là người điều hành cao nhất trong Công ty.
Phó giám đốc là người giúp việc Giám đốc điều hành một hoặc một số lĩnh vực hoạt động của Công ty theo sự phân công của Giám đốc và chịu trách nhiệm trước Giám đốc và pháp luật về nhiệm vụ được Giám đốc phân công thực hiện.
Trưởng phòng Tài chính kế toán giúp Giám đốc chỉ đạo, tổ chức thực hiện công tác tài chính, kế toán, thống kê của Công ty, có các quyền và nhiệm vụ theo quy định của pháp luật.
Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty lương thực Bình Trị Thiên thời kì 2001 - 2005
1.Phân tích các chỉ tiêu kết quả sản xuất kinh doanh của công ty lương thực Bình Trị Thiên
1.1 Chỉ tiêu doanh thu tiêu thụ
Sự biến động của doanh thu tiêu thụ của công ty lương thực thời kỳ 2001-2005 được thể hiện qua bảng sau.
Bảng 1: Biến động doanh thu của công ty lương thực thời kì 2001-2005
Biến động Lượng tăng giảm
Tốc độ phát triển (lần)
LH ĐG LH ĐG LH ĐG
(Nguồn số liệu: Báo cáo quyết toán của công ty lương thực Bình trị Thiên thời kì 2001-2005)
Qua bảng số liệu trên ta thấy doanh thu năm sau tăng so với năm trước Đặc biệt từ năm 2003 trở về sau doanh thu của công ty tăng một cách nhanh chóng
Doanh thu 2002 so với năm 2001 doanh thu tiêu thụ tăng 8,08% (hay tăng 5165 triệu đồng).
Năm 2003 so với năm 2002 doanh thu tiêu thụ tăng 21,16% (hay tăng 14609 triệu đồng).
Năm 2004 so với năm 2003 doanh thu tiêu thụ tăng 35,43% (hay tăng 29641 triệu đồng).
Năm 2005 so với năm 2004 doanh thu tiêu thụ tăng 32,29% (hay tăng 36450triệu đồng).
1.2 Chỉ tiêu lợi nhuận hàng hóa tiêu thụ (LN)
Số liệu minh họa cho sự biến động của lợi nhuận hàng hóa tiêu thụ của công ty lương thực thời kì 2001-2005 được thể hiện qua bảng sau.
Bảng 2: Biến động lợi nhuận hàng hóa tiêu thu công ty lương thực thời kì
Biến động Lượng tăng giảm (tr.đ)
Tốc độ phát triển (lần)
Tốc độ tăng giảm (lần)
LH ĐG LH ĐG LH ĐG
(Nguồn: Báo cáo quyết toán của công ty lương thực Bình Trị Thiên thời kì 2001 - 2005)
Lợi nhuận hàng hóa tiêu thụ tăng không dều qua các năm
Năm 2002 so với năm 2001 lợi nhuận hàng hóa tăng 11,79% (hay
Năm 2003 so với năm 2002 lợi nhuận hàng hóa tăng 26,68% (hay
Năm 2004 so với năm 2003 lợi nhuận hàng hóa tăng 25,27% (hay
Năm 2005 so với năm 2004 lợi nhuận hàng hóa tăng 1,55% (hay
Lợi nhuận hàng hóa tiêu thụ năm 2005 tăng chậm do giá của lương thực tăng cao.
2 Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty lương thực thời gian kì 2001-2005
2.1 Phân tích hiệu quả sử dụng lao động.
Lao động là 1 trong các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất Việc sử dụng lao động như thế nào cho hợp lý là điều quan trọng đối với công ty. Công ty phải quản lý lao động cho phù hợp giữa khả năng nhiệm vụ và trách nhiệm khi phân công lao động để tạo ra 1 lực lượng lao động phù hợp cả về số lượng, chất lượng cũng như nâng cao năng suất lao động và chất lượng công việc.
Sự biến động về số lượng lao động của công ty lương thực được thể hiện qua bảng sau:
Bảng 3: Biến động số lao động của công ty lương thực thời kỳ
Biến động Lượng tăng giảm (tr.đ)
Tốc độ phát triển (lần)
LH ĐG LH ĐG LH ĐG
(Nguồn: Báo cáo quyết toán của công ty lương thực Bình Trịi Thiên thời kì 2001 - 2005)
Qua số liệu trên ta thấy lượng lao động của công ty giảm không đều qua các năm
Năm 2002 so với năm 2001 giảm 9,6% (hay 9 người)
Năm 2003 so với năm 2002giảm 9,4% (hay 8 người)
Năm 2004 so với năm 2003 giảm 5% (hay 165 người)
Năm 2005 so với năm 2004 tăng 8,9% (hay 19 người)
Hiện nay nước ta đang thực hiện chính sách giảm biên chế trong các doanh nghiệp nhà nước đòi hỏi công ty phải chú trọng đến việc sử dụng lao động sao cho có hiệu quả tốt nhất cũng như thúc đẩy người lao động nâng cao tay nghề hơn Do đó từ năm 2003 lao động của công ty giảm một cách đáng kể.
Bảng 4: Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động của công ty lương thực Bình
STT Chỉ tiêu Năm Lượng tăng (giảm) tuyệt đối
5 Mức doanh lợi theo lao động
Qua số liệu trên ta thấy
*Năng suất lao động bình quân theo doanh thu đều tăng qua các năm: Năm 2001 cứ bình quân mỗi lao động thì tạo ra 184,5 triệu đồng doanh thu.
Năm 2002 cứ bình quân mỗi lao động thì tạo ra 206 triệu đồng doanh thu.
Năm 2003 cứ bình quân mỗi lao động thì tạo ra 255,7triệu đồng doanh thu.
Năm 2004 cứ bình quân mỗi lao động thì tạo ra 668,6 triệu đồng doanh thu.
Năm 2005 cứ bình quân mỗi lao động thì tạo ra 83,7 triệu đồng doanh thu
* Mức doanh lợi bình quân theo lao động:
- Năm 2001 cứ mỗi lao động thì tạo ra được 10,7 triệu đồng lợi nhuận.
- Năm 2002 cứ mỗi lao động thì tạo ra được 12,3 triệu đồng lợi nhuận.
- Năm 2003 cứ mỗi lao động thì tạo ra được 16,1 triệu đồng lợi nhuận.
- Năm 2004 cứ mỗi lao động thì tạo ra được 39,8 triệu đồng lợi nhuận.
- Năm 2005 cứ mỗi lao động thì tạo ra được 36,3 triệu đồng lợi nhuận.
* Thu nhập bình quân tháng của người lao động tăng nhanh kể từ năm
2003 năm 2002 đạt 720 nghìn đồng tức là tăng 2,8% (20 nghìn đồng) so với năm 2001 Năm 2003 đạt 1220 tức là tăng 67% (hay 40 nghìn đồng) Các năm sau có tăng, giảm nhưng không đáng kể.
Ta thấy tốc độ tăng thu nhập nhỏ hơn tốc độ tăng năng xuất lao động tức là công ty đã đảm bảo cho quá trình tái sản xuất mở rộng.
2.2 Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản cố định.
Tài sản cố định là cơ sở kĩ thuật cuả doanh nghiệp, phản ánh lực sản xuất hiện có, trình độ tiến bộ khoa học kĩ thuật của doanh nghiệp Tài sản cố định đặc biệt là máy móc, thiết bị sản xuất là điều kiện quan trọng và cần thiết để tăng sản lượng Tăng năng xuất lao động, giảm chi phí phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm Vì vậy việc phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định để từ đó có biện pháp sử dụng triệt để về số lượng, thời gian và công suất của máy móc thiết bị sản xuất và tài sản cố định khác là một vấn đề có ý nghĩa hết sức quan trọng đối với quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Đối với công ty lương thực Bình Trị Thiên đã ứng dụng trong việc lắp đặt một dây chuyền sản xuất thức ăn gia súc Xây dựng một khách sạn 5 tầng ở Quảng Bình để làm tăng doanh số cho doanh nghiệp, giải quyết được lao động dôi thừa cho xã hội Trong năm 2004 đã thanh lý và nhượng bán một số tài sản không cần dùng hư hỏng tạo nguồn vốn lưu động đáng kể cho kinh doanh.
Bảng 5: các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng tài sản cố định bình quân
T Chỉ tiêu Năm Tốc độ phát triển (%)
(Nguồn số liệu: Báo cáo quyết toán của công ty lương thực Bình Trị Thiên thời gian kì 2001-2005)
Từ kết quả tính toán trên cho thấy:
* Về hiệu suất sử dụng vốn cố định: Năm 2001 cứ 1 triệu đồng tài sản cố định bỏ vào sản xuất kinh doanh trong kì thì tạo ra được 3,0927 triệu đồng doanh thu thuầnn Năm 2002 tạo ra được 3,3205 triệu đồng Năm
2003 tạo ra được 3,674 triệu đồng Năm 2004 tạo ra được 5,0063 triệu đồng. Năm 2005 tạo ra được 5,6350 triệu đồng.
* Về suất hao phí tài sản cố định: Năm 2001 cứ 1triệu đồng doanh thu thuần được tạo ra trong kì thì cần phải tiêu hao 0,4824 triệu đồng giá trị tài sản cố định Năm 2002 cần 0,4835 triệu tăng 0,29% so với năm 2001 năm
2003 cần 0,4919 tăng 1,74% so với năm 2003 năm 2004 cần 0,46 triệu đồng giảm 6,49 % so với năm 2003 năm 2005 cần 0,4255 triệu đồng giảm 7,5 % so với năm 2004.
* Mức doanh lợi tài sản xuất cố định: Năm 2001 cứ 1 đồng tài sản cố định vào sản xuất kinh doanh trong kì thì tạo ra 0,1794 triệu đồng lợi nhuận. Năm 2002 tạo ra 0,1942 triệu đồng lợi nhuận tăng 11,04% so với năm
2001 Năm 2003 tạo ra được 0,2304 triệu đồng lợi nhuận tăng 15,67% so với năm 2002 Năm 2004 tạo ra được 0,2904 triệu đồng lợi nhuận tăng 26,04% so với năm 2003 Năm 2005 tạo ra được 0,2512 triệu đồng giảm13,5%so với năm 2004.
2.3.Phân tích hiệu quả sử dụng tàisản lưu động
2.3.1 Phân tích hiệu quả chung của tài sản lưu động.
Bảng 6: Các chỉ tiêu sử dụng tài sản lưu động (TSLĐ)
6 Mức doanh lợitổng doanh thu thuần
(Nguồn số liệu: Báo cáo quyết toán công ty lương thực Bình Trị Thiên tời kì
Qua số liệu trên ta thấy
* Về hiệu suất tài sản lưu động: Năm 2001 cứ 1 triệu đồng tài sản lưu động tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh trong kì thì tạo ra được
5,0001 triệu đồng doanh thu thuần Năm 2002 tạo ra được 5,4789 triệu đồng doanh nghiệp thu tăng 0,3788 triệu đồng so với năm 2001,năm 2003 tạo ra được3,0868 triệu đồng giảm 2,392 triệu đồng so với năm 2002 năm
2004 tạo ra được 5,4787 triệu đồng tăng 2,47 triệu đồng so với năm 2003.
Năm 2005 tạo ra được 8,78340 triệu đồng tăng 3,3553 triệu so với năm
2.3.2 Phân tích tốc độ chu chuyển của vốn lưu động.
Bảng 7: Các chỉ tiêu phản ánh tốc độ chu chuyển vốn lưu động bình quân
Chỉ tiêu Năm Lượng tăng (giảm)
5 Độ dài BQ1 vòng quay VLĐ (ngày)
(Nguồn số liệu: Báo cáo quyết toán công ty lương thực Bình Trị Thiên tời kì 2001-2005)
Qua số liệu ta thấy:
* Về số vòng quay vốn lưu động.
Năm 2001 cứ 1 triệu vốn lưu động thì quay được 14,0330 lần Năm
2002 cứ 1 triệu vốn lưu động thì quay được 14,0189 lần so với năm 2001. Năm 2003 cứ 1 triệu vốn lưu động thì quay được 14,8663 lần so với năm
2002 Năm 2004 cứ 1 triệu vốn lưu động thì quay được 16 lần, tăng 1,1337 lần so với năm 2003 Năm 2005 cứ 1 triệu vốn lưu động thì quay được 6,6041 lần giảm -9,5959 lần so với năm 2004.
* Về độ dài vòng quay vốn lưu động.
Năm 2001 bình quân 1 vòng quay vốn lưu động 26 ngày Năm 2002 bình quân 1 vòng quay vốn lưu động 25 ngày giảm 1 ngày so với năm 2001. Năm 2003 bình quân 1 vòng quay vốn lưu động 24 ngày, giảm 1 ngày so với năm 2002 Năm 2004 bình quân 1 vòng quay vốn lưu động 22 ngày, giảm 2 ngày so với năm 2003 Năm 2005 bình quân 1 vòng quay vốn lưu động 56 ngày., tăng 34 ngày so với năm 2004.
*Về hệ số đảm bảo vốn lưu động: Năm 2001 để tạo ra 1 triệụ đồng doanh thu thuần thì phải mất 0,0713 triệu đồng vốn lưu động Năm 2002 để tạo ra 1 triệụ đồng doanh thu thuần thì phải mất 0,0714 triệu đồng tăng 0,0001 triệu đồng so với năm 2001 Năm 2003 để tạo ra 1 triệụ đồng doanh thu thuần thì phải mất 0,0672 triệu đồng giảm 0,0041 triệu đồng so với năm
DỰ ĐOÁN MỘT SỐ CHỈ TIÊU CHỦ YẾU ĐẾN NĂM 2007
1 Dự đoán chỉ tiêu doanh thu
1.1 Dự đoán dựa vào lượng tăng (giảm) tuyệt đối bình quân
(l =1,2 : tầm dự đoán) Trong đó: yn = 149729
1.2 Dự đoán dựa vào tốc độ phát triển bình quân
Ta có mô hình dự đoán:
Bảng 14: So sánh lựa chọn mô hình tốt nhất
Qua kết quả tính toán ở trên ta chọn dự đoán dựa vào tốc độ phát triển bình quân vì ta thấy rằng sai số: SE1&640,08 > SE2011,95
1.3 Dự đoán dựa vào hàm xu thế:
Một số dạng hàm xu thế đơn giản:
Theo kết quả tính toán trong SPSS ta có:
Hàm xu thế tuyến tính có dạng: với SE1 = 12021,746 Hàm bậc 2 có dạng: với SE2 = 1307,523 Hàm bậc 3 có dạng: với SE3 = 1650,73
Từ kết quả tính toán trên ta thấy trong 3 dạng hàm được xét chỉ có hàm bậc 2 là hàm có sai số SE min: SE2 = 1307,523 < SE3 = 1650,73 < SE1
= 12021,746 Do đó trong ba hàm chọn hàm bậc 2 để dự đoán
1.4 Dự đoán dựa bằng san bằng mũ:
Sử dụng phần mềm SPSS, theo kết quả tính toán ta chọn dự đoán theo mô hình Holt vì:
Từ đó, ta có: SEHolt = 13009,2
1.5 Dự đoán bằng mô hình ARIMA:
Sử dụng phần mềm SPSS, ta có kết quả sau:
So sánh các kết quả trên ta thấy chỉ có SE5 = 7787,725 là min Do vậy, chọn mô hình ARIMA (2,1,0) để dự đoán.
Kết luận: Sau khi xem xét 5 mô hình từ kết quả SE thu được ta chọn mô hình dự đoán là hàm bậc 2:
Kết quả dự đoán cho chỉ tiêu doanh thu như sau:
2 Dự đoán cho chỉ tiêu lợi nhuận
2.1 Dự đoán dựa vào lượng tăng (giảm) tuyệt đối bình quân
(l =1,2 : tầm dự đoán) Trong đó: yn = 6676
2.2 Dự đoán dựa vào tốc độ phát triển bình quân
Ta có mô hình dự đoán:
Bảng 15: So sánh hai mô hình dự đoán trên
Qua kết quả tính toán ở bảng trên ta chọn dự đoán dựa vào lượng tăng (giảm) bình quân vì ta thấy rằng sai số: SE1= 410,32 < SE2= 1788,46
2.3 Dự đoán dựa vào hàm xu thế:
Một số dạng hàm xu thế đơn giản:
Theo kết quả tính toán trong SPSS ta có:
Hàm xu thế tuyến tính có dạng: với SE1 = 358,48 Hàm bậc 2 có dạng: với SE2 = 430,91
Hàm bậc 3 có dạng: với SE3 = 119,04 Như vậy, trong 3 dạng hàm được xét chỉ có hàm bậc 3 là hàm có sai số
SE min: SE3 = 119,04 < SE1 = 358,48 < SE2 = 430,91 Do đó, ta chọn hàm bậc 3 để dự đoán.
2.4 Dự đoán dựa bằng san bằng mũ:
Sử dụng phần mềm SPSS, ta chọn dự đoán theo mô hình Holt vì: SSESimple = 5626556,44 > SSEHolt = 815509,31
Từ đó, ta có: SEHolt = 521,31
2.5 Dự đoán bằng mô hình ARIMA:
Sử dụng phần mềm SPSS, ta có kết quả sau:
So sánh các kết quả trên ta thấy chỉ có SE5 = 571,37 là min Do vậy,chọn mô hình ARIMA (2,1,0) để dự đoán.
Kết luận: Từ kết quả SE của 5 mô hình được xét ở trên ta chọn mô hình dự đoán theo hàm bậc 3:
Sử dụng phần mềm SPSS ta có kết quả dự đoán cho chỉ tiêu lợi nhuận như sau: Năm 2006: