1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Quản Trị Rủi Ro Thanh Khoản Tại Tổ Chức Tài Chính Vi Mô.docx

125 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 125
Dung lượng 591,26 KB

Cấu trúc

  • 1. Tínhcấpthiếtcủađề tài (10)
  • 2. Câuhỏinghiêncứu (11)
  • 3. Mụcđíchvànhiệmvụnghiêncứu (11)
  • 4. Đốitƣợng vàphạm vinghiêncứu (12)
  • 5. Phươngphápnghiêncứu (12)
  • 6. Cấutrúcluậnvăn (12)
    • 1.1. Tổngquantàiliệunghiêncứu (13)
      • 1.1.1. Tình hìnhnghiêncứu (13)
      • 1.1.2. Khoảngtrốngnghiêncứu (15)
    • 1.2. CơsởlýluậnvềquảntrịRRTKcủaTổchứctàichínhvimô (16)
      • 1.2.1. KháiquátvềTổchứcTàichínhvimô (16)
      • 1.2.2. Rủi rothanhkhoảntạiTổchứctàichínhvimô (21)
      • 1.2.3. QuảntrịrủirothanhkhoảntạiTCTCVM (25)
      • 1.2.4. CácnhântốảnhhưởngđếnRRTKchoTổchứctàichínhvimô (34)
    • 1.3. Kinh nghiệmquảntrịrủirothanhkhoảntạiNHTM (37)
      • 1.3.1. Trườnghợp RRTKcủaNHTMởViệt Nam (37)
      • 1.3.2. Bài họckinhnghiệm (38)
      • 1.3.3. Phânbiệtrủirothanhkhoản tạiTCTCVMvàNgânhàng (39)
    • 2.1. Quytrìnhnghiêncứu (42)
    • 2.2. Phươngpháp thuthậpthôngtin (44)
    • 2.3. Phươngpháp phântíchthôngtin (45)
      • 2.3.1. Phươngpháp phântích,tổnghợp (45)
      • 2.3.2. Phươngpháp thống kê,môtả (47)
      • 2.3.3. Phươngphápsosánh (48)
    • 3.1. GiớithiệukháiquátvềTổchứctàichínhvimôTNHHMTVTìnhThương...393 .1 . 1 . Tổn gquanvềTàichínhvi môtạiViệt Nam (50)
      • 3.1.2. QuátrìnhrađờivàpháttriểncủaTổchứctàichínhvimôTNHHMTVTìnhThương 40 3.1.3. Mô hìnhkinhdoanhcủaTYM (51)
      • 3.1.4. Cơ cấutổchứcvàquảntrị (56)
      • 3.1.5. Sảnphẩm,dịchvụ (60)
      • 3.1.6. KếtquảkinhdoanhcủaTổchứctàichínhvimôTNHHMTVTìnhThươnggiaiđ oạn2017-2019 (64)
    • 3.2. Thựct r ạ n g t h a n h k h o ả n v à r ủ i r o t h a n h k h o ả n t ạ i T ổ c h ứ c t à i c h í n h v i môTNHHMTVTình Thương (70)
      • 3.2.1. Cơ sởpháplývềquảnlýthanhkhoản (70)
      • 3.2.2. TổchứcquảnlýrủirothanhkhoảntạiTổchứctàichínhvimôTNHHMTVTình Th ƣơng 60 3.2.3. Quytrìnhq u ả n t r ị r ủ i rot h a n h k h o ả n t ạ i T ổ c h ứ c t à i c h í n h v i môT N H (71)
      • 3.2.4. Biệnp há p q u ả n t r ị r ủ i r o t h a n h k h o ả n t ạ i T ổ c h ứ c t à i c h í n h v i môT N H H MTVTìnhThương (77)
      • 3.2.5. Đánhg i á k ế t q u ả q u ả n t r ị r ủ i r o t h a n h k h o ả n t ạ i T ổ c h ứ c t à i c h í n h v i m ô T NHH MTVTình Thương (83)
    • 4.1. ĐịnhhướngcủaTổchứctàichínhvimôTNHHMTVTìnhThươngvềquảntrịrủirothanh khoản (94)
      • 4.1.1. Địnhhướngchungtoànhệthốnggiaiđoạn2020-2022 (94)
      • 4.1.3. Địnhhướngcôngtácquảntrịrủirothanhkhoảngiaiđoạn2020-2022 (99)
    • 4.2. Giảipháptăngcườnghoạtđộngquảntrịrủiro thanhkhoảntạiTổchứctà (103)
      • 4.2.1. Kiểmsoátsựổnđịnhcủanguồnvốn (103)
        • 4.2.1.1. Kiểmsoát nguồntiềngửicủakháchhàng (103)
      • 4.2.2. Cân đốikỳhạncủaTàisảnNợ,tài sảnCó (105)
      • 4.2.3. Hoànthiện môhìnhđiềuchuyểnvốnnộibộ (106)
      • 4.2.4. Tăng cườngdựbáotìnhhìnhkinhtếvĩmô (106)
      • 4.2.5. Xâydựnghệthốngcôngnghệthôngtinantoàn,hiệuquảđểđolường,giámsátrủi ro (107)
      • 4.2.6. Hoànthiệnquytrìnhquảntrịrủiro thanhkhoản (107)
      • 4.2.7. Hoànthiệnhệthốngbáocáorủirothanhkhoản (108)
      • 4.2.8. Kiểmtrađộ chínhxáccủacác côngcụ quảntrịrủi rothanhkhoản (110)
      • 4.2.9. Nângcaochấtlƣợngđộingũnhânsự (111)
      • 4.2.10. Tíchcựcđiềuhànhhoạtđộngkinhdoanh (112)
    • 4.3. Khuyếnnghị với NgânhàngNhànước (113)
      • 4.3.1. Hoànthiệnhànhlang pháplý (113)
      • 4.3.2. HỗtrợthanhkhoảnchocácTổchứctàichínhvi mô (114)

Nội dung

ĐẠIHỌCQUỐCGIAHÀ NỘI TRƢỜNGĐẠIHỌCKINHTẾ ĐINHTHỊMAITRÂM QUẢNTRỊRỦIROTHANHKHOẢNTẠI TỔCHỨCTÀICHÍNHVIMÔTNHHMTVTÌNHTHƢƠNG LUẬNVĂNTHẠCSĨTÀICHÍNHNGÂNHÀNGCH ƢƠNGTRÌNHĐỊNHHƢỚNGỨNGDỤNG HàNội–2020 ĐẠIHỌCQUỐCGIAHÀ[.]

Tínhcấpthiếtcủađề tài

Trongnhữngnămgầnđây,nềnkinhtếthếgiớinóichungvànềnkinhtếViệtNamnóiriên gphảiđốimặtvớirấtnhiềukhókhăn,tháchthức.Sựbiếnđộngcủanềnkinhtếkhiếnchoh oạtđộngcủahệthốngtổchứctíndụng,trongđócócácTổchứctàichínhvimôluônphảiđốimặ tvớinhiềurủirotiềmẩn.Nhữngrủironàynếu phátsinhsẽảnhhưởng nặng nềđếntínhthanh khoản- yếutốquyếtđịnhđếnsựantoàntronghoạtđộngcủabấtkỳtổchứctíndụngnào.Điềunàychoth ấytầmquantrọngcủaviệcnhậnthứcvànângcaonănglựcquảntrịcủacáctổchứctíndụngđố ivớirủi rothanhkhoản trongbốicảnhhiệnnay.

QH12đƣợcQuốchộithôngquađãchínhthứccôngnhậnTổchứctàichínhvimôlàmộtloại hìnhtổchứctíndụngđƣợcphéphoạtđộngtạiViệtNam.TổchứctàichínhvimôTNHHMT VTìnhThương(viếttắtlàTYM)làtổchứctàichínhvimôđầutiênđượcNgânhàngNhànư ớcViệtNamcấpphéphoạtđộngchínhthức.Ngaytừkhiđƣợccấpphép,TYMđãnhậnthức rõđƣợcvaitròcủaviệcduytrìkhảnăngthanhkhoảnvàcôngtácquảntrịrủirothanhkhoản. QuảntrịrủirothanhkhoảnluônlàmộtbàitoánkhóđốivớicácTổchứctíndụngvàđặcbiệtđố ivớimộttổchứctíndụngmớiđƣợccấpphépnhƣTYM.MặcdùTYMđãquantâmhơnvàcó nhiềucảithiệnliênquanđếncôngtácquảntrịrủirothanhkhoảnnhƣnghệthốngquảntrịrủi rocủaTYMnóiriêngvàcácTổchứctàichínhvimôtạiViệtNamnóichungcònbộclộyếuk émvềnhiềumặtnhƣ:nguồnvốn,kinhnghiệmquảnlý,kinhdoanh,côngnghệ,kỹthuật, đặcbiệtkhảnăngchốngđỡrủiro.

Hiệnnay,cácTCTCVMthườngxuyênphảiduytrìmộtlượngtiềngửitạicácN g â n h àngthươngmạiđểđảmbảotỷlệkhảnăngchitrảtheoquyđịnhcủaPhápluậtvà“chờ” đápứngcácyêucầuvềthanh khoảncủa tổchức.Việc xácđịnhđƣợclƣợngtiềndựtrữthanhkhoảnhợp lýlàmộtvấnđềlớnđốivớitổchức tàichínhvi môdokhảnăngdựbáovềtìnhhìnhkinhtếvĩmô,nhucầugiaodịchcủakháchhàng cònhạnchế.Bêncạnhđó,cácTổchứctàichínhvimôchưađượcthamgiathịtrườngliê nNgânhàngnênchưathểhuyđộngnguồnvốnvayngắnhạntrênthịtrường2(thịtrườnggi aodịchgiữacáctổchứctíndụng)nhằmứngphóvớicáctrườnghợpáplựcthanhkhoảnt ăngđộtxuất.

Nhậnthứcđƣợctínhcấpthiếtcủavấnđềvàvớimongmuốncôngtácquảntrịrủirothan hkhoảntạiTổchứctàichínhvimôTNHHMTVTìnhThương(TYM)đượccảithiệnhơnt rongthờigiantới,t ácgiảđ ã c h ọnđ ề tài:“ Q uản trịrủirot h a n h khoảntạiTổchứctàic hínhvimôTNHHMTVTìnhThương”l àmluậnvănthạcsĩcủamình.

Câuhỏinghiêncứu

- Thựctrạngrủi rothanhkhoảnvàcôngtác quảntrịrủirothanh khoản tạiTổchứctàichínhvimôTNHHMTVTìnhThươngnhưthếnào?

Mụcđíchvànhiệmvụnghiêncứu

- Mụcđíchnghiêncứu:đánhgiáthựctrạngđồngthờichỉracáchạnchếtrongcôngt ác q u ả n t r ịr ủir o t h a n h k h o ảnt ạiT ổc h ứct à i c h í n h v i môTNHHM T V T ì n h Thươngt ừđóđềxuấtgiảipháptăngcường quảntrịrủirothanhkhoảntạiTổchứcnày.

Đốitƣợng vàphạm vinghiêncứu

Phươngphápnghiêncứu

- Cácphươngphápdựkiếnsửdụng:điềutra-khảosát,phântích-tổnghợp,sosánh.

Cấutrúcluậnvăn

Tổngquantàiliệunghiêncứu

Quảntrịrủirothanhkhoảntrongcáctổchứctàichínhkhôngphảilàmộtđềtàinghiên cứu cótínhmới.Hầuhết các đề tàivềquản trịrủi ro thanhkhoản đềutậptrungviếttrongphạmvikhônggiancácNgânhàngthươngmại,chưatậptrungđi sâu vàoquảntrịrủirothanhkhoảntạicáctổchứctàichínhvimô.Trongquátrìnhnghiên cứu,họcviêntổngkếtđƣợcmộtsốđềtàivềquảntrịrủirothanhkhoảntạic á c Ngânhàngthƣ ơngmạinhƣsau:

- Luậnv ă n t h ạ csỹk i n h t ếc ủat á c g i ả N g u y ễnDuyS i n h n ă m 2009vớiđềt à i“N ângcao hiệuquảquảntrịrủiro thanhkhoản trongcác ngânhàng thươngmạiởViệtNam”đãphântíchnộidungcơbảncủaquảntrịrủirotrongkinhdoanhn gânhàng,đ ồ ngthờit á c giảc ũ n g đ á n h g i á t í n h t h a n h k h o ả n v à q u ả ntrịr ủir o t h a n h khoản,tìmranhữnghạnchế,tồntạivàđƣaramộtsốbiệnphápnhằmhoànthiệnhoạtđ ộngquảntrịrủirothanhkhoảnởcácNgânhàngthươngmạiViệtNam.

PBưuđiệnLiênViệtdựatrêncáccáchtiếpcậnhiệnđạitừđóđưa ranhữnggiảiphápphùh ợpnhất.Đónggópchoquy trìnhquảntrịtàisảnNợ-tàisảnCócủacácNHTM.

”đãhệthốngcácvấnđềlýluậncơbảnvềthanhkhoản,rủirothanhkhoảnvàquảntrị rủirothanhkhoản tạiNHTMnóichung.Đồngthờiđánhgiá thựctrạngcủa quản trịrủirothanhkhoản tạingânhàngTMCPĐầutưvàpháttriểnViệtNam từđóđềxuấtmộtsốgiảipháptăngcườngq uảntrịrủirothanhkhoảntạiNgânh àn g TMCPĐầutƣvàpháttriểnViệtNamtronggiaiđoạntới.

- LuậnánTiến sĩKinhtếcủatácgiảNguyễn BảoHuyềnnăm2016vớiđềtài“Rủiro thanhkhoảntạicácNgânhàngthươngmạiViệtNa m”đãphântíchvàđánhgiáthựctrạngRRTKvàquảnlýRRTKtạicácNHTMViệtNam,c hỉranhữngnguyênn h â n dẫnđếnRRTKchocácNHTMViệtNamtừđóđềxuấtcácgi ảiphápphòngng ừa, hạn chếRRTKvànângcaonănglựcquảnlýthanhkhoảntại cácNHTMViệtN a m phùhợpvớithônglệquốctế.

- LuậnvănthạcsỹTàichínhngânhàngcủatácgiảTrịnhNgọcDũngnăm2018v ớiđề tài“QuảntrịrủirothanhkhoảntạiNgânhàngTMCPBắcÁ”đãphântícht h ự c trạngcôn gtácquảntrịrủirothanhkhoảntạiNgânhàngTMCPBắcÁ,ảnhhưởngcủan óđ ếntrạngtháithanhk hoả n hiệntạicủa ngânhàng.Từ đóđề xuấtn h ữ n g giảiph ápnhằmtăngcườnghoạtđộngquảntrịrủirothanhkhoảntạiNgânh àn g TMCPBắc Á. Đốivớilĩnh vực Tàichính vimô,các đề tàinghiên cứuđến vấn đềTài chínhvimôchƣanhiềuvàchủyếutậptrungởvàoviệcpháttriểnhoạtđộngcủaTổchứctàich ínhvimônhƣ:

- Năm2006,Ngânhàng t h ế giớivớinghiêncứu:“ V i ệ t Nampháttriểnm ộtchiếnlượctoàndiệnđểmởrộngtiếpcận(củahộnghèo)đốivớicácdịchvụtài ch í n h vimô Tăng cườngtiếpcận, h iệ uquảvàbềnvững”t h ự chiệnkhảosátv àđánhgiávềbứctranhchungtàichínhnôngthônViệtNamvàđƣaramộtsốkhuyếnnghịvềc hính sách,đặcbiệtviệc thựcNghịđịnh28/2005 củaChínhphủ đốivớicáctổchứctàichínhquymônhỏ.

- Luậnv ă n T h ạ c sỹc ủ a t á c g i ả P h ạ m H ƣ ơ n g G i a n g n ă m 2 0 0 7 vớiđ ề t à i :“ N â n g caohiệuquảhoạtđộngtàichínhvimôcủaHộiLiênhiệpPhụnữViệtNam”p hâ ntí chthựctrạnghoạtđộngTCVMcủaHộiLiênhiệpphụnữViệtNam,từđóxâydựngcá cgiảiphápđịnhhướngtronghoạtđộngTCVMcủaHộiLiênhiệpPhụn ữViệtNam.

- Đềtài“Pháttriểnsảnphẩmtàichínhquảnlýrủirotớiphụnữnghèocủanôngthôntr ongcáctổchứctàichínhvimôViệtNam”củatácgiảDươngNgọcLinhtrongL uận vănthạcsỹnăm2006.Tác giảnghiên cứuthực trạngrủi rovà sảnphẩm tàichínhquảnlýrủirotớiphụnữnghèoởnôngthôn,phântíchkếtquảthíđiểmmột số sảnphẩmquản lýrủirotừđóđề xuấtmộtsốcácgiảipháp pháttriểncácsảnp h ẩ m này,tiêubiểulàtiếtkiệm,vayvốnkhẩncẩmvàbảohiểmvớinhữngcác hlàmp h ù hợpvớihộnghèo.

- LuậnántiếnsỹcủaLêThanhTâmnăm2008vớiđềtài:“Pháttriểncáctổchứct à i chín hnôngthônViệtNam”thựchiệnphântíchsựpháttriểnhoạtđộngcủatổc h ứ c tài chính nông thôn,tập chung vào ba tổchức tài chínhlớnlà Ngân hàngnôngnghiệpvàpháttriểnnôngthônViệtNam,Ngânhàngchínhsáchxãhộivàhệthốn gQuỹtíndụngnhândân.

- LuậnvănThạcsỹcủatácgiảPhạmMinhTrâmnăm2019vớiđềtài:“Quảntrịrủir o h o ạ t đ ộ n g t ạ i Tổc h ứ c t à i c h í n h v i m ô T N H H M T V T ì n h T h ư ơ n g (TYM)”phân tíchthựctrạngquảntrịrủiro hoạ t độngtạitổchứctàichính vimôTNHHMTV Tìnhthương,đánhgiácáckếtquảđạtđược,hạnchế vànguyênnhâncủahạnc h ế đốivớicôngtácnày.Quađóđềxuấtmộtsốgiảiphápvàkiếnn ghịnhằmtăngcườngq u ả n t r ị r ủ i r o h o ạ t đ ộ n g t ạ i T ổ c h ứ c t à i c h í n h v i môT N

Mặcdùcónhiề uđónggópcógiátrịnhƣngnhìnchungnhữngcông trìn hn g h i ê n cứutrênđềuchƣatiếpcậnđƣợctoàndiệnvềquảnlýRRTKtạiTCTCVM,bao gồmviệckếthợpgiữalýluậnvàthựctiễnđểlàmrõmụctiêuvànhữngnộid u n gcơbả ncủaquảnlýRRTK,làmrõthựctrạngthanhkhoảnvàquảnlýrủirothanh khoảntạim ộtTCTCVMcụthểtừđóđềxuấtcácgiảiphápđồngbộ,phùhợpvớithựctrạngcủabảnthânTCTCVM.Những“khoảngtrống”trênđâyđãmởrach o tácgiảnhữnghướngnghi êncứuvớimongmuốnđâylàluậnvănnghiêncứumộtcáchhệthốngvàtoàndiệnvềc ácnộidungcủaRRTKvàquảnlýRRTKtạiT C T C V M ,làcơsởlýluậnđểđánhgiáth ựctrạngRRTKvàquảnlýRRTKtạiTổch ứctàichínhvimôTNHHMTVTìnhThương,từđóđưaracácgiảiphápnhằmtăngcườnghoạtđộngquảntrịRRTKcủaTYM.

CơsởlýluậnvềquảntrịRRTKcủaTổchứctàichínhvimô

KháiniệmvềTCVMđƣợcrấtnhiềunhàkinhtếvàcáctổchứcđƣara.TheoLeger woodJ(2001)“Tàichínhvimôbaogồmcảtrunggiantàichínhvàtrunggianxãhội,cón ghĩalàtàichínhvimôkhôngchỉđơnthuầnlàcôngcụngânh à n gm à c ò n l à c ô n g cụp h á t t r i ể n ”.T h e o N h ó m t ƣ v ấ nh ỗt r ợn g ƣ ờ i n g h è o (CGAP ):“Tàichínhvi môlàviệccungcấpdịchvụtàichínhcơbảnđápứngnhuc ầucủangườinghèobaogồm :dịchvụgửitiếtkiêm,tíndụng,lươnghưu,chuyểntiền,bảo hiểm…”.Trongkhiđó,quanđiểmcủaADBchorằng:“Tàichínhvimôlàmộthìnhthứcphátt riểntàichínhchủyếutậptrungxóađóigiảmnghèothôngquaviệccungcấpdịchvụtàichí nhchongườinghèo.Tàichínhvimôlàviệccungcấpmộtloạtcácdịchvụtàichínhnhư ti ề ngửi,chovay,dịchvụthanhtoán,chuyểntiền,v à b ả oh i ểmc h o n g ư ờ i n g h è o v à c á c h ộ g i a đ ì n h c ó t h u n h ậ pt h ấpv à c á c do an hnghiệpvimôcủahọ”.

Nhƣvậy,cóthểhiểuTCVMlàmộtcáchthứcpháttriểnkinhtếnhằmcungc ấpcá cdịchvụtàichínhvàphitàichínhchocácđốitƣợngcóthunhậpthấptrongxãhộiđểphụcv ụchonhucầuđầutƣ,pháttriểnkinhtế,tăngthunhậpvàcảithiệnchấtlƣợngcuộcsống.Tài chínhvimôvừalàcôngcụngânhàngvừalàcôngcụphát triển.

CP:“Tổchứctàichínhquymônhỏ( T C T C Q M N ) : l à tổch ứct à i c h í n h h o ạ t đ ộ n g tr o n g l ĩ n h v ực t à i c h í n h , n g â n hàngvớichứcnăngchủyếulàsửdụngvốntựcó,vốnvayv ànhậntiếtkiệmđểcungc ấpmộtsốdịchvụtài chính,ngânhàngnhỏ, đơngiảnchocáchộgiađình,cánhânthunhậpthấp”(Chínhphủ2005).

QH12ngày16/6/2016quyđịnh:“Tổchứctàichínhvimôlàloạihìnhtổchứctíndụngchủ yếuthựchiệnmộtsốhoạtđộngngânhàngnhằmđápứngnhucầucủacáccánhân,hộg i a đì nhcóthunhậpthấpvàdoanhnghiệpsiêunhỏ”(QuốcHội,2016).

Nhƣvậy,dùcócáccách diễnđạtkhácnhaunhƣngTCTCVMluônđƣợcd ù n g đểmôtảhoạtđộngcủacáctổchứccungcấpcácdịchvụtàichínhvàphitàichínhcho cácđốitượnglàngườinghèo,ngườicóthunhậpthấphoặccácdoanhnghiệpsiêun hỏ.Cáckhoảntíndụngnàythườngcógiátrịnhỏvàđâycũnglàđặctrư ng cơbảncủaTCV M.

Tàichínhvimôlàbộphậncủatàichínhvìvậynócóthểđƣợccungứngbởitấtcảcáctr unggiantàichínhtheoquyđịnhcủaphápluật.Tuynhiên,khôngphảibấtkỳmộttrungg iantàichínhnàocócungứngdịchvụTCVMđềulàtổchứctàichínhvimô.Tổchứctàichí nhvimôcómộtsốđặcđiểmchínhnhƣsau:

Thứnhất,tổchứcTCVMlàmộttrunggiantàichính.Đốitƣợngcungcấptíndụngch ủyếucủacáctổchứcTCVMlàngườinghèo,ngườicóthunhậpthấp(baog ồmcảcáchộgiađ ình).Ngoàira,phụnữcũnglàđốitƣợngchínhcủaTCVM.

Thứhai,giátrịcáckhoảnvaycủacáctổchứcTCVMthườngnhỏ,cáckhoảnv ay đượ cthếchấpbằngtínchấpvàtiếtkiệmbắtbuộc.Kháchhàngđƣợcvaycácv ò n g vốnliêntụ cvàtăngdầntheothờigianthamgia;

Thứba,địabànhoạtđộngchủyếucủacáctổchứcnàylàkhuvựcnôngthôn,hoạtđộngt hu,phátvốn,tiếtkiệm thườngđượcthựchiệnhiệntạingaykhudâncư( t h ô n / x ó m / t ổ dânphố)tạođiềukiệnthuậnlợichokháchhàngtrongviệctiếpcậnvớicácdịchvụtà ichính;

Thứtư,quytrình c u n g c ấ ps ảnp h ẩm,dịchv ục ủac á c t ổ c h ứcT C V M đ ơ n giản,t huậntiện.Hoạtđộngchovaygắnvớicơchếgiámsátcủacộngđồng.

MạnglướicungứngdịchvụTCVMtạiViệtNamgồm3khuvực:khuvựcchí nh t hức,khuvựcbánchínhthứcvàkhuvựcphichínhthức.Mặcdùcùngphụcvụchomộtnh ómđốitƣợngkháchhàng,nhƣngmỗikhuvựclạicómụctiêu,tínhchấthoạtđộngriêng.

- Cácngânhàngthương mại,đ ầ u t ƣ , t i ế tkiệm,ph át triển

- Cáct ổ c h ứct i ếtkiệmtheo hợpđồng,quỹhưutrí

- CácT CT CV Mch ín h th ứcđ ă n g k ý t h e o l u ậ tT CTD

Cácđơnvịbánchínhthứctuykhôngphảituânthủquyđịnhhoạtđộngcủang àn h ngânhàngnhƣnglại chocơquanchính phủcấpgiấyphéphoạtđộngvàchịusựgiámsátcủacơquannày. phủ

Vớiđặcđiểmlàtrunggianvềtàichính,cáctổchứctàichínhvimôcungcấpch o khá chhàngcácsảnphẩmbaogồm:Tíndụng,tiếtkiệm,bảohiểmvimô,thanhtoán,dịchvụthẻ,ch othuêvimôvàcácdịchvụphitàichínhkhác.

 Tíndụngvimô Đâylàsảnphẩmcơbảncủatấtcảcáctổchứctàichínhvimô.Mặcdùmangtê n gọilàs ảnphẩmtíndụng,songcáctổchứctàichínhvimôthựcchấttậptrungchủyếuvào việccung cấpcác khoảnvaynhỏnhằmđápứng nhucầu củacác hộgiađ ì n h cóthunhậpthấp,hộnghèohoặccácdoanhnghiệpsiêunhỏ.TCTCVMchop h é p khách hàngvaytiềnvà hoàntrảdầnsốtiềngốc, lãicho khoảnvay.Cáckhoản vayđƣợcthiếtkếdựatrênnhucầuvàkhảnănghoàntrảcủaThànhviên.

.TVsẽđƣợcvaycácmứcvaykhácnhautùythuộcvào nhu cầu,khảnăngtrảnợ,lịchsửtíndụng.

Thờihạnhoàntrả:Tùytuộcvàomụcđíchchovaycủacáckhoảnvaykhácnhau,cáctổ chứcsẽyêucầuTVhoàntrảtheothờihạnkhácnhau.Thôngthườngthờihạnhoàntrảcủacá ckhoảnvaycóthểkéodàitừ6thángđến36tháng.

Phươngthứchoàntrả:theophươngpháptrảdầnđịnhkỳbaogồmcảgốcvàlãi(các khoảnhoàntrảthườngcógiátrịbằngnhautrongsuốtthờihạnchovay).C á c khoảnh oàntrảcóthểđƣợcthựchiệntheotuần/tháng/ quýphụthuộcvàokhản ă n g hoàntrảvàdòngtiềncủaTV.

Cácđ iề uk i ệnv ềthếc h ấp:c á cT C T C V M ápd ụ n g p h ƣ ơ n g á n t h a y thếthếchấ pb ằngh ì n h t h ứ cb ảol ã n h n h ó m ( đ ố iv ớic h o vayt h e o n h ó m ) h o ặ c yêuc ầ ungƣ ờibảolãnhkhoảnvay(đốivớichovaycánhân).Ngoàiracáctổchứccóthểyêucầu TV phảiduytrìmột sốtiềntiết kiệm bắtbuộc nhấtđịnhkhivayvốntại cáctổchứcTCVM(thườngtínhtheophầntrămcủakhoảnvay),khôngđượcrúttiền tiếtkiệmkhikhoảnvaychƣađƣợcthanhtoán.Bằngcáchnày,tiếtkiệmcũngđƣợcc o i nhƣm ộthìnhthứcthếchấpchokhoảnvaycủakháchhàng.

Bêncạnhsảnphẩmtíndụngvimô,tiếtkiệmcũngđƣợccoilàmộtsảnphẩmk h ô n gth ểthiếucủacácTCTCVMvớimụcđíchchínhlàhuyđộngnguồnvốnchotổchứcvàlàmột phầncủabảolãnhvốnvay.Vớiđặcđiểmlàcáckhoảntiếtkiệmnhỏ,việc thutrảlinh hoạt, sản phẩm đa dạng,đâylàsản phẩm tạocơhội cho kháchh à n g đƣợctiếtkiệmtừnhữngmónnhỏtừđókháchhàngcóthểchủđộngđốiphóv ớicác sự kiệnr ủiroxảyrat ro ng cu ộcs ống.Haih ìn ht hứ c huyđộngt iếtkiệm thườngđượcápdụnglàtiếtkiệmbắtbuộcvàtiếtkiệmtựnguyện.

Bảohiểmvimôbaogồmbảohiểmtàisản,bảohiểmvốnvay,ytế,nhânthọ,nôngnghi ệp… trongđóbảohiểmvốnvaygắnvớinhânthọlàmộttrongnhữngloạibảohiểmđƣợccáctổchức tàichínhvimôquantâmvàápdụngchokháchhàngcủamình.

Việccu n g c ấ p d ị c h vụnà y chop h é p k h á c h h à n g t i ế p c ậ n v ớ i h ệ t h ố n g t í n d ụn g,nóđƣợcsửdụngtrongmuasắmhànghóa,rúttiềnmặtởcácmáyrúttiềntựđộng.

Làloạisảnphẩmcóthểchophépkháchhàngthuêvàsửdụngcácmáymóc,thiếtbị vàhọchỉphảithanhtoánchophầnchiphísửdụngdịchvụ.Ởnôngthônch o thuêvimô thường đượcyêucầuchohoạt độngnôngnghiệptheonhómkhicácth àn h viêntrongcùngmộtnhómnôngdâncùngthuê máymóc,thiếtbịvàcùngsửdụng,đónggóptừngphầnchiphítheotỷlệ.

Vớivaitròlàtrunggianxãhội,cácTCTCVMcòncungcấpcácdịchvụphitàichínhnhằm hỗtrợtoàndiệnchokháchhàng,thànhviên.Mộtsốdịchvụphitàichínhđƣợccáctổchứcthựchi ệngồmdịchvụnhằmhỗtrợpháttriểndoanhnghiệpvàdịchvụxãhội.Trongđódịchvụpháttriển doanhnghiệpgồmcáchoạtđộngnhƣ:đàotạonângcaokỹnăngkinhdoanh,quảnlýdoanhnghi ệp,marketing….Đốivớidịchvụxãhội:cácTCTCVMcungcấpcácdịchvụcảithiệncáclĩnhvự cđờisống,xãhộinhƣgiáodục,xóamùchữ,chămsócsứckhỏe…Việc cungcấpcácdịchvụnàysẽlàmtăngthêmgiátrịchokháchhàng,thànhviêngiúphọcảithiệnchất lƣợngcuộcsốngmột cáchtoàndiện.

Rủirolàxácsuấtgặpthiệthại,mấtmát,nguyhiểmtừbấtkỳmộtsựcốtiêucựchoặcđi ềukhôngchắcchắncóthểxảyrachoconngười… dotácđộngcủayếutốgâynguyhiểmbê n t r o n g h o ặ c b ê n n g o à i gâynênv à c ó thểđ o l ư ờ n g , p h ò n g n g ừa,hạnchếđượcbằngnhữngdựtínhtừtrước.

Từđịnhnghĩatrên,cóthểrútrarằngrủirogâyratổnthất,thiệthại,mấtmátnênkhôn gaimongđợinónhưngrủirolàbấttrắcvìthếkhônglệthuộcvàoviệcconngườicómo ngmuốnhaykhông.Tuynhiên,rủiro vừamangtínhtíchcực, vừamangtính tiêu cực.Rủi ro có thểmangđến chocon người những tổnthất,mấtmát,nguyhiểm,nhưngrủirolạicóthểđolườngđượcnênđấychínhlàcánhcửah émởchocác nhà kinh doanh đi vàotìmkiếmvậnmay,tìmkiếm sự thành công Nếu tíchc ựcnghiêncứ u,n hậndạngr ủiro, ch ún g ta c ó thể tì m rađƣợ cnhữngbi ệnphá pphòn gngừa,hạnchếmặttiêucựcvàtậndụng,pháthuymặttíchcựcdorủiromangtớir ủir o l ại.M u ốnt ồnt ạiv à p h á t t r i ể nt r o n g t h ếgiớic ạnht r a n h , c á c n h à k i n h doanhcầnti ênlƣợngđƣợccáigìđangchờđónđểcónhữnggiảiphápngănngừađƣợcrủirovàchấ pnhậnrủiroởmứcđộhợplýchứkhôngphảinétránhnó.

Dướigócđộtàichính,rủirođượchiểulà“xácsuấtlợinhuậnthựctếcủanhàđầut ư / doanhn g h i ệpt h u đ ư ợ ct ừm ộtk h o ảnđ ầ u t ư t h ấ p h ơ n s o v ớ i m o n g đợi”.TCTCV

Mcũnglàmộtđơnvịkinhdoanhnêntrongquátrìnhhoạtđộngcũngphảiđốidiệnvớinh ữngrủironhấtđịnh.RủirotronghoạtđộngTCVMđƣợchiểulànhữngsựkiệnngoàitầ mkiểmsoátmàkhixảyrasẽdẫnđếnsựtổnthấtvềtàisảncủaTCTCVM,giảmsútlợinhuậ nthựctếsovớidựkiếnhoặcphảibỏrathêmmộtkhoảnchiphíđểcóthểhoànthànhđượcmộtn ghiệpvụtàichínhnhấtđịnh.

VM.Thôngthườngmức lợinhuậnmongđợicàng cao thìxác suấtxảyrarủirocànglớn.

Trongtàichính,thuậtngữ“thanhkhoản”đƣợcsửdungtrongnhiềuphamvik h ác nha u.

Dướigócđộtàisản,thanhkhoảnđượchiểulàkhảnăngchuyểnhóathànhtiền củatàisản.TheoGiáosưPeterRose(Quảntrịngânhàngthươngmại,2008),mộttàisản cótínhthanhkhoảncaokhinóthỏamãnđồngthờibađặcđiểm:cómộtthịtrườngsẵnsàngđể cóthểđƣợcchuyểnthànhtiềnnhanhchóng;giácủatàisảnphảiổnđịnh,dùtàisảngiátrịlớnt hếnàohaycầnđượcbánnhanhrasao,thịtrườngvẫnđủ“sâu”đểchấpnhậnvớimứcgiáthayđ ổikhôngđángkể;thịtrườngcủatàisảnphảicókhảnăngđảochiềuđểchongười báncóthểmualạitàisảnvớimứctổnthấtkhôngđángkể.

Theobộquytắcvề“Nguyêntắcquảnlývàgiám sátrủirothanhkhoản”củaB a s el banhànhtháng9/2008thì“Thanhkhoảnlàkhảnăngc ủangânhàngvừacóthểtăngthêmtàisảnvừađápứngcácnghĩavụnợkhiđếnhạnmàkhôn gbịnhữngthiệthạiquámứcchophép”.

Nhƣvậy,cóthểhiểurằngtínhthanhkhoảncủaTổchứctàichínhvimôlàkhảnăn g Tổchức tài chínhvimôđápứngđầyđủvàkịpthời cácnghĩa vụ tàichínhp h á t sinhtrongquátrìnhhoạtđộnggiaodịchnhƣchitrảtiềngửi,chovay,th anhtoánvàcáchoạtđộnggiaodịchtàichínhkhác.

MộtTổchứctàichínhvimôđƣợccoilàthanhkhoảntốtnếucókhảnăngtiếpc ậnđƣợcv ớicácnguồnthanhkhoảnmộtcáchtứcthờivớichiphíhợplý.Dođó,mộtTổchứctàichín hvimôđƣợccoilàthanhkhoảntốtnếucóđƣợcnhữngđiềukiệnsauđây:

Việcđ á n h g i á t í n h t h a n h k h o ả nc ủaT C T C V M c ầnp h ảin h ì n ở trạngt h á i động,nghĩalàcầnxemxéttrongtươngquancung– cầuthanhkhoảncủaTổchứctrongtừnggiaiđoạn,cụthể:

- Cungt h a n h k h o ảnlàs ố tiềnc ó s ẵ nh o ặcc ó t h ể c ó t r o n g thờig i a n n g ắnđ ể TCTCVMsửdụng.Nguồncungnàyđƣợctạoratừcácnguồn:

+NếuNLP>0:đâylàtrạngtháidƣthừathanhkhoản,nócũngmanglạithiệthạicho TC TCVMdođangdƣthừatiềndựtrữkhôngsinhlời.

+NếuNLP10năm

Câu4:Tìnhtrạnghônnhâncủaanh/chị? Độcthân Đãkếthôn

Câu1 0: N h ữngthuộct ín h n à o a n h / c h ịchol àq u a n t r ọ n g đ ố iv ớikhoảnt i ếtkiệmcủamìnhvàởmứcđộnào?

Ngày đăng: 11/07/2023, 10:05

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
4. NguyễnBả oH u y ề n, 2 0 1 6 , R ủ i ro t h a n h k h o ả n tạ ic á cN g â n h àn g t h ư ơ n gmạiViệtNam–LuậnánTiếnsĩkinhtế Sách, tạp chí
Tiêu đề: R ủ i ro t h a n h k h o ả n tạ ic á cN g â n h àn g t h ư ơn gmạiViệtNam–
5. NguyễnK i m A n h v à L ê T h a n h T â m , 2 0 1 3 . M ứ c độb ề n v ữ n g c ủ a c á c t ổ c h ứ c tàichínhvimôViệtNam,HàNội:Nhàxuấtbảngiaothôngvậntải Sách, tạp chí
Tiêu đề: M ứ c độb ề n v ữ n g c ủ a c á c t ổc h ứ c tàichínhvimôViệtNam
Nhà XB: Nhàxuấtbảngiaothôngvậntải
6. NguyễnThịQuy,Quảntrịrủirotrongdoanhnghiệp,Nhàxuấtbảnvănhóa–thôngtin,2008 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quảntrịrủirotrongdoanhnghiệp
Nhà XB: Nhàxuấtbảnvănhóa–thôngtin
7. NguyễnVănTiế n,Quảntr ịrủirotrongkinhdoanhngânhàng ,N h à xuấ tb ảnthốngkê,2007 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quảntr ịrủirotrongkinhdoanhngânhàng
8. PeterR o s e ( 2 0 1 1 ) , Q u ả n t r ị n g â n h à n g t h ư ơ n g m ạ i ,N h à x u ấ t b ả n Tài chính Sách, tạp chí
Tiêu đề: Q u ả n t r ị n g â n h à n g t h ư ơ n g m ạ i
10. TrầnHuyHoàng,2011,Quảntrịngânhàngthươngmại,NhàxuấtbảnLaođộngXãhội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quảntrịngânhàngthươngmại
Nhà XB: NhàxuấtbảnLaođộngXãhội
14. TYM,BáocáohoạtđộngcủaTYMtronggiaiđoạn2014–2019;II. TàiliệuthamkhảoInternet1. AsianDevelopmentBankADB,2000. FinanceforthePoor:ADBMicrofinanceDtrategy.http://www.adb.org/documents/finance-poor-microfinance-development-strategy[Accessed20June2019] Link
1. Ngânh à n g N h à n ƣ ớ c V i ệ t Nam,T h ô n g t ƣ s ố 2 1 / 2 0 1 2 / T T - NHNNngày1 8 / 6 /2 0 1 2 củaNgânhàngNhànướcquyđịnhvềhoạtđộngchovay,đivay;mua,báncókỳhạngiấytờcógiágiữacáTổchứctíndụng,chinhánhNgânhàngnướcng oài Khác
2. NgânhàngNhànướcViệtNam,2013,Thôngtư01/2013/TT-NHNNngày7/ 1/20 13củaNgânhàngNhànướcvềviệcsửađổi,bổsungmộtsốđiềutạiThôngt ƣ số21/2012/TT-NHNNngày18/6/2012củaNgânhàngNhànướcquyđịnhvềhoạtđộngchovay,đivay;mua,báncókỳhạngiấytờcógiágiữacáTổchứctínd ụ n g ,chinhánhNgânhàngnướ cngoài Khác
3. Ngânh à n g N h à n ƣ ớ c V i ệ t Nam,T h ô n g t ƣ s ố 3 3 / 2 0 1 5 / T T -NHNNngày3 1 / 1 2 / 2 0 1 5 về việcQuyđịnh cáctỷlệđảmbảo an toàn trong hoạtđộng của tổ chứctàichínhvimô Khác
11. TYM,2 0 1 3 , Q u y ếtđ ị nhs ố7 1 / 2 0 1 3 / Q Đ -TYMngày1 5 / 1 0 / 2 0 1 3 củaH ộiđồngQuảntrịvềviệcBanhành“QuychếHuyđộngVốn Khác
12. TYM,2 0 1 6 , Q u y ếtđịnhs ố0 1 / Q Đ -HĐTVngày1 6 / 9 / 2 0 1 6 c ủ aH ộiđ ồ ngt h à n h viênvềviệcQuyđịnhcáctỷlệđảmbảoantoàn,quảnlýthanhkhoảncủaTổch ứctàichínhvimôTNHHMTVTìnhThương Khác
13. TYM,2019,Quyếtđịnhsố28/QĐ–TYMngày31/01/2019V/vbanhànhquyđịnhquảnlýthanhkhoảnvàđiềuchuyểnvốnnộibộcủaTổchứctàichínhvimôTNHHMTVTìnhThương Khác
4. MixMarket,2019.<http://www.mixmarket.org>[Accessed20June2019] Khác
5. Nhómcôngtáctàichínhvimô,2019,<https://microfinance.vn/>[Ngàytruycập:2 0 tháng6năm2019] Khác

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w