Dac diem to chuc cong tac ke toan tai cong ty 20 164210

Báo cáo thực tập tổng hợp Đặng Thị Hơng Lan Kế toán 44c Phần I Khái quát chung Công ty 20 I Đặc điểm tình hình chung công ty 20 bqp bqp Quá trình hình thành phát triển Công ty 20 Tên giao dịch : Công ty 20 Tên giao dịch quốc tế : GATEXCO- No 20 Loại hình doanh nghiệp: Doanh nghiệp nhà nớc Trụ sở chính: Số 35, Phan Đình Giót, Phờng Phơng Liệt Thanh Xuân- Hà Nội Giấy phép kinh doanh số: 110965 Số hiệu tài khoản mở ngân hàng thơng mại cổ phẩn quân đội: 051246300 Công ty 20 công ty đời từ sớm, năm 2005 công ty tròn 48 tuổi Quá trình hình thành phát triển công ty chia làm giai đoạn sau: - Giai đoạn 1: Thành lập Xởng may đo hàng kỹ gọi tắt X20 (1957 1962) Trớc yêu cầu quân trang phục vụ cho cán chiến sĩ, ngày 18/2/1957 TCHC đà định thành lập Xởng may đo hàng kỹ gọi tắt X20 Nhiệm vụ ban đầu xởng may đo quân trang phơc vơ cho c¸c c¸n bé trung, cao cÊp, quan thuộc quốc phòng- Tổng t lệnh binh chủng đóng quân địa bàn Hà Nội Xởng có nhiệm vụ tham gia nghiên cứu chế thử sản xuất thử nghiệm kiểu quân trang phục vụ cho quân đội Ban đầu thử sản xuất thử nghiệm kiểu quân trang phục vụ cho quân đội Ban đầu X20 có 20 máy may, máy vắt sổ, máy thêu thùa khuy với 30 cán công nhân viên Từ 1957 đến 1962 trải qua năm xây dựng phát triển X20 đà bớc phát triển nhiệm vụ phát triển ngành quân đội Sự phát triển phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ phát triển ngành quân đội - Giai đoạn 2: X20 trë thµnh “XÝ nghiƯp may 20” XÝ nghiƯp cã 77 cán công nhân viên đồng chí Trần Quang Nhung làm giám đốc Ngoài nhiệm vụ may đo cho cán trung cao cấp đảm bảo kế hoạch đột suất, Xí nghiệp có nhiệm vụ may đo cán trung cao cấp đảm bảo kế hoạch đột suất, Xí nghiệp có nhiệm vụ tổ chức dây chuyền sản xuất hàng loạt tổ chức mạng lới gia công xí nghiệp Trong suốt thời kỳ đế quốc Mỹ ném bom bắn phá miền Bắc, Xí nghiệp may 20 đà vừa phải sơ tán vừa tiến hành sản xuất phục vụ kịp thời nhu cầu quân trang, phục vụ cho đội kháng chiến dân tộc Tháng 5/1970, Xí nghiệp chuyển Hà Nội để tiếp tục sản xuất Năm 1974 Xí nghiệp hoàn thiện cấu tổ chức thực băng chuyền tự động Cùng năm Xí nghiệp đợc Nhà nớc tặng thởng huân chơng chiến Giáo viên hớng dẫn Ths Nguyễn Thị Thu Liên Báo cáo thực tập tổng hợp Đặng Thị Hơng Lan Kế toán 44c công hạng nhì Cuộc kháng chiến chống Mỹ kết thúc thắng lợi (30/4/1975), Xí nghiệp may 20 đạt giá trị sản lợng 812.874 tiêu chuẩn cao kể từ ngày thành lập Đứng trớc khó khăn chung đất nớc, Xí nghiệp may 20 đà mạnh dạn sâu vào hạch toán kinh tế kinh doanh XHCN tiếp tục xây dựng sở vật chất cho Xí nghiệp nh khu nhà A1, lắp ráp dây truyền 32 chạy điện Đầu năm 1980 tổng quân số Xí nghiệp 1000 ngời Năm 1985, Xí nghiệp đợc TCHC chọn đơn vị thí điểm việc triển khai thực nghị định 156/HĐBT Khi đất nớc bớc vào công đổi mới, Xí nghiệp bắt đầu thực phơng thức sản xuất mới: Sản xuất hàng dệt may theo phơng thức gia công, đồng thời chuyển sang chế độ hạch toán kinh doanh, gặp nhiều bất cập, khó khăn trình đổi xong Xí nghiệp đà hoàn thành 794.994 sản phẩm quốc phòng quy tiêu chuẩn 1.316.840 giá trị gia công hàng xuất đạt 2.4208.384.000 đồng Sự lớn mạnh Xí nghiệp chế thị trờng đòi hỏi phải chuyển sang giai đoạn - Giai đoạn 3: Xí nghiệp 20 trở thành Công ty may 20” (2 – 1992) Ngµy 12 – – 1992 quốc phòng định số 74b/QP (do Thợng tá Đào Đình Luyện ký) chuyển Xí nghiệp may 20 thành Công ty may 20 Đây bớc phát triển nhảy vọt Công ty 20 sau Cơ cấu tổ chức công ty bao gồm: giám đốc, phó giám đốc phòng ban chức với Xí nghiệp thành viên Bớc vào năm 1994 công ty đẩy mạnh xây dựng đầu t đổi trang thiết bị công nghệ (1,74 tỷ đồng), công ty đẩy mạnh xây dựng sở hạ tầng để phục vụ sản xuất đời sống cho cán công nhân viên (2,2 tỷ đồng) nguồn vốn ngân sách nhà nớc cấp Công ty đợc phép xuất trực tiếp với nớc nhiều bạn hàng nh Đài Loan, Nhật Bản, Hàn Quốc Tổng doanh thu năm 1994 đạt 64.687.359.000 đồng, thu nhập bình quân đầu ngời 440.000/ngời/tháng Để tiếp tục mở rộng sản xuất theo hớng đa dạng hoá sản phẩm Ngày 2/7/1996 TCHC định số 112/QĐH16 thức cho phép công ty thµnh lËp XÝ nghiƯp míi lµ XÝ nghiƯp Xí nghiệp Đến 1997 công ty lại thành lập thêm Xí nghiệp Xí nghiệp (Xí nghiệp dệt Nam Định) - Giai đoạn 4: Công ty may 20 trở thành Công ty 20 (Từ năm 1998- nay) Giáo viên hớng dẫn Ths Nguyễn Thị Thu Liên Báo cáo thực tập tổng hợp Đặng Thị Hơng Lan Kế toán 44c Không ngừng đa dạng hoá kinh doanh thích nghi với chế thị trờng, ngày 1- 1998 định số 118/QĐQP Bộ Quốc Phòng Công ty may 20 trở thành Công ty 20 Công ty có nhiều phòng ban chức năng, với 3.000 cán công nhân viên, lực sản xuất hàng năm đạt triệu sản phẩm Từ xởng may quân trang nhỏ đời năm 1957, đến năm 2005 công ty 20 đà trở thành đơn vị kinh doanh may mặc với doanh thu 365 tỷ đồng, trờng đào tạo nghề may với 4141 số lao động (Xem sơ đồ tổ chức công ty Sơ đồ số 01 ) Với thành tựu to lớn đà đợc 48 năm xây dựng trởng thành, Công ty đà đợc Nhà nớc trao tặng danh hiệu Anh hùng lực lợng vũ trang, 17 huy chơng loại nhiều phần thởng cao quý khác Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty 20 2.1 Ngành nghỊ kinh doanh C«ng ty 20 – TCHC – Bé quốc phòng sở may mặc quốc phòng có nhiệm vụ trung tâm chủ yếu là: Sản xuất mặt hàng may mặc phục vụ quốc phòng theo kế hoạch năm dài hạn Tổng cục Hậu cần Đào tạo bậc thợ cao ngành may mặc cho Bộ quốc phòng theo kinh phí đợc cấp cấp Sản xuất kinh doanh mặt hàng may mặc đáp ứng yêu cầu thị trờng nớc nớc Đợc trực tiếp ký hợp đồng kinh tế, liên doanh sản xuất, làm dịch vụ hàng may mặc với tổ chức nớc nớc - Sử dụng có hiệu nguồn vốn, tài sản mà nhà nớc giao cho, thực chấp hành đầy đủ nghĩa vụ thuế khoản đóng góp khác theo quy định nhà nớc quốc phòng Công ty đợc giao nhiệm vụ đảm bảo toàn quân trang phần vải cho Quốc phòng, đầu mối quân đội từ phía bắc đèo Hải Vân trở Đặc điểm sản phẩm Sản phẩm đa dạng, không sản phẩm may mặc mà lµ kinh doanh hµng dƯt, nhm, kinh doanh vËt t, thiết bị nguyên liệu, hoá chất phục vụ ngành dệt, nhuộm, đáp ứng yêu cầu quốc phòng kinh doanh., đáp ứng yêu cầu quốc phòng kinh doanh Giáo viên hớng dẫn Ths Nguyễn Thị Thu Liên Báo cáo thực tập tổng hợp Đặng Thị Hơng Lan Kế toán 44c Nhiệm vụ sản xuất mặt hµng kinh tÕ vµ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ngµy có ý nghĩa to lớn Công ty 20 Do hiệu số sách đầu t nên tỷ trọng doanh thu từ mặt hàng kinh tế Công ty ngày lớn Từ năm 1993, sau trở thành doanh nghiệp đợc hoạt động tự chủ theo Nghị định 388/CP, Công ty bắt đầu đổi trang thiết bị để chập chững bớc vào chế thị trờng Năm 1994, tỷ trọng doanh thu từ mặt hàng kinh tế chiÕm 7,8% tỉng doanh thu cđa C«ng ty ChØ năm sau, năm 2000 tỷ lệ doanh thu mặt hµng kinh tÕ vµ kinh doanh – xuÊt nhËp khÈu Công ty đà chiếm 47% doanh thu Vào năm 1990, mặt hàng xuất Công ty chủ yếu gia công cho số nớc Đông Âu với giá trị đạt 190 nghìn đôla, nhng đến năm 2000 giá trị kim ngạch xuất Công ty 20 đà đạt 20,7 triệu đôla Những mặt hàng tiêu biểu Công ty nh áo đua mô tô, áo Jẵcket, áo sơmi, đáp ứng yêu cầu quốc phòng kinh doanh.đà có mặt 14 quốc gia thuộc châu á, châu Âu, châu Mỹ đà đợc tặng cúp chất lợng châu Đây thành tích mà bât kỳ doanh nghiệp thuộc Ngành Dệt may nớc dế dàng đạt đợc Công ty đà có sức vơn xa có sức hấp dẫn bạn hàng bên đối tác nớc Năm 1999, Công ty đà mạnh dạn tham gia sản xuất hàng xuất theo phơng thức FOB đợc 85.500sp, thu đợc 800.000 đôla Tuy nhiên máy móc đại nhng thiếu đồng nên chất lợng sản phẩm sản xuất thấp so với hàng ngoại nhập, kích thớc mẫu mà chủng loại Đây khó khăn đặt với công ty 2.2 Đặc điểm quy trình công nghệ, sản xuất kinh doanh Công ty Đặc điểm vể công nghệ thiết bị Công ty 20 Trớc năm 1990 máy móc thiết bị Công ty đa số thiết bị cũ lạc hậu có thiết bị sản xuất từ năm 1960, 1970 Từ năm 1994 đến đợc phép tổng cục hậu cần đà lý máy móc cũ nhập số máy móc Tính đến năm 2005 Công ty đà có nhiều máy móc đại: 107 thiết bị chuyên dùng, hệ thống phom hoàn tất sản phẩm đại, giàn máy thêu 20 đầu kim, hệ thống căng vải tự động, máy giác mẫu máy vi tính, máy may kim, zuki điện tử, có nhiều máy móc có giá trị cao nh máy ép mếch 450 triệu, máy 90 triệu Quy trình công nghệ sản xuất Công ty Hằng năm vào nhu cầu quân trang khả ngân sách quốc phòng nh lực sản xuất Công ty, Cục quân nhu, Tổng cục hậu cần Giáo viên hớng dẫn Ths Nguyễn Thị Thu Liên Báo cáo thực tập tổng hợp Đặng Thị Hơng Lan Kế toán 44c tiến hành ký hợp đồng với Công ty, khách hàng, đơn vị bạn đến ký hợp đồng với Công ty Quá trình sản xuất Công ty 20 liên tục, khép kín Xí nghiệp, sản phẩm đợc sản xuất qua nhiều giai đoạn, chu kỳ ngắn, khối lợng sản phẩm lớn Do quy trình sản xuất phù hợp, Xí nghiệp có phân xởng độc lập không phụ thuộc lẫn nhau, tránh đợc vận chuyển nội bộ, đảm bảo công tác quản lý tốt Sản phẩm may mặc: * May đo lẻ: Bộ phận đo: Theo phiếu may đo Cục quân nhu Tổng cục hậu cần cấp phát hàng năm cho cán bộ, tiến hành đo cho ngời, ghi vào phiếu Bộ phận cắt: Căn vào phiếu đo ngời ghi phiếu để cắt Bộ phận may: May theo chuyên môn hóa, chia cho ngời may hoàn thiện Sản phẩm may xong đợc thùa khuy, đính cúc, hoàn chỉnh kiểm tra chất lợng Bộ phận đóng bộ: Theo số phiếu sản phẩm thành xuất cho ngời, sau nhập sang cửa hàng để trả lại cho khách Sơ đồ 1: Quy trình công nghệ may đo lẻ Vải NL Nhập kho Đo Cắ t Thành phẩm May Đồng Hoàn chỉnh Kiểm tra chất lợng * May hàng loạt: Bao gồm sản phẩm quốc phòng, kinh tế xuất Các sản phẩm có đặc điểm sản xuất cỡ quy định quân nhu khách hàng: Tại phân xởng cắt: Tiến hành phân khổ vải, sau báo cho kỹ thuật giác mẫu theo cỡ số trổ mẫu Tiếp theo tiến hành rải vải theo bàn cắt, ghim mẫu xóa phần Cắt phá theo đờng giác lớn sau cắt vòng theo đờng giác nhỏ Đánh số thø tù, bã bc chun sang thµnh phÈm theo sè thứ tự Giáo viên hớng dẫn Ths Nguyễn Thị Thu Liên Báo cáo thực tập tổng hợp Đặng Thị Hơng Lan Kế toán 44c Rải chuyền theo quy trình công nghệ Sản phẩm may xong đợc thùa khuy, đính cúc hoàn chỉnh, kiểm tra chất lợng đóng gói theo quy định, sau nhập kho thành phẩm Sơ đồ 2: Quy trình may công nghệ hàng loạt Vải NL Phân bổ Nhập kho Thành phẩm Đo Cắt May Đồng bộKiểm tra chất lợng llơlsll Hoàn ợng chỉnh Sơ đồ 3: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm dệt kim Sợi Dệt Nhuộm Hoàn Kiểm tra hấp thiện nhập kho Mặc dù Công ty đà đợc đầu t cải tiến thiết bị nhng cha đồng nên ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm hiệu sản xuất Công ty 2.3 Đặc điểm thị trờng đối thủ cạnh tranh Thị trờng Công ty đợc phân chia thành: * Thị trờng đầu vào: Nguồn đầu vào Công ty 20 trớc nhà máy dệt 8/3 Đây bạn hàng truyền thống bạn định Công ty việc khai thác vật t, nhng công nghệ nhà máy hạn chế, ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm từ năm 1994 trở lại Công ty đợc quyền chủ động khai thác vật t phù hợp với nhu cầu sản xuất Công ty Đến năm 1997 Công ty thành lập Xí nghiệp dệt Nam Định chuyên sản xuất hàng dệt làm nguồn hàng cung cấp vật t cho Công ty Cho đến Xí nghiệp dệt đà cung cấp 60% ngn NVL chÝnh cđa C«ng ty, dù kiÕn thời gian tới Xí nghiệp dệt Nam Định phát triển đáp ứng nhu cầu sản xuất hàng may mặc cho Công ty.Nh nói thị trờng đầu vào Công ty ổn định * Thị trờng nớc Từ ngày thành lập đến nay, nhiệm vụ trung tâm Công ty may quân phục cho cán chiến sĩ từ quân khu IV trở phía Bắc Hàng năm, số lợng quân phục cho chiến sĩ mơí nhập ngũ quân phục cho cán theo tiêu chuẩn tơng Giáo viên hớng dẫn Ths Nguyễn Thị Thu Liên Báo cáo thực tập tổng hợp Đặng Thị Hơng Lan Kế toán 44c đối ổn định Do thị trờng Quốc phòng thị trờng quan trọng thị trờng trọng điểm Công ty thị trờng ổn định giúp Công ty 20 chủ động công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh, giảmáy móc chi phí, tăng lợi nhuận Bên cạnh hàng quân phục phục vụ ngành đờng sắt, hải quan, biên phòng, thuế vụ, công an thị trờng quan trọng Công ty Trong năm gần đây, sách giá thích hợp với việc nâng cao chất lợng sản phẩm thị trờng mặt hàng không ngừng mở rộng Ngoài Công ty cung cấp số hàng dệt, may, loại quần áo phục vụ ngời tiêu dùng Tuy nhiên thị phần Công ty khiêm tốn, đòi hỏi phải có sách thích hợp để thị trờng mặt hàng phát triển Trong năm qua Công ty bỏ kinh phí để tìm nguồn hàng tiêu thụ nh quân đội, tham gia hội chợ triển lÃm hàng công nghiệp, ngành dệt may mở rộng cửa hàng giới thiệu sản phẩm *Thị trờng nớc Từ năm 1994 Công ty đà mở rộng thị trờng xuất khẩu, hợp đồng gia công với khối EU, Hàn Quốc, Hồng Kông, Canada Số lợng xuất bạn hàng ngày gia tăng Hiện số bạn hàng Công ty lên tới 12 níc Hµng xt khÈu chđ u lµ hµng gia công Mọi nguyên liệu, kích cỡ, màu sắc nớc quy định, sản phẩm xuất cha đợc dán nhÃn mác Công ty Do thị trờng nớc cha ổn định Hớng phấn đấu Công ty thâm nhập vào thị trờng sản phẩm mang nhÃn hiệu Công ty 20 2.4 Đặc điểm nguồn vốn: Vốn vấn đề đặt gay gắt Công ty để chủ động chế thị trờng Sức mạnh đồng vốn tiềm cạnh tranh đơn vị sản xuất kinh doanh, nhng để biến tiềm thành mạnh thực tế, cần phải có nhận thức khả hành động đồng hệ thống Công ty tình trạng thiếu vốn, nhng phải chuẩn bị tốt khả sử dụng vốn cấp ngày trao cho Công ty nhiều quyền chủ động sản xuất, kinh doanh Để khắc phục tình trạng thiếuvốn, Công ty mặt tích cực khai thác nguồn vốn khác, mặt phải đẩy nhanh tốc độ vong quay đồng vốn Công tác tài đòi hỏi phải động hơn, đồng thời phải chấp hành quy định chế độ tài kế toán để tránh sai sót đáng tiếc xảy trình chu chuyển đồng vốn Vốn đợc hình thành từ nguồn: Giáo viên hớng dẫn Ths Nguyễn Thị Thu Liên Báo cáo thực tập tổng hợp Đặng Thị Hơng Lan Kế toán 44c Do bổ sung hàng năm từ lợi nhuận Nguồn TCHC BQP cấp Nguồn ngân sách nhà nớc cấp Năm 1996 tổng nguồn vốn 19.664.000.000 đồng, đến năm 2001 tổng nguồn vốn 66.663.982.524 đồng Qui mô vốn Công ty năm 2005: Tổng số vốn kinh doanh : 145.360.709.885 ®ång Vèn lu ®éng : 16.025.727.409 ®ång Vốn cố định : 129.334.982.476 đồng Với đặc điểm chủ yếu phục vụ Quốc phòng (70% doanh thu) nhng Công ty coi trọng tới xuất tìm kiếm thị trờng nớc Công ty có mạng lới tiêu thụ rộng với cửa hàng giới thiệu sản phẩm, đại lý toàn quốc Đặc điểm tổ chức máy quản lý nguồn nhân lực Công ty 20 Đặc điểm tổ chức quản lý Công ty 20 Giám đốc Công ty ngời cấp bổ nhiệm, ngời đại diện ngời điều hành cao Công ty, có thẩm quyền định hoạt động Công ty theo kế hoạch đợc cấp phê duyệt nghị đại hội CNVC hàng năm Giúp việc cho giám đốc phó giám đốc: Phó giám đốc trị kiêm bí th đảng uỷ Phó giám đốc kinh doanh Phó giám đốc kỹ thuật công nghệ Phó giám đốc sản xuất Các phó giám đốc Công ty đợc phân công để quản lý điều hành hoạt động kinh doanh Công ty Các phó giám đốc đợc uỷ quyền trực tiếp làm đại diện t cách pháp nhân phần việc có thời hạn giám đốc Công ty giao * Khối hành gián tiếp: Phòng trị: Chuyên trách công tác đảng giúp đảng uỷ ban giám đốc tiến hành công tác t tởng, công tác tổ chức đảng toàn Công ty, dới lÃnh đạo trực tiếp bí th đảng uỷ lÃnh đạo chuyên môn TCHC Phòng kế hoạch tổ chức sản xuất: Là quan tham mu cho giám đốc tiến hành công tác tổ chức sản xuất, công tác tổ chức lao động tiền lơng Giáo viên hớng dẫn Ths Nguyễn Thị Thu Liên Báo cáo thực tập tổng hợp Đặng Thị Hơng Lan Kế toán 44c Phòng kinh doanh: Với chức kinh doanh tạo nguồn vật t, ký kết hợp đồng sản xuất, xuất nhập hàng kinh tế phục vụ nhu cầu nớc Phòng kiểm tra chất lợng sản phẩm: Đây quan tham mu cho giám đốc công tác khoa học, chất lợng, nghiên cứu chế thử kiểm tra chất lợng sản phẩm huấn luyện nghiệp vụ Phòng tài kế toán: Là quan tham mu cho giám đốc công tác tài chính, hạch toán kinh tế hoạt động phòng phải phản ánh kịp thời, x¸c c¸c nghiƯp vơ kinh tÕ ph¸t sinh qu¸ trình hoạt động SXKD toàn Công ty, chịu trách nhiệm trớc cấp giám đốc thực chế độ nghiệp vụ công tác tài kế tóan toàn Công ty Văn phòng: Là quan gíup cho giám đốc chế độ hành vụ văn th bảo mật, thờng xuyên bảo đảm an toàn cho Công ty, đảm bảo trang thiết bị nơi làm việc Đồng thời quan bảo đảm sống ăn ở, sức khoẻ lại, nhà trẻ mẫu giáo, tiếp khách phạm vi Công ty chịu trách nhiệm mặt công tác khác Xí nghiệp: Mỗi Xí nghiệp có nhiệm vụ riêng mục tiêu chung Công ty, chịu huy trực tiếp Công ty tất lĩnh vực quốc phòng, trực tiếp thực kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty mặt hàng may, dệt phục vụ quốc phòng tiêu dùng nội địa, xuất theo kế hoạch Công ty giao hàng năm Mỗi Xí nghiệp có quyền chủ động tổ chức sản xuất kinh doanh phạm vi đợc phân cấp Mỗi Xí nghiệp thành viên có giám đốc lÃnh đạo trực tiếp, giúp giám đốc phó giám đốc ban: ban tổ chức sản xuất, ban tài chính, ban kỹ thuật, phân xởng tổ đội sản xuất Xí nghiệp nơi ghi chép, thu thập tài liệu ban đầu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, đơn vị hành Công ty, nhiệm vụ tổ chức sản xuất Công ty nh phơng tiện kỹ thuật đợc tiến hành qua phân xởng tổ chức sản xuất Xí nghiệp Hiện Công ty có Xí nghiệp sau: Xí nghiệp 1: Là Xí nghiệp may đo phục vụ quân trang cho cán trung cao cấp quân đội khu vực phía Bắc Xí nghiệp 3: Là Xí nghiệp may đo hàng loạt phục vụ quốc phòng tham gia sản xuất hàng xuất Xí nghiệp 5: Sản xuất mặt hàng dệt kim nh tất, khăn mặt Giáo viên hớng dẫn Ths Nguyễn Thị Thu Liên Báo cáo thực tập tổng hợp Đặng Thị Hơng Lan Kế toán 44c Xí nghiệp 6: Vừa tiến hành sản xuất tiến hành dịch vụ bán hàng giới thiệu sản phẩm Xí nghiệp dệt Nam Định(XN7): Chuyên sản xuất cung cấp vật liệu cho Công ty Công ty cổ phần 199: chuyên dệt may Xí nghiệp thơng mại: bán phân phối sản phẩm Trung tâm đào tạo may hàng năm đào tạo đôị ngũ công nhân viên đáp ứng yêu cầu cđa C«ng ty theo nhiƯm vơ cđa TCHC giao cho Trờng mầm non: Phục vụ công tác chăm sóc em công nhân viên Công ty Chi nhánh phía Nam Giáo viên hớng dẫn Ths Nguyễn Thị Thu Liên