Dac diem to chuc bo may ke toan va cong tac ke 19828

Báo cáo thực tập tổng hợp Lời nói đầu Sản xuất cải vật chất điều kiện tiên để xà hội loài ngời tồn phát triĨn ChÝnh v× vËy, tõ thêi xa xa ngêi ta đà thấy cần thiết muốn trì phát triển đời sống xà hội phải tiến hành xem xét, tính toán sản xuất thứ phục vụ nhu cầu ăn, ở, mặc muốn sản xuất chúng phải sử dụng t liệu sản xuất phải hao phí bao nhiêu, kết sản xuất đợc phân phối nh Tất điều liên quan đến sản xuất mà ng Tất điều liên quan đến sản xuất mà ng ời quan tâm đà đặt nhu cầu tất yếu phải thực chức quản lý sản xuất Nh cần thiết phải quản đốc quản lý hoạt động sản xuất không nhu cầu phát sinh gần mà thực đà phát sinh từ sớm lịch sử nhân loại tồn hình th¸i kinh tÕ x· héi kh¸c ( tõ Céng sản nguyên thuỷ tới Xà hội chủ nghĩa) Xà hội loài ngời phát triển mức độ quan tâm ngời tới sản xuất tăng nghĩa cần thiết tăng cờng quản lý Để quản lý thiết phải có thông tin phơng pháp thu thập thông tin chủ yếu quan sát, đo lờng, tính toán ghi chép hoạt ®éng thùc tÕ ViƯc quan s¸t, ®o lêng, tÝnh to¸n ghi chép kinh tế nhằm thực chức phản ánh giám sát hoạt động kinh tế gọi hạch toán Hạch toán nhu cầu khách quan cđa x· héi vµ lµ céng quan träng phục vụ cho quản lý kinh tế Để quan sát, phản ánh giám đốc trình sản xuất kinh doanh cách đầy đủ kịp thời phục vụ nhạy bén việc đạo quản lý kinh tế đòi hỏi sử dụng loại hạch toán khác Trong đó, hạch toán kế toán loại hạch toán thực chức phản ánh giam đốc cách liên tục đầy đủ có hệ thống toàn loại vật t, tiền vốn, vệ hoạt động kinh tế tất doanh nghiệp tổ chức nghiệp quan Ngày nay, dới chế ®é x· héi chđ nghÜa nỊn kinh tÕ thÞ trờng, sản xuất với quy mô ngày lớn, với trình độ xà hội hoá sức phát triển ngày cao, với yêu cầu quy luật kinh tế phát sinh Tất điều liên quan đến sản xuất mà ng không tăng c ờng hạch toán kinh tế mặt Cùng với yêu cầu đòi hỏi đào tạo kế toán không giỏi kiến thức chuyên môn mà thành thạo nghiệp vụ Để đáp ứng yêu cầu đồng thời thực phơng châm học đôi với hành,kiến thức khoa học phải gắn liền với thực tế làm việc, hàng năm trờng ĐH KTQD tiến hành giới thiệu cho sinh viên năm cuối thực tập doanh nghiệp Đó thời gian giúp sinh viên ứng dụng kiến thức đà đợc lĩnh hội từ thầy cô sách vào hoạt động thực tế sở Từ mà sinh viên nhận xét đợc việc áp dụng chế độ, sách doanh nghiệp nơi thực tập có khác so với đà đợc học, đánh giá đợc u điểm tồn Trong giai đoạn đầu tập em đà thu thập đợc thông tin chung hoạt động quản lý kinh doanh hoạt động kế toán Xí nghiệp 469 để hình thành báo cáo thực tập tổng hợp Báo cáo phần mở đầu kết luận gồm ba phần chính: Báo cáo thực tập tổng hợp Phần 1: Tổng quan hoạt động kinh doanh hoạt động quản lý Xí nghiệp 469 Tổng công ty xây dựng TrTổng công ty xây dựng Trờng sơn Phần 2: Đặc điểm tổ chức máy kế toán công tác kế toán Xí nghiệp 469 Phần 3: Một số đánh giá công tác quản lý sản xuất kinh doanh công tác kế toán Xí nghiệp 469 Để hoàn thành báo cáo em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ bảo tận tình cô giáo Tổng công ty xây dựng Tr Thạc sĩ Lê Kim Ngọc cô phòng Tài - kế toán Xí nghiệp 469 Tổng công ty xây dựng Tr Tổng công ty xây dựng Trờng sơn./ Phần i TổNG QUAN Về HOạT động kinh doanh quản lý xí nghiệp 469 tổng công ty xây dựng tr tổng công ty xây dựng trờng sơn 1.1 Quá trình hình thành phát triển : Thực Nghị số 33 06 Đảng uỷ quân Trung ơng, hoạt động lao động sản xuất làm kinh tế quân đội đà phát triển hớng góp phần bổ sung nguồn thu cho ngân sách Nhà nớc giải việc làm cho xà hội giữ gìn tiềm lực quốc phòng Một ngành nghề kinh doanh mạnh quân đội xây dựng doanh nghiệp điển hình Tổng công ty xây dựng Trờng sơn (tiền thân binh đoàn 12 thuộc Bộ quốc phòng) hoạt động theo mô hình tổng công ty 90 91 nhà nớc Trực thuộc tổng công ty hệ thống doanh nghiệp hạch toán độc lập đơn vị hạch toán phụ thuộc đơn vị nghiệp Trong Xí nghiệp 469 đơn vị hạch toán phụ thuộc tổng công ty đợc đánh giá thành viên chủ chốt Tổng công ty xây dựng Trờng sơn Tiền thân Xí nghiệp 469 xởng sửa chữa bảo dỡng ô tô 144 Đợc thành lập năm 1982 theo Quyết định số 1594 QĐ - QP ngày 22/08/2002 Bộ trởng Bô quốc phòng với tên gọi Xởng xửa chữa bảo dỡng ô tô 144 Nhiệm vụ đợc giao sửa chữa bảo dỡng xe toàn binh đoàn; chế thử khí gia công dầm cầu sửa chữa khí phục vụ cho đội thi công cầu đờng nớc nớc bạn Đây Báo cáo thực tập tổng hợp giai đoạn thực nhiệm vụ theo chế bao cấp làm theo kế hoạch, nhiệm vụ giao Bình quân hàng năm đơn vị đà sửa chữa đợc 500 lợt xe tiêu chuẩn, chế tạo 150m dầm cầu, khoảng 20 phụ tùng, phụ kiện xe máy, 30 hàng hoá phục vụ dân sinh Năm 1987, đơn vị đợc Chủ tịch nớc tặng thởng Huân chơng chiến công hạng Bớc vào thời kì đổi để đứng vững phát triển đơn vị đợc thành lập lại theo Quyết định 73/QĐ-QP ngày 03/04/1989 Bộ trởng Bộ quốc phòng số 223/ BTM ngày 19/5/1989 Tổng giám đốc Tổng công ty xây dựng Trờng sơn cho phép thành lập Xí nghiệp khí sửa chữa 144 với chức đơn vị sản xuất kinh doanh theo chế độ toán độc lập theo điều lệ xí nghiệp quốc doanh nhà nớc ban hành có t cách pháp nhân mở tài khoản Ngân hàng, có dấu riêng để giao dịch quan hệ kinh tế Trong giai đoạn đơn vị tiếp tục mở rộng sản xuất dịch vụ, sửa chữa gia công khí phục vụ cho đội thi công phục vụ cho doanh nghiệp quan khác, sản xuất mặt hàng phục vụ dân sinh: cán thép, làm cửa sổ hoa, cửa xếp Tất điều liên quan đến sản xuất mà ng xí nghiệp sản xuất cột điện vi ba phục vụ lắp đặt đ ờng dây 500 kv Bắc Tổng công ty xây dựng Tr Nam đợc đánh giá chất lợng cao đợc Tổng cục công nghiệp Quốc phòng kinh tế tặng khen, đợc Tổng công ty xây dựng Trờng sơn tặng khen, giấy khen Đến năm 1993, Xí nghiệp đợc thành lập lại theo Quyết định số 338/ HĐBT thông báo số 137/TB ngày 02/5/1993 văn phòng phủ Quyết định số 260/QĐ-QP ngày 22/6/1993 Bộ trởng Bộ quốc phòng với nhiệm vụ lắp đặt, sửa chữa xe máy, xây dựng, vận tải, sản xuất khí Đến năm 1994 đợc Bộ quốc phòng bổ sung ngành nghề xây dựng, giao thông, thuỷ lợi, dân dụng công nghiệp theo Quyết định số 375/QĐ-QP ngày 28/6/1994 Bộ trởng Bộ quốc phòng Năm 1996, xí nghiệp đà đổi tên thành Công ty thi công giới 144 theo Quyết định số 1809/QĐ-QP ngày 10/10/1996 Bộ trởng Bộ quốc phòng Lúc xí nghiệp đà trở thành công ty có đầy đủ t cách pháp nhân hạch, toán độc lập với nhiệm vụ là: -Xây dựng công trình thuỷ lợi dân dụng công nghiệp -Xây dựng vận tải sản xuất khí Cùng với xu sáp nhập doanh nghiệp nhà nớc đồng thời thực chủ trơng xếp lại doanh nghiệp nhà nớc Đảng, Nhà nớc cục Công nghiệp quốc phòng theo yêu cầu giảm bớt đầu mối doanh nghiệp, tăng cờng sức cạnh tranh thị trờng, công ty thi công giới 144 sáp nhập vào công ty xây dựng 99 theo Quyết định số 108/2003/QĐ-BQP ngày 9/9/2003 Bộ trởng Bộ quốc phòng Đồng thời công ty thi công giới 144 đợc đổi tên thành Xí nghiệp thi công giới 144 hạch toán phụ thuộc công ty xây dựng 99 theo Quyết định số 696/2003/ QĐ - Báo cáo thực tập tổng hợp TCT ngày 19/11/2003 Tổng giám đốc Tổng công ty xây dựng Trờng sơn thức vào hoạt động ngày 1/1/2004 Sang năm 2005, sau năm sáp nhập thấy hiệu hoạt động không cao Bên cạnh đó, xí nghiệp muốn tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh tìm kiếm việc làm, xí nghiệp đà đợc tách khỏi công ty xây dựng 99 đổi tên thành Xí nghiệp 469 hạch toán phụ thuộc trực tiếp Tổng công ty xây dựng Trờng sơn theo Quyết định số 662/2004/QĐ -TCT ngày 08/11/2004 Tổng giám đốc Tổng công ty xây dựng Trờng sơn Xí nghiệp đợc thành lập theo định 696/QĐ- TCT ngày 19/11/2003 số 168/QĐ- UB UBND thành phố Hà Nội thức vào hoạt động từ ngày1/1/2005 Xí nghiệp 469 đặt trụ sở Km 13+500 Ngọc hồi Tổng công ty xây dựng Tr Thanh trì - Hà nội Xí nghiệp có dấu xí nghiệp hạch toán phụ thuộc Tổng công ty để hoạt động, tổng công ty mở tài khoản kinh doanh cho Xí nghiệp 469 Ngân hàng Xí nghiệp đợc tự chủ sản xuất kinh doanh chủ động tìm kiếm việc làm, khai thác nguồn vật t, nguồn vốn, nguồn lao động để thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh đảm bảo hài hoà lợi ích tập thể, lợi ích đơn vị xí nghiệp làm đầy đủ nghĩa vụ nhà nớc quan quản lý cấp Xí nghiệp có địa bàn hoạt động khắp nớc từ vùng cao Tây Bắc tới đồng Bắc Bộ Nam Trung Bộ Trong trình hoạt động, xí nghiệp đà có nhiều công trình đóng qóp to lớn cho phát triển kinh tế Tổng công ty xây dựng Tr xà hội đất nớc nh: -Đờng quốc lộ số Hà nội Tổng công ty xây dựng Tr Hải phòng km 30-47; 47-62 -Đờng quốc lộ số Pháp vân Tổng công ty xây dựng Tr Tự khoát -Đờng cao tốc Láng Tổng công ty xây dựng Tr Hoà lạc km 10-14 -Đờng Thăng long Tổng công ty xây dựng Tr Nội -Đờng Hồ Chí Minh -Thuỷ điện Sơn La -Thuỷ điện Đắc Rơ Sa 1.2 Chức nhiệm vụ Xí nghiệp Xí nghiệp 469 đợc sản xuất kinh doanh theo ngành nghề Tổng công ty định số 165/2003/QĐ-BQP ngày 15/9/2003 Bộ quốc phòng Ngành nghề kinh doanh xí nghiệp đợc Sở Kế hoạch đầu t cấp phép số 011600145-DNNN Theo chức nhiệm vụ xí nghiệp là: - Xây dựng công trình xây dựng công nghiệp, dân dụng, giao thông, thuỷ lợi, thuỷ điện, nhiệt điện, bu điện, đờng dây trạm biến thế; - Xây dựng công trình thoát nớc, vệ sinh môi trờng công trình khác; - Xây dựng công trình ngầm, đờng hầm; Báo cáo thực tập tổng hợp - Xây dựng công trình kĩ thuật hạ tầng đo thị khu công nghiệp; - T vấn khảo sát công trình xây dựng; - Thí nghiệm xây dựng; - T vấn giám sát xây dựng công trình giao thông, xây dựng; - Sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng; - Sản xuất, sửa chữa máy móc thiết bị, sản phẩm khí; - Khai khoáng, trồng rừng, khai thác chế biến gỗ lâm sản; - Vận tải đờng bộ, đờng sông; - Khảo sát dò tìm xử lý bom mìn, vật nổ; - Đào tạo nghề cung ứng lao động nớc; - Xuất, nhập kho vật t, thiết bị , máy móc, vật liệu xây dựng phục vụ sản xuất Tổng công ty Với quy mô vốn lớn 2.948.306.413đ Vốn cố định 2.285.178.354đ gồm: Ngân sách Nhà nớc cấp : 751.318.986 Ngân sách quốc phòng : 1.276.086.396 Tự bổ sung : 257.772.978 Và Vốn lu động : 663.128.059đ gồm: Vốn ngân sách : 624.336.641 Tự bổ sung : 38.791.418 Cùng địa bàn hoạt động rộng khắp dới lÃnh đạo tài tình Ban Giám đốc cộng với động nhạy bén ngời huy với không ngừng nâng cao suất lao động đội ngũ công nhân viên năm gần xí nghiệp hoạt động có hiệu Báo cáo thực tập tổng hợp TT Chỉ tiêu 2001 Giá trị sản lợng LN thực Thu nộp ngân sách Thu nhập nhân viên/tháng Doanh thu thuÇn 2002 2003 2004 45.234.625.000 73.524.404.220 79.842.908.333 70.110.528.812 82.043.595 153.152.662 699.880.058 126.085.388 1.720.049.662 1.683.584.941 2.394.095.062 4.594.474.844 936.725 1.052.000 1.407.450 1.154.000 25.559.010.000 53.965.436.448 79.170.677.155 55.006.711.448 B¶ng 1: KÕt qu¶ hoạt động từ năm 2001-2004 Từ bảng cho thấy, kết hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp không ngừng đợc nâng cao Hàng năm đóng góp tỷ đồng cho ngân sách Nhà nớc góp phần cải thiện nâng cao đời sống công nhân viên Với thành tích nh vậy, năm 2001, đơn vị đợc Bộ Giao thông vận tải tăng khen đà có thành tích xuất sắc tham gia xây dựng quốc lộ 1A hợp đồng 1, 2, 3; Tổng công ty xây dựng Trờng sơn tặng khen hoàn thành nhiệm vụ thi công trọng điểm; Công đoàn ngành giao thông vận tải tặng cờ đơn vị xuất sắc phong trào thi đua xây dựng đờng Hồ Chí Minh Năm 2002, đơn vị đợc binh đoàn 12 tặng cờ đơn vị có thành tích xuất sắc hoạt động công nghiệp 1997-2002; Bộ quốc phòng tặng khen đà có thành tích xuất sắc hoạt động nghiên cứu øng dơng khoa häc kü tht ph¸t huy s¸ng kiÕn cải tiến kỹ thuật 1997-2002; khen hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kinh tế- quốc phòng khen đơn vị có thành tích xuất sắc tham gia xây dựng đờng Hồ Chí Minh Năm 2003, Bộ quốc phòng tặng khen có thành tích xuất sắc tham gia xây dựng đờng Hồ Chí Minh; Bộ Giao thông vận tải tặng khen có thành tích xuất sắc tham gia thi công cải tạo nâng cấp quốc lộ gói thầu 4,7,10 Riêng năm 2004, Xí nghiệp trở thành doanh nghiệp bị sáp nhập không t cách pháp nhân nên gặp khó khăn công tác tìm kiếm việc làm, công trình trúng thầu, chủ yếu phải làm thầu phụ làm công trình định thầu cấp giao, công tác nghiệm thu toán chậm kết sản xuất kinh doanh giảm nhiều so với năm 2003 Mặc dù vậy, Xí nghiệp cố gắng hoàn thành bàn giao công trình hạn, huy động tốt nguồn vốn đơn vị trì sản xuất kinh doanh đảm bảo đời sống cho cán công nhân viên đơn vị Báo cáo thực tập tổng hợp 1.3 Đặc điểm tổ chức máy quản lý Xí nghiệp Căn vào luật doanh nghiệp Nhà nớc, văn pháp quy quản lý doanh nghiệp Nhà nớc; vào định Bộ trởng Bộ quốc phòng số 73/QĐ-QP ngày 03/04/1989 nhiệm vụ, quyền hạn, cấu tổ chức Tổng công ty xây dựng Trờng sơn; ban Giám đốc xí nghiệp đà làm tờ trình số 413/TT-BC ngày 7/12/2004 xin phê duyệt quy chế quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh cđa xÝ nghiƯp 469 trùc thc Tỉng c«ng ty Theo định số 731/QĐ-TCT Tổng Giám đốc Tổng công ty xây dựng Trờng sơn, xí nghiệp đà ban hành quy chế hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm đảm bảo tính thống theo quy trình hoạt động quản lý Xí nghiệp có 264 công nhân viên (78 lao động gián tiếp) 22 sĩ quan, 43 quân nhân công nghiệp, 81 công nhân viên quốc phòng, 93 lao động hợp đồng dài hạn 154 hợp đồng ngắn hạn Cơ cấu tổ chúc quản lý xí nghiệp theo mô hình vừa tập trung vừa phân tán Công tác quản lý vốn, hạch toán doanh thu lợi nhuận, bảo toàn vốn, hiệu sử dụng vốn, theo dõi tài sản tập chung tài xí nghiệp theo dõi, quản lý Còn đội quản lý vốn, tài sản nằm quy chế khoán xí nghiệp, phần chi phí sản xuất trực tiếp, quản lý tài sản theo số lợng theo dõi chất lợng tài sản Bộ máy quản lý xí nghiệp đợc tổ chức theo kiểu trực tuyến chức Cơ cấu tổ chức gồm: Giám đốc, Phó Giám đốc, kế toán trởng, phòng chức năng, đội sản xuất Giám đốc, phó Giám đốc, máy giúp việc xí nghiệp đợc phân cấp trách nhiệm nh sau: Giám đốc xí nghiệp: Chịu trách nhiệm trớc Tổng Giám đốc Đảng uỷ cấp tổ chức điều hành sản xuất kinh doanh đạt hiệu theo kế hoạch đà đợc Tổng Công ty phê duyệt Chịu trách nhiệm trớc Tổng công ty, tập thể ngời lao động xí nghiệp kết quản lý, đạo hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp Có trách nhiệm bảo toàn phát triển vốn, sử dụng vốn mục đích, quy định pháp luật Tổng công ty Giám đốc xí nghiệp có quyền đề nghị Tổng Công ty xem xét lại tổ chức, giải thể sáp nhập đơn vị, phòng xí nghiệp cho phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ Xây dựng phơng án trả lơng, trả thởng theo chế độ sách Nhà nớc ban hành, Nghị Đảng uỷ cấp Báo cáo thực tập tổng hợp Các phó Giám đốc: Phó giám đốc kỹ thuật, Phó giám đốc trị điều hành theo phân công Giám đốc xí nghiệp, chịu trách nhiệm trớc Giám đốc xí nghiệp nhiệm vụ đợc phân công uỷ quyền Hệ thống phòng ban hoạt động động lập đảm nhận hoạt động riêng rẽ dới đạo ban giám đốc, đồng thời có hợp tác để thực kế hoạch sản xuất kinh doanh xí nghiệp * Phòng kinh tế- kế hoạch (KT- KH): có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch ngắn, trung dài hạn tham mu cho Giám đốc điều hành sản xuất kinh doanh sở kế hoạch cụ thể, xác khoa häc Trong nỊn kinh tÕ thÞ trêng nhiƯm vơ chủ yếu phòng kế hoạch nắm bắt, khai thác tập trung, lập dự toán đấu thầu công trình dựa thiết kế công trình với yêu cầu kỹ thuật cụ thể đa giải pháp kỹ thuật phù hợp đồng thời hoàn thiện việc quan s¸t, kiĨm tra theo dâi vỊ kü tht c¸c công trình, làm hồ sơ dự thầu * Phòng xe m¸y vËt t (XM- VT): Cã nhiƯm vơ tham mu cho Giám đốc quản lý điều hành sống vật chất Công ty quản lý kho trình cung ứng, nguyên vật liệu, công cụ dụng cụ, quản lý đầu xe máy công trình, điều phối xe máy từ công trình đến công trình khác theo yêu cầu sản xuất đề xuất phơng án mua sắm thiết bị theo yêu cầu công trình, sửa chữa thờng xuyên đảm bảo lực thi công * Phòng kế toán tài (KT- TC): Có chức nhiệm vụ nh sau: - Xây dựng kế hoạch cđa xÝ nghiƯp - Khai th¸c c¸c ngn vèn, kinh phí phục vụ sản xuất kinh doanh hoạt động xí nghiệp quản lý sử dụng bảo toàn phát triển vốn - Tổ chức công tác kế toán công tác hạch toán sản xuất kinh doanh xí nghiệp, kiểm tra công tác kế toán hạch toán đơn vị trực thuộc xí nghiệp, thực công tác toán tài - Tổ chức thực pháp lệnh kế toán thống kê chế độ quy định công tác tài doanh nghiệp - Thực chế độ báo cáo công tác tài với cấp quan chức Nhà nớc có liên quan * Phòng trị (CT): Thực công tác trị, kết hợp chặt chẽ kinh tế với quốc phòng, tham mu cho Đảng uỷ thực nhiệm vụ trị, giáo dục học Báo cáo thực tập tổng hợp tập nghị quyết, định, quy chế xí nghiệp; công tác khen thởng, kỷ luật đơn vị, công tác bảo vệ an ninh trị nội công tác quần chúng: Đoàn niên, công đoàn, phụ nữ Tất điều liên quan đến sản xuất mà ng * Phòng tổ chức lao động- hậu cần ( TCLĐ - HC) (do kết hợp ban hành chính- hậu cần ban tổ chức lao động trớc đây) giúp Giám đốc Đảng uỷ thực nhiệm vụ công tác hành chính, hậu cần, công tác văn th bảo mật, công tác thông tin liên lạc phục vụ xe huy, bảo đảm điện, nớc quân t trang công tác bảo vệ doanh trại, nhà đất Tất điều liên quan đến sản xuất mà ng Đồng thời giúp Giám đốc tham m u cho Giám đốc công tác tiền lơng, tuyển dụng lao động, công tác biên chế, quân số, tổ chức biên chế công tác sách lao động, an toàn vệ sinh lao động * Phòng quản lý thi công (QLTC): (trớc thuộc phòng kinh tế- kế hoạch) trực tiếp đạo thi công công trình, theo dõi tiến độ thi công, kế hoạch, kỹ thuật thi công tiếp thị tìm việc làm Giám đốc Phó giám đốc kỹ thuật Kế toán trởng Phòng KT- KH Phòng XM - VT Phòng KT - TC Phòng TCLĐ - HC Đội Đội Đội Thi công xây lắp tổng hợp Quan hệ huy Quan hệ đạo Quan hệ hợp tác Đội Đội Phó giám đốc trị Phòng CT Đội Phòng QL TC Đội Gia công khí Sản xuất vật liệu xây dựng Báo cáo thực tập tổng hợp Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức 1.4 Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Hoạt động theo nguyên tắc Giám đốc trực tiếp điều hành sản xt kinh doanh XÝ nghiƯp tỉ chøc s¶n xt kinh doanh theo mô hình đội sản xuất: Gồm đội, ®éi 1, 2, 3, cã nhiƯm vơ thi c«ng xây lắp tổng hợp hoạt động công trình; đội thực hoạt động gia công khí xởng sản xuất đơn vị, đội 6, có nhiệm vụ sản xuất vật liệu xây dựng phục vụ cho công trình trọng yếu, trọng điểm vùng khó cung cấp vật liệu Các đội hạch toán nội bộ, phần lớn xí nghiệp giao việc đồng thời phát huy khả tự tìm việc trình thi công đội hỗ trợ lẫn máy thi công, công cụ dụng cụ nhân lực nhng phải bóc tách để đội hạch toán riêng Mỗi đội sản xuất gồm: Đội trởng, đội phó trị, đội phó kỹ thuật nhân viên kinh tế- kỹ thuật, kế toán, phục vụ Tất điều liên quan đến sản xuất mà ng 1.5 Đặc điểm sản phẩm quy trình công nghệ Xí nghiệp : Đặc điểm sản phẩm: Đặc điểm sản phẩm có ảnh hởng lớn đến tổ chức sản xuất kinh doanh qu¶n lý sư dơng vèn cđa doanh nghiƯp S¶n phÈm chủ yếu Xí nghiệp 469 sản phẩm xây lắp với t cách công trình xây dựng hoàn chỉnh thờng có tính chất sau: - Sản phẩm xây lắp công trình nhà cửa đợc xây dựng sử dụng chỗ, đứng cố định địa điểm xác định phân bố tản mạn nhiều nơi lÃnh thổ Đặc điểm làm cho sản xuất xây lắp có tính chất lu động cao thiếu ổn định - Sản phẩm xây lắp phụ thuộc chặt chẽ vào điều kiện địa phơng, mang nhiều tính đa dạng cá biệt cao công dụng, cách chế tạo phơng pháp chế tạo - Sản phẩm xây lắp có kích cỡ lớn, chi phí lớn, thời gian xây dựng sử dụng lâu dài Do sai lầm xây dựng gây nên lÃng phí lớn, tồn lâu dài khó sửa ch÷a