Báo cáo tổng hợp tại tổng công ty khoáng sản

Phần Khái qt chung vể Tổng Cơng ty khống sản – TKV 1/ Quá trình hình thành phát triển: + Tên doanh nghiệp: Tổng Cơng ty Khống sản – TKV Tên tiếng Anh: ViMiCo + Ngày thành lập: 25 – 10 – 1995 sở hợp Tổng Cơng ty Khống sản Q Tổng Cơng ty Phát triển Khoáng sản + Theo Quyết định số 1118/QĐ/TCCCBĐT Bộ Cơng nghiệp cấp + Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty nhà nước độc lập theo mơ hình công ty mẹ- công ty + Địa chỉ: 562 đường Nguyễn Văn Cừ, Quận Long Biên, Hà Nội Điện thoại: (84-4) 8770010 – (84-4) 8770016 Fax : (84-4) 8770034 Website : www,Vimicovn.com Email :Vimico@hn.vnn.vn + Tài khoản Tiền Việt Nam: 10201.0000029980 Giao dịch I - Ngân hàng Công thương Việt Nam Tài khoản Ngoại tệ: Số 001137007742 Vietcombank, thành phố Hà Nội Mã số thuế: 0100103087; Phương pháp tính thuế GTGT: Phương pháp khấu trừ + Các đơn vị thành viên trực thuộc Tổng công ty: 1/ Công ty mỏ tuyển đồng Sin Quyền Lào Cai 2/ Công ty luyện đồng Tằng Loỏng Lào Cai 3/ Công Ty TNHH nhà nước thành viên Kim Loại Màu Thái Nguyên (TMC) 4/ Công Ty TNHH nhà nước thành viên Kim Loại Màu Nghệ Tĩnh (NMC) 5/Công Ty cổ phần Khoáng Sản Luyện Kim Cao Bằng (CMMC) 6/ Công Ty TNHH nhà nước thành viên Khống sản 7/Cơng ty cổ phần Khống sản 8/Cơng ty cổ phần Địa Chất Khống sản 9/Cơng ty Cổ phần Vật tư Mỏ - Ðịa chất 10/Công ty cổ phần Khống sản khí (MIMECO) 11/Cơng ty cổ phần Xuất nhập Khống sản (MIMEXCO) 12/Cơng ty cổ phần Phát triển Khống sản (LIDISACO) 13/Cơng ty cổ phần Ðá quý Vàng Hà Nội 14/Công ty cổ phần Ðá quý Vàng Yên Bái 15/Công ty cổ phần Ðá quý Vàng Lâm Ðồng 16/Công ty Cổ phần khoan dịch vụ kỹ thuật khai thác mỏ 17/Cơng ty cổ phần phát triển Khống sản (MEDECO) 18/Công ty Liên Doanh Ðá quý Vàng Việt Nhật 19/Cơng ty Cổ phần Cromit Cổ Định – Thanh Hóa 20/ Công ty Cổ phần Kim loại màu Tuyên Quang 21/ Công ty Cổ phần gang thép Cao Bằng 22/ Công ty Cổ phần vận tải thương mại Liên Việt + Vốn thời điểm thành lập: 719.749.730.240 đồng ( Bảy trăm mười chin tỷ, bảy trăm bốn mươi chín triệu, bảy trăm ba mươi ngàn, hai trăm bốn mươi đồng + Một vài nét q trình phát triển từ thành lập đến Tổng Công ty Khoáng sản Việt Nam doanh nghiệp sở hữu Nhà nước, thành lập theo Quyết định số 1118/QÐ/TCCBÐT ngày 27 tháng 10 năm 1995 Bộ Công nghiệp nặng (nay Bộ Công nghiệp), sở hợp Tổng Cơng ty Khống sản Q Hiếm Việt Nam (VMC) Tổng Cơng ty Phát triển Khống sản (MIDECOGENERAL) Theo định số 125/QÐ-TTg Thủ tướng Chính phủ ngày 28 tháng năm 2003 theo định số 05/2003/QÐ-BCN Bộ Công nghiệp ngày 13 tháng năm 2003 Tổng Công ty Ðá quý Vàng sáp nhập vào Tổng Cơng ty Khống sản Việt Nam Tổng Cơng ty Khống sản – TKV có tư cách pháp nhân, có dấu riêng, mở tài khoản Ngân hàng nước nước ngoài, tổ chức hoạt động theo điều lệ Tổng Công ty Bộ trưởng Bộ công nghiệp phê duyệt 2/ Chức năng, nhiệm vụ, phạm vi hoạt động Tổng Cơng ty Khống sản – TKV: Tổng Cơng ty Khống sản – TKV có chức quản lý, điều hành 22 đơn vị thành viên nằm rải rác nước, chức thăm dị, khai thác, chế biến,kinh doanh loại khoáng sản ( trừ dầu khí, than) nhằm mục đích đạt kết kinh doanh đáp ứng yêu cầu kinh tế tồn Tổng Cơng ty Thực vấn đề cụ thể đặt phần chức Tổng Cơng ty Những vấn đề giao xuống phịng ban Tổng Cơng ty chịu trách nhiệm thi hành là:  Nhận vốn đầu tư; Đầu tư ngành nghề chính; Tiến hành hoạt động liên doanh, lien kết với tổ chức khác; Trao đổi công nghệ, tổ chức theo dõi hướng kiểm tra hoạt động tài đơn vị thành viên  Gia cơng, chế biến ( tuyển khống, luyện kim) loại khoáng sản, kim loại màu; kim loại đen; phi kim loại; vàng bạc; đá quý đất  Xuất nhập loại khoáng sản, sản phẩm chế biến từ khoáng sản, loại vật tư thiết bị  Khảo sát, thiết kế xây lắp cơng trình khai thác mỏ  Tiến hành hoạt động kinh doanh khác như: Liên doanh, liên kết với tổ chức nước nước phù hợp với pháp luật sách Nhà nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam  Hợp tác khoa học kỹ thuật với tổ chức nước ngồi nước nhằm mục đích phát triển sản xuất  Thực nhiệm vụ khác nhà nước giao  Tổng Cơng ty Khống sản – TKV có phạm vi hoạt động rộng rãi nước, đặc thù cho việc khai thác vùng núi lĩnh vực thăm dị * Tổng Cơng ty tập trung khai thác mặt hang sản phẩm sau : - Thiếc thỏi - Tinh quặng chì - Antimon thỏi -Tinh quặng Vơn framit - Đồng kim loại - Quặng sắt manhetit 60% Fe - Tinh quặng Cromit - Tinh quặng ilmenit - Tinh quặng đồng - Đioxit Mangan - Bột kẽm oxit - Quặng đất - Tinh quặng kẽm - Gang đúc - Fero Mangan - Chì thỏi - Fero Silic + Các sản phẩm đá quý bán quý thô đá chế tác như: Rubby, Saphia, Ngọc trai, v.v + Các sản phẩm khác gồm: Đá vôi trắng, đá ốp lát granit, đá loại, v.v * Thị trường, thị phần: Thị phần tổng công ty nước xuất sang nước Trung Quốc, Nhật, Đài Loan, Hàn Quốc Thị phần xuất công ty chiếm 23,75% thị phần xuất nước 3/ Đặc điểm quy trình cơng nghệ sản xuất: Tổng Cơng ty Khống sản – TKV Tổng Cơng ty chun khai thác, chế biến kinh doanh khoáng sản kim loại như: Đồng, chì, kẽm, thiếc, vơnfarm, tital, sắt Đặc điểm quy trình cơng nghệ khai thác, tuyển chế biến khống sản sau: 3.1 Cơng nghệ khai thác: Để khai thác khoáng sản kim loại thường áp dụng công nghệ khai thác lộ thiên công nghệ khai thác hầm mỏ tùy thuộc vào cấu tạo thân quặng: 3.1.1 Công nghệ khai thác lộ thiên thường áp dụng thân quặng có chiều dày lớn nằm lộ thiên sát mặt đất khai thác quặng sắt, quặng sa khoáng tital, quặng sa khoáng thiếc, quặng đồng Quy trình cơng nghệ bao gồm: Khoan nổ mìn → bốc xúc đất thải vào tô vận chuyển bãi thải → bốc xúc quặn vào ô tô vận chuyển nhà máy tuyển 3.1.2 Cơng nghệ khai thác hầm lị thường áp dụng thân quặng có chiều dày nhỏ nằm sâu nịng đất khai thác quặng chì, quặng kẽm, quặng vonfarm, quặng vàng Quy trình cơng nghệ gồm: Khoan bắn mìn → bốc xúc quặng vào gng →vận chuyển nhà máy tuyển 3.2 Cơng nghệ tuyển khống: Cơng nghệ tuyển khống thường áp dụng cơng nghệ tuyển trọng lực cơng nghệ tuyển hóa luyện tùy thuộc vào tính chát hóa lý cấu tạo loại quặng 3.2.1 Công nghệ tuyển trọng lực: Công nghệ tuyển trọng lực thường áp dụng để tuyển loại quặng sa khoáng như: vàng, thiếc, tital Quy trình cơng nghệ gồm: qua sàng song → sàng quay → máng chớp → phân ly → tuyển tinh → sản phẩm tinh quặng 3.2.2 Cơng nghệ tuyển hóa luyện: Cơng nghệ tuyển hóa luyện thường áp dụng để tuyển loại quặnh gốc vàng, đồng, chì, kẽm Quy trình cơng nghệ bao gồm: đập thơ → đập nhỏ → nghiền khô → nghiền nhỏ → ngâm hóa chất → lọc tinh quặng → ép tinh quặng → sản phẩm tinh quặng 3.3 Công nghệ luyện kim (chế biến): Công nghệ luyện kim áp dụng để sản xuất kim loại vàng, kẽm, chì,thép, Quy trình cơng nghệ bao gồm: cho tinh quặng vào lị cao nấu đến nhiệt độ nóng chảy → sản phẩm kim loại với hàm lượng cao (95 ÷ 97% ) → tinh luyện qua lò luyện → điện phân → sản phẩm kim loại đạt hàm lượng 99,99% Kế hoạch, phương hướng phát triển công ty thời gian tới Tổng công ty khống sản –TKV thời gian tới hồn thành xây dựng đưa vào sử dụng số nhà máy : - - Nhà máy điện phân Kẽm Thái Nguyên: công suất ban đầu 10.000 kẽm kim loại mở rộng sản xuất, cải tạo, nâng cao chất lượng từ 10.000 →15.000 Nhà máy sản xuất bột mềm đioxit Titan công suất 20.000 tấn/năm Trọng tâm: đầu tư xây dựng khu liên hợp gang thép Cao Bằng Việc đưa nhà máy vào sản xuất tạo đà tăng trưởng nhanh Tổng cơng ty cơng cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước, đưa doanh thu năm 2010 tống công ty đạt 5000 ty đồng/năm Đồng thời,Tổng công ty hồn thành cơng tác đổi hình thức tổ chức sản xuất công ty thành viên Tổng công ty để phù hợp với cấu chung tình hình phát triển kinh tế đất nước Các tiêu năm 2009 - - Giá trị tổng sản lượng: 480 tỷ đồng Tổng doanh thu: 2.237 tỷ đồng, đạt 112,67% so với năm 2008, đó: doanh thu khống sản 1.831 tỷ đồng, doan thu từ sản xuất khác: 406 tỷ đồng Lợi nhuận: 31 tỷ đồng Nộp ngân sách: theo chế độ quy định Nhà nước Thu nhập bình quân người lao động :3.600.000 đồng/người/tháng Phần ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2008 I TÌNH HÌNH CHUNG: Trong năm 2008, tình hình kinh tế giới nước có nhiều biến động phức tạp Khủng hoảng tài dẫn đến suy thoái kinh tế, lạm phát lan rộng ảnh hưởng lớn đến kinh tế nhiều nước Tuy nhiên, dự kiến kinh tế nước ta đạt nhịp độ tăng trưởng 6,5 – 6,7 % Tổng Công ty bước vào thực nhiệm vụ 2008 với điều kiện thuận lợi như: hiệu sản xuất kinh doanh năm 2007 tạo tiền đề cho việc thực kế hoạch năm 2008, giá bán sản phẩm chủ yếu tháng đầu năm có biến động tăng mạnh, quan tâm đạo sát sao, hỗ trợ tài Tập đồn cho Tổng cơng ty… Bên cạnh thuận lợi nhiều khó khăn thách thức, tình hình thị trường nước có nhiều biến động:giá xăng dầu, điện, xi măng, sắt thép, than cốc,… chi phí đáu vào khác tăng mạnh tác động mạnh đến hiệu SXKD, suất lao động thấp, chất lượng sản phẩm chưa cao, khả cạnh tranh sản phẩm Tổng cơng ty cịn yếu Đặc biệt từ tháng 10 năm 2008, giá tiêu thụ số sản phẩm chủ yếu đồng thỏi, kẽm thỏi, thiếc thỏi, gang đúc, quặng sắt sụt giảm mạnh, công tác tiêu thụ sản phẩm gặp nhiều khó khăn Sản phẩm tồn kho với số lượng lớn, thiếu vốn, dẫn đến sản xuất kinh doanh Tổng công ty đạt hiệu thấp, số đơn vị bị thua lỗ II KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2008: 1.Gía trị tổng sản lượng: đạt 540.737 triệu đồng, 100% KH năm 96,29% so với thực kì năm 2007 Tổng doanh thu: đạt 1.985.752 triệu đồng, 100% KH năm điều chỉnh 87,17% so với thực kì năm 2007 Trong đó: - Doanh thu khoáng sản: 1.568.472 triệu đồng, đạt 100,03% KH năm điều chỉnh 81,87% so với kì năm 2007 - Doanh thu sản xuất khác:417.280 triệu đồng, đạt 99,83% KH năm 115,26% so với thực năm 2007 Giá trị xuất nhập khẩu: đạt 52,445 triệu USD Nộp ngân sách: đạt 191.754 triệu đồng, 97,6% KH năm 95,2% so với thực năm 2007 Lợi nhuận (ước đạt): 25.054 triệu đồng, đạt 125,27% so với KH điều chỉnh 5,2% so với thực năm 2007 Lao động tiền lương: Tổng số lao động danh sách: 6.870 người Lao động sử dụng bình quân năm: 6.616 người Tổng quỹ lương dự kiến: 290.980 triệu đồng Tiền lương bình quân: 3.200.000 đồng/người/tháng Thu nhập bình quân: 3.600.000 đồng/người/tháng Thực kế hoạch sản phẩm chủ yếu: Do ảnh hưởng khủng hoảng tài tồn cầu nên kế hoạch sản xuất kinh doanh Tổng cơng ty phải điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế Nhìn chung sản phẩm sản xuất chủ yếu năm 2008 đạt vượt so với KH điều chỉnh Một số sản phẩm đạt sản lượng tăng so với kì năm 2007 như: Gang đúc đạt 31.701 tấn, tăng 13% so với thưc năm 2007; Tinh quặng đồng 25% Cu đạt 40.855 tấn, tăng 4% so với thực năm 2007; Fero si líc đạt 1.433 tấn, tăng 1,4 lần so với năm 2007; Fero mangan:930 tấn, tăng 1,4 lần so với năm 2007; Kém thỏi: 8.748 tấn, tăng 22% so với thực năm 2007 Tinh quặng Vonfram:62 tấn, 88% so với thực năm 2007; Tinh quặng Ilmenit 52% Ti02: 9.738 tấn, 77% thực năm 2007; Thiếc thỏi 99,95%: 982 tấn, 84% so với năm 2007; Quặng sắt: 225.944 tấn, 59% so với thực năm 2007 Bột kẽm 90%: 1.147 tấn, 78% so với thực năm 2007; Đồng thỏi: 550 tấn; Tinh quặng sắt mỏ tuyển đồng Sin quyền: 44.780 tấn; Vàng:50 kg III ĐÁNH GIÁ CÁC MẶT CÔNG TÁC QUẢN LÝ NĂM 2008 Công tác sản xuất kinh doanh Mặc dù gặp khó khăn Tổng cơng ty có tiền đề từ năm trước, đặc biệt vốn cho sản xuất kinh doanh đảm bảo, nên sản xuất mặt trì ổn định Các tiêu sản lượng đạt vượt kế hoạch, có nhiều sản phẩm đạt sản lượng kế hoạch tăng cao so với kì năm 2007 như: Tinh quặng đồng, Kẽm thỏi; Gang đúc; Fero si líc Công tác tiêu thục quý 3/2008 thực tốt làm cho doanh thu tháng đầu năm tăng nhanh, sản phẩm Tổng cơng ty tinh quặng đồng tổ chức tiêu thụ nhanh mức giá cao, tạo điều kiện cải thiện tình hình tài chỉnh Tổng công ty Những tháng cuối năm, giá kim loại sụt giảm mạnh, sản phẩm tồn kho với số, lượng lớn, thiếu vốn sản xuất, sản xuất kinh doanh tổng công ty không hiệu quả, hầu hết sản phẩm phải ngừng sản xuất sản xuất hạn chế giá thành sản xuất cao nhiều so với giá tiêu thụ kẽm thỏi, quặng oxit kẽm, bột kẽm 90% * Tồn công tác SXKD thể hiện: Một số đơn vị điều hành sản xuất chưa liệt đặc biệt quý IV/2008 đại đa số đơn vị lúng túng điều hành sản xuất giá bán xuống thấp Một số sản lượng sản phẩm đạt thấp, phần lớn nguyên nhân chủ quan như: sản phẩm đồng Ka tốt (do nhà máy luyện đồng vào sản xuất chậm tiến độ), Tinh quặng chì tinh quặng sắt đạt thấp nguyên nhân khách quan hàm lượng nguyên khai đưa vào tuyển thấp kế hoạch Công tác tiêu thụ Công ty chưa nhạy bén với diễn biến giá thị trường, hình thức tiêu thụ chưa phù hợp (nhất diễn biến phức tạp thị trường kim loại quý IV/2008) Thực quy chế tiêu thụ sản phẩm Tổng công ty chưa nghiêm túc Công tác đầu tư xây dựng bản: Cơng tác đầu tư xây dựng có nhiều chuyển biến tích cực, làm tốt cơng tác kiểm tra, giám sát thực dự án Song tiến độ thực dự án đầu tư chậm (dự án đầu tư khu Liên hợp gang thép Cao Bằng) Giá trị thực kế hoạch đầu tư xây dựng 2008 tồn tổng cơng ty đạt 409.246 triệu đồng 78,04% kế hoạch điều chỉnh, đó: thiết bị:106.023 triệu đồng, Xây lắp 155.611 triệu đồng, KTCB khác:77.124 triệu đồng, vốn góp cho cơng ty liên kết: 70.488 triệu đồng Quản lý mặt kĩ thuật: 3.1 Kỹ thuật mỏ Tổng công ty ban hành quy định phân cấp quản lý kỹ thuật (Mỏ địa chất; Tuyển khoáng; Cơ điện; Luyện kim) xây dựng hệ thống định mức KTKT ban hành áp dụng chung tồn Tổng cơng ty làm sở cho việc tính tốn giá thanh, quản trị chi phí Cơng tác thăm dò địa chất phát triển tài nguyên: Tổng số đề án giao năm 14 đề án, với tổng giá trị 44.181 triệu đồng Tổng giá trị thực năm 2008 30.703 triệu đồng, đạt 69,49% KH giao, gồm đề án: Thăm dò bổ sung quặng đồng khoáng sản kèm vùng Vi Kẽm, Cốc Mỳ, Bát xát, Lào Cai; thăm dò vàng gốc Minh Lương, Văn Bàn – Lào Cai, thăm dò vàng gốc khu Sa Phìn – Văn Bàn – Lào Cai… Được tạo điều kiện giúp đỡ tập đoàn, năm 2008 giải ngân 29 tỷ đồng /tổng số tồn đọng năm 2007 đến 2008 41 tỷ đồng * Tồn công tác là: Chỉ đạo kỹ thuật mỏ số khai trường chưa sâu sát Công tác tổ chức khai thác quản trị tài nguyên đơn vị nhìn chung cịn yếu, tổng cơng ty kiểm tra có ý kiến nhiều lần, song số khai trường mỏ đơn vị thành viên cịn cho người ngồi vào nhận thầu khai thác Một số đơn vị có thực giao khốn cho tổ đội, phân xưởng công tác kiểm tra, giám sát, tra toán chưa đạt yêu cầu Công tác lao động tiền lương tổ chức cán đào tạo 5.1 Công tác lao động tiền lương Thực tương đối tốt sách người lao động Trong năm thực hoàn thành việc tổ chức cho CBCNV nghỉ điều dưỡng theo kế hoạch Tập đoàn giải chế độ sách cho người lao động… Mặt tồn công tácLĐTL thu nhập người lao động số đơn vị thấp, quản lý lao động chưa chặt chẽ, số đơn vị số lượng lao động phổ thơng cịn lớn, dẫn đến suất chưa cao Trong quý IV/2008, ảnh hưởng khủng hoảng tài tồn cầu, số sản phẩm sản xuất bị thu hẹp, đơn vị có biện pháp xếp tổ chức ổn định việc làm cho người lao động, giải chế độ cho số lao động dôi dư theo chế độ Nhà nước, Tập đồn Tổng số lao động sử dụng bình qn năm: 6.616 người, 97,58% so với kế hoạch Tổng quỹ lương dự kiến:290.980 triệu đồng, tiền lương bình quân: 3.200.000 đồng/người/tháng; thu nhập bình quân: 3.600.000 đồng/người/tháng 5.2 Công tác tổ chức cán đào tạo Tổng cơng ty kiện tồn tổ chức, xếp bố trí cán quan cơng ty nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý, điều hành SXKD tổng công ty (bổ nhiệm 02 cán Phó tổng giám đốc, luân chuyển bổ nhiệm 06 giám đốc Công ty con) Thành lập 02 phịng quản lý (P.ATMT TVT)của tổng cơng ty Ban hành tiêu chuẩn viên chức chuyên môn nghiệp vụ tổng cơng ty Hồn thiện quy chế, quy định cơng tác cán sách cán điều động, luân chuyển, biệt phái làm việc vùng sâu vùng xa, khuyến khích sử dụng ngoại ngữ, nâng bậc lương…) Tổ chức đào tạo bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ, chuyên mơn, thực tốt sách cán Tuyển chọn bổ sung nguồn nhân lực đáp ứng nhiệm vụ trước mắt phát triển lâu dài Tổng công ty Công tác xếp, đổi phát triển doanh nghiệp Thực xong việc cổ phần hóa Cơng ty TNHHNN thành viên Khống sản TNHH KLM Nghệ tĩnh chuyển sang hoạt động theo mơ hình cơng ty cổ phần Đối với Công ty TNHHNN thành viên KLM Thái Nguyên cổ phần hóa giai đoạn khơng phù hợp, Tập đoàn định tạm lùi thời điểm cổ phần hóa năm 2008 Mua cổ phần thơng qua đấu giá doanh nghiệp nhà nước cổ phần thuộc tỉnh Cao Bằng chuyển thành Công ty Tổng công ty (Công ty cổ phần Du lịch Thương mại Bằng Giang Cao Bằng Công ty Cổ phần Chè đắng Thương mại Cao Bằng) Hoàn thiện thủ tục thành lập 04 Công ty cổ phần, chi phối tham gia góp vốn liên kết thành lập 06 Công ty cổ phần Xúc tiến thủ tục chuẩn bị thành lập Công ty thực dự án khai thác chế biến vàng đất có đối tác Nhật Úc Tiếp nhận ngun trạng Xí nghiệp 19/5 trực thuộc Cơng ty TNHHNN thành viên Kim loại màu Thái Nguyên trực thuộc Tổng công ty Bàn giao 03 Công ty trực thuộc Tập đoàn quản lý Cơ cấu lại vốn góp 02 Cơng ty cổ phần chi phối (Cơng ty Cổ phần Cromit măng Tân Quang) dể chuyển Tập đồn Cơng ty trực thuộc Tập đồn giữ cổ phần chi phối IV ĐÁNH GIÁ CÁC KẾT QUẢ THỰC HIỆN KẾ HOẠCH SXKD CỦA CÁC ĐƠN VỊ THÀNH VIÊN Công ty mẹ - Tổng công ty Mặc dù gặp nhiều khó khăn, tháng đầu năm khơng tiêu thụ tinh quặng tháng cuối tháng cuối năm chịu tác động khủng hoảng kinh tế tồn cầu, song cơng ty mẹ có nhiều nỗ lực cố gắng sản xuất kinh doanh, đảm bảo trì ổn định việc làm cho người lao động kinh doanh có hiệu Kết năm 2008 đạt sau: - Giá trị tổng sản lượng: 171.932 triệu đồng - Tổng doanh thu: 575.887 triệu đồng Công ty mỏ Tuyển đồng Sin quyền đơn vị hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh 2008 Công ty TNHHNN thành viên Kim loại màu Thái Nguyên: - Giá trị tổng sản lượng: 140.158 triệu đồng, đạt 97,36% KH năm 102% so với năm 2007 - Tổng doanh thu:454.529 triệu đồng, 95,85% so với thực năm 2007 Các sản phẩm sản xuất chủ yếu như: thiếc thỏi, kẽm thỏi hoàn thành KH năm Thực tốt chế độ sách số lao động dơi dư việc thực giải pháp kinh doanh quý IV/2008 Tồn tại: năm để xảy tai nạn làm chết 01 người Khối công ty cổ phần chi phối: Nhìn chung tiêu sản xuất kinh doanh chủ yếu đạt mức so với kế hoạch đề Giá trị tổng sản lượng đạt khá, số đơn vị như: công ty cổ phần Kim loại màu Nghệ Tĩnh, Công ty cổ phần khống sản có mức tăng trưởng từ 12,35 % - 27,05%  Cơng ty cổ phần khống sản luyện kim Cao Bằng: - Giá trị tổng sản lượng đạt 109,4 triệu đồng, 100,4% so với năm - Tổng doanh thu đạt 451,2 tỷ đồng tăng 21% so với kỳ năm 2007 2007 - Các sản phẩm gang đúc, Fero loại hoàn thành kế hoạch tăng so với năm 2007 - Công ty phối hợp với phịng ban, tổng cơng ty tổ chức thành công lễ kỉ niệm 50 năm Bác Hồ thăm mỏ thiếc Tĩnh Túc Cao Bằng Tuy nhiên bộc lộ số yếu điểm: công tác quản lý khai trường thực theo chủ trương Tổng công ty tiến độ chậm, năm để xảy tai nạn lao động chết người  Cơng ty Cổ phần Khống sản 3: đơn vị hoạt động theo mơ hình cơng ty cổ phần kết thực năm 2008, đơn vị hoàn thành tiêu kế hoạch dược giao - Giá trị tổng sản lượng đạt 55.525 triệu đồng, 94,3 % so với 2007 - Tổng doanh thu đạt 66.677 triệu đồng, đạt 100% KH năm điều chỉnh 80,63 % so với kì năm 2007 - Các sản phẩm chủ yếu năm đạt kế hoạch giao  Công ty Cổ phần Kim loại màu Nghệ Tĩnh: từ tháng 9/2008, Công ty hoạt động theo mơ hình cơng ty cổ phần, Cơng ty gặp nhiều khó khăn, giá bán sản phẩm sụt giảm mạnh, kết sản xuất kinh doanh đơn vị không hiệu Các tiêu chủ yếu đạt sau: - Giá trị tổng sản lượng: 48.413 triệu đồng, tăng 19,4 % so với kỳ năm 2007 - Tổng doanh thu:155.042 triệu đồng, tăng 21,48 % so với kì năm 2007  Cơng ty Cổ phần khoáng sản 4: - Giá trị tổng sản lượng: 5.704 triệu đồng - Tổng doanh thu: 24.946 triệu đồng, 94,14 % so với kì năm - Các sản phẩm chủ yếu hoàn thành kế hoạch giao 2007  Công ty Cổ phần Mỏ địa chất: - Giá trị tổng sản lượng đạt: 350 triệu đồng - Tổng doanh thu: 192.842 triệu đồng - Giá trị nhập khẩu: 8,645 triệu USD  Công ty Cổ phần gang thép Cao Bằng: Công ty thực đầu tư xây dựng khu Liên hiệp gang thép Cao Bằng tổng giá trị thực thấp nhiều so với KH, tiến độ thực dự án chậm Tổng giá trị thực năm 2008 đạt 62.674 triệu đồng, 36,65 % KH năm  Công ty Cổ phần KLM Tuyên Quang: gawoj nhiều khó khăn song bước vào sản xuất ổn định, - Giá trị tổng sản lượng đạt 8.779 triệu đồng - Doanh thu đạt 46.592 triệu đồng - Việc triển khai quản lý khai trường lúng túng - Triển khai thực đầu tư chậm  Công ty Cổ phần Địa ốc khoáng sản TKV: vừa thành lập lại nằm thời kì khủng hoảng tài tiền tệ giời, lãi suất tiền vay cao, giá vật liệu xây dựng tăng cao, thị trường bất động sản đóng băng Cơng ty chưa thể triển khại xâm nhập thị trường, mở rộng hoạt động  Công ty cổ phần Du lịch Thương mại Bằng Giang Cao Bằng: trở thành công ty Tổng công ty từ tháng 9/2008 Thời gian qua chủ yếu Cơng ty tập trung vào kiện tồn máy chuyển đổi mơ hình hoạt động thành công ty Cổ phần - Tổng doanh thu tháng cuối năm đạt 3,8 tỷ đồng/3 tỷ KH giao, tăng 26,7 % so với KH - Lợi nhuận: 470 triệu đồng/400 triệu đồng KH giao, tăng 17,5 % so với KH giao - Tiền lương bình quân đạt 1.895.000 đồng/người/tháng Các công ty liên doanh, liên kết: Do tác động khủng hoảng tài tồn cầu nên cơng ty liên doanh liên kết gặp nhiều khó khăn sản xuất kinh doanh, số đơn vị sản xuất kinh doanh hiệu không cao Năm 2008 phần lớn đơn vị kinh doanh thua lỗ Đời sống CBCNV khó khăn, thiếu việc làm, thu nhập thấp như: công ty MIMEXCO nguy vốn chủ sở hữu lớn, Công ty Cổ phần phát triển Khống sản khơng hoạt động, CBCN phải tự tìm việc làm… Tuy nhiên bên cạnh có số cơng ty có kết SXKD năm 2008 đạt hiệu tốt như: Công ty cổ phần Khống sản Cơ khí (MIMECO) doanh thu: 45 tỷ đồng, lợi nhuận: tỷ đồng, thu nhập bình quân 2,7 triệu đồng/người/tháng, việc làm thu nhập người lao động ổn định; Công ty Cổ phần xi măng Tân Quang ký hợp đồng gói thầu EPC xây dựng Nhà máy tiến độ Công ty Cổ phần Vận tải Liên Việt sau năm vào hoạt động ổn định, bước đầu khẳng định thương hiệu thị trường Phần Nhận xét đánh giá chung I/ Kết đạt Năm 2008, với nỗ lực tập thẻ CBCNV tồn Tơnge cơng ty giúp đỡ điều kiện Tập đồn, Bộ cơng thương, Bộ, Ban ngành TW địa phương nơi công ty đóng qn, Tổng cơng ty Khống sản- TKV hoàn thành kế hoạch nhiệm vụ Tập đoàn giao cho Trong tháng đầu năm, điều kiện sản xuất Tổng Công ty thuận lợi, hoàn thành số tiêu sản phẩm chủ yếu tinh quặng đồng, kẽm thỏi, gang đúc, Fero loại tiêu doanh thu II/ Tồn tại, khó khăn Năm 2008 năm có nhiều biến động phức tạp khủng hoảng tài tồn cầu, ảnh hường nghiêm trọng đến hiệu sản xuất kinh doanh Tổng cơng ty Q IV năm 2008, tình hình diễn biến xấu, giá tiêu thụ số sản phẩm chủ yếu sụt giảm mạnh, sản xuất kinh doanh đơn vị gặp nhiều khó khăn, sản phẩm tồn kho lớn, tình hình tài khó khăn, thiếu vốn Cơng tác quản lý kỹ thuật, chăm sóc bảo dưỡng thiết bị chưa kế hoạch đề ra, quản trị chi phí triển khai chưa đồng bộ, chưa đạt yêu cầu đề ra, suất lao động thấp, chất lượng sản phẩm chưa cao, khả cạnh tranh sản phẩm Tổng Cơng ty cịn yếu Dự báo năm 2009, tình hình kinh tế khó khăn kinh tế giới tiếp tục chịu ảnh hưởng khủng hoảng tài tồn cầu, theo dự báo nhiều kinh tế giới : Mỹ, Nhật Bản, EU tăng trưởng âm Nền kinh tế nước ta đứng trước nhiều khó khăn thách thức Chính Tổng cơng ty bước vào thực nhiệm vụ kế hoạch SXKD năm 2009 gặp khó khăn định, :