Đang tải... (xem toàn văn)
Báo cáo tổng hợp MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 2 PHẦN I BÁO CÁO TỔNG QUÁT TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN, CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY 3 1 1 Giới thiệu khái quát về công ty 3 1 1 1 Quá trình hình thành và phát triển của côn[.]
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I BÁO CÁO TỔNG QUÁT TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN, CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY 1.1 Giới thiệu khái quát công ty 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty .3 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty 1.1.3 Khát quát cấu tổ chức công ty 1.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh 1.3 Những thuận lợi khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 1.3.1 Thuận lợi .6 1.3.2 Khó khăn .7 PHẦN II ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY 2.1 Đánh giá tình hình sử dụng tài sản cấu nguồn vốn .9 2.2 đánh giá tình hình tài cơng ty thơng qua bảng báo cáo kết sản xuất kinh doanh 16 PHẦN III ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI .20 3.1 Phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn tới 20 3.2 Một số kiến nghị đề xuất 21 3.2.1 Ở tầm vĩ mô 21 3.2.2 Ở tầm vi mô 21 LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế thị trường hiên giúp cho doanh nghiệp tự thân vận động, cạnh tranh khả mình, mở cho doanh nghiệp hội thách thức điều khiến cho doanh nghiệp không thoả mãn với thành mà không ngừng vươn lên để hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp diễn binh thường địi hỏi doanh nghiệp cần có đổi từ tìm chỗ đứng cho riêng thương trường, ban lãnh đạo đội ngũ cán công nhân viên đường đổi để phù hợp với xu phát triển Là sinh viên chuyên ngành tài doanh nghiệp với kiến thức học muốn củng cố kiến thức, tìm hiểu sâu chuyên ngành mình, với giúp đỡ thây cô khoa đơn vị thực tập em nhận vào thực tập công ty TNHH Dịch Vụ Và Thương Mại Tổng Hợp Á Âu JN Qua thời gian ngắn tìm hiểu cơng ty với hướng dẫn Ths Dương Thuý Hà bảo tận tình đội ngũ cán cơng nhân viên phịng tài - kế tốn cơng ty em có hiểu biết sơ vê cơng ty Em xin trình bày kết tuần thực tập công ty quan báo cáo tổng hợp Nội dung báo cáo tổng hợp gồm phần: Phần I: Báo cáo tổng quát tình hình phát triển, cấu tổ chức cơng ty Phần II: Đánh giá tình hình tài cơng ty Phần III: Định hướng phát triển công ty thời gian tới Do điều kiện thời gian phương thức tìm hiểu cịn hạn chế nên báo cáo tổn hợp nhiều thiếu sót, mong nhận ý kiến phản hồi, đóng góp, bổ sung người quan tâm giúp báo cáo tổng hợp em hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! PHẦN I BÁO CÁO TỔNG QUÁT TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN, CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY 1.1 Giới thiệu khái quát cơng ty 1.1.1 Q trình hình thành phát triển công ty Tổng quát daonh nghiệp Tên công ty: Công ty TNHH DỊCH VỤ VÀ THƯƠNG MẠI TỔNG HỢP Á ÂU JN Địa trụ sở chính: Khu liền kề, KCN Quế võ, Xã Phương Liễu, HUyện Quế Võ, Tỉnh Bắc Ninh Điện thoại: 02413.617.698 Fax: 02413.617.697 Mã số thuế : 2300.776.206 Số tài khoản : 102.010.001.716.720 ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam – CN KCN Quế Võ, Bắc Ninh trình hình thành phát triển công ty Công ty TNHH Dịch Vụ Thương Mại Tổng Hợp Á Âu JN thành lập từ ngày 25/03/2008 có trụ sở đóng khu liền kế, KCN Quế võ, Phương Liễu, Quế Võ, Bắc Ninh với tổng diện tích 30000m2, với tổng số lao động 450 người Do vào hoạt động, nguồn kinh phí cịn nhiều hạn chế nên nhà xưởng phương tiện vận tải, thiết bị làm việc cịn thiếu, cơng ty gặp nhiều khó khăn Từ thành lập tới với thời gian chưa dài, Cơng ty có nhiều thay đổi cấu hoạt động Cơng ty cịn mở rộng ngành nghề kinh doanh, mở rộng thị trường xuất khẩu, đào tạo nguồn nhân lực ngày có trình độ cao Theo phương án kinh doanh công ty năm 2008, ngành nghề kinh doanh công ty TNHH Dịch Vụ Thương Mại Tổng hợp Á Âu JN bao gồm: Mua bán, sản xuất thiết bị điện tử, điện lạnh Hoạt động dịch vụ liên quan đến vận tải, tài Sản xuất sản phẩm điện tử dân dụng, thiết bị đo lường kiểm tra Mua bán máy móc linh kiện điện tử, điện lạnh Với phương châm lấy hài lòng khách hàng làm mục đích hoạt động, cơng ty đưa đến cho khách hàng dịch vụ tốt nhất, sản phẩm tốt nhất, giá hợp lý 1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ cơng ty Cơng ty có nhiệm vụ kinh doanh ngành nghề đăng ký theo quy định, có nghĩa vụ nộp thuế đầy đủ theo quy đinh pháp luật Tổ chức tốt nhiệm vụ kinh doanh, chấp hành nghiêm chỉnh chế độ hạch toán kế toán, thực chế độ báo cáo chiu quản lý quan ban ngành Hợp tác với đơn vị ban ngành địa phương để thực tốt SXKD, phát triển công ty theo chức quyền hạn cho phép, phối hợp với công ty lĩnh vực khu vực, phát triển hoàn thiện 1.1.3 Khát quát cấu tổ chức công ty Bộ máy quản lý công ty tổ chức theo cấu trực tuyến chức Đây cấu tổ chức quản lý mà tồn cơng việc quản lý giải theo khâu kênh lien hệ đường thẳng cấp với cấp trực thuộc Chỉ có lãnh đạo quản lý cấp có nhiệm vụ quyền hạn mệnh lệnh thị cho cấp Giám đốc công ty người định cuối để trợ cho trình định giám đốc cần có phận chức Từ giải vấn đề chuyên môn thành thạo hơn, bớt gánh nặng cho thủ trưởng đơn vị, đạo giám đốc phó giám đốc phịng ban với chức nhiệm vụ khác Cuối phận sản xuất phân xưởng Sau mơ hình máy quản lý công ty Sơ đồ máy tổ chức quản lý (Công ty TNHH Dịch Vụ Thương Mại Tổng Hợp Á Âu JN) Giám đốc cơng ty Phó giám đốc P.tổ chức HC P.Tài kế tốn P kỹ thuật Phân xưởng P kinh doanh Phân xưởng - Giám đốc: Chịu trách nhiệm quản lý điều hành chung việc tổ chức huy toàn hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty - Phó giám đốc: Là người giám đốc uỷ quyền trực tiếp điều hành công ty giám đốc vắng, chịu trách nhiệm cơng việc giao - Phịng tài kế tốn: Có nhiệm vụ thực chế độ hạch tốn quản lý tài theo quy định tài Đồng thời, phịng tài chính- kế tốn cịn cung cấp thơng tin tình hình tài cơng ty cách đầy đủ, xác, trung thực kịp thời, từ tham mưu cho ban giám đốc để đề biện pháp, quy định phù hợp với đường lối phát triển cơng ty - Phịng tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ quản lý toàn hồ sơ nhân sự, bố trí xếp tuyển chọn cơng nhân viên, tham mưu cho lãnh đạo công tác quản lý, đào tạo cán công nhân viên, làm định mức đơn giá tiền lương, đồng thời tham gia phong trào văn hoá xã hội hoạt động đối nội đối ngoại cơng ty - Phịng kỹ thuật: Xây dựng cải tiến quy trình cơng nghệ sản xuất tổng hợp đưa vào thực tiễn sáng kiến kỹ thuật, phụ trách vấn đề mặt kỹ thuật sản xuất, đồng thời theo dõi đơn đặt hàng phân xưởng, điều tiết tình hình sản xuất - Phòng kinh doanh: Làm việc nghiên cứu thị trường, giới thiệu sản phẩm, chào hàng cạnh tranh sản phẩm, tiến hành bán sản phẩm, tìm kiếm nguồn khách hàng, mở rộng thị phần, kiểm tra lý hợp đồng toán, tổng giá trị sản lượng theo tháng, quý, năm lập báo cáo theo quy định 1.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh Đặc điểm ngành: Sản cuất thiết bị, linh kiện điện tử,và loại hình dịch vụ tư vấn đầu tư, dịch vụ vận tải với ngành hoạt động tương đối độc lập nên doanh nghiệp cần có đội ngũ nhân viên có trình độ, có chế quản lý chặt chẽ, q trình hoạt động giám đốc cần có điều chuyển linh động giúp cho doanh nghiệp giảm thiểu chi phí Do sản phẩm cơng ty có tính cạnh tranh cao thị trường, đơn đặt hàng linh kiện điển tử từ hàng lớn SamSung, Canon, Brother… địi hỏi cơng ty có kế hoạch sản xuất để đáp ứng đơn đặt hàng, sản phẩm linh kiện điện tử cơng ty cịn có loại hình dịch vụ tư vấn đầu tư, vận tải, địi hỏi chủ cơng ty có kế hoạch phát triển để nâng cao doanh thu từ tăng lợi nhuận 1.3 Những thuận lợi khó khăn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 1.3.1 Thuận lợi Các chủ trương sách đảng nhà nước giúp cho doanh nghiệp có điều kiện phát triển, tạo môi trường kinh doanh lành mạnh nhân tố thuận lợi mang tính khách quan giúp cho doanh nghiệp phát huy mạnh thị trường Ngồi cơng ty cịn có thuận lợi thân cơng ty cụ thể làcơng ty có sách huy động vốn phù hợp đáp ứng đầy đủ vốn kinh doanh, lựa chọn nguồn vốn thích hợp tiết kiệm chi phí sử dụng vốn; cơng ty nắm bắt triển vọng ngành để phát triển; cơng ty có đội ngũ ban lãnh đạo giàu kinh nghiệm, ln đồn kết, trí, nhiệt tình nên cơng ty vượt qua khó khăn Bên cạnh cơng ty tạo lập mối quan hệ với doanh nghiệp khác ngành phát triển, tìm kiếm nhiều nguồn khách hàng mới, tạo uy tín khách hàng nhờ chất lượng sản phẩm ngày nâng cao chất lượng sản phẩm, việc cung cấp hàng hoá ổn định kịp thời nâng cao doanh thu cho công ty Công ty không ngừng nâng cao đổi cơng nghệ, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành, tăng cường hợp tác với nguồn khách hàng nhằm nâng cao doanh thu lợi nhuận thuận lợi giúp công ty phát triển bên cạnh tồn nhiều khó khăn cho cơng ty 1.3.2 Khó khăn Việc gia nhập WTO giúp cho sản phẩm doanh nghiệp thị trường bên ngồi bên cạnh khiến cho doanh nghiệp phải khó khăn hàng loạt sản phẩm nước ngồi tràn vào Việt Nam, cơng ty cố gắng vươn lên khẳng định vị làm cho cạnh tranh công ty trở lên khốc liệt Cơng ty gặp nhiều khó khăn tìm kiếm nguồn hàng, việc sản xuất sản phẩm, linh kiện, bên cạnh cịn gặp khó khăn khâu vận chuyển, hay bảo quản thời tiết thay đổi dẫn tới hàng hoá bị lỗi, hỏng, điều tránh khỏi, điều lam cho công ty gặp kho khăn hàng tồn kho Đội ngũ lao động cơng ty cịn gặp nhiều khó khăn, hay chưa đào tạo chuyên sâu tay nghề, cơng ty chưa xây dựng sách sử dụng lao động hợp lý, bên cạnh khơng có sách khuyến khích, động viên cho người lao động khiến cho làm việc hăng hái hơn, nhiệt tình hơn, sang tạo Cơng tác tổ chức người lao động cịn chưa cao Trên khó khăn thuận lợi ảnh hưởng tới hoạt động kinh doanh cơng ty cơng ty cần phát huy điểm mạnh hạn chế khó khăn mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận 2PHẦN II ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY 2.1 Đánh giá tình hình sử dụng tài sản cấu nguồn vốn bảng 01: bảng cân đối kế tốn cơng ty tổng hợp năm quý đầu năm 2014 Đơn vị: VNĐ tỷ Chỉ tiêu Tài sản A Tài sản ngắn hạn tỷ năm 2011 trọng 20 năm 2012 trọng 2.720.300.1 tỷ chênh lệch năm năm 2013 trọng chênh lệch năm 2012/2011 số tiền tỷ lệ 2013/2012 số tiền tỷ lệ 1.950.590.3 21% 80 15% 2.110.350.100 14% - 769.709.740 -28% 159.759.720 8% 22% 430.216.680 20% 4% 7.199.740 2% 26% 548.219.740 26% - 243.789.650 -32% 41.796.830 8% 47% 932.782.480 44% - 329.545.665 -26% 11.767.920 1% 5% 199.131.200 9% - 214.178.349 -68% 98.995.230 99% 85% 12.940.300.480 86% 806.779.790 8% 2.190.270.310 20% 10% 2.275.118.700 22% 12% 20% I Tiền khoản tương đương tiên II Khoản phải thu III Hàng tồn kho IV TSNH khác 405.213.0 16 423.016.9 15% 750.212.5 60 28% 46% 80 12% Nguyên giá 70 10.750.030.1 79% 9.447.307.8 I TSCĐ 60 100.135.9 9.943.250.3 B TSDH 10 921.014.5 314.314.3 19 17.803.924 506.422.9 1.250.560.2 25 40 70 10.420.320.5 90 95% 60 97% 12.695.439.260 98% 973.012.670 10.457.564.2 111% 11.722.630.8 112% 14.051.562.510 111% 1.265.066.600 10 Giá trị HMLK II TSDH khác 10 10 - - 1.010.256.320 -11% 495.942.4 90 Nguồn vốn 5% 00 100% I Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn 00 Phải trả 800.000.0 người bán 00 292.053.930 29% - 53.813.000 4% 10 3% 244.861.200 50 100% 15.050.650.580 2% - 166.232.880 -34% - 84.848.410 26% 100% 37.070.050 - 0,3% 2.350.030.030 19% - 3.900.200.5 41% 50 31% 4.070.012.260 27% - 1.312.669.650 -25% 169.811.710 36% 1.300.400.000 32% - 1.100.650.600 -44% - 4% 1.400.100.0 48% 1.400.320.5 00 -11% - - 2.500.750.6 00 1.356.123.250 12.700.620.5 5.212.870.2 A Nợ phải trả -12% - 329.709.6 12.663.550.5 Tổng tài sản 1.302.310.250 2.328.931.700 00 99.700.000 800.786.0 56% 00 -7% - 57% 700.000.000 54% - 599.534.500 -43% - 100.786.000 13% 29% 400.000.000 31% - 400.000.000 -50% - 0% -50% 50.000.000 400.000.0 32% 00 Phải trả người lao động Thuế 200.000.0 100.000.0 00 8% 00 7% 150.000.000 12% - 100.000.000 100.400.1 4% 99.314.0 7% 50.400.000 4% - 1.086.100 khoản phải trả 11 -1% - 48.914.000 50% - NH khác II Nợ dài hạn 00 00 2.712.149.6 2.500.100.5 00 52% 7.450.680.3 B Vốn CSH 00 Vốn CSH 59% Lợi nhuận sau thuế Tổng nguồn vốn 00 69% 10.980.638.320 00 7.400.000.0 68% - 212.049.050 -8% 269.511.810 11% 1.349.739.700 18% 2.180.218.320 25% 10.980.638.320 1.349.739.700 18% 2.180.218.320 25% 10.962.000.000 99,8% 1.350.426.000 18% 2.211.574.000 25% 73% 8.750.426.0 99% 50.680.3 00 2.769.612.360 8.800.420.0 00 00 64% 8.800.420.0 7.450.680.3 I Vốn CSH 50 49% 00 99% 49.994.0 1% 12.663.550.5 00 100% 00 1% 18.638.320 0,2% - 686.300 -1% - 31.355.680 63% 12.700.620.5 50 100% 15.050.650.580 100% 12 37.070.050 0,3% 2.350.030.030 19% Nhận xét: tình hình sử dụng vốn công ty năm 2012/2011 qua bảng cân đối năm 2011 tổng tài sản 12.663.550.500 đồng đó: + tài sản ngắn hạn 2.720.300.120 đồng chiếm 21,48 % + tài sản dài hạn 9.943.2503.038 đồng chiếm 78,52 % Năm 2012 tổng tài sản cơng ty tăng lên 12.700.620.550 đồng : + tài sản ngắn hạn 1.950.590.380 đồng chiếm 13,27 % + tài sản dài hạn 10.750.030.170 đồng chiếm 86.73% Như tổng tài sản năm 2012 tăng 37.070.050 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 0,3%, cơng ty có điều chỉnh để phát triển phù hợp với yêu kinh doanh cụ thể sau: Tài sản ngắn hạn giảm 769.649.740 đồng tương ứng với giảm 28,29% đó: + tiền khoản tương đương tiền giảm 17.083.924 đồng tương ứng với tỷ lệ 4,29% + khoản phải thu giảm 243.729.650 đồng tương ứng với tỷ lệ giảm 32% + hàng tồn kho giảm 329.545.665 đồng tương ứng với tỷ lệ 26,35% + tài sản ngắn hạn khác giảm 214.178.349 đồng tương ứng với tỷ lệ 68,14% Nhìn chung khả tài cơng ty cho thấy năm 2012 cơng ty chủ động tài sách giảm hàng tồn kho có nghĩa cơng ty đẩy mạnh khâu bán hàng thể công ty giảm lượng đáng kể hàng tồn kho 26,35%, thu hồi khoản vốn bị chiếm dụng thể khoản phải thu giảm tới 32,49%, công ty giảm khoản tài sản ngắn hạn khác mà không phục vụ sản xuất kinh doanh cách đáng kể 68,14% 13 Bên cạnh tài sản ngắn hạn giảm thi tài sản dài hạn lại tăng 806.779.790 đồng tương ứng với tỷ lệ 86%, công ty trọng vào tài sản cố định nên tài sản cố định tăng 973.012.670 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 10% đồng thời tài sản dài hạn khác giảm 166.232.880 đồng tương ứng với tỷ lệ giảm 34% Công ty nỗ lực đâu tư vào tài sản cố định đê nâng cao lực sản xuất, bên cạnh cần có biện pháp quản lý chặt chẽ để đưa tài sản cố định vào hoạt động có hiệu Tình hình sử dụng vốn công ty năm 2013/2012: Năm 2013 tổng tài sản công ty tăng lên 15.050.650.560 đồng đó: +tài sản ngắn hạn 2.110.350.100 đồng chiếm 14,02% + tài sản dài hạn 12.940.300.460 đồng chiếm 85,98% Như năm 2013 tổng tài sản tăng 2.350.030.030 đồng tương ứng 19% so với năm 2012 công ty tăng khoản cụ thể sau: Tài sản ngắn hạn tăng 2.275.118.700 đồng tương ứng với tỷ kệ tăng 8,20% đó: + tiền khản tương đương tiền giảm 7.199.740 đồng tương ứng với tỷ lệ giảm 1,7% + khoản phải thu tăng 41.736.830 đồng tương ứng với tỷ kệ tăng 8,24% + hàng tồn kho công ty tăng 11.767.920 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 1,28% + tài sản ngắn hạn khác tăng 98.995.230 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 99% Qua phân tích ta thấy hầu hết tài sản công ty tăng riêng vốn tiền giảm, cơng ty cần ý để đảm bào tính khoản tức thời vay, lượng tài sản ngắn hạn khác tăng lên đáng kể cơng ty mạo hiểm đầu tư cần có biện pháp quản lý hiệu 14 Song song với việc tăng tài sản ngắn hạn công ty tăng tài sản dài hạn cụ thể tài sản dài hạn tăng 806.779.790 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 86%.công ty chủ yếu tăng tài sản cố định lên, trọng đầu tư cụ thể tài sản cố định tăng 973.012.670 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 10%, với khả tăng nhẹ cho thấy công ty gần đủ trang thiết bị phục vụ cho sản suất kinh doanh Qua bảng ta thấy tổng nguồn vốn công ty năm 2012 so với năm 2011 tăng 37.070.050 đồng với tỷ lệ tăng 0,3%% đó: Nguồn vốn chủ sở hữu tăng 1.349.739.700 đồng với tỷ lệ tăng 18,12% nợ phải trả giảm 1.312.609.650 đồng với tỷ lệ giảm 25,18 điều cho thấy sách tài trợ công ty sử dụng nguồn vốn thân tình hình tài cơng ty cải thiện số vay mượn giảm dtrong nguồn vốn than lại tăng thể khả tự chủ vốn công ty Nguồn vốn chủ sở hữu tăng chủ yếu nhiều nguồn vốn đầu tư kinh doanh chủ sở hữu (tăng 1.349.739.700 đồng với tỷ lệ tăng 18,12%) điều cho thấy công ty dang ý tới tổ chức, khai thác huy động vốn mình, mức độ tự chủ cơng ty nâng lên Trong nguồn vốn chủ sở hữu cơng ty tăng cơng ty lại giảm khoản nợ kể ngắn hạn dài hạn (nợ ngắn hạn giảm 1.100.620.600 đồng, tỷ lệ giảm 44,01%, nợ dài hạn giảm 212.049.050 đông với tỷ lệ giảm 7,82%), giảm nhiều vay nợ ngắn hạn ( vay nợ ngắn hạn giảm 599.534.500 đồng với tỷ lệ giảm 42,81%), sau khoản phải trả người bán giảm 400.000.000 đông với tỷ lệ giảm 50%, cho thấy công ty thực hiên tốt khoản nợ đến hạn, giảm số vốn chiếm dụng từ khâu mua hàng chịu Nếu khơng có khoản nợ phải trả qua hạn tốn điều cho thấy cơng ty chấp hành tốt kỷ luật tốn, kỷ luật tín dụng, quan tâm tới giữu uy tín… Sang tới năm 2013 tổng nguồn vốn công ty tăng 349.970.010 đồng với tỷ lệ tăng 2,38% so với năm 2012 công ty tiếp tục tăng tổng số 15 nguồn vốn từ chủ yếu nguồn vốn đầu tư chủ sở hữu (vốn đầu tư chủ sở hữu tăng 2.211.574.000 đồng với tỷ lệ tăng 25,27%), ngồi cơng ty tăng khoản nợ phải trả (nợ phải trả tăng 169.754.710 đồng với tỷ lệ tăng 4,35%) điều cho thấy công ty dần đưa tỷ trọng nguồn tới cân xây dựng sách tài trợ phù hợp có lợi cho sản xuất kinh doanh Công ty tăng nợ phải trả từ việc tăng khoản nợ dài hạn (nợ dài hạn tăng 269.511.810 đồng với tỷ lệ tăng 10,78%) bên cạnh lại giảm khoản nợ ngắn hạn ( nợ ngắn hạn giảm 99.700.000 đồng với tỷ lệ giảm 7,1%) chấp hành tốt kỷ luật toán khoản nợ dài hạn công ty cho thấy công trọng tới khoản vay để giữ uy tín 2.2 Đánh giá tình hình tài cơng ty thông qua bảng báo cáo kết sản xuất kinh doanh 16 Bảng 02 Bảng báo cáo kết sản xuất kinh doanh công ty qua năm Chênh Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 lệch năm Chênh 2012/2011 Số tiền lệch năm 2013/2012 tỷ lệ % Tỷ kệ Số tiền % Doanh thu BH CCDV 3.897.534.400 3.597.540.200 3.957.864.500 -299.994.200 -8% 360.324.300 10% Các khoản giảm trừ doanh thu 7.627.000 8.230.000 5.696.400 603.000 8% -2.533.600 -31% Doanh thu thuân BH CCDV 3.889.907.400 3.589.310.200 3.952.168.100 -300.597.200 -8% 362.857.900 10% Giá vốn hàng bán 2.731.561.736 2.561.964.516 2.793.344.225 -169.597.220 -6% 231.379.709 9% Lợi nhuận gộp 1.158.345.664 1.027.345.684 1.158.823.875 -130.999.980 -11% 131.478.191 13% Chi phí bán hàng 165.556.052 156.662.330 195.187.946 -8.893.722 -5% 38.525.616 25% Chi phí quản lý doanh nghiệp 72.022.940 192.068.338 225.241.002 120.045.398 167% 33.172.664 17% Doanh thu hoạt động tài 1.068.412 5.673.988 8.004.392 4.605.576 431% 2.330.404 41% Chi phí hoạt động tài 175.322.858 128.421.524 313.167.092 -46.901.334 -27% 184.745.568 144% Lợi nhuận tư HĐSXKD 746.512.226 555.867.480 433.232.227 -190.644.746 -26% -122.635.253 -22% Lợi nhuân trước thuế 746.512.226 555.867.480 433.232.227 -190.644.746 -26% -122.635.253 -22% Chi phí thuế TNDN 186.628.057 138.966.870 108.308.057 -47.661.187 -26% -30.658.813 -22% Lợi nhuân sau thuế 559.884.170 416.900.610 324.924.170 -142.983.560 -26% -91.976.440 -22% Nguồn: báo cáo tài cơng ty TNHH Dịch Vụ Thương Mại Tổng Hợp Á Âu JN 17 Qua bảng 02 ta thấy năm gần lợi nhuận cơng ty có nhiều biến động, lên vấn đề sau: Năm 2012 doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ công giảm 300.597.200 đồng với tỷ lệ giảm 8% so với năm 2011 cho thấy năm 2012 biến động thị trường, sức mua giảm khiến cho đơn đặt hàng giảm, bên cạnh cạnh tranh khốc liệt thị trường ngày nhiều công ty mở lĩnh vực hoạt động cơng ty Tuy nhiên sang năm 2013 doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ tăng trở lại 362.857.900 đồng với tỷ lệ tăng 10% so với năm 2012, điều cho thấy cơng ty cố gắng thúc đẩy tìm kiếm đơn đặt hàng, tạo uy tín cho lịng khách hàng Giá vốn hàng bán năm 2012 giảm 169.597.220 đồng tương ứng với tỷ lệ giảm 6% so với năm 2011 tốc độ giảm thấp so với tốc độ giảm doanh thu nhiên sang năm 2013 giá vốn hàng bán lại tăng 231.379.709 đồng tương ứng với tỷ lệ 9% tốc độ tăng chậm so với tốc đọ tăng doanh thu, giá vốn giảm phụ thuộc vào nhiều yếu tố chi phí mua, chi phí vận chuyển cơng ty cần tìm nguồn hàng với chi phí thấp từ làm tăng lợi nhuận cho cơng ty Song song với giá vố hàng bàn cịn có chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp ảnh hưởng tới lợi nhuận doanh nghiệp Công ty cần phấn đấu giảm thiểu chi phí làm tăng lợi nhuận cho cơng ty, làm điều cơng ty cần có biện pháp quản lý hợp lý suốt trình sản xuất kinh doanh Chi phí bán hàng năm 2012 giảm 8.893.722 đồng tương ứng với tỷ lệ giảm 5% so với nam 2011 cho thấy cơng ty tiết kiệm chi phí bán hàng nhiên sang năm 2013 chi phí bán hàng tăng 38.525.616 đồng tương ứng với tỷ lệ 25%, chi phí bán hàng tăng khơng có nghĩa doanh thu tăng cao, việc tăng chi phí bán hàng cơng ty cần có biện pháp quản lý chặt chẽ, 18 Chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2012 tăng 120.045.398 đồng tương ứng với tỷ lệ 167% so với năm 2011 Năm 2013 chi phí tài tăng 33.172.664 đồng tương ứng với tỷ lệ 17% Chí phí quản lý doanh nghiệp tăng qua nhanh năm mà doanh nghiệp chi nhiều vào hoạt quản lý doanh nghiệp, cơng ty cần có biện pháp hợp lý sử dụng có hiệu khoản chi Chi phí hoạt động tài doanh nghiệp có biến động không nhỏ ảnh hưởng tới lợi nhuận công ty, năm 2012 chi phí hoạt động tài công ty giảm so với năm 2011 46.901.334 đồng tương ứng với tỷ lệ giảm 27%, sang năm 2013 chi phí hoạt động tài cơng ty tăng cách đáng kể 184.745.568 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng 144% so với năm 2012 điều dễ thấy cơng ty trang trải khoản chi phí lãi việc huy động vốn ngân hàng ngắn hạn dài hạn Đối với doanh nghiệp đặt lợi nhuận lên vị rí hàng đầu, muốn tăng lợi nhuận cơng ty cần có biện pháp tăng doanh thu bên cạnh giảm chi phí Lợi nhuận trước thuế công ty năm 2012 giảm 190.644.746 đồng tương ứng với tỷ lệ giảm 26% so với năm 2011, sang năm 2013 lợi nhuận trươc thuế công ty tiếp tục giảm 122.635.253 đồng tương ứng với tỷ lệ 22% lợi nhuân trước thuê giảm nguyên nhân khoản chi phí tài tăng cao tăng nhanh tốc độ tăng daonh thu tài hay khoản chi phí quản lý doanh nghiệp cơng ty cần trọng việc bán hàng, giảm chi phí để tăng lợi nhuận cho công ty 19 3PHẦN III ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI 3.1 Phương hướng hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn tới Thời gian qua công ty khẳng định xã hội để bước nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác doanh nghiệp nước ngồi Vì khả cạnh tranh nguồn lượng thiết yếu để doanh nghiệp tiếp tục đường hội nhập kinh tế Trong thời gian tới công ty tâm phấn đấu thực mục tiêu kinh tế mà ban lãnh đạo công ty đề sau: - Doanh thu đạt: 4.0 tỷ trở lên - Lợi nhuận đạt tỷ - Hoàn thành nghĩa vụ với nhà nước - Thu nhập bình quân đạt: 2.850.000 đồng/người trở lên Bên cạnh mục tiêu kinh tế ban lãnh đạo đề phương hướng cho việc đầu tư sở vật chất; nguồn nhân lực; sách đầu tư; công tác kinh tế cụ thể sau Về đầu tư sở vật chất: Trong thời gian tới cơng ty tiếp tục hồn thiện sở vật chất nhà xưởng, kho bãi, phương tiện vân chuyển… tất tăng suất lao động, giảm chi phí, tăng doanh thu, từ tăng lợi nhuận Về nguồn nhân lực: Nâng cao chất lượng lao động, tổ chức khố học bồi dưỡng trinh độ chun mơn cho cán bộ, đội ngũ người lao động, để nâng cao suất lao động, tạo môi trường làm việc lành mạnh cho người lao động Về sách đầu tư: Công ty cần cân đối cấu vốn tài sản ngắn hạn tài sản dài hạn để hướng tới cấu vốn tối ưu 20 ... tốn cơng ty em có hiểu biết sơ vê công ty Em xin trình bày kết tuần thực tập cơng ty quan báo cáo tổng hợp Nội dung báo cáo tổng hợp gồm phần: Phần I: Báo cáo tổng quát tình hình phát triển,... giám đốc phó giám đốc phịng ban với chức nhiệm vụ khác Cuối phận sản xuất phân xưởng Sau mơ hình máy quản lý công ty Sơ đồ máy tổ chức quản lý (Công ty TNHH Dịch Vụ Thương Mại Tổng Hợp Á Âu JN) ... báo cáo tổng hợp em hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! PHẦN I BÁO CÁO TỔNG QUÁT TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN, CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CƠNG TY 1.1 Giới thiệu khái qt cơng ty 1.1.1 Quá trình hình thành phát