MỤC LỤC
Mở đầu 1
Chương 1: Cơ sở lý luận .2
1.1 Hành chính và cải cách hành chính 2
1.1.1 Khái niệm về hành chính 2
1.1.2 Tính tất yếu của việc cải cách hành chính 2
1.2 Cán bộ, công chức 7
1.2.1 Các khái niệm cơ bản 7
1.2.2 Phân loại cán bộ, cơng chức .10
1.3 Tính tất yếu khách quan của việc xây dựng và nâng cao chất lượngcán bộ, công chức 11
1.3.1 Vị trí vai trị của cán bộ, cơng chức 11
1.3.2 Sự cần thiết phải xây dựng, nâng cao chất lượng cán bộ, cơng chức 12
1.3.3 Những khó khăn và thách thức 16
1.3.4 Những yêu cầu về chất lượng cán bộ, công chức trong cơng cuộc cảicách hành chính ở Việt Nam 18
Chương 2: Thực trạng chất lượng cán bộ, công chức Việt Nam và bài họckinh nghiệm nâng cao chất lượng cán bộ, công chức của các nước 24
2.1 Thực trạng chất lượng cán bộ, công chức Việt Nam hiện nay .24
2.1.1 Thực trạng qua các số liệu thống kê 24
2.1.2 Đánh giá chung về thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức hiện nay. .25
2.2 Một số kinh nghiệm nâng cao chất lượng cán bộ, công chức của cácnước trên thế giới 28
2.2.1 Kinh nghiệm về tiền lương 28
2.2.2 Kinh nghiệm về các biện pháp khuyến khích 31
2.2.3 Bài học rút ra cho Việt Nam 33
Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng cán bộ, công chức .35
Trang 23.2.1 Đổi mới phương thức hành chính điều hành của hệ thống hànhchính nhà nước 37
Kết luận .38Tài liệu tham khảo 39