1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Định mức lao động P2

48 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Theo quy định trên thì định mức lao động là một trong 04 thành phần cơ bản của định mức kinh tế kỹ thuật.Định mức lao động là mức tiêu hao lao động sống cần thiết của người lao động theo chuyên môn, nghiệp vụ để hoàn thành việc đào tạo cho 01 (một) người học đạt được các tiêu chí, tiêu chuẩn do cơ quan có thẩm quyền ban hành.có thể dùng những phương pháp nào?Căn cứ Điều 8 Thông tư 072020TTBLĐTBXH quy định về việc xác dịnh định mức lao động như sau:Xác định định mức kinh tế kỹ thuậtVận dụng một hoặc đồng thời các phương pháp được quy định tại Điều 7 của Thông tư này, để xây dựng các định mức thành phần:1. Định mức lao độngĐịnh mức lao động = Định mức lao động trực tiếp (giảng dạy) + Định mức lao động gián tiếp (quản lý, phục vụ). Định mức lao động trực tiếp là thời gian giảng dạy lý thuyết và thực hành; Định mức lao động gián tiếp được quy định theo tỷ lệ phần trăm (%) của lao động trực tiếp.2. Định mức thiết bị Xác định chủng loại thiết bị; Xác định thông số kỹ thuật cơ bản của thiết bị; Xác định thời gian sử dụng từng chủng loại thiết bị; Tổng hợp định mức thiết bị.Các thiết bị phục vụ cho công tác quản lý, phục vụ của lao động gián tiếp tại cơ sở giáo dục nghề nghiệp không được tính trong định mức thiết bị.

BÀI GIẢNG MÔN NỘI DUNG CHƯƠNG IV : CHỤP ẢNH THỜI GIAN LÀM VIỆC CHƯƠNG V : BẤM GIỜ CHƯƠNG VI : TỔ CHỨC THỰC HIỆN CÔNG TÁC ĐMLĐ TRONG DOANH NGHIỆP CHƯƠNG IV: CHỤP ẢNH THỜI GIAN LÀM VIỆC CÁC NỘI DUNG CHÍNH CHỤP ẢNH THỜI GIAN LÀM VIỆC CA cá nhân ngày làm việc CA tập thể ngày LV (Ghi đồ thị kết hợp ghi số) CHỤP ẢNH THỜI GIAN LÀM VIỆC   KHÁI NIỆM: Chụp ảnh TGLV phương pháp khảo sát, nghiên cứu tất loại hao phí thời gian người LĐ thiết bị thời gian định MỤC ĐÍCH: - Xác định loại TG có ích  XD mức lao động - Phát hiện, tìm nguyên nhân biện pháp khắc phục loại TG lãng phí - NC phổ biến k.nghiệm SX ng.LĐ tiên tiến - Ph.tích tình hình th.hiện mức  phát mức sai, mức lạc hậu để kịp thời điều chỉnh - Thu thập tài liệu để TCLĐ, TCSX hợp lý I CHỤP ẢNH CÁ NHÂN NGÀY LÀM VIỆC KHÁI NIỆM Chụp ảnh cá nhân ngày làm việc phương pháp nghiên cứu, khảo sát toàn thời gian hoạt động công nhân suốt ca làm việc - Chụp ảnh ca làm việc - Chụp ảnh trình làm việc I CHỤP ẢNH CÁ NHÂN NGÀY LV (tt) TRÌNH TỰ KHẢO SÁT: Gồm 03 giai đoạn GĐ1 CHUẨN BỊ KHẢO SÁT - Xác dịnh rõ mục đích chụp ảnh - Chọn đối tượng k.sát (tùy theo mục đích chụp ảnh) - Nghiên cứu tình hình tổ chức nơi LV - Chuẩn bị phương tiện ghi chép CHỤP ẢNH CÁ NHÂN NGÀY LV (tt) GĐ2 TIẾN HÀNH KHẢO SÁT I - Phải đến trước LV khoảng 15ph để kiểm tra CT chuẩn bị chỉnh đồng hồ k.sát - Chọn vị trí quan sát thích hợp - Đến LV phải ghi vào phiếu KS nội dung CV người LĐ, TG theo thứ tự từ b.đầu đến kết thúc ca LV số sản phẩm hoàn thành theo thời điểm I CHỤP ẢNH CÁ NHÂN NGÀY LV (tt) GĐ2 TIẾN HÀNH KHẢO SÁT - Phải ghi rõ ràng, ngắn gọn, cụ thể, xác nội dung hao phí TG xác định rõ nguyên nhân ngừng việc - Không rời vị trí quan sát kết hợp làm việc khác… Nếu CA để XD mức nên chụp ca PHIẾU CHỤP ẢNH CÁ NHÂN NGÀY LÀM VIỆC MẶT TRƯỚC Công ty: Ngày quan sát:………………… Người quan sát: ………………………………………… ………………………………………… Bắt đầu QS: ………h……… Kết thúc QS: ………h……… Người kiểm tra: Đơn vị: ………… ………………………………………… ………………………………………… Thời hạn: CÔNG NHÂN CÔNG VIỆC MÁY Họ tên:…………………………… Công việc: Mã hiệu: Nghề nghiệp: ………………………………………… ………………………………………… ………………………………………… Mã hàng: ………………………… Công suất: Bậc công nhân:…………… Cấp bậc CV: …………………… ………………………………………… - TỔ CHỨC PHỤC VỤ NƠI LÀM VIỆC Nghỉ ăn ca: từ 12h00 đến 13h00 (không tính vào TG ca LV) Có công nhân phụ chuyển bán thành phẩm đến nơi làm việc Nước uống để cách xa nơi làm việc 20 mét Nhà vệ sinh cách xa nơi làm việc 30 mét Máy hỏng có thợ sửa chữa… PHIẾU CHỤP ẢNH CÁ NHÂN NGÀY LÀM VIỆC MẶT SAU Công việc: ………………….……………………………………… Số TG tức Nội dung quan sát TT thời (1) (2) TỔNG (3) Lượng thời gian Làm việc Gián đoạn (4) (5) Ngày ………/………/………… Sản Ký Ghi phẩm hiệu (6) (7) (8) 10 B3 Lập bảng tổng kết TG tiêu hao loại (tương tự CA cá nhân TG LV): Xem tài liệu trang 164 - 165 Điểm khác: Cần tính TG trung bình 01 CN để lập bảng cân đối TG 34 B4 Lập bảng cân đối TG tiêu hao loại (tương tự CA cá nhân TG làm việc) Mục tiêu:Dự tính TG tác nghiệp định mức ca LV - Cơ sở xác định loại TG: Thời gian hao phí thực tế khảo sát, đặc điểm tình hình NLV, quy định DN - Trình tự xác định TTNĐM: - Loại bỏ loại TG lãng phí (TKH, TLKQ, TLCQ) - Dự tính TCK, TNN - Dự tính TPV: - Dự tính TTN: 35 B5 Xác định mức lao động (tương tự CA cá nhân TG làm việc) B6 Xác định hệ thống biện pháp kèm theo (tương tự CA cá nhân TG làm việc) LƯU Ý: Khi định mức LĐ cho tổ/chuyền cần: Định biên, xác định MSL tổ/chuyền, từ tính MTG hao phí 36 CHƯƠNG V: BẤM GIỜ 37 BẤM GIỜ   KHÁI NIỆM: Là PP n/c TGLĐ hao phí để h.thành BCV phận BCV thường xuyên lặp lại có chu kỳ ca LV MỤC ĐÍCH: - Xác định ttn để xây dựng mức lao động - N/c ng.nhân hụt mức để có biện pháp khắc phục - N/c phổ biến kinh nghiệm người LĐ tiên tiến (cách thức th.hiện thao tác, động tác) - Xác định độ dài TGLV máy,bằng tay để bố trí CN đứng máy hợp lý kiêm nhiệm việc xác - Tổ chức định biên LĐ hợp lý (cân đối, đồng phận SX với nhau) 38 CÁC PHƯƠNG PHÁP BẤM GIỜ: - BGø liên tục PP n/c TG thực số thao tác liên tục theo trình tự thực BCV - BG không liên tục PP n/c TG thực thao tác riêng biệt, không phụ thuộc vào trình tự thực thao tác BCV  MỐI QUAN HỆ GIỮA CHỤP ẢNH VÀ BẤM GIỜ:  - Chụp ảnh xác định Ttnđm loại bỏ TGLP trông thấy (Tkh,Tlpk,Tlpc); Bấm xác định ttnsp loại bỏ TGLP không trông thấy (thao tác, động tác thừa) để xây dựng mức lao động theo CT: 39 TRÌNH TỰ BẤM GIỜ GĐ1 CHUẨN BỊ BẤM GIỜ - Chọn đối tượng khảo sát: Tùy theo mục đích BG - N/c tình hình tổ chức NLV  cải tiến, chấn chỉnh lại - Xây dựng kết cấu BCV hợp lý, xác định điểm ghi - Chọn thời bấm - Xác định số lần bấm Số lần BG phụ thuộc vào: + Thời gian hoàn thành thao tác BCV + Phương pháp thực thao tác BCV - Chuẩn bị đồng hồ bấm giờ, phiếu BG p.tiện ghi chép khác… 40 BẢNG QUY ĐỊNH SỐ LẦN BẤM GIỜ (THAM KHẢO) Phương pháp thực BCV Thủ công nửa khí Hoàn toàn khí Thời gian hoàn thành BCV, thao tác Dưới 10 giây Từ 10 giây đến 30 giây Từ 31 đến 60 giây Từ 61 đến 05 phút Lớn 05 phút Dưới 10 giây Từ 10 giây đến 30 giây Lớn 31 giây Số lần bấm 40-50 30-40 20-30 10-20 05-10 20-30 10-20 05-10 41 GĐ2 TIẾN HÀNH BẤM GIỜ - Phải ghi điểm ghi xác định - Ghi khách quan số đo TG hao phí - Phải đảm bảo đủ số lần bấm định trước theo quy định - Phải ghi đầy đủ lần đo có cố đột xuất ngẫu nhiên dẫn tới thiếu xác 42 GĐ3 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ BẤM GIỜ 3.1 Hoàn chỉnh phiếu BG: - Đ/v BGLT: tính TG kéo dài thao tác TG kéo dài = TG tức thời TG tức thời của thao tác i thao tác i thao tác (i-1) - Loại bỏ số liệu BG không đạt yêu cầu (đã ghi ghi chú) 43 3.2 Kiểm tra tính ổn định dãy số: * Có 02 loại HD cho phép (H*) thực tế (H) * Cách Kiểm tra: So sánh H* H - Nếu H < H*: DS ổn định - Nếu H > H*: DS chưa ổn định, phải loại trừ số hạng Lmax Lmin + Nếu tần số  Loại Lmax + Nếu không tần số Loại tần số xuất nhỏ Cứ tiếp tục thỏa mãn d/kiện Chú ý kiểm tra xem có thỏa tỉ lệ bị loại hay không? 44 GĐ3 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ BẤM GIỜ (tt) 3.3 Tính TG TB dãy số BG (TG hoàn thành th.tác): Lij giá trị số BG thứ j n tổng số lần BG có HQ Li TG hao phí hoàn thành thao tác thứ i 45 3.4 Tính TG h.thành BCV (TG tác nghiệp sản phẩm BCV): - Từ TG tác nghiệp BCV ta tính TG tác nghiệp sản phẩm (ttn1sp) theo công thức sau: 46 HIỆU QUẢ KINH TẾ KHI ÁP DỤNG MỨC LAO ĐỘNG VÀO SẢN XUẤT  TĂNG NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG (Iw)   TIẾT KIỆM THỜI GIAN LĐ (Ttk) Qk sản lượng kế hoạch TIẾT KIỆM QUỸ TIỀN LƯƠNG (TLtk) Đc đơn giá tiền lương cũ ĐVSP Đm đơn giá tiền lương ÑVSP 47

Ngày đăng: 06/07/2023, 14:26

Xem thêm:

w