Định mức lao động là Lượng lao động hao phí được quy định để hoàn thành một đơn vị sản phẩm hoặc một khối lượng công việc đúng tiêu chuẩn chất lượng trong những điều kiện tổ chức sản xuất, kỹ thuật, tâm sinh lý và kinh tế xã hội nhất định.Định mức lao động là gì?Căn cứ Điều 3 Thông tư 072020TTBLĐTBXH quy định về định mức lao động như sau:Giải thích từ ngữTrong Thông tư này, một số từ ngữ dưới đây được hiểu như sau:1. Định mức kinh tế kỹ thuật về đào tạo áp dụng trong lĩnh vực giáo dục nghề nghiệp (sau đây gọi là định mức kinh tế kỹ thuật) là lượng tiêu hao các yếu tố về lao động, thiết bị, vật tư và cơ sở vật chất để hoàn thành việc đào tạo cho 01 người học đạt được các tiêu chí, tiêu chuẩn do cơ quan có thẩm quyền ban hành.Định mức kinh tế kỹ thuật bao gồm 04 định mức thành phần cơ bản sau:a) Định mức lao động;b) Định mức thiết bị;c) Định mức vật tư;d) Định mức cơ sở vật chất.2. Định mức lao động là mức tiêu hao lao động sống cần thiết của người lao động theo chuyên môn, nghiệp vụ để hoàn thành việc đào tạo cho 01 (một) người học đạt được các tiêu chí, tiêu chuẩn do cơ quan có thẩm quyền ban hành.3. Định mức thiết bị là thời gian sử dụng thiết bị cần thiết đối với từng loại thiết bị để hoàn thành việc đào tạo cho 01 (một) người học đạt được các tiêu chí, tiêu chuẩn do cơ quan có thẩm quyền ban hành.4. Định mức vật tư là mức tiêu hao từng loại nguyên, vật liệu cần thiết để hoàn thành việc đào tạo cho 01 (một) người học đạt được các tiêu chí, tiêu chuẩn do cơ quan có thẩm quyền ban hành.5. Định mức cơ sở vật chất là thời gian sử dụng và diện tích sử dụng của một người học đối với từng loại cơ sở vật chất (khu học lý thuyết, khu thực hành thực tập và các khu chức năng khác) để hoàn thành việc đào tạo cho 01 (một) người học đạt được các tiêu chí, tiêu chuẩn do cơ quan có thẩm quyền ban hành.
CHƯƠNG I: ĐỐI TƯƠNG, NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG CỦA ĐMLĐ TRONG DN KHÁI NIỆM CỦA MỨC LAO ĐỘNG MỨC LĐ: Là lượng LĐ hao phí qui định để hoàn thành đvsp (hoặc KLCV) tiêu chuẩn chất lượng, điều kiện tổ chức kỹ thuật định CÔNG TÁC ĐỊNH MỨC LĐ: Là tập hợp bao gồm công việc: Xây dựng, xét duyệt, ban hành, tổ chức thực mức, theo dõi quản lý mức, sửa đổi mức xây dựng lại mức không phù hợp BẢN CHẤT CỦA MỨC LAO ĐỘNG PHÂN LOẠI MỨC LĐ: Mức Biên chế MBC Mức Thời gian MTG Mức Sản lượng MSL Mức Phục vụ MPV ĐVTG/ĐVSP ĐVSP/ĐVTG ĐVĐTPV/LĐ LĐ/KLCV - Nơi LV/LĐ - Máy/Nhóm LĐ - - 3LĐ/Tổ B.Vệ - 7LĐ/P N.Sự - - Phút/SP - Giờ/Tấn - - SP/giờ - Tấn/ca - NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG NĂNG SUẤT LĐ: Là kết trình LĐ thể cụ thể qua sản phẩm quy cách, chất lượng quy định HÌNH THỨC THỂ HIỆN CỦA NĂNG SUẤT LĐ: Biểu Biểu Biểu hiện vật giá trị thời gian * PHÂN BIỆT MỨC LĐ VỚI NĂNG SUẤT LĐ: - Mức LĐ: + Được quy định trước bước vào QTSX + Không bao gồm thời gian lãng phí + ĐKTCKT mức quy định - NSLĐ : + Chỉ xác định sau trình SX + Bao gồm thời gian lãng phí + ĐKTCKT NSLĐ đạt khác CHƯƠNG II: CƠ SỞ NGHIÊN CỨU ĐỂ ĐMKTLĐ BƯỚC CÔNG VIỆC: Là phần trình sản xuất hay nhóm người lao động thực đối tượng lao động định, nơi làm việc định ĐẶC TRƯNG CỦA BƯỚC CÔNG VIỆC: Là có cố định 03 yếu tố: - Người lao động - Đối tượng lao động - Nơi làm việc KẾT CẤU BƯỚC CÔNG VIỆC VỀ MẶT LĐ: BƯỚC CÔNG VIỆC Thao tác Thao tác … Thao tác n Độngtác 21 Độngtác 22 … Độngtác 2m Cử động221 Cử động222 … Cử động22m Cử nđộ Thao Độ g tá ntágcc là mộ tổ mộ ntgt phầ hợpnphậ hoà củnancủ độ chỉnh angthao tácá c,tá cbiể cmặ , ut hoạubằ biể thị t thị độ ngnbằ gsựcủ nthay ganhữ ngườ đổ ngii vị cử LĐtrí, độ nhằ ntư gm củ thự a ngườ c hiệ phậ i LĐ nn mộthể nhằ tmmụ lấ ngườ cy đích đi/di i LĐ nhấ chuyể t định n trình vật nà lao o động PHÂN LOẠI THỜI GIAN HAO PHÍ CA LÀM VIỆC - MỤC ĐÍCH: Xác định thời gian có ích để xây dựng mức XĐ TG lãng phí, tìm ng.nhân b.pháp khắc phục N/c pp LĐ tiên tiến để phổ biến cho CN Xây dựng hình thức TCLĐ, TCSX hợp lý - CĂN CỨ PHÂN LOẠI: Khái niệm đặc điểm hao phí thời gian Điều kiện tổ chức kỹ thuật cụ thể qui định NLV Thời điểm xuất hao phí thời gian Nguyên nhân gây hao phí thời gian SƠ ĐỒ PHÂN LOẠI HAO PHÍ THỜI GIAN TRONG CA Tca TÑM TCK TTN TTNC TTNP TPV TPVT TPVK TÑM TNN TNGL TNTN TNC TKH TLPK TLTC TLKT TLPC TLNG 10 * ƯU ĐIỂM VÀ ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CỦA PP: Ưu điểm : - Nhanh chóng, đỡ tốn công sức - Độ xác tương đối cao Điều kiện thực phương pháp : - Sản xuất phải ổn định - CBĐM phải nắm vững nghiệp vụ - Tài liệu tiêu chuẩn định mức phải phù hợp xác 32 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH KHẢO SÁT: * Khái niệm: Là PP ĐMKTLĐ dựa sở phân tích kết cấu BCV, nhân tố ảnh hưởng đến hao phí thời gian, chứng từ kỹ thuật tài liệu khảo sát việc sử dụng thời gian công nhân nơi làm việc để tính mức lao độngcho BCV * 33 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH KHẢO SÁT: * TRÌNH TỰ TIẾN HÀNH - Bước 1: Phân chia QTSX thành BCV, n/c kết cấu BCV thiết kế kết cấu BCV hợp lý - Bước 2: P.tích nhân tố ảnh hưởng tới hao phí TG hoàn thành phận CV XD đ.kiện tổ chức kỹ thuật, TCLĐ hợp lý 34 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH KHẢO SÁT: (tt) * TRÌNH TỰ TIẾN HÀNH (tt) - Bước : Tạo đ.kiện TCKT quy định NLV chọn CN có NSLĐ TBTT, tiến hành k.sát CA BG thu thập số liệu tiến hành XD mức 35 * Ưu điểm điều kiện thực PP: Ưu điểm : - XD MLĐ tiêu chuẩn ĐMKTLĐ xác - Tổng hợp kinh nghiệm SXTT CN - Cung cấp số liệu cách đầy đủ để cải tiến TCLĐ,TCSX hợp lý Điều kiện thực phương pháp : - Sản xuất phải tương đối ổn định - Tốn nhiều thời gian công sức - CBĐM thành thạo nghiệp vụ, am hiểu kỹ thuật 36 PHƯƠNG PHÁP SO SÁNH ĐIỂN HÌNH • Khái niệm: Là PP xây dựng mức dựa hao phí mức điển hình nhân tố ảnh hưởng, qui đổi để xác định mức 37 PHẦN B: CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐỊNH MỨC LAO ĐỘNG TỔNG HP 38 MỨC LĐ TỔNG HP CHO MỘT ĐVSP Khái niệm: Mức lao động tổng hợp cho đơn vị sản phẩm doanh nghiệp lượng lao động cần đủ mà doanh nghiệp sử dụng để sản xuất đơn vị sản phẩm ( hồn thành khối lượng cơng việc) tiêu chuẩn chất lượng, điều kiện tổ chức kỹ thuật định 39 MỨC LĐ TỔNG HP CHO MỘT ĐVSP - Đơn vị tính: Giờ-người/ĐVSP MỤC ĐÍCH VÀ NGUYÊN TẮC XÂY DỰNG - Mục đích: + Quy định hạch toán chi phí LĐ sống cho ĐVSP + Làm sở để lập KH LĐ tiền lương cho DN - Nguyên tắc: Các loại SP hàng hóa, dịch vụ DN phải có ĐMLĐ Khi thay đổi kỹ thuật, công nghệ SX… phải điều chỉnh ĐMLĐ 40 PP TÍNH CHI PHÍ LĐ CỦA MỨC LĐTH CHO ĐVSP: Công thức tổng quát mức LĐTH cho ĐVSP Tth = Tcn + Tpt + Tql (giờ-người/ĐVSP) = Tsx + Tql ND th.phần mức LĐTH cho ĐVSP: - Lao động công nghệ (Tcn) - Lao động phụ trợ (Tpt) - Lao động quản lý (Tql) Công tác chuẩn bị: - XĐ ĐVSP để XD mức LĐTH thống DN - Thu thập tài liệu: N/C toàn mức hành BCV tài liệu có liên quan mức kinh tế kỹ thuật khác, quy trình công nghệ, chế độ quy định NN DN ThS 41 4.Tính chi phí LĐ mức LĐTH cho ĐVSP: 4.1 Tính chi phí lao động công nghệ (Tcn) Cách tính Tbcv Trường hợp thông thường 42 Tr.hợp BCV th.hiện thiết bị chuyên dùng có SLđm cho chu kỳ SX với TG xác định có mức biên chế số công nhân phục vụ 01 máy: 43 4.2 Tính chi phí lao động phụ trợ (Tpt) Tính Tpt theo tỷ trọng chi phí LĐ công nghệ đ.mức: 44 4.3 Tính chi phí lao động quản lý (Tql) Thường Tql tính dựa vào: - Tổng chi phí LĐSX cho ĐVSP (Tsx) - Tỷ trọng biên chế số người làm công tác QL so với CNSX DN (Kql) 45 Mà Với K’ql : Là tỷ trọng số người làm QL tổng số công nhân viên chức DN 4.4 Tổng hợp chi phí lao động định mức cho ĐVSP Tth = Tcn + TptPX + TqlPX + TptDN + TqlDN 46