Hoan thien cong tac dinh muc lao dong khoa hoc 180439

Lời nói đầu Ngày nay, nhu cầu xây dựng mới, cải tạo lại công trình công cộng, sở hạ tầng ngày tăng để phù hợp với phát triển đất nớc Công ty sứ Thanh Trì đơn vị chuyên sản xuất kinh doanh sứ vệ sinh, vật liệu xây dựng Do đó, để đáp ứng đợc nhu cầu sản phẩm ngày tăng thị trờng Công ty sứ Thanh Trì đà phải đầu t xây dựng cải tạo lại hai dây chuyền sản xuất sứ vệ sinh Sau lần cải tạo Công ty lại phải xây dựng, tổ chức lại lao động, tổ chức lại công tác quản lý sản xuất Năm 2000 Công ty đà đầu t dây chuyền sản xuất số với công nghệ đại nhng công tác tổ chức lao động khoa học cha đợc thực triệt để đặc biệt công tác định mức lao động khoa học Đó thực trạng chung doanh nghiệp Việt Nam Công tác định mức lao động phải đợc xây dựng từ doanh nghiệp bắt đầu khởi hay thay đổi lĩnh vực kinh doanh, dây chuyền công nghệ, máy móc thiết bị Có định mức lao động khoa học có đủ điều kiện để tổ chức hoạt động sản xuất, để tính suất lao động sở để biết đợc suất lao động doanh nghiệp tăng hay giảm Hơn nữa, định mức lao động khoa học (ĐMLĐKH) sở để xây dựng đơn giá tiền lơng, giảm chí loại trừ lÃng phí thời gian lao động Với ý nghĩa nên công tác ĐMLĐKH vấn đề quan trọng Công ty đặc biệt lĩnh vực sản xuất kinh doanh Công ty sứ Thanh Trì Nhng từ nhiều năm Công ty sử dụng hệ thống định mức lao động đợc xây dựng từ năm 1997 điều chỉnh theo hàng năm Em thiết nghĩ, từ năm 2000 trở lại Công ty đà liên tục cải tạo đổi dây chuyền công nghệ sản xuất mà sử dụng định mức lao động cũ có phù hợp ? Việc xây dựng đơn giá tiền lơng, tính suất lao động có xác không ? Xuất phát từ thực trạng Công ty đợc động viên nhiệt tình cô phòng Tổ chức lao động, em đà chọn đề tài nghiên cứu là: Hoàn thiện công tác định mức lao động khoa học Công ty sứ Thanh Trì cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trọng tâm đề tài nghiên cứu thời gian lao động công nhân Công ty nhằm mục đích tìm nguyên nhân gây lÃng phí thời gian đề xuất biện pháp khắc phục Nhằm nâng cao suất lao động, hiệu sản xuất an toàn lao động, đảm bảo sức khoẻ cho ngời lao động Thúc đẩy sản xuất phát triển, hoàn thiện kỹ thuật công nghệ sản xuất, nâng cao trình độ kỹ thuật hoá trình lao động Cuối đa đợc mức phù hợp với Công ty Do thời gian trình độ có hạn nên phạm vi nghiên cứu giới hạn Công ty sứ Thanh Trì nơi em đà thực tập suốt tháng qua Vì thế, đối tợng nghiên cứu chuyên đề bao gồm : -Hoạt động lao động sản xuất ngời lao động Công ty sø Thanh Tr× -Mét sè néi dung cđa tổ chức lao động khoa học nh: Điều kiện lao động, tổ chức phục vụ nơi làm việc, định mức lao động, hợp lý hóa thao tác qui trình sản xuất sản phẩm -Tình hình lao động, tiền lơng, cấu tổ chức Công ty Để đa đợc mức có khoa học em đà sử dụng nghiên cứu là: Phơng pháp tiêu chuẩn: Sử dụng tiêu chuẩn, qui định Nhà nớc nh qui định chế độ làm việc nghỉ ngơi, qui định vệ sinh an toàn lao động, tiêu chuẩn định mức mẫu, điều lệ Công ty Phơng pháp phân tích khảo sát nơi làm việc cách chụp ảnh bấm để phân tích nhằm tìm thời gian lÃng phí, ảnh hởng nhân tố bên Phơng pháp toán học thống kê toán: sử dụng để phân tích, xử lý tài liệu xây dựng phơng án, biện pháp cụ thể Từ nội dung em đà thực báo cáo với kết cấu nh sau: Ngoài phần mở đầu vµ kÕt ln kÕt cÊu cđa bµi viÕt gåm cã chơng: Chơng I: Tổng quan định mức lao động khoa học Nêu lên khái niệm có liên quan tới mức lao động, định mức lao động, cần thiết việc xây dựng mức lao động Cũng nh phơng pháp tiến hành nội dung vấn đề xây dựng quản lý mức Chơng II: Thực trạng công tác thực định mức lao động Công ty sứ Thanh Trì Phân tích đặc điểm Công ty có ảnh hởng tới công tác định mức lao động đánh giá thực trạng thực định mức lao động phận đổ rót phân xởng gia công tạo hình Công ty Chơng III: Giải pháp hoàn thiện xây dựng định mức Chơng đề xuất mức lao động xây dựng đợc từ thực trạng Công ty số biện pháp hoàn thiện việc thực đợc mức Đây đề tài hay có giá trị thực tế lớn nên kết nghiên cứu giúp ích cho công tác xây dựng quản lý định mức lao động Công ty sứ Thanh Trì thời gian tới, nh có ích cho công ty khác để xây dựng cho định mức lao động Do thời gian thực tập ngắn mức độ hiểu biết vấn đề hạn chế nên viết có thiếu sót Rất mong đợc thầy cô giáo bảo góp ý thêm để đề tài em đợc hoàn thiện Em xin trân thành cảm ơn! Hà Nội ngày 20/4/2003 Sinh viên thực Trơng Thị Thuỳ Vân Chơng I tổng quan định mức lao động khoa học I Định mức lao động khoa học (ĐMLĐKH) cần thiết phải xây dựng ĐMLĐKH Các khái niệm có liên quan 1.1.Mức lao động Lao động hoạt động có ý thức, có mục đích ngời Dới hình thái kinh tế xà hội nào, trình lao động diễn kết hợp ba yếu tố: công cụ lao động, đối tợng lao động sức lao động Con ngời tìm biện pháp để làm cho trình lao động, trình sản xuất đạt hiệu cao tức làm tăng suất lao động Để đạt đợc mục đích này, mặt không ngừng cải tiến kỹ thuật, đổi máy móc thiết bị Mặt khác, phải tổ chức lao động chặt chẽ, khoa học, hợp lý Muốn tổ chức lao động khoa học, hợp lý điều cần thiết trớc hết phải biết đợc số lợng chất lợng lao động cần phải có để hoàn thành sản phẩm hay khối lợng công việc Theo C.Mác "bản thân số lợng lao động ®o b»ng thêi gian lao ®éng vµ thêi gian lao động lại đo phần thời gian nh: ngày, giờ, phút "(C.Mác, T tập I) Nh vậy, thân thớc đo thời gian (ngày, giờ, phút) không nói lên đợc số lợng lao động trở thành thớc đo lao đông đợc Thời gian muốn trở thành thớc đo lao động, phải thể số lợng lao động sống tất yếu phải hao phí để sản xuất sản phẩm Thời gian tất yếu để sản xuất lản phẩm thời gian cần thiết cho lao động đợc tiến hành với trình độ thành thạo trung bình cờng độ làm việc trung bình điều kiện bình thờng so với hoàn cảnh kinh tế định Trong điều kiện ta có khái niệm mức lao động nh sau: Mức lao động lợng lao động hoa phí đợc qui định để hoàn thành đơn vị sản phẩm (hoặc khối lợng công việc) tiêu chuẩn chất lợng, điều kiện tổ chức kỹ thuật định 1.2.Định mức lao động Để có đợc mức lao động giao cho ngời lao động thực phải dựa sở, trình xây dựng, xét duyệt, ban hành, áp dụng, quản lý thức hiện,sửa đổi mức phù hợp với thực tiễn dự tính áp dụng vào sản xuất biện pháp tổ chức - kỹ thuật có suất cao Quá trình gọi công tác định mức lao động Vậy, định mức lao động môn khoa học kinh tế có tầm quan trọng hàng đầu việc quản lý lao động, đồng thời công tác phức tạp đòi hỏi ngời cán định mức phải có trình độ nghiệp vụ vững Mặt khác, công tác định mức lao động có quan hệ trực tiếp đến quyền lợi ngời lao động, đặc biệt ngời lao động trực tiếp sản xuất Các loại mức Để sử dụng thành tựu khoa học kinh nghiệm tiên tiến ĐMLĐ phải hiểu rõ nắm chất loại mức đợc áp dụng thực tiễn Mức lao động có nhiều dạng dạng thể nội dung, điều kiện tổ chức sản xuất định Tuỳ vào loại công việc sản xuất điều kiện sản xuất mà mức lao động xây dựng dới dạng khác 2.1.Mức thời gian (Mtg) Mức thời gian lợng thời gian hoa phí cần thiết đợc quy định cho hay nhóm ngời lao động có trình độ nghiệp vụ thích hợp để hoàn thành đơn vị sản phẩm (hoặc khối lợng công việc) tiêu chuẩn chất lợng điều kiện tổ chức - kỹ thuật định Đơn vị đo Mtg giây, phút, đơn vị sản phẩm 2.2.Mức sản lợng (Msl) Mức sản lợng số lợng đơn vị sản phẩm (hoặc khối lợng công việc) quy định cho hay nhóm ngời lao động có trình độ nghiệp vụ thích hợp phải hoàn thành đơn vị thời gian tiêu chuẩn chất lợng điều kiện tổ chức kỹ thuật định Đơn vị đo mức sản lợng đơn vị sản phẩm đơn vị thời gian (phút, giờ, ca) Mức sản lợng thờng đợc xây dựng sở mức thời gian dùng công thức: M sl TCa M tg Trong ®ã : Msl: Møc sản lợng Mtg: Mức thời gian TCa : Thời gian ca Nh vậy, Mtg Msl hai đại lợng tỷ lệ nghịch với Tuỳ theo điều kiện đặc điểm sản xuất mà ngời ta tính Mtg hay Msl 2.3.Møc phôc vô (Mpv) Møc phôc vô số lợng nơi làm việc, đon vị thiết bị, diện tích sản xuất doanh nghiệp quy định cho hay nhóm ngời lao động có trình độ nghiệp vụ thích hợp phải phục vụ điều kiện tổ chức kỹ thuật định, công việc ổn định lặp lại có chu kỳ 2.4.Mức quản lý (Mql) Mức quản lý số lợng ngời hay số phận ngời lÃnh đạo phụ trách với trình độ thành thạo phù hợp với điều kiện tổ chức kỹ thuật định Trong thực tế, Mtg sở để tính loại mức khác Nó đợc xây dựng điều kiện tổ chức sản phẩm làm có lợng hao phí lớn Mức sản lợng thờng xây dựng, áp dụng điều kiện sản phẩm làm có lợng hao phí Mức phục vụ áp dụng điều kiện kết sản xuất không đợc đo số đo tự nhiên (chiếc, ) công nhân phục vụ Sự cần thiết phải xây dựng mức Định mức lao động nội dung quan trọng tổ chức lao động, tổ chức sản xuất quản lý lao động xí nghiệp Định mức lao động hợp lý tạo khả kế hoạch hoá tốt trình sản xuất, xác định số lợng lao động cần thiết năm, khuyến khích sử dụng nguồn dự trữ sản xuất, sở để tăng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, cải thiện đời sống vật chất tinh thần công nhân viên 3.1.ĐMLĐ sở để phân phối theo lao động Định mức lao động thớc đo hao phí lao động để hoàn thành khối lợng công việc định Vì vậy, mức lao động để tiến hành trả công theo hao phí lao động sản xuất Đơn giá tiền lơng đợc tính theo công thức sau: Đối với hình thức trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân: Đ G= L Q hay ĐG = L x T Trong đó: ĐG: Đơn giá tiền lơng L : Mức lơng cấp bậc công việc Q : Mức sản lợng T : Mức thời gian Tiền lơng thực lĩnh : LT = ĐG Qtt Qtt : Sản lợng thực tế Đối với hình thức trả lơng theo sản phÈm cđa tỉ nhãm: n ∑ Li § G= i=1 Q0 n Hay §G =∑ Li x Ti i=1 TiỊn lơng tổ nhóm tính theo công thức : L = ĐG Q0tt Trong : Q0tt : Mức sản lợng thực tế tổ Ti : Mức thời gian n Q0 : Mức sản lợng tổ Li : Tổng mức lơng cấp bậc công việc tổ i=1 Điều kiện để thực tốt việc phân phối theo lao động điều kiện phải định mức lao động theo phơng pháp có khoa học đánh giá kết ngời lao động, đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động, theo số lợng, chất lợng sản phẩm làm ngời lao động Mức lao động hợp lý đợc xây dựng điều kiện tổ chức kỹ thuật hợp lý Đó điều kiện không cho phép công nhân lao động tuỳ tiện vừa không tuân theo quy trình công nghệ, quy trình lao động vừa gây lÃng phí thời gian Làm việc điều kiện buộc ngời công nhân phải nêu cao tinh thần trách nhiệm ý thức tổ chức kỷ luật để trớc hết đảm bảo ktiền lơng cho thân sau đảm bảo lợi ích chung cho xí nghiệp 3.2.ĐMLĐ sở để tăng suất lao động Tăng suất lao động quy luật kinh tế chung cho hình thái kinh tế xà hội Nó động lực cho phát triển ngời, đơn vị, doanh nghiệp tồn phát triển, đồng thời làm tăng sản phẩm xà hội tăng thu nhập quốc dân Định mức lao động công cụ có hiệu lực để khai thác khả tiềm tàng sản xuất, công tác Quá trình xây dựng áp dụng mức lao động vào sản xuất trình nghiên cứu tính toán giải yêu cầu kỹ thuật, xếp nơi làm việc nh yếu tố đảm bảo sức khoẻ cho ngời lao động Đó điều kiện thuận lợi để ngời lao động sử dụng thiết bị máy móc, vật t kỹ thuật thời gian lao động, nhằm áp dụng kinh nghiệm phơng pháp lao động tiên tiến để tăng suất hiệu lao động, tămg sản phẩm cho xà hội 3.3.ĐMLĐ sở lập kế hoạch sản xuất kinh doanh Trong chế thị trờng để hoạt động có hiệu quả, doanh nghiệp phải dựa vào nhu cầu thị trờng để xác định số lợng sản phẩm giá năm kế hoạch, sau dựa vào mức lao động tính số lợng chất lợng lao động cần thiết năm kế hoạch theo công thức sau: CN sp = SLi x T i Tn x Km Trong ®ã : CNsp: Số công nhân làm theo sản phẩm SLi : Số lợng sản phẩm loại i Ti :Lợng lao động hao phí để làm đơn vị sản phẩm loại i Tn :Quỹ thời gian làm việc bình quân công nhân làm theo sản phẩm kỳ kế hoạch Km:Hệ số hoàn thành mức Ngoài yếu tố sản lợng phải có định mức lao động có khoa học xác định số lợng chất lợng lao động cần thiết - tức kế hoạch hoá số lợng ngời làm việc Từ doanh nghiệp xây dựng loạt kế hoạch quỹ lơng, kế hoạch giá thành, giá 3.4.ĐMLĐ tổ chức lao động khoa học Tổ chức lao động tổ chức, doanh nghiệp nhằm đảm bảo cho trình sản xuất tiến hành đợc cân đối, liên tục, nhịp nhàng đạt suất cao Mà muốn đạt hiệu kinh tế cao phải tổ chức sản xuất, tổ chức lao động phận cho tốt Điều kiện đáp ứng yêu cầu phải tính đợc mức tiêu hao cho công việc phận Trên sở giải tốt vấn đề phân công hiệp tác lao động, tổ chức nơi làm việc, nghiên cứu lựa chọn phơng pháp thao tác lao động tiên tiến Nói cách khác, định mức lao động cho phép xây dựng áp dụng vào sản xuất công tác hình thức tổ chức lao động hợp lý Mức lao động để tính nhu cầu lao động nghề, tạo điều kiện phân phối tỷ lệ ngời làm việc phận hợp lý tiết kiệm Định mức lao động nghiên cứu tỷ mỉ khả sản xuất, công tác nơi làm việc Thông qua khắc phục luộm thuộm sản xuất tạo điều kiện cho ngời lao động hoàn thành tốt nhiệm vụ ý nghĩa việc xây dựng định mức Định mức lao động sở để trả lơng trả thởng với hao phí lao động mà ngời lao động đà bỏ Đối với trình sản xuất doanh nghiệp cần phải có định mức Mức xây dựng có khoa học yêu cầu trình xây dựng mức Bởi xây dựng mức có khoa học đảm bảo mức đúng, phù hợp với doanh nghiệp Bằng phơng pháp chụp ảnh thời gian làm việc bấm bớc công việc giúp cho cán định mức tìm nguyên nhân gây lÃng phí thời gian từ có biện pháp khắc phục Nếu trình lao động mà không tiến hành định mức để tính suất lao động, không tìm đợc biện pháp để hạ giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh sản phẩm thị trờng Định mức lao động yếu tố để tiết kiệm nhiên liệu thông qua việc định biên nhiên liệu cho sản phẩm Giảm chi phí tiền lơng từ định mức ta tính định biên nhân lực cần thiết cho bớc công việc, sản phẩm, trình sản xuất Công ty thực tốt việc quản lý thực mức làm cho trình sản xuất diễn thờng xuyên liên tục có hiệu II Các phơng pháp tiến hành ĐMLĐKH Trong thực tế sản xuất, công tác định mức lao động cần thiết để đa mức yêu cầu ngời lao động thực Ngời ta thờng sử dụng nhiều phơng pháp để định mức lao động Tuỳ theo quy mô loại hình sản xuất để lựa chọn phơng pháp hợp lý nhất, có hiệu Các phơng pháp định mức lao động thờng đợc áp dụng phân thành hai nhóm: nhóm phơng pháp tổng hợp nhóm phơng pháp phân tích Nhóm phơng pháp tổng hợp Nhóm phơng pháp tổng hợp nhóm phơng pháp xây dựng mức lao động không dựa sở nghên cứu, phân tích phận bớc công việc điều kiện tổ chức - kü tht hoµn thµnh nã, mµ chđ u dùa vào kết nghiệm thu sản phẩm kinh nghiệm để xác định mức lao động cho toàn bớc công việc Nhóm phơng pháp tổng hợp có phơng pháp : -Phơng pháp thống kê -Phơng pháp kinh nghiệm -Phơng pháp dân chủ bình nghị a Phơng pháp thống kê: Là phơng pháp xây dựng định mức dựa vào tài liệu thống kê thời gian hao phí thực tế để hoàn thành bớc công việc (giống tơng tự) thời kỳ trớc Lợng thời gian (sản lợng) đợc xác định mức lao động thờng lấy giá trị trung bình b Phơng pháp kinh nghiệm: Là phơng pháp xây dựng định mức dựa vào kinh nghiệm chủ quan đà tích luỹ đợc cán định mức, quản đốc phân xởng công nhân có thâm niên sản xuất c Phơng pháp dân chủ bình nghị: `Là phơng pháp xác định cách cán định mức dự tính thống kê kinh nghiệm đa cho công nhân thảo luận định Phơng pháp định mức tổng hợp có u - nhợc điểm sau: * Ưu điểm: Đơn giản, tốn thời gian, công sức thời gian ngắn xây dựng đợc mức * Nhợc điểm: Không phân tích đợc tỷ mỉ lực sản xuất, điều kiện tổ chức - kỹ thuật cụ thể, không nghiên cứu sử dụng đợc tốt phơng pháp sản xuất tiên tiến ngời lao động; không xây dựng hình thức tổ chức sản xuất hợp lý ; không khai thác đợc khả tiềm tàng sản xuất, công tác mà ngợc lại hợp pháp hoá thiếu xót đó, kìm hÃm nâng cao suất lao động, khiến mức đặt thờng thấp so với khả thực ngời lao động Nhóm phơng pháp phân tích (Các phơng pháp ĐMKTLĐ): Nhóm phơng pháp phân tích phơng pháp định mức lao động dựa sở phân tích trình sản xuất, trình lao động, bớc công việc cần định mức, nhân tố ảnh hởng đến thời gian hao phí để xác định hao phí thời gian cần thiết cho yếu tố xác định mức lao động cho bớc công việc Nhóm có phơng pháp : -Phơng pháp tính toán -Phơng pháp phân tích khảo sát -Phơng pháp so sánh điển hình 2.1.Phơng pháp tính toán Phơng pháp phân tích tính toán phơng pháp định mức lao động dựa sở phân tích kết cấu bớc công việc, nhân tố ảnh hởng đến hao phí thời gian, tài liệu kỹ thuật tiêu chuẩn loại thời gian để tính mức thời gian cho bớc công việc * Ưu điểm : Mức xác định đợc nhanh xác * Nhợc điểm : Phải có đầy đủ tài liệu tiêu chuẩn thời gian cán định mức phải nắm vững nghiệp vụ, thành thạo kỹ thuật Phơng pháp áp dụng cho bớc công việc thuộc loại hình sản xuất hàng loạt lớn vừa 2.2.Phơng pháp so sánh điển hình Phơng pháp phân tích khảo sát phơng pháp định mức lao động dựa sở phân tích kết cấu bớc công việc, nhân tố ảnh hởng đến hao phí thời gian, tài liệu kỹ thuật tài liệu khảo sát việc sử dụng thời gian ngời lao động nơi làm việc để tính mức lao động cho bớc công việc Căn vào tài liệu khảo sát tính đợc thời gian tác nghiệp ca (Ttn ca) Mức lao động đợc tính công thức : M Tg TTN x TCa TTNCa ; T T M SL  TNCa  Ca TTN M tg Trong : MTg:Mức thời gian MSL:Mức sản lợng Tca :Thời gian ca làm việc TTnca:Thời gian tác nghiệp ca làm việc TTN:Thời gian tác nghiệp đơn vị sản phẩm * Ưu điểm : Mức lao động đợc xây dựng xác, đồng thời tổng kết đợc kinh nghiệm sản xuất tiên tiến ngời lao động, cung cấp đợc tài liệu để cải tiến tổ chức lao động xây dựng tiêu chuẩn định mức lao động kỹ thuật đắn * Nhợc điểm : Tốn thời gian, cán định mức phải thành thạo nghiƯp vơ, am hiĨu kü tht ChØ ¸p dơng cho công việc sản xuất hàng loạt lớn hàng khối 2.3.Phơng pháp so sánh điển hình Phơng pháp so sánh điển hình phơng pháp xây dựng mức dựa hao phí mức điển hình nhân tố ảnh hởng, quy đổi xác định mức Mức lao động cho bớc công việc nhóm đợc xác định theo công thức sau: M tgi= M tg1 x Ki M M sli = sl1 Ki Trong ®ã : Mtgi : Møc thêi gian cđa bíc c«ng việc i Msli: Mức sản lợng bớc công việc i Mtg1: Mức thời gian bớc công việc điển hình Msl1: Mức sản lợng bớc công việc điển hình Ki : Hệ số đổi *Ưu điểm :Mức đợc xây dựng nhanh, tốn công sức *Nhợc điểm : Độ xác không cao, áp dụng xây dựng cho bớc công việc thuộc loại hình sản xuất hàng loạt nhỏ đơn III Nội dung công tác định mức Yêu cầu công tác định mức lao động Định mức lao động chịu tác động nhiều nhân tố thành tựu khoa học kỹ thuật Bên cạnh định mức lao động chịu tác độngcủa yêú tố sau: -Các điều kiện lao động tiến hành công việc -Các yếu tố liên quan đến vấn đề tổ chức -Các yếu tố liên quan đến phơng pháp lao động tiên tiến sản xuất Khi định mức lao động đợc tính toán đầy đủ yếu tố đợc gọi định mức có khoa học mức đợc xây dựng mức có khoa học Những mức nh thúc đẩy công nhân vơn tới kết lao động cao nhất, điều kiện sản xuất định Do đó, yêu cầu công tác định mức lao động : +Định mức lao động phải đợc xây dựng có khoa học, tức phải phân tích yếu tố có ảnh hởng tới sản xuất phải tổ chức chụp ảnh ngày làm việc, bấm thời gian tác nghiệp +Trong trình tính toán xây dựng định mức lao động phải că vào thông số kỹ thuật quy định cho sản phẩm, trình công nghệ s¶n xt s¶n phÈm, tỉ chøc s¶n xt, tỉ chøc lao động tổ chức nơi làm việc hợp lý +Khi xây dựng mức phải xác định độ phức tạp lao động cấp bậc công việc, bố trí lao động hợp lý, phơng pháp lao động tiên tiến +Công nhân phải chấp hành tốt, tích cực thực định mức lao động tham gia cải tiến tổ chức lao động xây dựng mức +Khi thay đổi kỹ thuật, công nghệ sản xuất, kinh doanh phải điều chỉnh mức lao động, đa mức Xây dựng mức lao động Xây dựng mức lao động gồm quy trình sau: 2.1.Xác định trình sản xuất sản phẩm trình lao động để thực bớc công việc Quá trình sản xuất trình làm loại sản phẩm cần thiết cho tiêu dùng xà hội thờng đợc thùc hiƯn khÐp kÝn doanh nghiƯp T theo c«ng nghệ sản xuất, trình sản xuất thờng chia trình phận Quá trình sản xuất bao gồm : -Quá trình chuẩn bị sản xuất (thiết kế sản phẩm, xây dựng trình công nghệ, chuẩn bị máy móc thiết bị, nhà xởng nguyên nhiên vật liệu, lợng ) -Quá trình công nghệ -Quá trình kiểm tra kỹ thuật, chất lợng sản phẩm -Quá trình phục vụ sản xuất (vận chuyển, sửa chữa, phục vụ lợng,dụng cụ, nguyên vật liệu ) Quá trình công nghệ trình quan trọng trình sản xuất, trình làm thay đổi chất lợng đối tợng lao động (thay đổi hình dáng kích thớc tính chất lý hoá ) để trở thành sản phẩm định Tuỳ phát triển sản xuất (công nghệ sản xuất, tổ chức sản xuất) trình sản xuất phận đợc phân chia thành bớc công việc Bớc công việc phận qúa trình sản xuất đợc thực đối tợng lao động định (cùng loại nguyên vật liệu, chi tiết máy) nơi làm việc định một nhóm ngời thực Đặc trng bớc công việc cố định đối tợng lao động, ngời công nhân nơi làm việc Sự phân chia trình sản xuất thành bớc công việc sở để phân phối hợp lý công việc ngời thực hiện, để tổ chức lập kế hoạch hoá lao động đắn, để tính kết hoạt động công nhân Nhờ có phân chia trình sản xuất thành bớc công việc, bớc công việc xác định ®ỵc hao phÝ lao ®éng ®ã cã thĨ tÝnh đợc lao động hao phí toàn trình sản xuất Bớc công việc đối tợng định mức, tiến hành định mức thờng vào bớc công việc để định mức *Về mặt công nghệ : Về mặt công nghệ lại chia : -Giai đoạn chuyển tiếp : phận đồng công nghệ bớc công việc, đợc biểu thị có định bề mặt gia công, dụng cụ chế độ gia công Trong loại hình sản xuất hàng khối, bớc công việc thờng có giai đoạn chuyển tiếp, loại hình sản xuất hàng loạt nhỏ đơn bớc công việc thờng bao gồm số giai đoạn chuyển tiếp -Bớc chuyển tiếp: phần việc nh lặp lặp lại giai đoạn chuyển tiếp 10