Ngày 5-Buổi 2- Đánh giá kế hoạch kinh doanh.pdf

Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining Đánh giá doanh nghiệp Các khái niệm chung đánh giá Xây dựng hệ thống đánh giá doanh nghiệp Tiêu chuẩn áp dụng đánh giá doanh nghiệp thực tế Bài tập Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining 1-Các khái niệm chung đánh giá Tại phải đánh giá?  Phân bổ nguồn lực xác hơn- so sánh kết đầu tư  Hiệu chỉnh qui trình  So sánh công ty cạnh tranh  Phát điểm yếu Không đánh giá không quản lý Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining Vai trò đánh giá kế hoạch kinh doanh  Xác định bất thường xử lý  Đánh giá trình thực  Đánh giá kế hoạch kinh doanh sau xây dựng  Truyền thông cho bên liên quan kết mong muốn Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining Xây dựng mục tiêu đánh giá  Mục tiêu phải SMART  Các mucï tiêu có liên hệ với  Các mục tiêu phải cân -> phát triển bền vững  Các mục tiêu không mâu thuẫn Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining 2-Xây dựng hệ thống đánh giá doanh nghiệp       Môi trường kiểm soát Cơ cấu tổ chức Thông tin truyền thông Hệ thống kiểm soát: quy định quy trình Các phúc lợi Hệ thống theo dõi giám sát Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining Môi trường kiểm soát     Thực quản lý cấp cao Chính thức/ không thức Mọi người chấp nhận Sự tin tưởng Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining Cơ cấu tổ chức         Sơ đồ tổ chức Phân công công việc Quyền hạn Nghóa vụ Trách nhiệm Quyền lợi Phạm vi công việc Trao /ủy quyền Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining Thông tin truyền thông     Hệ thống thông tin tài kế toán Hệ thống thông tin giá thành-chi phí Hệ thống thông tin khách hàng Hệ thống thông tin hoạt động hỗ trợ Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining Trung tâm trách nhiệm       Trung taâm doanh thu Trung taâm chi phí Trung tâm lợi nhuận Trung tâm đầu tư Trung tâm tạo giá trị Trung tâm đổi sáng tạo Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining Hệ thống kiểm soát      Hệ thống chẩn đoán Kiểm soát niềm tin/văn hóa Kiểm soát quy trình Kiểm soát giới hạn/ số Kiểm soát trực tuyến/ thời gian thực 10 Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining Các phúc lợi  Khuyến khích nhân viên thực theo hệ thống  Tiền/ không tiền  Sử dụng KPI để đánh giá 11 Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining Hệ thống theo dõi giám sát     Hệ thống số kinh doanh Hệ thống kiểm soát nội Văn hóa /đội nhóm Các chương trình hoạt động kiểm toán bên 12 Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining 3-Tiêu chuẩn áp dụng đánh giá doanh nghiệp thực tế       Tài Khách hàng Quy trình Mức tăng trưởng Nhân Đổi sáng tạo 13 Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining Tài      Tổng tài sản tích luỹ Tỷ lệ tài sản/ nhân viên Tỷ lệ doanh thu/ tài sản Doanh thu/ nhân viên Tỷ lệ giá trị gia tăng/ nhân viên 14 Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining Tài      Tỷ lệ lợi nhuận/ tổng giá trị tài sản Tỷ lệ lợi nhuận/ tổng vốn đầu tư Tỷ lệ lãi Tiền mặt Tổng chi phí 15 Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining Khách hàng       Phần trăm thị phần Số lượng khách hàng Doanh thu/ khách hàng Số lượng khách hàng bị Thời gian bán hàng trung bình/ khách hàng Số đơn hàng bán được/ số lần tiếp xúc khách hàng 16 Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining Khách hàng       Chỉ số thoả mãn khách hàng Chi phí/ khách hàng Số lần thăm khách hàng Số lượng khiếu nại Chi phí tiếp thị trung bình/ khách hàng Độ lớn đơn hàng trung bình cho khách hàng 17 Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining Quy trình        Chi phí hành chính/ Tổng chi phí Thời gian sản xuất sản phẩm % giao hàng hẹn Lead time trungbình Lead time sản xuất Lead time giao hàng Thời gian trung bình xử lý cố 18 Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining Quy trình        Tồn kho Số lượng sáng kiến doanh nghiệp Chi phí đầu tư cho IT Chi phí cho IT/ Tổng chi phí Thời gian chết trung bình Tổng số thời gian chết Số lần xảy cố 19 Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining Phát triển      Chi phí nghiên cứu Số nghiên cứu Đầu tư nghiên cứu Tổng chi phí nghiên cứu/ Tổng chi phí Các dự án chương trình phát triển 20 Nhân          Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining Số lượng nhân viên Nhân viên quản lý/ Tổng nhân viên Nhân viên trực tiếp sản xuất/ Tổng nhân viên Tỷ lệ nghỉ việc Số ngày nghỉ Chi phí đào tạo Tỷ lệ hoán chuyển công việc Số lượng nhân viên thời vụ Tỷ lệ học vấn 21 Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining Đổi sáng tạo        Số lượng cải tiến / đổi Chi phí cho hoạt động đổi Nhân lực (số làm việc ) cho đổi Sản phẩm /dịch vụ cải tiến Doanh thu từ sản phẩm/dịch vụ Chương trình đào tạo đổi Văn hóa phát triển đổi doanh nghiệp 22 Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining Tiêu chuẩn Malcom Balbridge phát triển doanh nghiệp 23 Nhóm Zalo: https://zalo.me/g/yjauss329 Kênh đào tạo: https://www.youtube.com/user/vimtraining Nhóm facebook: https://www.youtube.com/user/vimtraining p dụng (Bài tập)  Các anh (chị) áp dụng Hệ thống đánh giá đánh giá lại Kế hoạch kinh doanh 24