Phát triển thị trường của các cơ sở sản xuất kinh doanh rau an toàn trên địa bàn thành phố Hà Nội

Phát triển thị trường của các cơ sở sản xuất kinh doanh rau an toàn trên địa bàn thành phố hà nội Phát triển thị trường của các cơ sở sản xuất kinh doanh rau an toàn trên địa bàn thành phố hà nội Phát triển thị trường của các cơ sở sản xuất kinh doanh rau an toàn trên địa bàn thành phố hà nội Phát triển thị trường của các cơ sở sản xuất kinh doanh rau an toàn trên địa bàn thành phố hà nội Phát triển thị trường của các cơ sở sản xuất kinh doanh rau an toàn trên địa bàn thành phố hà nội Phát triển thị trường của các cơ sở sản xuất kinh doanh rau an toàn trên địa bàn thành phố hà nội Phát triển thị trường của các cơ sở sản xuất kinh doanh rau an toàn trên địa bàn thành phố hà nội Phát triển thị trường của các cơ sở sản xuất kinh doanh rau an toàn trên địa bàn thành phố hà nội Phát triển thị trường của các cơ sở sản xuất kinh doanh rau an toàn trên địa bàn thành phố hà nội

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - NGUYỄN HOÀNG NAM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÁC CƠ SỞ SẢN XUẤT KINH DOANH RAU AN TOÀN TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Hà Nội, Năm 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI - NGUYỄN HOÀNG NAM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÁC CƠ SỞ SẢN XUẤT KINH DOANH RAU AN TOÀN TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số : 934.01.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng khoa học GS,TS NGUYỄN BÁCH KHOA TS TRẦN THỊ HOÀNG HÀ Hà Nội, Năm 2023 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận án tiến sĩ “Phát triển thị trường sở sản xuất kinh doanh rau an tồn địa bàn thành phố Hà Nội” cơng trình nghiên cứu tơi hồn thành Các thơng tin, tài liệu tham khảo, số liệu thống kê sử dụng luận án có nguồn trích dẫn đầy đủ, trung thực Kết trình bày luận án chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu khác Hà Nội, ngày tháng năm 2023 Nghiên cứu sinh Nguyễn Hoàng Nam ii LỜI CẢM ƠN Trước tiên, nghiên cứu sinh xin bày tỏ lòng biết ơn tới Ban Giám hiệu, Phòng Quản lý Sau Đại học, Khoa Quản trị kinh doanh, Khoa Marketing, Quý thầy, Quý cô Trường Đại học Thương mại tạo điều kiện thuận lợi để nghiên cứu sinh hoàn thành luận án Nghiên cứu sinh xin gửi lời cảm ơn chân thành biết ơn sâu sắc tới tập thể giảng viên hướng dẫn khoa học luận án: GS,TS Nguyễn Bách Khoa TS Trần Thị Hoàng Hà tận tình, tâm huyết trách nhiệm hướng dẫn nghiên cứu sinh hoàn thành luận án Nghiên cứu sinh xin gửi lời cảm ơn đến sở sản xuất kinh doanh rau an toàn; quan quản lý Nhà nước; doanh nghiệp; tổ chức cá nhân hỗ trợ, cung cấp tài liệu trả lời vấn, điều tra Cuối cùng, nghiên cứu sinh xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè, đồng nghiệp, sinh viên nhiệt tình hỗ trợ, giúp đỡ nghiên cứu sinh suốt thời gian thực đề tài luận án Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2023 Nghiên cứu sinh Nguyễn Hoàng Nam iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ viii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ix PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết ý nghĩa nghiên cứu đề tài luận án Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến luận án 3 Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu luận án 12 Đối tượng phạm vi nghiên cứu luận án 13 Phương pháp nghiên cứu 14 Ý nghĩa khoa học, thực tiễn đóng góp luận án 17 Kết cấu luận án 19 CHƯƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ BÀI HỌC THỰC TIỄN VỀ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA DOANH NGHIỆP VÀ VẬN DỤNG CHO CƠ SỞ SẢN XUẤT KINH DOANH RAU AN TOÀN 20 1.1 Một số khái niệm lý thuyết 20 1.1.1 Rau an toàn theo tiếp cận marketing 20 1.1.2 Cơ sở sản xuất kinh doanh rau an toàn 20 1.1.3 Thị trường khách hàng doanh nghiệp theo tiếp cận Marketing 21 1.1.4 Giá trị hài lòng khách hàng 22 1.1.5 Chuỗi cung ứng trình chuỗi cung ứng cốt lõi 24 1.1.6 Marketing quan điểm cung ứng giá trị khách hàng 25 1.1.7 Phát triển thị trường hiệu suất phát triển thị trường doanh nghiệp 27 1.2 Mơ hình nghiên cứu lý thuyết phát triển thị trường sở sản xuất kinh doanh rau an toàn 29 1.2.1 Khái niệm thực chất nội hàm phát triển thị trường sở sản xuất kinh doanh rau an toàn 29 1.2.2 Các nhân tố tác động trực tiếp đến phát triển thị trường sở sản xuất kinh doanh rau an toàn xây dựng giả thuyết nghiên cứu 35 iv 1.2.3 Hình thành nghiên cứu sơ mơ hình lý thuyết thang đo phát triển thị trường sở sản xuất kinh doanh rau an toàn 48 1.3 Thực tiễn phát triển thị trường sở sản xuất kinh doanh rau an tồn chọn điển hình học tham khảo cho sở sản xuất kinh doanh rau an toàn địa bàn thành phố Hà Nội 54 1.3.1 Thực tiễn phát triển thị trường sở sản xuất kinh doanh rau an toàn chọn điển hình 54 1.3.2 Một số học tham khảo rút 62 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÁC CƠ SỞ SẢN XUẤT KINH DOANH RAU AN TOÀN TRÊN ĐỊA BÀN 65 THÀNH PHỐ HÀ NỘI 65 2.1 Khái quát phát triển ngành kinh doanh thị trường rau an toàn thành phố Hà Nội 65 2.1.1 Về ngành kinh doanh rau an toàn thành phố Hà Nội 65 2.1.2 Về nhu cầu hành vi mua người tiêu dùng Hà Nội với rau an toàn 67 2.1.3 Về độ hấp dẫn thị trường rau an toàn Hà Nội 69 2.2 Xác định mơ hình thang đo thực tế phát triển thị trường sở sản xuất kinh doanh rau an toàn địa bàn thành phố Hà Nội 72 2.2.1 Mơ tả mẫu nghiên cứu thức 72 2.2.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 75 2.2.3.Kiểm định thang đo qua hệ số tin cậy Cronbach Alpha 77 2.2.4 Phân tích nhân tố khẳng định CFA 78 2.2.5 Kiểm định sai lệch phương pháp (Common bias method) 81 2.2.6 Phân tích mơ hình SEM 81 2.2.7 Kiểm định Bootstrap giả thuyết nghiên cứu 83 2.3 Thực trạng phát triển thị trường số sở sản xuất kinh doanh rau an toàn địa bàn thành phố Hà Nội chọn điển hình 83 2.3.1 Nghiên cứu điển hình số hộ sản xuất kinh doanh rau an toàn 83 2.3.2 Nghiên cứu điển hình số tổ hợp hợp tác xã sản xuất kinh doanh rau an tồn chọn điển hình 85 2.4 Phân tích thống kê mơ tả thực trạng phát triển thị trường sở sản xuất kinh doanh rau an toàn địa bàn thành phố Hà Nội 93 2.4.1 Thực trạng thành phần nhân tố tác động trực tiếp đến phát triển thị trường 93 2.4.2 Về hiệu suất phát triển thị trường 107 v 2.5 Đánh giá chung nguyên nhân thực trạng phát triển thị trường sở sản xuất kinh doanh rau an toàn địa bàn thành phố Hà Nội 110 2.5.1 Kết ưu điểm phát triển thị trường 110 2.5.2 Hạn chế điểm yếu phát triển thị trường 111 2.5.3 Những nguyên nhân hạn chế 115 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÁC CƠ SỞ SẢN XUẤT KINH DOANH RAU AN TOÀN TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI ĐẾN 2030 118 3.1 Một số dự báo, định hướng quan điểm phát triển thị trường sở sản xuất kinh doanh rau an toàn Hà Nội đến 2030 118 3.1.1 Một số xu phát triển độ hấp dẫn thị trường rau an toàn Hà Nội đến 2030 118 3.1.2 Một số dự báo phát triển ngành kinh doanh thị trường rau an toàn Hà Nội đến 2030 119 3.1.3 Nhận dạng hội/đe dọa, phân tích TOWS động định hướng chiến lược phát triển thị trường sở sản xuất kinh doanh rau an toàn Hà Nội đến 2030 122 3.1.4 Một số quan điểm phát triển thị trường sở sản xuất kinh doanh rau an toàn thành phố Hà Nội giai đoạn đến 2030 126 3.2 Nhóm giải pháp hồn thiện nhân tố tác động trực tiếp đến nâng cao hiệu suất phát triển thị trường sở sản xuất kinh doanh rau an toàn thành phố Hà Nội đến 2030 128 3.2.1 Phát triển mơ hình kinh doanh chiến lược marketing mục tiêu 128 3.2.2 Nâng cấp chất lượng triển khai trình chuỗi cung ứng cốt lõi 135 3.2.3 Phát triển hiệu suất công cụ marketing bán hàng hỗn hợp 138 3.2.4 Quản trị phòng ngừa xử lý rủi ro phát triển thị trường 148 3.2.5 Nâng cao giá trị cung ứng cho khách hàng giá trị thương hiệu sản phẩm sở sản xuất kinh doanh rau an toàn 151 3.3 Nhóm giải pháp để phát triển thị trường sở sản xuất kinh doanh rau an toàn thành phố Hà Nội 155 3.3.1 Phát triển sách thể chế quản lý Nhà nước trung ương thành phố Hà Nội với phát triển thị trường sở sản xuất kinh doanh rau an toàn 155 3.3.2 Phát triển mơ hình ngành kinh doanh chuỗi cung ứng rau an toàn tăng cường trợ giúp doanh nghiệp đầu mối trợ giúp sở sản xuất kinh doanh rau an toàn 157 vi 3.3.3 Phát triển vai trò thực tế hỗ trợ giúp đỡ bên thứ ba chuỗi cung ứng 159 3.3.4 Nâng cấp lực quản trị kinh doanh marketing sở sản xuất kinh doanh rau an toàn thành phố Hà Nội 161 3.3.5 Phát triển chương trình khuyến nông, xúc tiến thương mại, đào tạo bồi dưỡng quản trị sở sản xuất kinh doanh rau an tồn truyền thơng xã hội với thay đổi sang hành vi tiêu dùng xanh người tiêu dùng Hà Nội 165 KẾT LUẬN 167 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH ĐÃ CƠNG BỐ TRONG THỜI GIAN ĐÀO TẠO TIẾN SĨ CỦA NGHIÊN CỨU SINH CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Các phương thức phát triển thị trường theo Ansoft 28 Bảng 2.1: Cơ cấu mẫu khách thể nghiên cứu 73 Bảng 2.2: Mô tả mẫu đáp viên nghiên cứu 74 Bảng 2.3 Tổng hợp kết phân tích nhân tố khám phá EFA 76 Bảng 2.4 Kết kiểm định hệ số tin cậy Cronbach Alpha 77 Bảng 2.5 Kết phương sai trung bình trích, hệ số tin cậy tổng hợp hệ số tải nhân tố 80 Bảng 2.6 Đánh giá giá trị phân biệt tương quan 81 Bảng 2.7 Kết phân tích tác động kiểm định giả thuyết nghiên cứu 82 Bảng 2.8 Kết kiểm định Bootstrap 83 Bảng 2.9 Tổng hợp đánh giá kết chất lượng triển khai mơ hình chiến lược marketing mục tiêu 93 Bảng 2.10 Tổng hợp kết đánh giá chất lượng triển khai, trình chuỗi cung ứng cốt lõi 96 Bảng 2.11 Tổng hợp kết đánh giá chất lượng triển khai công cụ Marketing bán hàng hỗn hợp 99 Bảng 2.12 Tổng hợp kết đánh giá rủi ro phát triển thị trường cảm nhận 102 Bảng 2.13 Tổng hợp kết đánh giá hài lịng, tín nhiệm, lòng trung thành khách hàng 105 Bảng 2.14 Tổng hợp kết đánh giá hiệu suất phát triển thị trường 107 Bảng 3.1 Mô thức TOWS OPMSV thành phố Hà Nội giai đoạn đến 2030 123 viii DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VẼ Hình 1.1 Mơ hình chuỗi cung ứng 24 Hình 1.2 Quá trình cung ứng giá trị thị trường doanh nghiệp 26 Hình 1.3 Cấu trúc phát triển thị trường sở sản xuất kinh doanh rau an tồn 31 Hình 1.4 Mơ hình nghiên cứu lý thuyết phát triển thị trường sở sản xuất kinh doanh rau an toàn 48 Hình 2.1 Kết mức độ phù hợp mơ hình đo lường 79 Hình 2.2 Kết phân tích mơ hình SEM 82 Hình 3.1 Đề xuất mơ hình nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến hành vi định mua RAT 131 Hình 3.2 Đề xuất giai đoạn phát triển sản phẩm RAT 140 Hình 3.3: Đề xuất quy trình định giá sản phẩm rau an tồn cung ứng 141 Hình 3.4 Mơ hình cấu trúc tổ chức đa kênh thương mại & bán RAT 142 Hình 3.5 Mơ hình tháp giá trị thương hiệu dựa khách hàng Kotler&Keller 153 Rotated Component Matrixa Component SCP6 SCP3 SCP8 SCP4 SCP7 SCP2 SCP9 SCP1 PDR3 PDR1 PDR6 PDR9 PDR2 PDR7 PDR4 PDR5 STL3 STL4 STL2 STL5 STL6 STL8 STL1 MMS5 MMS2 MMS1 MMS4 MMS3 MMS7 MSM2 MSM5 MSM3 MSM4 MSM6 MSM1 MDP3 MDP7 MDP8 MDP6 MDP2 MDP4 766 765 750 746 744 706 704 685 797 794 773 772 759 755 749 691 797 788 787 782 770 760 738 787 753 746 722 705 703 749 728 720 700 698 696 619 598 585 567 557 540 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component 587 037 215 -.389 666 -.116 -.408 681 549 033 194 172 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization 246 714 -.644 -.012 -.073 -.103 382 052 218 866 056 -.225 395 151 436 -.300 -.707 -.201 355 003 002 090 -.101 925 KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH HỆ SỐ TIN CẬY CRONBACH ALPHA Case Processing Summary N % Valid 385 100.0 a Cases Excluded 0 Total 385 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 861 MSM1 MSM2 MSM3 MSM4 MSM5 MSM6 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 23.5429 16.634 630 842 23.5870 16.446 708 828 23.5351 16.822 654 838 23.4519 16.509 649 838 23.5792 16.177 642 840 23.4078 16.268 640 840 Case Processing Summary N % Valid 385 100.0 Cases Excludeda 0 Total 385 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 924 SCP1 SCP2 SCP3 SCP4 SCP6 SCP7 SCP8 SCP9 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 30.3143 23.065 725 915 30.2597 22.792 724 915 30.3169 22.134 768 912 30.1844 22.724 749 913 30.2883 22.570 777 911 30.3143 22.294 758 912 30.4130 22.019 766 912 30.3273 22.570 679 919 Case Processing Summary N % Valid 385 100.0 a Cases Excluded 0 Total 385 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 862 MMS1 MMS2 MMS3 MMS4 MMS5 MMS7 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 21.3714 11.968 693 833 21.4104 11.930 671 836 21.2468 12.400 624 845 21.3948 12.026 650 840 21.2857 11.121 683 835 21.3039 11.868 620 846 Case Processing Summary N % Valid 385 100.0 Cases Excludeda 0 Total 385 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 909 PDR1 PDR2 PDR3 PDR4 PDR5 PDR6 PDR7 PDR9 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 31.7117 91.924 722 896 31.5558 90.857 740 894 31.4104 89.430 742 894 31.6727 91.231 692 898 31.4727 91.130 631 904 31.6961 89.202 709 897 31.3636 88.284 713 896 31.4078 89.747 706 897 Case Processing Summary N % Valid 385 100.0 a Cases Excluded 0 Total 385 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 895 STL1 STL2 STL3 STL4 STL5 STL6 STL8 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 26.4416 25.627 662 884 26.3688 25.713 730 876 26.5688 25.850 702 879 26.5455 26.306 717 878 26.4494 25.503 698 879 26.4026 26.054 689 880 26.4909 25.282 678 882 Case Processing Summary N % Valid 385 100.0 Cases Excludeda 0 Total 385 100.0 a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 912 MDP2 MDP3 MDP4 MDP6 MDP7 MDP8 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted 23.3481 12.222 748 898 23.4416 12.591 748 898 23.5065 12.865 767 895 23.3818 12.539 775 894 23.4208 12.588 754 897 23.4727 12.922 742 899 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CFA Độ tin cậy giá trị hội tụ Regression Weights: (Group number - Default model) PDR3 PDR1 PDR9 PDR6 PDR7 PDR4 PDR2 PDR5 SCP6 SCP3 SCP4 SCP9 SCP8 SCP7 SCP2 SCP1 STL3 STL5 STL4 STL8 STL6 STL1 STL2 MMS5 MMS1 MMS2 MMS4 MMS3 MMS7 MSM2 MSM5 MSM3 MSM6 MSM1 MSM4 MDP3 MDP7 MDP6 MDP8 MDP2 MDP4 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - PDR PDR PDR PDR PDR PDR PDR PDR SCP SCP SCP SCP SCP SCP SCP SCP STL STL STL STL STL STL STL MMS MMS MMS MMS MMS MMS MSM MSM MSM MSM MSM MSM MDP MDP MDP MDP MDP MDP Estimate 1.000 895 1.003 1.026 1.075 944 945 920 1.000 1.066 969 964 1.081 1.034 952 915 1.000 999 924 1.001 938 967 1.033 1.000 866 852 844 751 847 1.000 993 918 993 931 957 1.000 1.010 1.030 941 1.087 975 S.E C.R P 061 068 062 072 064 062 070 14.710 14.736 16.505 14.974 14.713 15.197 13.116 *** *** *** *** *** *** *** 059 055 063 060 058 057 054 18.195 17.577 15.212 18.067 17.771 16.761 16.892 *** *** *** *** *** *** *** 068 060 071 064 070 071 14.731 15.386 14.032 14.612 13.813 14.445 *** *** *** *** *** *** 061 063 063 060 067 14.231 13.567 13.397 12.577 12.552 *** *** *** *** *** 073 065 072 069 069 13.604 14.112 13.763 13.459 13.913 *** *** *** *** *** 060 059 057 065 055 16.875 17.570 16.576 16.840 17.641 *** *** *** *** *** Label Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) PDR3 PDR1 PDR9 PDR6 PDR7 PDR4 PDR2 PDR5 SCP6 SCP3 SCP4 SCP9 SCP8 SCP7 SCP2 SCP1 STL3 STL5 STL4 STL8 STL6 STL1 STL2 MMS5 MMS1 MMS2 MMS4 MMS3 MMS7 MSM2 MSM5 MSM3 MSM6 MSM1 MSM4 MDP3 MDP7 MDP6 MDP8 MDP2 MDP4 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - PDR PDR PDR PDR PDR PDR PDR PDR SCP SCP SCP SCP SCP SCP SCP SCP STL STL STL STL STL STL STL MMS MMS MMS MMS MMS MMS MSM MSM MSM MSM MSM MSM MDP MDP MDP MDP MDP MDP Estimate 768 743 750 753 767 736 766 665 814 804 785 705 800 791 758 762 774 738 768 707 733 697 810 737 764 728 719 676 674 781 694 717 701 687 708 781 793 818 781 791 821 Correlations: (Group number - Default model) PDR PDR PDR PDR PDR SCP SCP SCP SCP STL STL STL MMS MMS MSM e1 e2 e3 e4 e5 e17 < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > < > SCP STL MMS MSM MDP STL MMS MSM MDP MMS MSM MDP MSM MDP MDP e4 e3 e5 e5 e7 e23 Estimate -.419 -.049 -.257 -.200 -.539 263 455 633 768 187 182 346 389 644 638 162 169 -.165 -.163 265 -.320 Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) MDP4 MDP2 MDP8 MDP6 MDP7 MDP3 MSM4 MSM1 MSM6 MSM3 MSM5 MSM2 MMS7 MMS3 MMS4 MMS2 MMS1 MMS5 STL2 STL1 STL6 STL8 STL4 STL5 STL3 SCP1 SCP2 SCP7 SCP8 SCP9 SCP4 SCP3 SCP6 PDR5 PDR2 PDR4 PDR7 PDR6 PDR9 PDR1 PDR3 Estimate 674 626 611 670 628 610 501 472 491 514 481 609 455 457 517 530 584 544 657 486 537 500 590 545 598 581 574 625 640 496 616 647 662 442 586 542 588 568 563 552 590 Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) Estimate 674 626 611 670 628 610 501 472 491 514 481 609 455 457 517 530 584 544 657 486 537 500 590 545 598 581 574 625 640 496 616 647 662 442 586 542 588 568 563 552 590 MDP4 MDP2 MDP8 MDP6 MDP7 MDP3 MSM4 MSM1 MSM6 MSM3 MSM5 MSM2 MMS7 MMS3 MMS4 MMS2 MMS1 MMS5 STL2 STL1 STL6 STL8 STL4 STL5 STL3 SCP1 SCP2 SCP7 SCP8 SCP9 SCP4 SCP3 SCP6 PDR5 PDR2 PDR4 PDR7 PDR6 PDR9 PDR1 PDR3 Giá trị phân biệt CR MSM PDR SCP STL MMS MDP 0.863 0.908 0.925 0.898 0.864 0.913 AVE 0.512 0.554 0.605 0.559 0.514 0.636 MSV 0.407 0.291 0.590 0.120 0.415 0.590 MaxR(H) 0.865 0.910 0.926 0.901 0.866 0.914 MSM 0.715 -0.200 0.633 0.182 0.389 0.638 PDR 0.744 -0.419 -0.049 -0.257 -0.539 SCP 0.778 0.263 0.455 0.768 STL 0.748 0.187 0.346 MMS 0.717 0.644 MDP 0.798 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH MƠ HÌNH SEM Regression Weights: (Group number - Default model) MDP MDP MDP MDP MDP PDR3 PDR1 PDR9 PDR6 PDR7 PDR4 PDR2 PDR5 SCP6 SCP3 SCP4 SCP9 SCP8 SCP7 SCP2 SCP1 STL3 STL5 STL4 STL8 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - PDR SCP STL MMS MSM PDR PDR PDR PDR PDR PDR PDR PDR SCP SCP SCP SCP SCP SCP SCP SCP STL STL STL STL Estimate -.136 343 120 280 197 1.000 895 1.003 1.026 1.075 944 945 920 1.000 1.066 969 964 1.081 1.034 952 915 1.000 999 924 1.001 S.E .020 054 028 038 041 C.R -6.854 6.352 4.305 7.287 4.828 P *** *** *** *** *** 061 068 062 072 064 062 070 14.710 14.736 16.505 14.974 14.713 15.197 13.116 *** *** *** *** *** *** *** 059 055 063 060 058 057 054 18.195 17.577 15.212 18.067 17.771 16.761 16.892 *** *** *** *** *** *** *** 068 060 071 14.731 15.386 14.032 *** *** *** Label STL6 STL1 STL2 MMS5 MMS1 MMS2 MMS4 MMS3 MMS7 MSM2 MSM5 MSM3 MSM6 MSM1 MSM4 MDP3 MDP7 MDP6 MDP8 MDP2 MDP4 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - STL STL STL MMS MMS MMS MMS MMS MMS MSM MSM MSM MSM MSM MSM MDP MDP MDP MDP MDP MDP Estimate 938 967 1.033 1.000 866 852 844 751 847 1.000 993 918 993 931 957 1.000 1.010 1.030 941 1.087 975 S.E .064 070 071 C.R 14.612 13.813 14.445 P *** *** *** 061 063 063 060 067 14.231 13.567 13.397 12.577 12.552 *** *** *** *** *** 073 065 072 069 069 13.604 14.112 13.763 13.459 13.913 *** *** *** *** *** 060 059 057 065 055 16.875 17.570 16.576 16.840 17.641 *** *** *** *** *** Label Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) MDP MDP MDP MDP MDP PDR3 PDR1 PDR9 PDR6 PDR7 PDR4 PDR2 PDR5 SCP6 SCP3 SCP4 SCP9 SCP8 SCP7 SCP2 SCP1 STL3 STL5 STL4 STL8 STL6 STL1 STL2 MMS5 MMS1 MMS2 MMS4 MMS3 MMS7 MSM2 MSM5 MSM3 MSM6 MSM1 MSM4 MDP3 MDP7 MDP6 MDP8 MDP2 MDP4 < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < < - PDR SCP STL MMS MSM PDR PDR PDR PDR PDR PDR PDR PDR SCP SCP SCP SCP SCP SCP SCP SCP STL STL STL STL STL STL STL MMS MMS MMS MMS MMS MMS MSM MSM MSM MSM MSM MSM MDP MDP MDP MDP MDP MDP Estimate -.268 334 146 308 227 768 743 750 753 767 736 766 665 814 804 785 705 800 791 758 762 774 738 768 707 733 697 810 737 764 728 719 676 674 781 694 717 701 687 708 781 793 818 781 791 821 Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) MDP MDP4 MDP2 MDP8 MDP6 MDP7 MDP3 MSM4 MSM1 MSM6 MSM3 MSM5 MSM2 MMS7 MMS3 MMS4 MMS2 MMS1 MMS5 STL2 STL1 STL6 STL8 STL4 STL5 STL3 SCP1 SCP2 SCP7 SCP8 SCP9 SCP4 SCP3 SCP6 PDR5 PDR2 PDR4 PDR7 PDR6 PDR9 PDR1 PDR3 Estimate 794 674 626 611 670 628 610 501 472 491 514 481 609 455 457 517 530 584 544 657 486 537 500 590 545 598 581 574 625 640 496 616 647 662 442 586 542 588 568 563 552 590 Model Fit Summary CMIN Model Default model Saturated model Independence model NPAR 103 861 41 CMIN 1073.733 000 9891.488 DF 758 820 RMR, GFI Model Default model RMR 050 GFI 884 AGFI 868 PGFI 778 P 000 CMIN/DF 1.417 000 12.063 Model Saturated model Independence model RMR 000 412 GFI 1.000 193 AGFI PGFI 153 184 RFI rho1 883 IFI Delta2 965 1.000 000 TLI rho2 962 Baseline Comparisons Model Default model Saturated model Independence model NFI Delta1 891 1.000 000 000 CFI 965 1.000 000 000 Parsimony-Adjusted Measures Model Default model Saturated model Independence model PRATIO 924 000 1.000 PNFI 824 000 000 PCFI 892 000 000 NCP 315.733 000 9071.488 LO 90 233.007 000 8754.400 NCP Model Default model Saturated model Independence model HI 90 406.478 000 9395.039 FMIN Model Default model Saturated model Independence model FMIN 2.796 000 25.759 F0 822 000 23.624 LO 90 607 000 22.798 HI 90 1.059 000 24.466 RMSEA Model Default model Independence model RMSEA 033 170 LO 90 028 167 HI 90 037 173 PCLOSE 1.000 000 AIC Model Default model Saturated model Independence model AIC 1279.733 1722.000 9973.488 BCC 1305.031 1933.474 9983.558 BIC 1686.917 5125.743 10135.571 CAIC 1789.917 5986.743 10176.571 ECVI Model Default model Saturated model Independence model ECVI 3.333 4.484 25.973 LO 90 3.117 4.484 25.147 HI 90 3.569 4.484 26.815 MECVI 3.399 5.035 25.999 HOELTER Model Default model Independence model HOELTER 05 295 35 HOELTER 01 305 36 Kiểm định Bootstrap với mẫu lặp N = 1000 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Parameter MDP < MDP < MDP < MDP < MDP < - PDR SCP STL MMS MSM SE 034 047 037 038 041 SE-SE 001 001 001 001 001 Mean -.267 332 147 308 230 Bias 001 -.002 001 000 003 SE-Bias 001 002 001 001 003