Lý luận chung về đầu t và cạnh tranh
Cơ sở lý luận về đầu t phát triển trong doanh nghiệp
1 Khái niệm về đầu t và đầu t phát triển trong doanh nghiệp.
Trên giác độ tài chính: Đầu t là chuỗi các hoạt động chi tiêu để chủ đầu t nhận về một chuỗi các dòng thu nhằm hoàn vốn và sinh lời
Trên giác độ tiêu dùng :Đầu t là các hình thức hi sinh (hạn chế tiêu dùng) hiện tại để thu đợc mức tiêu dùng cao hơn trong tơng lai Đối với các nhà kinh tế: Đầu t trong doanh nghiệp là việc chi dùng vốn nhằm thay đổi quy mô dự trữ hiện có
Theo nghĩa chung nhất: Đầu t là việc bỏ vốn hoặc chi dùng vốn cùng với các nguồn lực khác trong hiện taị để tiến hành một hoạt động nào đó (tạo ra) hoặc khai thác sử dụng một tài sản nhằm thu về các kết quả có lợi trong t- ơng lai
1.2 Khái niệm đầu t phát triển Đầu t phát triển là hình thức đầu t trong đó ngời có tiền bỏ tiền ra để tiến hành các hoạt động nhằm tạo ra tài sản mới cho nền kinh tế,làm tăng tiềm lực sản xuất kinh doanh và mọi hoạt động xã hội khác, là điều kiện chủ yếu để tạo việc làm, nâng cao đời sống cho mọi ngời dân trong xã hội Đó chính là việc bỏ tiền ra để xây dựng, sửa chữa nhà cửa và các kết cấu hạ tầng, mua sắm trang thiết bị công nghệ và lắp đặt chúng trên nền bệ và bồi dỡng đào tạo nguồn nhân lực, đầu t cho việc nghiên cứu khoa học ,thực hiện các chi phí th- ờng xuyên gắn liền với sự hoạt động của các tài sản này nhằm duy trì tiềm lực mới cho nền kinh tế xã hội
2 Vốn đầu t và nguồn vốn đầu t phát triển doanh nghiệp.
2.1 Khái niệm về vốn đầu t
Vốn đầu t là nguồn lực tích luỹ đợc của xã hội ,của cá cơ sở sản xuất kinh doanh, tiết kiệm của dân và huy động của nhà nớc, đợc biểu hiện dới dạng tiền tệ các loại ,hiện vật hữu hình hiện vật vô hình và các hiện vật khác
Trên giác độ vi mô:
Vốn đầu t là nguồn lực tự tích luỹ của cơ sở bao gồm tài sản thừa kế, lợi nhuận giữ lại vốn góp.
2.2 Nguồn vốn đầu t của doanh nghiệp
2.2.1.1 Vốn đầu t của Nhà nớc
Vốn ngân sách Nhà nớc. Đây là nguồn vốn Nhà nớc cấp cho các đơn vị doanh nghiệp quốc doanh để thực hiện các dự án đầu t đòi hỏi vốn lớn thời gian thu hồi vốn lâu và ít lợi nhuận, chủ yếu mang lại lợi ích cho xã hội, Nguồn vốn này thờng đợc sử dụng cho các dự án kết cấu hạ tầng, hỗ trợ các dự án của doanh nghiệp đầu t vào các lĩnh vực cần có sự tham gia của Nhà nớc Chi cho công tác lập và thực hiện quy hoạch các dự án quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế xã hội và vùng lãnh thổ, quy hoạch xây dựng đô thị và nông thôn Trong thời kỳ bao cấp
Nhà nớc quản lý bằng các chỉ tiêu pháp lệnh từ đầu vào đến đầu ra Đối với hoạt động sản xuất kinh doanh vốn ngân sách đợc cấp phát trực tiếp hàng năm không theo dự án do vậy đã gây lãng phí trong khi các dự án lại không đạt hiệu quả cao
Kể từ khi nền kinh tế chuyển sang cơ chế thị trờng thì nguồn vốn ngân sách không còn đóng vai trò quyết định mà chỉ đóng vai trò định hớng hỗ trợ phát triển
2.2.1.2 Vốn tín dụng đầu t phát triển của Nhà nớc
Nguồn vốn này là một hình thức quá độ chuyển từ phơng thức cấp phát ngân sách sang phơng thức tín dụng đối với các dự án có khả năng thu hồi vốn trực tiếp Những doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn này phải thực hiện nguyên tắc vay trả
Tác dụng của nguồn vốn này :
Giảm đáng kể sự bao cấp của Nhà nớc nhng lại có thể hỗ trợ cho doanh nghiệp phát triển
Chi phối chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hớng công nghiệp hoá hiện đại hoá.
Khuyến khích phát triển kinh tế xã hội, ngành, vùng, lĩnh vực theo định hớng chiến lợc của mình ,thực hiện mục tiêu tăng trởng kinh tế , phát triển xã héi
2.2.1.3 Vốn đầu t từ doanh nghiệp Nhà nớc Đây là nguồn vốn sở hữu và tiết kiệm của doanh nghiệp nhà nớc Nguồn vốn này có thể do doanh nghiệp phát hành cổ phiếu mới hoặc hỗ trợ của Nhà nớc từ Ngân sách Chính phủ
2.2.1.4 Nguồn vốn của khu vực t nhân.
Nguồn vốn này đầu t gián tiếp vào nền kinh tế thông qua thị trờng vốn ,chủ yếu vào các lĩnh vực thơng mại , dịch vụ
Quy mô của nguồn vốn này phụ thuộc vào thu nhập của các hộ ,tập quán tiêu dùng của dân c
Thị trờng chứng khoán là nơi thu gom mọi nguồn vốn của dân c ,các tổ chức tài chính ,các doanh nghiệp ,chính quyền các cấp.
Tuy nhiên ở Việt Nam hịên nay thị trờng chứng khoán cha phát triển vì vậy việc huy động từ thị trờng chứng khoán rất hạn chế
Nguồn vốn này diễn ra dới nhiều hình thức, mỗi hình thức có một đặc điểm riêng, mục tiêu và điều kiện thực hiện riêng Nguồn vốn huy động từ nớc ngoài bao gồm vốn đầu t gián tiếp và vốn đầu từ trực tiếp
Là vốn của Chính Phủ, các tổ chức quốc tế, các tổ chức phi chính phủ đợc thực hiện dới các hình thức khác nhau, là viện trợ hoàn lại, không hoàn lại, cho vay u đãi với thời hạn dài và lãi suất thấp, kể cả vay theo hình thức thông thờng Một hình thức phổ biến của đầu t gián tiếp tồn tại dới loại hình ODA- viện trợ phát triển chính thức của các nớc công nghịêp phát triển.Vốn đầu t gián tiếp thờng lớn cho nên có tác dụng mạnh, nhanh đối với việc giải quyết dứt điểm các nhu cầu phát triển kinh tế.
2.2.2.2 Vèn ®Çu t trùc tiÕp (FDI).
Là vốn của các doanh nghiệp và cá nhân nớc ngoài đầu t sang nớc khác và trực tiếp quản lý hoặc tham gia quản lý quá trình sử dụng và thu hồi vốn bỏ ra Vốn này thờng không đủ lớn để giải quyết dứt điểm các vấn đề kinh tế xã hội của nớc nhận đầu t Tuy nhiên với nguồn vốn đầu t trực tiếp, nớc nhận đầu t không phải no trả nợ, lại có thể dễ dàng có đợc công nghệ ( do ngời đầu t đem vào góp vốn và sử dụng), trong đó có cả công nghệ cấm xuất theo con đ - ờng ngoại thơng, vì lý do cạnh tranh hay cấm vận đối với nớc nhận đầu t ,học tập đợc kinh nghiệm quản lý, tác phong làm việc theo lối công nghiệp của nớc ngoài, gián tiếp có chỗ đứng trên thị trờng thế giới nhanh chóng đợc thế giới biết đến thông qua con đờng làm ăn với nhà đầu t, Nớc nhận đầu t trực tiếp phải chia sẻ lợi ích kinh tế do đầu t đem lại với ngời đầu t theo mức độ góp vốn của họ
3 Những đặc điểm của hoạt động đầu t.
Tiền vốn vật t lao động cần thiết cho một công cuộc đầu t thờng là rất lín
Thời gian kể từ khi bắt đầu tiến hành một công cuộc đầu t cho đến khi công cuộc đầu t bắt đầu phát huy tác dụng đem lại lợi ích kinh tế xã hội thờng kéo dài
Thời gian vận hành các kết quả đầu t cũng thờng kéo dài và nhiều khi là vĩnh viễn
Các thành quả của hoạt động đầu t nếu là các công trình xây dựng vật kiến trúc nh nhà máy, hầm mỏ, các công trình thuỷ lợi hay đờng xá Thì sẽ vận động ở ngay nơi mà nó đợc tạo dựng lên do đó các điều kiện về địa lý, địa hình tại đó có ảnh hởng lớn đến quá trình thực hiện đầu t cũng nh quá trình khai thác các kết quả đầu t sau này
Cơ sở lý luận về cạnh tranh
1 Khái niêm về cạnh tranh và khả năng cạnh tranh
Có thể nói cạnh tranh chỉ xuất hiện trong nền kinh tế thị trờng Ngày nay có lẽ không ai còn nghi ngờ về sự phát triển tất yếu của nền kinh tế thị tr - ờng ở nớc ta vì vậy cạnh tranh đã đợc nhìn nhận nh là một động lực thúc đẩy phát triển kinh tế Cạnh tranh cũng chỉ diễn ra khi đợc pháp luật thừa nhận và bảo hộ tính đa dạng của các loại hình sở hữu, khi có tự do hoá thơng mại và theo đó là tự do kinh doanh và quyền tự chủ của các cá nhân đợc thừa nhận và bảo đảm Cạnh tranh chỉ xuất hiện khi không có độc quyền dới bất kỳ hình thức nào Tất cả những tiền đề đó đã hình thành ở nớc ta từ khi chuyển sang cơ chế thị trờng và từ khi đảng và Nhà nớc ta chủ trơng thúc đẩy kinh tế phát triÓn.
Có thể có nhiều định nghĩa khác nhau về cạnh tranh, song nhìn chung cạnh tranh là sự ganh đua hay chạy đua giữa các thành viên trong một thị tr- ờng hàng hoá, sản phẩm cụ thể nhằm mục đích lôi kéo về phía mình ngày càng nhiều khách hàng ,thì trờng và thị phần của một thị trờng Nh vậy về ph- ơng diện kinh tế, cạnh tranh đợc hình thành trên cơ sở của tiền đề đó là có sự hiện diện của các thành viên, có cuộc chạy đua vì mục tiêu kinh tế giữa các thành viên và chúng đều diễn ra trên cùng một thị trờng hàng hoá cụ thể
Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng mà doanh nghiệp có thể duy trì vị trí của nó một cách lâu dài trên thị trờng, bảo đảm thực hiện một tỷ lệ lợi nhuận thấp nhất bằng tỷ lệ đòi hỏi cho việc tài trợ những mục tiêu của doanh nghiệp.
Khả năng cạnh tranh đợc các nhà kinh tế học diễn đạt theo nhiều quan điể khác nhau:
Theo Fafchams: Khả năng cạnh tranh của một doanh nghiệp là khả năng doạnh nghiệp đó có thể sản xuất sản phẩm với với chi phí biến đổi trung bình thấp hơn giá của nó trên thị trờng.Theo cách hiểu này, doạnh nghiệp nào có khả năng sản xuất ra sản phẩm có chất lợng tơng tự doanh nghiệp khác nh- ng chi phí thấp hơn đợc coi là khả năng cạnh tranh cao hơn.
Theo Randall: Khả năng cạnh tranh là khả năng dành đợc và duy trì đợc thị phần trên thị trờng khác mà không phân biệt nơi bố trí sản xuất của doanh nghiệp đó.
Nhìn chung các khái niệm về cạnh tranh của các nhà kinh tế học tuy đ - ợc diễn đạt khác nhau, song đều có chung hai khía cạnh là khả năng chiếm lĩnh thị trờng và lợi nhuận.
2 Các loại hình cạnh tranh.
Tuỳ theo cách phân loại khác nhau thì có các loại hình cạnh tranh khác nhau
Căn cứ vào chủ thể tham gia thị tr ờng :
Cạnh tranh giữa ngời bán và ngời mua: Là cuộc cạnh tranh diễn ra theo quy luật mua rẻ bán đắt
Cạnh tranh giữa những ngời mua với nhau: Là cuộc cạnh tranh theo quy luật cung cầu.Chẳng hạn khi cung nhỏ hơn cầu thì cuộc cạnh tranh giữa những ngời mua với nhau trở lên rất quyết liệt Nó sẽ làm cho giá cả hàng hoá tăng lên.
Cạnh tranh giữa những ngời bán với nhau: Đây cũng là cuộc cạnh tranh gau go quyết liệt nhất để dành lấy khách hàng về phía mình Cuộc cạnh tranh này sẽ quyết định doanh nghiệp nào tồn tại và doanh nghiệp nào sẽ bị đào thải khỏi thị trờng Chính vì lẽ đó tất cả các doanh nghiệp đều muốn dành giật lợi thế cạnh tranh về phía mình Để làm đợc điều này mỗi doanh nghiệp cần phải lỗ lực phấn đấu, tìm ra hớng đi riêng cho mình
Căn cứ vào mức độ cạnh tranh trên thị tr ờng ng ời ta chia cạnh tranh ra các loại hình sau
Cạnh tranh hoàn hảo: Là loại hình cạnh tranh trong đó có nhiều ngời mua và ngời bán độc lập với nhau Tất cả các đơn vị hàng hoá trao đổi coi là giống nhau Các doanh nghiệp tham gia trên thị trờng này chủ yếu tìm biện
1 4 pháp cắt giảm chi phí sản xuất sản phẩm để hởng lợi nhuận từ chênh lệch giá đầu vào.
Cạnh tranh không hoàn hảo: Là cạnh tranh trên thị trờng mà phần lớn các sản phẩm là không đồng nhất với nhau Ngời bán có thể ấn định giá linh hoạt theo khu vực bán sản phẩm, khách hàng và mức lợi nhuận mong muốn.
Tóm lại, cạnh tranh là cuộc chạy đua quyết liệt giữa các chủ thể hoạt động trong thị trờng nhằm giành giật những điều kiện sản xuất và tiêu thụ hàng hoá có lợi nhất về phía mình.Cạnh tranh đợc coi là động lực của quá trình phát triển.
Cạnh tranh luôn có mục tiêu lâu dài là thu hút về phía mình ngày càng nhiều khách hàng nên buộc các nhà sản xuất công nghiệp, dịch vụ ngày càng phải tạo ra những sản phẩm có chất lợng tốt hơn và giá thành phải hạ thấp Vì vậy, cạnh tranh là cơ hội cho doanh nghiệp cải tiến, đổi mới máy móc thiết bị, áp dụng những cộng nghệ mới vào trong sản xuất do vậy cạnh tranh là nguồn gốc, là động lực cho sự phát triển khoa học kỹ thuật và công nghệ cao.
3 Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp do nhiều yếu tố hình thành nên, các yếu tố đó có mối quan hệ chặt chẽ với nhau tạo thành một thể thống nhất giúp doanh nghiệp có thế đứng vững chắc trớc những biến động của thị trờng, trớc sự cạnh tranh gay gắt dành giật khách hàng về phía mình của các đổi thủ cạnh tranh Các yếu tố góp phần tạo lên năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bao gồm.
Tình hình sản xuất và năng lực sản xuất.
Tình hình phân phối và tiêu thụ sản phẩm.
Trình độ công nghệ và trang thiết bị.
Trình độ cán bộ quản lý và lao động.
Khả năng quảng cáo và tiếp thị sản phẩm.
Tình hình sản xuất và năng lực sản xuất.
Với một doanh nghiệp ta không thể khẳng định năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp đó cao khi mà tình hình sản xuất và năng lực sản xuất của doanh nghiệp thấp kém Năng lực sản xuất của doanh nghiệp phản ánh quy mô sản xuất của doanh nghiệp đó là lớn hay nhỏ, mức độ hiện đại ra sao Với một doanh nghiệp bất kỳ khi mà năng lực sản xuất thấp thì có thể nói khả năng đứng vững trên thị trờng của doanh nghiệp đó là rất khó khăn.
Tình hình sản xuất của doanh nghiệp nó cũng phản ánh đợc tốc độ tăng trởng trong quá trình sản xuất, đồng thời nó cũng phản ánh đợc quy mô sản xuất mở rộng hay thu hẹp, năng suất lao động tăng nhanh hay chậm.
Tình hình phân phối và tiêu thụ sản phẩm.
Đầu t nâng cao khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp
1 Đầu t vào tài sản cố định ,đổi mới máy móc thiết bị ,công nghệ
Công nghệ là tập hợp các công cụ, phơng tiện dùng để biến đổi các nguồn lực sản xuất thành sản phẩm nhằm mục đích sinh lời Công nghệ gồm hai phần là phần cứng và phần mềm Phần cứng của công nghệ là máy móc thiết bị, công cụ, dụng cụ Phần mềm của công nghệ là kỹ năng, bí quyết công nghệ, kinh nghiệm quản lý Đầu t đổi mới máy móc thiết bị công nghệ là một hình thức của đầu t phát triển nhằm hiện đại hoá dây chuyện công nghệ và trang thiết bị công nghệ, tăng năng lực sản xuất kinh doanh cũng nh khả năng cạnh tranh của sản phẩm Để đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu đa dạng và phong phú của khách hàng và đối phó với các đối thủ cạnh tranh tạo chỗ đứng vững chắc trên thị trờng, doanh nghiệp cân phải quan tâm đổi mới máy móc thiết bị công ngệ, tăng năng suất lao động.
Khi đầu t đổi mới máy móc thiết bị các doanh nghiệp cần phải quan phân tích thực trạng của doanh nghiệp cũng nh phân tích các yếu tố liên quan đến máy móc thiết bị
Các yếu tố trong nội bộ doanh nghiệp ảnh hởng đến khả năng lựa chọn công nghệ đó là khả năng tài chính của doanh nghiệp, quy mô vốn có thể huy động và đặc điểm kinh tế kỹ thuật đặc thù của ngành Một nhân tố nữa cũng rất quan trọng cần phải xem xét là trình độ của đội ngũ lãnh đạo, nhất là năng lực lãnh đạo, kỹ thuật và trình độ nghề nghiệp cuả công nhân trực tiếp sản xuÊt.
2 Đầu t nâng cao chất lợng sản phẩm.
Chất lợng sản phẩm là một nhân tố hết sức quan trọng để có thể nâng cao khả năng canh tranh của doanh nghiệp Chất lợng sản phẩm đảm bảo, đạt tiêu chuẩn quy định thì khách hàng sẽ a chuộng hơn Đặc biệt là khi nền kinh tế phát triển nh hiện nay thì yêu cầu của khách hàng đối với sản phẩm sẽ cao hơn buộc các doanh nghiệp phải tìm cách nâng cao chất lợng hàng hoá sản phẩm của mình Chẳng hạn tăng cờng đầu t chiều sâu, đổi mới máy móc thiết bị công nghệ để tăng hàm lợng chất sám trong sản phẩm, thực hiện đo lờng, kiểm tra các tiêu chuẩn kỹ thuật của sản phẩm trớc khi xuất xởng Do vậy có thể nói đầu t nâng cao chất lợng sản phẩm là một công việc rất quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trờng.
3 Đầu t nâng cao chất lợng nguồn nhân lực.
Trong thời đại ngày nay, trí tuệ, tri thức đã trở thành yếu tố bao chùm quyết định tính chất, đặc trng của thời đại và ảnh hởng to lớn đến sự phát triền của tất cả các quốc gia Quốc gia nào nắm đợc nhiều tri thức, quốc gia đó sẽ ở
1 8 vị trí chi phối nền kinh tế toàn cầu ,khu vực nào hội tụđợc nhiều tri thức nhất khu vực đó sẽ trở thành trung tâm của nền kinh tế thế giới Chính điều này đã tạo ra những thời cơ, những vận hội lớn cho bất kỳ quốc gia nào biết đầu t có hiệu quả làm tăng nhanh chất lợng của nguồn lực con ngời trong quá trình cạnh tranh Bên cạnh đó nó cũng đặt ra những thách thức mới, những nguy cơ tụt hậu, lạc hậu ngày càng xađối với các quốc gia đang trên đà phát triển.
Việt Nam đang ở vào giai đoạn đẩy mạnh phát triển công nghiêp hoá hiện đại hoá đất nớc Chính vì thế nhân tố con ngời ngày càng đợc coi trọng hơn bao giờ hết Đầu t nâng cao chất lợng nguồn nhân lực là một đòi hỏi khách quan và vô cùng cấp bách trong giai đoạn hiện nay.
4 Đầu t cho công tác tiếp thị bán hàng
Hoạt động kinh doanh trong nền kinh tế thị trờng không thể thiếu các hoạt động marketing Các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì phải nắm vững những kiến thức và kỹ năng của hoạt động marketing Đó là marketing mix Nó bao gồm chiến lợc sản phẩm, chiến lợc phân phối, chiến l- ợc giá cả và chiến lợc chiêu thị Trong đó chiến lợc chiêu thị là rất quan trọng, có ảnh hởng lớn đến quyết định mua hàng của ngời tiêu dùng Hoạt động chiêu thị bao gồm 4 yếu tố :quảng cáo, bán hàng trực tiếp, khuyến mãi và quan hệ công chúng Mỗi yếu tố đều có những vai trò đặc trng riêng nhng chúng luôn luôn kết hợp lại trong một lỗ lực nhằm thông báo cho ngời tiêu dùng về sự có mặt của những sản phẩm và nhắc nhở họ tiêu dùng những sản phẩm đó Một chiến lợc chiêu thị thích hợp bao giờ cũng mang lại cho doanh nghiệp những thuận lợi cơ bản giúp gia tăng doanh số, sự a thích và trung thành với nhãn hiệu.
Xuất phát từ vai trò quan trọng đó, đầu t cho hoạt động chiêu thị (quảng caó, bán hàng, khuyến mãi ) là hết sức cần thiết đối với các doanh nghiệp trong thời đại kinh tế thị trờng hiện nay Quan tâm đầu t đúng mức, có trọng tâm cho công tác này là cách để doanh nghiệp có vị thế cạnh tranh hơn so với các đối thủ cạnh tranh khác trền cùng một thị trờng.
IV Sự cần thiết đầu t nâng cao khả năng cạnh tranh của ngành thép Việt Nam
1 Quá trình phát triển của ngành thếp Việt Nam.
Ngành sản xuất thép ở Việt Nam đã đợc Đảng và Nhà nớc ta quan tâm xây dựng từ rất sớm Ngay sau khi hoà bình lặp lại trên miền Bắc, Đảng vàChính phủ đã quyết định xây dựng khu liên hiệp gang thép Thái Nguyên doTrung Quốc giúp đỡ vào năm 1959 và đã cho ra đời mẻ gang đầu tiên năm1963.
Năm 1973, nhà máy luyện và cán thép Gia Sàng công suất 30.000 tấn/ năm do CHDC Đức giúp đỡ đã ra đời, góp phần bổ xung, hoàn thiện dây chuyền luyện và cán, đảm bảo công suất thiết kế 10 vạn tấn/năm cho cả khu liên hiệp gang thép Thái Nguyên
Sau khi đất nớc thống nhất, năm 1976 công ty luyện kim đen Miền Nam đợc thành lập trên cơ sở tiếp quản các nhà máy luyện cán thép mini của chế độ cũ ở thành phố HCM và Biên Hoà, với tổng công suất cán 80.000 tấn thép cán/năm.
Từ năm 1976 đến năm 1989, ngành thép gặp rất nhiều khó khăn do kinh tế đất nớc lâm vào khủng hoảng Mặt khác nguồn thép nhập khẩu từ Liên Xô và các nớc XHCN vẫn còn dồi dào, vì vậy ngành thép chỉ duy trì mức sản lợng 40.000-85.000 tÊn/n¨m.
Từ năm 1989 –1995, thực hiện chủ trơng đổi mới của Đảng, ngành thép đã đợc khắc phục khó khăn và bắt đầu tăng trởng mạnh, sản lợng thép trong nớc đã vợt ngỡng 100.000 tấn/năm Năm 1990, Liên Xô và khối SEV tan rã, nguồn cung ứng thép cho Việt Nam bị cắt giảm cũng là nhân tố quan trọng thúc đẩy ngành thép phải phát triển mạnh để bù sự thiếu hụt Năm 1990, Tổng công ty thép Việt Nam thuộc Bộ công nghiệp nặng đợc thành lập, thống nhất quản lý ngành sản xuất thép quốc doanh trong cả nớc Đây là thời kỳ phát triển sôi động, nhiều dự án đầu t theo chiều sâu và liên doanh với nớc ngoài đ- ợc thực hiện Các ngành và các thành phần kinh tế khác đua nhau sản xuất thép mini Sản lợng thép cán năm 1995 đã tăng gấp 4 lần năm 1990, đạt 450.000 tÊn/n¨m
Tháng 4 năm 1995, Tổng công ty Thép Việt Nam theo mô hình Tổng công ty 91 đợc thành lập trên cơ sở hợp nhất Tổng công ty thép Việt Nam thuộc Bộ công nghiệp và tổng công ty kim khí thuộc Bộ thơng mại.