Ảnh hưởng của kinh tế thị trường đối với hoạt động khoa học và công nghệ ở đài truyền hình thành phố hồ chí minh

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC Xà HỘI VÀ NHÂN VĂN LÊ QUANG TRUNG ẢNH HƯỞNG CỦA KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ Ở ĐÀI TRUYỀN HÌNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC HÀ NỘI – 2006 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC Xà HỘI VÀ NHÂN VĂN LÊ QUANG TRUNG ẢNH HƯỞNG CỦA KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỐI VỚI HOẠT ĐỘNG KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ Ở ĐÀI TRUYỀN HÌNH THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH CHUYÊN NGÀNH : QUẢN LÝ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ Mà SỐ : 60.34.72 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC Người hướng dẫn khoa học : PGS.TS PHAN XUÂN BIÊN TP.HỒ CHÍ MINH - 2006 CÔNG TRÌNH ĐƯC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC Xà HỘI VÀ NHÂN VĂN TP.HCM ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI Cán hướng dẫn khoa học: Phó giáo sư, Tiến só PHAN XUÂN BIÊN Cán phản biện 1: Cán phản bieän 2: Cán phản biện 3: Luận án bảo vệ trước Hội đồng chấm luận án cấp nhà nước họp tại: Vào hồi ngày thaùng năm 2006 Có thể tìm hiểu luận án thư viện: LỜI CẢM ƠN Trong trình học tập người từ phổ thông đến Đại học, Cao học chương trình học giúp cho mở mang kiến thức để giải tốt tình công tác sống, chương trình học tập lớp Cao học Quản lý Khoa học Công nghệ lại cung cấp cho kiến thức để giải nhiều công việc mà thân làm thực tế điều chương trình học có Tôi xin chân thành cám ơn thầy GS - TS Vũ Cao Đàm, thầy, cô giảng dạy truyền đạt kiến thức cho tôi, cám ơn anh Nguyễn Qúy Hoà PGĐ.Đài người trao đổi công việc liên quan đến đề tài này, bạn đồng nghiệp Đài truyền hình TP HCM, Đài truyền hình Việt Nam cung cấp nhiều tư liệu, thông tin quý cho đề tài Đặc biệt chân thành cám ơn PGS - Tiến só Phan Xuân Biên người hướng dẫn hoàn thành luận văn Những giúp đỡ nguồn động viên cố gắng để hoàn thành tốt nhiệm vụ công tác thành đạt sống Một lần nữa, xin chân thành cảm ơn tất Quý vị TÓM TẮT NỘI DUNG ĐỀ TÀI Trong nhiều người sống thời kỳ tập trung quan liêu bao cấp, hệ ngày nghe cha mẹ kể lại phải nhận thấy nhờ đổi mới, mở cửa mà đất nước, xã hội, người có thay đổi phát triển to lớn nhiều mặt Kinh tế nhiều thành phần, kinh tế thị trường định hướng XHCN ảnh hưởng đến tất lónh vực ngành nghề, quan, xí nghiệp ảnh hưởng đến người nhờ thúc đẩy chủ thể động, nhanh nhạy hiệu cao Đài truyền hình TP.HCM nằm khung cảnh đó, nhờ có ảnh hưởng chế thị trường mà HTV có phát triển to lớn thay đổi nhiều mặt Đài tăng thêm nhiều kênh truyền hình, phát sóng 24/ 24h ngày tất kênh, sản xuất chương trình nhiều Tuy nhiên số lónh vực Đài chưa thay đổi kịp với tác động thị trường làm hạn chế khả phát triển : chế xin – cho công tác SXCT truyền hình, chế tài manh tính cào chưa khuyến kích sáng tạo Từ trăn trở nghiên cứu kinh tế thị trường tác động vào Đài nào, mặt tích cực, mặt hạn chế để đưa giải pháp nhằm giúp Đài phát triển ổn định, vững vàng thời gian tới Trong hoạt động khoa học công nghệ đài truyền hình TP.HCM bao hàm nhiều lónh vực gồm sở vật chất, thiết bị kỹ thuật, tài chính, đào tạo, hậu cần, dịch vụ…và nguồn nhân lực để vận hành hoạt động Tất hoạt động theo quy trình hoàn chỉnh để tạo sản phẩm truyền hình nhằm phục vụ bạn xem đài nước Luận văn có tính vận dụng, dựa vào kiến thức, tài liệu sách học để đúc kết đưa khái niệm dùng làm sở lý luận tìm giải pháp thực tế đồng thời chủ động đề xuất cho lãnh đạo Đài có hướng điều chỉnh kế hoạch cho phát triển Đài truyền hình kinh tế thị trường MỤC LỤC Trang PHẦN MỞ ĐẦU Lý nghiên cứu Lịch sử nghiên cứu 3 Mục tiêu nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Mẫu khảo sát Câu hỏi Nghiên cứu Luận điểm nghiên cứu Phương pháp chứng minh luận điểm Luận Văn Kết cấu luận văn CHƯƠNG I : CƠ CỞ LÝ LUẬN 1.1 Khái quát chung kinh tế thị trường 1.1.1Quan điểm thị trường kinh tế thị trường 1.1.2 Một số đặc trưng kinh tế thị trường định hướng 10 XHCN 1.2 Khoa học công nghệ thị trường công nghệ 1.2.1 Công nghệ thành phần công nghệ 1.2.1.1 Khái niệm công nghệ 1.2.1.2 Khái niệm lực công nghệ 1.2.2 Thị trường công nghệ 1.3 Truyền hình kinh tế thị trường 11 11 11 13 14 16 16 1.3.1 Tính đặc thù Truyền hình 17 1.3.2 Cơ cấu chức Đài truyền hình 19 1.3.3 Qui trình sản xuất chương trình truyền hình 1.3.4 Quy trình bố trí thiết bị sản xuất kinh tế 22 thị trường 24 1.3.5 Một số khái niệm Truyền hình 1.4 Sản phẩm truyền hình - loại hàng hoá có tính đặc thù 1.4.1 Quan điểm hàng hoá kinh tế thị trường 27 27 28 1.4.2 Sản phẩm truyền hình–một loại hàng hóa công cộng CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ Ở ĐÀI TRUYỀN HÌNH TP.HCM THỜI GIAN QUA 2.1 Đài Truyền hình TP.HCM qua thời kỳ 33 2.1.1 Trước năm 1975 33 2.1.2 Thời kỳ từ năm 1975 đến năm 1991 34 2.1.3 Thời kỳ từ năm 1991 đến 35 2.2 Cơ cấu tổ chức Đài truyền hình TPHCM 2.2.1 Sứ mệnh mục tiêu Đài truyền hình TP.HCM 2.2.1.1 Chức 2.2.2.2 Sứ mệnh mục tiêu 2.2.2 Cơ cấu tổ chức 2.2.3 Hình thức quản lý tài 37 37 37 38 41 2.3 Những thành công hạn chế hoạt động Khoa học Công nghệ Đài Truyền hình TP.HCM 2.3.1 Về trang thiết bị kỹ thuật công nghệ 41 41 2.3.1.1 Những thành công đầu tư trang thiết bị, kỹ thuật 2.3.1.2 Những nguy cơ, hạn chế đầu tư thiết bị, 43 công nghệ 2.3.2 Về quy trình sản xuất chương trình khai thác thiết bị 2.3.2.1 Hiện trạng sản xuất chương trình HTV 2.3.2.2 Những tồn quy trình sản xuất 2.3.3 Cơ chế quản lý tài chính, lao động hoạt động Khoa học Công nghệ Đài 46 46 48 49 49 2.3.3.1 Tăng cường đổi chế quản lý tài chính, lao động 2.3.3.2 Kết đạt đổi chế quản lý tài chính, lao động 52 54 2.3.3.3 Những tồn chế tài 2.4 Những ảnh hưởng tiêu cực kinh tế thị trường công tác quản lý Khoa học & Công nghệ Đài Truyền hình 57 TP.HCM CHƯƠNG III : PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP ĐỐI VỚI SỰ PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KHOA HỌC VÀCÔNG NGHỆ CỦA ĐÀI TRUYỀN HÌNH TP.HCM 3.1 Những yếu tố môi trường vó mô vi mô liên quan đến phương hướng phát triển hoạt động khoa học công nghệ HTV 61 3.1.1 Các yếu tố môi trường vó mô 61 3.1.1.1 Yếu tố trị pháp lý 61 3.1.1.2 Yếu tố kinh tế 64 3.1.1.3 Yếu tố văn hoá, xã hội, nhân 66 3.1.1.4 Yếu tố công nghệ 67 3.1.2 Các yếu tố môi trường vi mô 68 3.1.2.1 Mức độ cạnh tranh ngành 69 3.1.2.2 Đối thủ tiền ẩn 71 3.1.2.3 Khán giả khách hàng truyền hình 72 3.1.2.4 Nhà cung cấp 74 3.1.2.5 Các sản phẩm thay 75 3.2 Phương hướng phát triển Đài Truyền hình TP.HCM 3.2.1 Phương hướng phát triển kỹ thuật công nghệ 76 3.2.2 Phương hướng phát triển nội dung 78 3.2.3 Các tiêu kế hoạch chủ yếu 80 3.3 Các giải pháp cho phát triển hoạt động khoa học-công nghệ đài truyền hình tp.hcm 80 3.3.1 Tiếp Tục hoàn thiện hành lang pháp lý hoạt động báo chí truyền hình điều kiện kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghóa 80 3.3.2 Xây dựng chế tài phù hợp tạo động lực thúc đẩy cho hoạt động khoa học Đài 83 3.3.3 Đào tạo thường xuyên nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để phát huy tính sáng tạo hoạt động khoa học công nghệ 86 3.3.4 Giải pháp Đầu tư phát triển thiết bị công nghệ truyền hình 89 3.3.4.1 Lựa chọn công nghệ xác 89 3.3.4.2 Vấn đề tương thích công nghệ 90 3.3.5 Giải pháp quy trình công nghệ sản xuất chương trình phù hợp với chế thị trường 3.3.5.1 Phương pháp thực việc tính giá thành sản xuất chương trình 93 3.3.5.2 Hoàn thiện quy trình sản xuất chương trình từ giai đoạn thiết thành phẩm kinh tế thị trường 94 96 3.3.6 Đẩy mạnh công tác xã hội hoá chương trình truyền hình 3.3.7 Đài Truyền hình cần tổ chức việc thu nhập xử lý 97 thông tin thị trường công nghệ để xây dựng sách đầu tư 3.3.8 Một số giải pháp khác 100 101 PHẦN KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 104 TÀI LIỆU THAM KHẢO CÁC PHỤ LỤC Phụ lục Số liệu tình hình hoạt động HTV 107 Phụ lục Sơ đồ quy trình sản xuất 113 Phụ lục 3: Phương án tính kinh phí sản xuất 114 Phụ lục Thống kê giá trị thiết bị, tài sản phim trường, phòng dựng, xe màu 115 Phụ lục Xác định giá thành sử dụng thiết bị phim trường, phòng dựng, xe màu 116 Phụ lục Bảng khảo sát chuyên gia phân tích kết 121 Trang115 Phụ lục 2: Sơ đồ quy trình sản xuất chương trình Trang116 Phụ lục 3: Các phương án tính kinh phí sản xuất Trang117 Phụ lục 4: Thống kê giá trị thiết bị, tài sản phim trường, phòng dựng, xe màu Bảng tóm tắt tổng giá trị thiết bị, tài sản cố định phim trường STT Địa điểm Nguyên giá Tổng giá trị tài sản thiết bị hành Phim trường A1 10.509.233.875 8.224.254.839 Phim trường A2 11.833.203.679 9.776.239.641 Phim trường FM 7.934.361.839 7.934.361.839 Phim trường F3 848.303.141 847.356.337 Phim trường F1 7.934.361.839 7.934.361.839 Phim trường F2 6.397.194.892 6.397.194.892 Phim trường B1 307.069.191 264.416.996 Phim trường B2 3.471.611.169 3.321.820.365 Bảng tóm tắt tổng giá trị, thiết bị, tài sản phòng dựng STT Địa điểm Nguyên giá Tổng giá trị tài sản thiết bị hành Edit 1.508.511.682 1.194.341.981 Edit 1.290.821.421 1.278.567.324 Edit 1.153.525.287 1.153.525.287 Edit 1.010.711.175 991.766.168 Edit 885.661.032 885.661.032 Edit 1.027.488.820 1.015.234.724 Edit 1.040.289.605 1.025.260.837 Edit 922.883.820 910.629.724 Edit 943.554.110 919.328.267 Trang118 10 Edit 082 1.301.764.642 1.450.242.876 11 Edit ES7 1.405.105.705 1.392.584.972 Bảng tóm tắt tổng giá trị thiết bị, tài sản xe màu STT Địa điểm Nguyên giá Tổng giá trị tài sản thiết bị hành Xe ISUZU – 0054 9.122.909.000 9.122.909.000 Xe ISUZU – 0053 8.519.108.931 8.519.108.931 Xe MITSU 16.937.946.149 16.937.946.149 Xe MERCEDES 6.042.833.046 6.021.101.648 Xe RENAUNT 13.359.782.185 11.620.040.391 Xe HUYNDAI 4.533.908.112 4.429.642.422 Phụ lục 5: Xác định giá thành sử dụng thiết bị phim trường, phòng dựng, xe màu Công thức chung : Số sử dụng ước tính theo số năm (365 ngày/ năm, giờ/ ngày) Z= Tổng giá trị thiết bị Phim trường, Xe màu, Dựng + Chi phí phát sinh Số năm sử dụng × 365 × Trang119 BẢNG TÍNH GIÁ THÀNH SỬ DỤNG THIẾT BỊ Phương án : Số sử dụng ước theo số làm việc năm (ZPA1) Thiết bị Nguyên giá Số năm Số SD Giá Tb sử dụng bình quân năm (365 x 8) (1) (2) (3) (4) (5) (6) = (3) / (4*5) II Phim trường Phim trường A1 10.509.233.875 10 2,920 359,905 Phim trường A2 11.833.203.679 10 2,920 405,247 Phim trường FM 7.934.361.839 10 2,920 271,725 Phim trường F3 848.303.141 10 2,920 271,725 Phim trường F1 7.934.361.839 10 2,920 219,082 Phim trường F2 6.397.194.892 10 2,920 29,051 Phim trường B1 307.069.191 10 2,920 10,516 Phim trường B2 3.471.611.169 10 2,920 118,891 Phòng dựng 1.508.511.682 10 2,920 51,661 Phòng dựng 1.290.821.421 10 2,920 44,206 Phòng dựng 1.153.525.287 10 2,920 39,504 Phòng dựng 1.010.711.175 10 2,920 34,613 Phòng dựng 885.661.032 10 2,920 30,331 Phòng dựng 1.027.488.820 10 2,920 35,188 Phòng dựng 1.040.289.605 10 2,920 35,626 Phòng dựng Trang120 Phòng dựng 922.883.820 10 2,920 31,606 Phòng dựng 943.554.110 10 2,920 32,313 Phòng dựng 082 1.301.764.642 10 2,920 44,581 Phòng dựng ES7 1.405.105.705 10 2,920 48,120 DPS 2.139.716.924 10 2,920 73,278 III Xe màu (365 x giờ) Xe ISUZU – 0054 9.122.909.000 10 1,460 624,801 Xe ISUZU – 0053 8.519.108.931 10 1,460 583,501 Xe MITSU 16.937.946.149 10 1,460 1,106,133 Xe MERCEDES 6.042.833.046 10 1,460 413,893 Xe RENOUNT 13.359.782.185 10 1,460 915,054 Xe HUYNHDAI 4.533.908.112 10 1,460 310,542 AÙnh sáng lưu động 10 1,460 74,728 Âm lưu động 10 1,460 99,658 Mức giảm giá thành Việc áp dụng giá thành sử dụng thiết bị giảm theo thời gian sử dụng quy định bảng sau : Thời gian Mức giảm Z/ Từ 7h – 17h 0% Từ 17h – 23h 10 % Từ 23h – 7h 20 % Thời lượng sử dụng thiết bị phim trường, phòng dựng, xe màu theo tình hình thực tế (kinh nghiệm quản lý) để làm cấp kinh phí thực chương trình Trang121 cho Ban Biên tập sản xuất chương trình Trung tâm Sản Xuất Chương Trình Kinh phí Số CT dựng x số Số ch/tr PT x số Số ch/tr LĐ x số TB khoán = dựng CT x giá + thực CT + thực CT 2005 phòng dựng x giá thành PT Số CT đăng ký x Giá thành LĐ Số Thể loại Thời Ước số t/h CT Kinh phí T chương lượng khoán T trình CT năm 2005 (phút) (1) (2) Phim Lưu Phòng Phim Lưu Phòng trường động dựng trường động dựng (giờ) (giờ) (giờ) (5) (6) (7) (8) (9) 26 26 80.232.984 24 24 16 143.162.97 (3) Kịch hài 30 “Siêu thị (4) cười” 60 Kịch “Chuyện mùa” Kịch “Tâm 60 hồn 12 12 16 71.581.488 14 14 16 83.511.736 cao thượng” CL “Chuyện xưa tích cũ” 60 Trang122 Kịch nói 100 17 26 24 196.085.85 100’t Cải lương, 100 hát 33 40 24 16 360.109.14 bội, chèo Hộp thư 10 12 12 4 19.755.168 sân 90 8 24.687.072 s/khaáu CLB khaáu Caùnh chim 90 12 12 8 60.975.552 12 12 8 60.975.552 1 8 5.081.296 39 227.336.86 không mõi 10 Nghệ só 90 công chúng 11 Mội độ 120 xuân 12 Tài tử cải 60 33 16 lương 13 Thơ 60 20 13 33 8 127.774.52 14 Vầng trăng 120 12 12 8 60.975.552 cổ nhạc 15 “Chuyện 60 12 12 16 71.581.488 khaáu 60 24 24 16 143.162.97 cảnh giác” 16 “Sân nguồn” 17 Sự cố bất 60 52 52 16 310.186.44 Trang123 ngờ Tổng cộng 359 2.047.176.6 76 Phụ lục 6: khảo sát chuyên gia phân tích kết PHIẾU LẤY Ý KIẾN CHUYÊN GIA Xin chào quý Anh/Chị! Với mục đích tham khảo ý kiến chuyên gia ngành để thực luận văn cao học đề tài: Ảnh hưởng kinh tế thị trường hoạt động khoa học công nghệ Đài Truyền hình TPHCM Xin Anh/chị vui lòng dành chút thời gian q báu đóng góp cho ý kiến, nhận định Những thông tin từ Anh/chị có giá trị nghiên cứu Kính mong nhận hỗ trợ hợp tác Anh/chị Họ tên : Chức vụ : Đơn vị công tác : 1.Xin Anh/Chị cho biết mức độ ảnh hưởng yếu tố sau đến thành công hoạt động Đài truyền hình TPHCM (1:không ảnh hưởng; 2: ảnh hưởng; 3: có ảnh hưởng; 4: ảnh hưởng nhiều) ™ Yếu tố vó mô Cơ chế độc quyền phát sóng truyền hình º º º º Sư ổn định trị – xã hội Nền kinh tế nước chuyển sang chế thị trường Sự tăng trưởng kinh tế Sự hội nhập kinh tế VN với nước Chính sách “xã hội hoá” truyền hình Cơ chế tài truyền hình Nhu cầu thưởng thức văn hoá 82 triệu dân Công nghệ truyền hình º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º Trang124 Thiết bị truyền hình ™ Yếu tố vi mô Chất lượng nội dung chương trình Uy tín thương hiệu HTV Trình độ đội ngũ cán bộ, quản lý Năng lực đội ngũ nhân viên Khả cạnh tranh dịch vụ truyền hình Khả tài Nguồn vốn bổ sung Khả đáp ứng nhu cầu thị trường Công tác quản lý sản xuất Công tác quản lý đầu tư thiết bị, công nghệ Khả sáng tạo mặt nội dung, chương trình Công tác tiếp thị Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Trình độ hợp tác, liên doanh, liên kết º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º º Bình thường Đồng ý Hoàn toàn đồng ý - Tăng nhanh nguồn thu từ dịch vụ quảng cáo - Mở nhiều hội kinh doanh dịch vụ truyền hình - Nâng cao tính cạnh tranh ngành - Cải tiến quy trình sản xuất chương trình truyền hình - Thúc đẩy đầu tư khoa học công nghệ - Đẩy mạnh trình xã hội hoá chương trình truyền hình - Nâng cao chất lượng, tính sáng tạo, tính kinh tế sản phẩm, dịch vụ truyền hình - Nâng cao trình độ đội ngũ cán công nhân viên - Cải thiện thu nhập cho cán công nhân viên - Thúc đẩy phân phối thù lao theo suất, theo hiệu công việc Không đồng ý Những tác động tích cực kinh tế thị trường hoạt động HTV Hoàn toàn không đồng ý Theo Anh/chị số tác động tích cực kinh tế thị trường hoạt động Đài truyền hình TPHCM (xin khoanh tròn mức độ đồng ý tương ứng từ đến ) 1 1 1 2 2 2 3 3 3 4 4 4 5 5 5 1 2 3 4 5 Trang125 Bình thường Đồng ý Hoàn toàn đồng ý - Xu hướng “thương mại hoá” truyền hình dẫn đến lệch lạc nhiệm vụ trị - Rủi ro cao trình đầu tư thiết bị, công nghệ - Dễ phát sinh tiêu cực, tham nhũng chế quản lý lỏng lẻo - Khoảng cách thu nhập nới rộng, có người ngày giàu, người ngày nghèo ảnh hưởng bất ổn đến tâm lý nguồn nhân lực Không đồng ý Các tác động tiêu cực kinh tế thị trường ảnh hưởng đến hoạt động HTV Hoàn toàn không đồng ý Theo Anh/chị số tác động tiêu cực kinh tế thị trường ảnh hưởng đến hoạt động Đài truyền hình TPHCM (xin khoanh tròn mức độ đồng ý tương ứng từ ñeán 5) 1 2 3 4 5 Xin chân thành cám ơn Anh/Chị bớt chút thời gian cung cấp thông tin cho Sau xin kính chúc Anh/Chị gia quyến dồi sức khoẻ thành công sống! Trang126 KẾT QUẢ KHẢO SÁT Ý KIẾN CÁC CHUYÊN GIA Danh sách chuyên gia tham gia khảo sát STT HỌ VÀ TÊN CG1 NGUYỄN QUÝ HÒA Phó Giám đốc Đài truyền hình TPHCM CG2 NGUYỄN HỒNG QUÂN Giám đốc Trung tâm dịch vụ TSC CG3 PHAN THẾ HÙNG Giám đốc Trung tâm Truyền dẫn phát sóng HTV CG4 PHẠM VĂN DƯƠNG Phó giám đốc Trung tâm sản xuất chương trình HTV CG5 NGÔ NHẬT MINH Trưởng Ban chuyên đề HTV CG6 NGUYỄN CÔNG NHẬT Trưởng phòng sản xuất chương trình - TTSXCT CG7 TRẦN KIÊN Trưởng phòng Đạo diễn – quay phim - TTSXCT CG8 BÙI TẤN LUÂN Phó trưởng phòng Thiết kế mỹ thuật - TTSXCT CG9 HUỲNH HỮU TRÍ Phó trưởng phòng Sản xuất chương trình - TTSXCT CG10 VŨ THỊ THÙY HƯƠNG Kế toán trưởng – Cty Đông Tây Promotion CG11 NGUYỄN VĂN BÉ Chuyên viên – Cty P&G CHỨC VỤ Kết mức độ ảnh hưởng yếu tố môi trường đến thành công hoạt động HTV (1:không ảnh hưởng; 2: ảnh hưởng; 3: có ảnh hưởng; 4: ảnh hưởng nhiều) 2.1 Yếu tố vó mô Cơ chế độc quyền phát sóng truyền hình Sư ổn định trị – xã hội Nền kinh tế nước chuyển sang chế thị trường Sự tăng trưởng kinh tế Sự hội nhập kinh tế VN với nước Chính sách “xã hội hoá” truyền hình Cơ chế tài truyền hình Nhu cầu thưởng thức văn hoá 82 triệu dân Công nghệ truyền hình Thiết bị truyền hình => kết cho thấy: Điểm trung bình 3.36 3.64 3.55 3.36 3.00 3.00 3.82 3.64 3.91 3.64 Trang127 + Công nghệ truyền hình (3.91) Cơ chế tài (3.82) yếu tố ảnh hưởng tương đối nhiều đến hoạt động Đài + Các yếu tố có ảnh hưởng nhiều là: Sự ổn định trị – xã hội, nhu cầu thưởng thức văn hoá người dân, thiết bị truyền hình chế thị trường kinh tế nước ta 2.2 Yếu tố vi mô Chất lượng nội dung chương trình Uy tín thương hiệu HTV Trình độ đội ngũ cán bộ, quản lý Năng lực đội ngũ nhân viên Khả cạnh tranh dịch vụ truyền hình Khả tài Nguồn vốn bổ sung Khả đáp ứng nhu cầu thị trường Công tác quản lý sản xuất Công tác quản lý đầu tư thiết bị, công nghệ Khả sáng tạo mặt nội dung, chương trình Công tác tiếp thị Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Trình độ hợp tác, liên doanh, liên kết Điểm trung bình 3.64 3.36 3.82 3.82 3.18 3.36 2.91 3.36 3.36 3.45 3.64 2.91 3.64 3.00 => kết cho thấy: + Yếu tố Trình độ đội ngũ cán bộ, quản lý Năng lực nhân viên yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến thành công HTV + Bên cạnh yếu tố chất lượng chương trình ; khả sáng tạo mặt nội dung, chương trình Công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực điều HTV phải trọng tương lai Trang128 Kết mức độ tác động tích cực chế thị trường đến hoạt độngcủa HTV Những tác động tích cực kinh tế thị trường hoạt động HTV Điểm trung bình - Tăng nhanh nguồn thu từ dịch vụ quảng cáo 4.55 - Mở nhiều hội kinh doanh dịch vụ truyền hình 4.45 - Nâng cao tính cạnh tranh ngành 4.18 - Cải tiến quy trình sản xuất chương trình truyền hình 3.91 - Thúc đẩy đầu tư khoa học công nghệ 4.09 - Đẩy mạnh trình xã hội hoá chương trình truyền hình 3.91 - Nâng cao chất lượng, tính sáng tạo, tính kinh tế sản phẩm, dịch vụ truyền hình 4.45 - Nâng cao trình độ đội ngũ cán công nhân viên 4.45 - Cải thiện thu nhập cho cán công nhân viên 4.55 - Thúc đẩy phân phối thù lao theo suất, theo hiệu công việc 4.18 => Kết cho thấy: + Kinh tế thị trường tác động tích cực đến hoạt động HTV nhiều mặt Trong đó, Nó tác động mạnh việc làm tăng nguồn thu Đài, mở nhiều hội kinh doanh, nâng cao chất lượng sản phẩm chương trình ảnh hưởng tích cực đến việc cải thiện đời sống cán nhân viên Đài truyền hình TP.HCM + Bên cạnh đó, Kinh tế thị trường làm tăng tính cạnh tranh ngành từ thúc đẩy HTV trọng việc nâng cao chất lượng chương trình, đầu tư khoa học công nghệ xây dựng quy trình sản xuất để tạo lợi cho Đài Trang129 Kết mức độ tác động tiêu cực kinh tế thị trường ảnh hưởng đến hoạt động Đài Các tác động tiêu cực kinh tế thị trường ảnh hưởng đến hoạt động HTV Điểm trung bình - Xu hướng “thương mại hoá” truyền hình dẫn đến lệch lạc nhiệm vụ trị - Rủi ro cao trình đầu tư thiết bị, công nghệ 3.11 3.00 - Dễ phát sinh tiêu cực, tham nhũng chế quản lý lỏng lẻo 4.22 - Khoảng cách thu nhập nới rộng, có người ngày giàu, người ngày nghèo ảnh hưởng bất ổn đến tâm lý nguồn nhân lực 3.44 => Kết cho thấy: + Mức độ tác động tiêu cực lớn kinh tế thị trường đến hoạt động HTV dễ làm phát sinh tiêu cực, tham nhũng phận, cá nhân chế quản lý lỏng lẻo, không theo kịp tốc độ phát triển quan xã hội