Mở đầu Năm 2000, giới bớc vào thiên niên kỷ với nhiều thách thức lớn Trong đó, với nhịp độ tăng trởng kinh tế cao, nhiều khu thơng mại, khu công nghiệp, khu đô thị đà mọc lên Bên cạnh tốc độ phát triển chóng mặt này, môi trờng trái đất bị đe doạ nghiêm trọng, ảnh hởng xÊu ®Õn ®êi sèng cđa ngêi NỊn kinh tÕ Việt Nam đà chuyển sang chế thị trờng dần hoà nhập với kinh tế giới Thủ đô Hà Nội trung tâm kinh tế trị văn hoá - khoa học kỹ thuật du lịch nớc Do đòi hỏi tất mặt phải có bớc chuyển biến, vấn đề môi trờng, xanh hoá thành phố trở thành cấp thiết ý thức đợc tầm quan trọng vấn đề môi trờng em đà chọn đề tài "Hiệu sản xuất kinh doanh Công ty ơm xanh Hà Nội" để làm viết Mục đích chuyên đề quan điểm lý luận thực tiễn việc nghiên cứu, phân tích số phơng hớng đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh công ty ơm xanh Hà Nội Thúc đẩy hoạt động công ty, góp phần bảo tồn phát triển cảnh quan môi trờng Hà Nội, xứng đáng thủ đô ngàn năm văn hiến nớc Bài viết em gồm có phần: Phần 1: Những vấn đề chung hiệu sản xuất kinh doanh Phần 2: Hiệu sản xuất kinh doanh công ty ơm xanh Hà Nội Phần 3: Phơng hớng sản xuất biện pháp đẩy mạnh sản xuất kinh doanh công ty ơm xanh Phần Những vấn đề chung hiệu sản xuất kinh doanh I Một số khái niệm: Khái niệm kinh doanh có hiệu 1.1 Khái niệm kinh doanh: - Kinh doanh lµ viƯc thùc hiƯn mét số tất công đoạn qúa trình đầu t từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm thực trình dịch vụ thị trờng nhằm mục đích thu lợi nhuận - Một doanh nghiệp kinh doanh có hiệu doanh nghiệp thoả mÃn tối đa nhu cầu thị trờng xà hội hàng hoá dịch vụ giới hạn cho phép nguồn lực có thu đợc lợi nhuận nhiều 1.2 Khái niệm hiệu quả: Hiệu phạm trù kinh tế quan trọng, phản ánh trình độ sử dụng nguồn nhân tái vật lực doanh nghiệp, ngnàh toàn kinh tế nhằm đạt đợc mục tiêu kinh tế xà hội định Về bản, hiệu sản xuất x· héi cã hai néi dung chÝnh: HiƯu qu¶ kinh tế hiệu xà hội + Hiệu kinh tế: Phản ánh trình độ phát triển lực lợng sản xuất, trình độ sử dụng yếu tố sản xuất xà hội Tiêu chuẩn tối thiểu hoá chi phí tối đa hoá kết có tính tới toàn nguồn lực yếu tố ràng buộc phát triển kinh tế + Hiệu xà hội kết thu đợc có ích mặt xà hội Tiêu chuẩn hiệu xà hội thoả mÃn nhu cầu có tính chất xà hội tơng ứng với nguồn lực ảnh hởng tới mục đích * Gắn với mục đích hoạt động doanh nghiệp vấn đề hiệu đợc nhìn nhận khác cho hai loại hình khác Đối với doanh nghiệp sản xuất hàng hoá dịch vụ công công, hiệu m ặt xà hội đợc đặt cao hiệu mặt kinh tế Còn doanh nghiệp kinh doanh, hiệu qủa kinh tế mục tiêu hàng đầu cho tồn phát triển doanh nghiệp * Trên góc độ tài hiệu sản xuất kinh doanh đợc xác định mục tiêu bảo toàn phát triển vốn Với doanh nghiệp sản xuất hàng hoá dịch vụ công cộng, hiệu hoạt động đợc đánh giá với mục tiêu bảo toàn vốn, doanh nghiệp kinh doanh phải phát triển nguồn vốn qua chu kỳ kinh doanh Sự cần thiết phải nghiên cứu hiệu kinh doanh Trong nỊn kinh tÕ thÞ trêng, mét doanh nghiệp lớn tồn phát triển phải làm tốt công tác quản lý kinh tế, tức phải biết sử dụng cách có lợi nhất, hợp lý nguồn vốn Muốn làm đợc điều đó, họ phải xác định đợc hiệu quả, phân tích đợc nguyên nhân ảnh hởng để từ phát huy đợc mặt mạnh, khắc phục đợc tồn yếu Trong ®iỊu kiƯn nỊn kinh tÕ níc ta hiƯn doanh nghiệp xuất ngày nhiều với mục đích kinh doanh nhằm tìm kiếm lợi nhuận việc nghiên cứu hiệu kinh doanh quan trọng II Các chi tiêu đánh giá hiệu phơng pháp xác định hiệu qủa sản xuất kinh doanh Các tiêu đánh giá hiệu Để đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh sử dụng tiêu sau: 1.1 Chỉ tiêu vốn: Muốn có yếu tố đầu vào doanh nghiệp cần có vốn kinh doanh, thiếu vốn hoạt động doanh nghiệp bị đình trệ hiệu Chỉ tiêu sử dụng vốn tiêu hiệu quả, công thức để đánh giá sử dụng đồng vốn sản xuất nh sau: = Nếu số vòng quay vốn cao hiệu sử dụng vốn lớn Hiệuq sử dụng vốn sản xuất đợc tạo từ hiệu sử dụng vốn cố định vốn lu động, đó: = = 1.2 Chỉ tiêu suất (cao hay thấp) Đây tiêu quan trọng, thể mối quan hệ đầu vào đầu ra; a Năng suất chung (W) (cao hay thấp) W= W = W: Năng suất chung Q: Tổng đầu C: Tổng chi phí C = L + K + R + Q' L: Lao ®éng K: Vốn R: Nguyên liệu thô Q': hàng hoá dịch vụ trung gian khác VA: Giá trị gia tăng b Năng suất lao động (WL) (Cao hay thấp) WL = WL = c Năng suất vốn (WK) (cao hay thấp) WK = 1.3 Chỉ tiêu lợi nhuận sau thuế (cao hay thÊp) = TR - (C + T) hc = [P - (AC + t)] x QP - (AC + t)] x Q : Lỵi nhn sau thuÕ TR: Tæng doanh thu (TR = P.Q) C: Tæng chi phí P: Giá bán đơn vị sản phẩm AC: Chi phí bình quân đơn vị SP T: Tổng số thuế phải nộp t: Thuế tính cho đơn vị sản phẩm Q: Số sản phẩm sản xuất bán 1.4 ChØ tiªu doanh thu (doanh sè) (cao hay thÊp) TR = P x Q 1.5 ChØ tiªu tỉng sè thuế (T) nộp cho nhà nớc T=txQ 1.6 Chỉ tiêu lao động Số lợng chất lợng lao động yếu tố sản xuất góp phần quan trọng lực sản xuất doanh nghiệp Hiệu sử dụng lao động biểu suất lao động mức sinh lời lao động hiệu suất tiền lơng 1.7 Chỉ tiêu quy trình công nghệ Đầu t đổi trang thiết bị yêu cầu đặt doanh nghiệp Hiệu doanh nghiệp, phận, định hiệu sản xuất kinh doanh đợc xem xét chủ yếu quy trình công nghệ Công nghệ cao đại nâng cao hiệu quả, suất đợc nâng cao Trên sở nhËn thøc ®ã nhiỊu ý kiÕn ®Ị cËp tíi vÊn ®Ị ph¶i ®o lêng tÝnh ®Õn u tè khoa häc kü thuËt tÝnh ®Õn yÕu tè khoa häc kü thuËt công nghệ để từ xác định hiệu Các phơng pháp xác định hiệu kinh tế doanh nghiệp sản xuất Trong doanh nghiệp sản xuất, xác định hiệu kinh tế x ác định sản phẩm đà đợc trình sản xuất để từ tính giá thành sản phẩm xác cộng với việc xác định chi phí sản xuất tính theo đơn vị sản phẩm cuối Trong doanh nghiệp sản xuất đánh giá sản phẩm làm theo phơng pháp sau: - Đánh giá sản phẩm theo chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - Đánh giá sản phẩm theo phơng pháp sản lợng hoàn thành tơng đơng - Đánh giá sản lợng làm theo chi phí sản xuất định mức sản xuất - Đánh giá tuỳ thuộc vào đặc điểm tình hình cụ thể sản xuất kinh doanh, tỉ trọng mức độ thời gian chi phí vào trình sản xuất chế tạo sản phẩm theo yêu câù trình độ quản lý doanh nghiệp mà vận dụng phơng pháp đánh giá sản phẩm cho phù hợp Sau bớc xác định chi phí bỏ trình sản xuất kinh doanh Nền kinh tế phát triển đòi hỏi doanh nghiệp ngày phải quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất Mục tiêu doanh nghiệp làm sau chi phí bỏ nhng kêt mang lại cao Theo định nghĩa ta có: Hiệu kinh doanh = Hiệu phản ánh sức sản xuất, sức sinh lời chi phí đầu t cho kinh doanh Nó cho thấy đơn vị đầu vào thu đợc đơn vị đầu Chính vậy, quản lý chi phí đầu vào thấp hợp lý mà kết đầu cao hiệu kinh doanh tốt Hiệu kinh doanh = Hiệu phản ánh mức chi phí cho đơn vị kết đạt đợc Nó cho thấy đơn vị kết đầu phải bỏ đồng chi phí đầu vào Trong đó: - Kết đầu đợc phản ánh tiêu: giá trị tổng sản lợng, doanh thu, lÃi - Chi phí đầu vào đợc phản ánh tiêu nh: tài sản cố định bình quân, tài sản lu động bình quân, vốn sản xuất bình quân, giá thành, tiền lơng, tiền thởng Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu kinh doanh Trong môi trờng kinh tế cạnh tranh gay gắt nhiều rủi ro, doanh nghiệp muốn nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cần phải quan tâm nghiên cứu, phân tích rút nhân tố ảnh hởng đến kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trên sở phân tích, nhận định ®ã ®a c¸c biƯn ph¸p nh»m thóc ®Èy c¸c nhân tố có lợi, hạn chế nhân tố bất lợi hoạt động sản xuất kinh doanh Nhìn chung, phát triển kinh tế, doanh nghiệp chịu ảnh hởng nhân tố khách quan nhân tố chủ quan 3.1 Nhân tố khách quan Nói đến nhân tố khách quan hiểu yếu tố khả doanh nghiệpu Có thể nhìn nhận nhân tố qua yếu tố sau: - Yếu tố tự nhiên: Các doanh nghiệp sản xuất lĩnh vực nông nghiệp thờng chịu nhiều ảnh hởng yếu tố tự nhiên: ma, nắng, khí hậu ảnh hởng tốt xấu đến kết sản xuất doanh nghiệp: Với doanh nghiệp sản xuất lĩnh vực công nghiệp yếu tố quan tâm hàng đầu nguồn tài nguyên tự nhiên có giới hạn định, phát triển đòi hỏi ngày lớn Bởi cần phải sử dụng cách có hiệu với nguồn tài nguyên quý giá - Môi trờng kinh tế: Trong trình phát triển, doanh nghiệp nằm môi trờng phát triển chung kinh tế Các yếu tố lÃi suất, lạm phát, nguồn lực lao ®éng thay ®ỉi sÏ t¸c ®éng ®Õn sù ph¸t triĨn doanh nghiệp Hơn tốc độ tăng trởng kinh tế thúc đẩy hạn chế trình phát triển cuả doanh nghiệp doanh nghiệp tách với hoạt động khỏi m«i trêng kinh tÕ nãi chung - Ỹu tè chÝnh trị - xà hội Một xà hội muốn phát triển bền vững phải chia tảng yếu tố doanh nghiệp vậy, trình phát triển nằm môi trờng trị đất nớc Bởi yếu tố trị ổn định thúc đẩy tạo điều kiện để doanh nghiệp phát triển, ngợc lại kìm hÃm phát triển - Trình độ khoa học công nghệ giúp cho doanh nghiệp không ngừng nâng cao số lợng chất lợng sản phẩm - Phong tục, tập quán, thị hiếu, thời gian: trớc sản xuất doanh nghiệp phải định xem họ sản xuất gì, sản xuất cho sản xuất nh Mỗi vùng dân c địa lý khác có nhu cầu, thói quen, cách sống riêng yếu tố "cầu" tác động mạnh đến kết sản xuất cđa doanh nghiƯp 3.2 Nh©n tè chđ quan Trong xó hớng phát triển kinh tế cạnh tranh gay gắt, doanh nghiệp muốn tồn lên cần dựa vào lực thân doanh nghiệp Đó nhân tố chủ quan doanh nghiệp cần quan tâm trình phát triển - Trình độ tay nghề lực lÃnh đạo Trong hoạt động yếu tố ngời yếu tố tiên Nếu yếu tố ngời đợc đáp ứng tốt (công nhân có trình độ, ngời lÃnh đạo có nghệ thuật ) hiệu hoạt động sản xuất mang lại cao Yếu tố ngời đợc phát huy sở vật chất sản xuất đầy đủ, nguồn vốn dồi ngời nắm trang thiết bị công nghệ khoa học kỹ thuật cao - Uy tín công ty: Một doanh nghiệp muốn có chỗ đứng vững kinh tế hay nớc cần phải chiếm đợc lòng tin, có uy tín kinh tế Lòng tin doanh nghiệp tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp chiếm lĩnh mở rộng thị trờng dẫn đến doanh nghiệp ngày phát triển Phần Hiệu sản xuất kinh doanh công ty công viên xanh Hà Nội I Khái quát Quá trình hình thành phát triển công ty xanh Hà Nội Tiền thân công ty công viên xanh Hà Nội vờn ơm nhỏ chạy dài 1km dọc phố Thụy Khuê, Hoàng Hoa Thám thuộc khu Ba Đình Hà Nội Vờn ơm trớc là ngời Pháp có tên La - Nho làm chủ) 1954 hoà bình đợc thiết lập, quyền làm chủ tay ngời lao động 1960 UBND thành phố định thành lập công ty công viên xanh sở sát nhập vờn ơm 14 Thụy Khuê vờn Bách Thảo Công ty đợc giao nhiệm vụ "sản xuất loại hoa, cảnh, bóng mát, chăm sóc vờn hoa, phục vụ trang trí hội nghị, tang lễ quan TW thành phố Trong ngày đầu thành lập lực lợng lao động sản xuất công ty có 200 ngời" sở vật chất nghèo nàn, dụng cụ sản xuất thô sơ, thủ công chÝnh, ph¬ng tiƯn lín nhÊt chØ cã chiÕc xe gian xanh ngời Pháp để lại Do nhu cầu phát triển công ty, t liệu sản xuất, dụng cụ trang bị cho ngời công nhân sản xuất đợc đổi nâng cấp công ty đợc giao thêm nhiệm vụ trông chăm sóc quản lý bóng mát lấy gỗ thành phố Sau 1960 Sở Nông lâm tách làm sở Sở nông nghiệp Sở lâm nghiệp Công ty đợc UBND thành phố đa trực thuộc Sở công trình đô thị Hà Nội Công ty công việc lúc có hai vờn hoa lớn thành phố công viên thống (nay công viên Lênin) vờn thú Bách Thảo Ngoài có 30 vờn hoa nhỏ quận thành phố, lúc công ty đà có lực lợng lao động 500 ngời Hàng năm công ty sản xuất hàng vạn hoa, cảnh, bóng mát chăm sóc chim thú để phục vụ cho nhân dân vui chơi giải trí Đồng thời góp phần làm đẹp cho cảnh quan thành phố 1976 sau hoàn thành công trình lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh UBND thành phố định di chuyển khu nuôi thú công viên Bách Thảo khu công viên thủ lệ (nay vờn thú Hà Nội) Từ công ty công viên có nhiệm vụ chủ yếu sản xuất hoa, cảnh, bóng trì toàn vờn hoa thành phố Ngoài nhiệm vụ sản xuất loại cây, công ty có nhiệm vụ cắt sửa nặng tán hạ sục mục đờng, thay lại giống làm đờng phố gọn hạn chế tai nạn đổ vào mùa ma bÃo, không làm ảnh hởng đến tài sản, tính mạng nhân dân 1982 Công ty công viên xanh Hà Nội tác làm đơn vị hạch toán độc lập: Công viên Lênin trực thuộc Sở văn hoá thông tin Hà Nội Ban quản lý quảng trờng lăng thuộc ban quản lý lăng Chủ tịch Hồ Chí Minh Công ty công viên thuộc sở công trình đô thị Hà Nội Từ công ty công viên đà không ngừng phát triển từ đơn vị hạch toán bao cấp chuyển sang đơn vị kinh tế bao thầu Hàng năm Sở công trình đô thị giao tiêu cho công ty cải tạo làm vờn hoa thành phố nh vên hoa xung quanh hå Hoµn KiÕm, vên hoa ngoại giao đoàn công ty làm hoa xuất Về phía công ty đà tạo điều kiện cho đơn vị sản xuất kinh doanh công ty vay vốn để phát triển sản xuất Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh hai đơn vị, công ty công viên công viên Lênin có điểm sản xuất giống nên UBND thành phố định số 1304/QĐ - TCCQ việc thành lập công ty công viên xanh Hà Nội sở sát nhập công ty công viên công viên Lênin Ngày 27/7/1991, công ty công viên xanh Hà Nội đời chịu đạo quản lý trực tiếp Sở giao thông công HàNội Công ty có trụ sở 2A Phố Nguyễn Đình Chiểu Tuy nhiên đến tháng 10/1997 UBND thành phố lại định tách công viên Lênin khỏi công ty công viên xanh Hà Nội Mặc dù có II Hiệu sản xuất kinh doanh công ty công viên xanh Hà Nội (1997 - 1999) Một số kết đạt đợc đơn vị sản xuất kinh doanh 1.1 Hoạt động bán hàng đơn vị sản xuất kinh doanh Biểu 1: Tình hình bán hàng đơn vị sản xuất kinh doanh TT Chỉ tiêu Tổng doanh thu bán ĐVT 1000đ 1997 1.077.618,8 1998 1.256.928,5 1999 1.858783 ,2 So s¸nh % 98/97 99/98 116,63% 14788 % Qua biĨu chóng ta thÊy: Tổng giá trị bán hàng năm 1998 so năm 1997 tăng 16,63% Năm 1999 so năm 1998 tăng 47,88% Cụ thể ta thấy: - Bán hoa: Tăng dần nhu cầu trang trí ngày tăng - Bán cảnh: Năm 1998 tăng so 1997 33,8%, nhng đến năm 1999 giảm 23,8% so 1998 có nhiều đơn vị cá nhân cạnh tranh với công ty - Cây bóng mát: Có chiều hớng ngày tăng, đặc biệt tăng mạnh năm 1999, tốc độ tăng 31,61% so 1998 Sở dĩ quy hoạch thành phố năm phải trồng thêm nhiều trồng thay sâu mục phải cắt bỏ mùa ma bÃo Do đặc thù công ty, với nhiều chức nhiệm vụ khác nên việc bán sản phẩm đơn vị công ty chủ yếu theo đơn đặt hàng đơn vị công viên, bán lẻ cho khách hàng song số lợng bán lẻ không đáng kể Nhìn chung tình hình bán hàng theo quý công ty tăng dần: Quý I năm 1998 so 1997 tăng 26,13%, năm 1999 so 1998 tăng 34,82% Riêng quý II năm 1998 so 1997 giảm 2,13% thời tiết xấu làm sản lợng hoa giảm Tuy nhiên qua bảng số liệu nhận thấy doanh thu bán hàng quý I nhiều quý sau, đặc thù công ty công viên khác với doanh nghiệp khác, sản phẩm đợc tiêu thụ theo thời vụ thông thờng trồng thích hợp vụ đông xuân, khoảng cuối quý IVvà đầu quý I Vì sản phẩm hoa, cảnh, bóng mát bán đợc vào quý thờng vào quý I phong phú vào mùa hè Trong quý IV quý I công trình xanh phải hoàn thành, phải trang trí phục vụ ngày lễ quý sản phẩm tiêu thụ nhiều Quý II III mùa hè: hoa sản xuất chủng loại cối trồng không thích hợp vào mùa hè sản phẩm đợc tiêu thụ 1.2 Đánh giá tiêu phản ¸nh chi phÝ: Trong c¸c doanh nghiƯp ®Ĩ ®¸nh gi¸ hoạt động sản xuất có mang lại hiệu hay không bên cạnh việc đánh giá, phân tích hoạt động sản xuất, mức doanh thu ngời ta phải xem xÐt tíi møc chi phÝ bá cđa doanh nghiƯp Chúng ta thấy tình hình doanh thu đơn vị sản xuất kinh doanh công ty tăng dần qua năm Bên cạnh chi phí tăng theo tốc độ tăng doanh thu, tỉ lệ tăng năm sau so với năm trớc gần xấp xỉ tỉ lệ tăng doanh thu năm sau so với năm trớc - Doanh thu năm 1998 so năm 1997 tăng 16,63% chi phí năm 1998 so năm 1997 tăng 15% - Doanh thu năm 1999 so năm 1998 tăng 47,88% chi phí năm 1999 so năm 1998 tăng 45,55% Tốc độ tăng chi phí nhỏ tốc độ tăng doanh thu cho thấy tình hình sản xuất kinh doanh công ty có hiệu Nhìn vào (3) ta thấy tỉ suất phí có chiều hớng giảm dần theo chiều tăng doanh thu Điều chứng tỏ đơn vị sản xuất kinh doanh công ty kiểm soát tới lợng chi phí bỏ 1.3 Kết hoạt động tài đơn vị sản xuất kinh doanh Biểu 2: Kết tài đơn vị sản xuất kinh doanh TT Chỉ tiêu ĐVT 1997 1998 1999 Tổng lợi nhuận trđ 78,263 107,61 185,87 - Lợi nhuận tự hoạt động sản xuất trđ 78,263 107,61 185,87 So s¸nh % 98/97 99/98 137,49 172,72 TØ st lỵi nhn % 7,26 8,56 10 Doanh số bán trđ 1077,618 1.256,928 1838,78 116,63 147,88 Các khoản nộp ngân sách trđ 289,70 330,58 468,20 114,11 141,63 - Thuế doanh thu 2% năm - 21,55 25,13 37,17 - Thuế vốn 3,6% năm - 38,79 45,25 66,91 - BHXH + BHYT + KPC§ 19% - 132,38 147,08 196,83 - LÃi định mức 9% - 96,98 113,12 167,29 - Nhìn vào kết tài đơn vị sản xuất kinh doanh ta thấy: tổng lợi nhuận tăng nhanh qua năm: cụ thể là: Năm 98 so 97 tăng 37,49% bằng: 107,61 tr - 78,263 trđ = 29,347 trđ Năm 99 so 98 tăng 72,72% bằng: 185,87 trđ - 107,61 trđ = 78,26trđ - Lợi nhuận năm 1999 tăng so với năm do: + Giá trị hoa (chủ yếu quất) trúng vào dịp tết, thể trình độ kỹ thuật ngời công nhân biết tạo thời vụ, khả lÃnh đạo đội giám sát chặt chẽ phòng ban, đặc biệt ban giám đốc đà thờng xuyên đôn đốc, nhắc nhở, tạo điều kiện cho đơn vị vay vốn để mua NVL, biết khuyến khích động viên kịp thời, lúc ngời lao động + Số lợng sản phẩm sản xuất đợc nhiều kể bóng mát, hàng rào Từ dẫn đến daonh số bán hàng lợi nhuận cao - Tỉ suất lợi nhuận tăng dần hàng năm: Năm 1998 so 1997 tăng 1,3% năm 1999 so năm 1998 tăng 1,44% - Các khoản nộp ngân sách Nhà nớc nhiều lên thể vai trò, nghĩa vụ công ty, Nhà nớc ngày cao Cụ thể Năm 1998 so năm 1997 tăng 14,11%, năm 1999 so năm 1998 tăng 41,63% Trong số nh: + Thuế doanh thu năm 1998 so 1997 tăng (25,13 triệu đồng - 21, 55 triệu đồng = 3,58 triệu đồng) Năm 1999 so năm 1998 tăng (37,17 25,13 = 12,04 triệu)