1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giai phap day manh xuat khau thuy san 483727

65 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Một Số Giải Pháp Quản Trị Nhân Sự Thúc Đẩy Hoạt Động Cho Nhân Viên Tại Công Ty
Trường học Trường Đại Học
Chuyên ngành Quản Trị Nhân Sự
Thể loại Đề Tài Nghiên Cứu
Thành phố Thành Phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 65
Dung lượng 1,47 MB

Nội dung

LỜI MỞ ĐẦU 1) Lý chọn đề tài Có thể nói nhân tố người nguồn lực quý giá doanh nghiệp Nguồn lực mạnh tạo cho doanh nghiệp lợi cạnh tranh mà yếu tố định thành công hay thất bại doanh nghiệp Sự thành công không đòi hỏi Công ty tiến hành sản xuất kinh doanh khả mà cần phải trì tạo động lực cho nhân viên, giúp họ gắn bó với tổ chức hăng hái làm việc để phát triển doanh nghiệp Đặc biệt,trong bối cảnh nước ta gia nhập Tổ chức Thương Mại Thế Giới (WTO) tạo điều kiện cho hội nghề nghiệp người lao động mở rộng, làm xuất chuyển dịch nhân ngành, doanh nghiệp điều tất yếu Sự cạnh tranh doanh nghiệp để có nguồn lực chất lượng cao trở nên khốc liệt hết Dù doanh nghệp có đặt trọng tâm vào việc tìm giữ người, song nhân viên giỏi họ bị chiêu dụ bỡi đối tác, tách Công ty vào lúc nào.Vì vậy, bắt buộc doanh nghiệp phải tự xây dựng cho chiến lược dài hạn để thu hút tạo điều kiện cho người lao động an tâm làm việc, phát huy sáng kiến xem nơi làm “bến đỗ” cuối họ Nhận thức điều đó, với kiến thức học trường qua truyền đạt Thầy cô giáo môn quản trị Trang nhân sự, với thực tế quan sát Công ty thúc chọn đề tài:“Một sốgiải pháp quản trị nhân ïthúc đẩy hoạt động cho nhân viên công ty” 2) Mục tiêu nghiên cứu đề tài : Thúc đẩy hoạt động cho nhân viên nhằm mục đích trả lời câu hỏi sau: -Tại cần phải thúc đẩy hoạt động cho nhân viên? -Việc thúc đẩy hoạt động Công ty trọng quan tâm chưa? -Thúc đẩy hoạt động có vai trònhư giai đoạn hội nhập nay? Đặc biệt, mục đích nghiên cứu đề tài giúp biết thực tế việc thúc đẩy hoạt động cho nhân viên Công ty nào.Qua đó,đề xuất số giải pháp nhằm tạo động lực cho nhân viên, với mong muốn Công ty tham khảo sớm đưa giải giáp có lợi cho người lao động 3) Phương pháp nghiên cứu  Phương pháp thu thập số liệu (từ Phòng Tổ chức HCNS,Kế toán Tài vụ)  Phương pháp quan sát trực tiếp  Phương pháp vấn trực tiếp  Phương pháp phân tích, xử lý tài liệu Ngoài ra, tham khảo ý kiến Thầy giáo phụ trách môn quản trị nhân sự, cô, lãnh đạo Công ty Trang 4) Phạm vi nghiên cứu Tạo động lực cho nhân viên gồm 02 dạng; vật chất phi vật chất Nhưng hạn chế thời gian, báo cáo chủ yếu tập trung thúc đẩy hoạt động dạng phi vật chất (Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá nhân viên, xây dựng văn hoá doanh nghiệp) 5) Bố cục chuyên đề  Chương 1: Giới thiệu khái quát Công ty TNHHSX &TM Dân Cường  Chương 2: Phân tích thực trạng tình hình nhân Công ty  Chương 3:Một số giải pháp nhân thúc đẩy hoạt động cho nhân viên NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ CHƯƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY 1.Lịch sử hình thành phát triển Công ty 1.1 Lịch sử hình thành công ty -Công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất & thương mại Dân Cường thành lập vào năm 2000 với trụ sở đặt 18 Hoàng Diệu,Phường 10, Quận Phú Nhuận - Ngày 5/2/2001:Trụ sở chuyển 136H,Nguyễn Tri Phương Trang -Đến ngày 29/03/2001:Trụ sở chuyển 512 đường tháng Phường 14,Quận 10 TP.HCM.Hiện công ty ổn định với sản xuất gia công: +Sản phẩm dân dụng công nghiệp sắt +Trang thiết bị văn phòng,các sản phẩm thép +Mua bán sắt,thép +Làm giá kệ sắt lắp ghép,kệ chứa hợp đựng linh kiện nhỏ +Gia công linh kiện ngành dập 1.2 Thông tin chung công ty Tên gọi: công ty trách nhiệm hưũ hạn sản xuất thương mại Dân Cường Tên giao dịch quốc tế:DAN CUONGTRADING– MANUFATURY CO.,LTD Tên giao d ịch :DÂN CƯỜNG ;Mã số thuế :0302188485 Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh mang số : 4102003276 Người đại diện theo pháp luật công ty :giám đốc Nguyễn Thị Ngọc Thảo Trụ sở đặt :512 Đường 3- 2,Phường 14,Quận 10,Tp.Hồ Chí Minh Điện thoại :(84.8) 38661438-38661439 ;Fax :(84.8) 38653414 Trang Website : www.dancuong.com ;E- mail :contact@dancuong.com Nhà máy sản xuất : ĐT 835 , Âp 3, x ã Phước Lợi, Bến L ức, Long An Điện thoại :(84.072) 3642380-3642381-364238 ;Fax : (84.072) 364282 C ác chi nhánh: -Hà Nội:279 Phố Tây Sơn, Phường Ngã Tư sở,Quận Đống Đa Điện thoại:(84.4) 5640128 Email ;Fax :(84.4) 5640069 :cn_hanoi@dancuong.com -Đà nẵng : 384 Tôn Đức Thắng,Phường Linh Hoà,Quận Linh Chiểu Điện thoại:(84.0511) 764988 ;Fax :(84.0511) 764988 Email :dl_danang@dancuong.com -An Giang :42/11 Trần Hưng Đạo,Phường Mỹ Tới,Tp Long Xuyên Điện thoại:(84.076) 932729 Email ; Fax :(84.076) 932744 :dl_longxuyen@dancuong.com Biểu tượng công ty: (Logo) 1.3 Vốn điều lệ: Trang Vốn điều lệ công ty là:11.000.000.000 VNĐ (Mười tỷ đồng) Trong kim :11.000.000.000 đồng Danh sách thành viên góp vốn: STT Tên thành Nơi viên đăng hộ ký Gía trị Phần góp thường trú vốn trụ đối trăm góp (%) sở (tỷ với đồng) tổ chức NGUYỄN THỊ 18 Hoàng Diệu, 3.85 NGỌC THẢO Phường 10,Quận LƯU BÁ XƯƠNG 35 Phú Nhuận,TP.HCM 98Hornchurch 7.15 65 Grensent,Markha m Ontaio,L3R7C4CANADA 2.Mục tiêu, ngành nghề,qui trình sản xuất,phạm vi kinh doanh,thị trường tiêu thụ công ty 2.1 Mục tiêu Công ty Chính sách chất lượng Dân Cường trở thành nhà sản xuất thiết kế hệ thống k ệ ch ứa hàng hàng đầu tạiViệt Nam với giá hợp lý,hậu Trang tốt cho khách hàng nh ững dịch vụ nhanh chóng hoàn hảo nơi THÔNG QUA VIỆC làm hài lòng tất khách hàng bên khách hàng nội BẰNG Chất lượng, cung cách phục vụ, thái độ cư xử cải tiến liên tục hệ thống quản lý chất lượng để mang lại hiệu linh hoạt cạnh tranh Triết lý kinh doanh KHO NGUYÊN VẬT LIỆU “Xây dựng hợp tác có lợi” (Có lợi cho nhà đầu tư, khách hàng, cán công THÉ PHÔInhân P CÁN CUỘ N viên đối tác khác) 2.2 Qui trình sản xuất: XƯỞN G XÃ CUỘ N CẮT DẬP CHẤ M CHI TIẾT KHÁCH HÀNG KIỂM TRA VÀ THỬ NGHIỆM LẮP RÁ P KIỂM TRA KCS HÀ N KCS SƠN TĨN H ĐIỆ N SẢN PHẨM ĐẠT CHẤT LƯNG XÃ BĂN G CÁN ĐỊNH HÌNH DẬP LỖ Trang 2.2.1 Đặc điểm sản xuất Sản phẩm công ty TNHHSX & TM Dân cường hệ thống kệ chứa hàng dùng nhà kho,xưởng,kệ trưng bày,công nghệ chế tạo khuôn mẫu sản phẩm kim loại khác lónh vực xây dựng,trang trí nội thất,thiết kế giáo dục… Đặc điểm sản phẩm :có sức chịu lực tốt,có độ bền cao,chịu nhiệt tốt,phù hợp với điều kiện nóng ẩm nước ta,giá phù hợp theo nhu cầu thiết kế khách hàng 2.2.2 Đặc điểm tổ chức sản xuất Tổ chức sản xuất công ty thực theo kiểu :công ty-phân xưởng;tổ chức sản xuất-nơi làm việc Các cán sản xuất tổ chức theo hình thức công nghệ với phương pháp tổ chức phương pháp dây chuyền khép kín liên tục từ bắt đầu sản xuất đến thành sản phẩm 2.3 Ngành nghề kinh doanh công ty Sản xuất gia công : Trang +Hệ thống kệ chứa hàng dùng nhà kho,xưởng, kệ trưng bày,công nghệ chế tạo khuôn mẫu sản phẩm kim loại khác +Sản phẩm khí dân dụng công nghiệp, trang thiết bị văn phòng,trang thiết bị phục vụ ngành giáo dục,hàng trang thiết bị nội thất Mua bán : +Sắt thép,sản phẩm khí dân dụng công nghiệp,trang thiết bị văn phòng,trang thiết bị phục vụ ngành giáo dục,văn phòng phẩm, hàng trang trí nội thất +Sản xuất gia công sản phẩm nhựa +Mua bán sản phẩm nhựa,vật liệu xây dựng +Xây dựng dân dụng,xây dựng công nghiệp +Dịch vụ vận tải giao nhận hàng hoá xuất  Các loại sản phẩm công ty: +Kệ Double Reach +Kệ Drive In +Kệ Verry Narrow Ailse Trang +Kệ selective +Kệ Thép đa 2.4.Phạm vi kinh doanh công ty Công ty phép lập kế hoạch tiến hành tất hoạt động kinh doanh theo quy định Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Điều lệ phù hợp với quy định pháp luật thực biện pháp thích hợp để đạt mục tiêu Công ty 2.5 Thị trường tiêu thụ công ty +Thị trường nước:Các công ty dầu khí điện lực (công ty dầu khí Tp.HCM,công ty điện lực Hà Nội,công ty dầu nhớt Castrol,công ty MC Vietso Petro),các công ty mỹ phẩm & hoá chất (công ty nước giải khát CoCa-CoLa,công ty KAO Việt Nam,công ty bột giặt LIX,công ty mỹ phẩm LG DEBON,công ty Colgate Palmolive,công ty bột giặt TICO),hãng hàng không Việt Nam (tổng công ty hàng không Việt Nam,cụm cảng hàng không,xí nghiệp sửa chữa máy bay A75) +Thị trường xuất :xuất qua nước châu âu, châu á, châu phi,châu mỹ…… Trang 10

Ngày đăng: 30/06/2023, 18:15

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w