Giai phap day manh xuat khau hang tcmn tai tong 62817

LỜI NÓI ĐẦU Hàng TCMN sản phẩm mang đậm nét văn hóa dân tộc nên khơng đáp ứng nhu cầu hàng ngày mà sản phẩm văn hóa phục vụ đời sống tinh thần Ngày xu hướng mua sắm mặt hàng TCMN ngày gia tăng, đặc biệt nước phát triển Vậy Việt Nam cần tận dụng điểm mạnh có để đẩy mạnh xuất mặt hàng TCMN Đây việc làm cần thiết khơng thu nhiều ngoại tệ cho đất nước mà cịn tạo nhiều cơng ăn việc làm cho người lao động, đặc biệt lao động nông thôn Nhưng việc xuất hàng TCMN có xu hướng chững lại, nhiều vấn đề bất cập khiến cho việc xuất gặp nhiều khó khăn Trước thực trạng đó, em định chọn đề tài: "giải pháp đẩy mạnh xuất hàng TCMN Tổng công ty Thương mại Hà Nội" làm đề tài chuyên đề tốt nghiệp Với giúp đỡ nhiệt tình thầy giáo PGS.TS Nguyễn Ngọc Huyền, giúp đỡ tận tình phịng ban: Trung tâm kinh doanh tiêu dùng, phòng tổ chức, phòng kế hoạch phát triển Tổng cơng ty, em hồn thành đề tài Song trình độ cịn hạn chế nên khơng thể tránh khỏi sai sót viết, em mong góp ý thầy giáo Em xin chân thành cảm ơn! Hà nội, ngày…tháng…năm… CÁC THUẬT NGỮ VIẾT TẮT TCMN: Thủ công mỹ nghệ TCT: Tổng công ty Thương mại Hà Nội 3.XK: Xuất XNK: Xuất nhập XT: Xúc tiến XTTM: Xúc tiến thương mại CHƯƠNG I Giới thiệu khái quát Tổng công ty Thương mại Hà Nội Lịch sử hình thành 1.1 Giới thiệu Tên Tiếng Anh: Hanoi Trade Corporation Thương hiệu: Hapro Website: www.hapro-Việt Nam.com Văn phòng Hà Nội Địa :38 - 40 Lê Thái Tổ, Quận Hoàn Kiếm, Hà Nội Điện thoại :(84- 4) 8267984/ 12 đường thoại Fax: :(84- 4) 8267983 Email :hap@hapro-Việt Nam.com & hap@fpt.Việt Nam Văn phòng TP.HCM Địa :77-79 Phó Đức Chính, Quận 1, TP HCM Điện thoại: (84-8) 8216253/8 đường thoại Fax: (84-8)8216250/51 Email: hap@hcm.vnn.Việt Nam Tổng công ty Thương mại Hà Nội DNNN thành lập theo Quyết định số 129/2004/QĐ-TTg ngày 14 tháng năm 2004 Thủ tướng phủ việc phê duyệt đề án thành lập Tổng công ty Thương mại Hà Nội thí điểm hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ - Công ty Quyết định số 125/2004/QĐ - UB ngày 11/08/2004 UBND thành phố Hà Nội việc thành lập Tổng công ty Thương mại Hà Nội thí điểm hoạt động theo mơ hình Cơng ty mẹ - Công ty Tổng công ty Thương mại Hà Nội có tư cách pháp nhân, có dấu riêng, trực tiếp thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh thực quyền, nghĩa vụ chủ sở hữu phần vốn đầu tư vào công ty con, công ty cổ phần công ty liên doanh liên kết Công ty công ty TNHH nhà nước thành viên, công ty cổ phần, cơng ty liên doanh có vốn góp Tổng cơng ty Thương mại Hà Nội Tổng cơng ty Thương mại Hà Nội thực vai trị công ty mẹ Công ty thành viên - Công ty thông qua khả tài chính, thương hiệu, uy tín thị trường Tổng cơng ty Thương mại Hà Nội hoạt động lĩnh vực: - Xuất hàng TCMN, nông sản, thực phẩm, đồ uống có cồn, may mặc thời trang, hàng tiêu dùng… - Nhập máy móc, thiết bị vật tư phục vụ sản xuất đời sống, hàng tiêu dùng - Kinh doanh thương mại nội địa, hàng miễn thuế - Sản xuất, chế biến thực phẩm, đồ uống loại, hàng TCMN, gốm sứ, may mặc thời trang phục vụ XK tiêu dùng nội địa - Đầu tư phát triển hạ tầng thương mại bao gồm trung tâm thương mại, siêu thị, nhà hàng, văn phòng cho thuê hộ cao cấp - Dịch vụ khách sạn, nhà hàng, chăm sóc sức khoẻ, du lịch lữ hành - Dịch vụ kho vận… Vốn: 1000 tỷ đồng Thị trường nước ngoài: 60 nước vùng lãnh thổ Thị trường Hà Nội: hệ thống phân phối 400 địa điểm bao gồm cá Trung tâm thương mại, Siêu thị, Cửa hàng tự chọn… Lao động: 6000 người 1.2 Lịch sử hình thành Tiền thân cơng ty mẹ Hapro Ban đại diện phía Nam thành lập vào tháng năm 1991 thuộc Liên hiệp xản xuất dịch vụ XNK thủ công mỹ nghệ Hà Nội điều kiện vốn khơng có sở vật chất, cán chưa có thị trường Đến tháng năm 1992, ban đại diện đổi thành "Chi nhánh liên hiệp XNK thủ công mỹ nghệ Thành phố Hồ Chí Minh" với tên giao dịch Haproximex Sài Gịn có trụ sở 149 Lý Chính Thắng - Quận - Thành phố Hồ Chí Minh Haprosimex Sài Gịn đơn vị hạch tốn phụ thuộc có tài khoản dấu riêng Tháng 12 năm 1998, Chi nhánh có số cán cơng nhân viên 120 người, có thị trường xuất 36 nước Năm 1999, Haprosimex Sài Gịn sáp nhập với Xí nghiệp phụ tùng xe đạp, xe máy Lê Ngọc Hân thuộc LIXEHA theo Quyết định số 07/QĐ-UB ngày 02 tháng 01 năm 1999 UBND Thành phố Hà Nội đổi tên thành Công ty Sản xuất XNK Nam Hà Nội, lấy tên giao dịch Haprosimex Sài Gòn, đặt trụ sở 28B Lê Ngọc Hân - Hà Nội có văn phịng đại diện Thành phố Hồ Chí Minh Năm 2000, UBND Thành phố Hà Nội Quyết định số 6908/QĐ-UB ngày 12 tháng 12 năm 2000, nhận sáp nhập Công ty ăn uống dịch vụ Bốn Mùa đổi thành Công ty Sản xuất - Dịch vụ XNK Nam Hà Nội, chuyển trụ sở công ty, Ban lãnh đạo Công ty mở rộng thêm số hoạt động lĩnh vực dịch vụ việc thành lập Trung tâm dịch vụ Bốn Mùa Ngày 20 tháng 03 năm 2003, UBND Thành phố Hà Nội Quyết định số 757/QĐ - UB việc sáp nhập ngun trạng Xí nghiệp Giống trồng Tồn Thắng vào Cơng ty Hapro nhằm góp phần thực dự án xây dựng cụm công nghiệp thực phẩm Hà Nội Đến ngày 29 tháng năm 2004, Tổng công ty thương mại Hà Nội thức vào hoạt động theo Quyết định số 129/04/QĐ - TTg ngày 14 tháng năm 2004 Thủ tướng Chính phủ số 125/04/QĐ - UB ngày 11 tháng năm 2004 UBND Thành phố Hà Nội thành lập Tổng công ty thương mại Hà Nội 1.3 Sự phát triển Sự đời Tổng công ty thương mại Hà Nội bước đột phá chế quản lý Nhà nước với lĩnh vực thương mại quốc doanh thủ đô Với mạnh kinh doanh xuất nhập khẩu, tổng cơng ty có thị trường ổn định 60 nước vùng lãnh thổ khắp giới nên hàng hố tổng cơng ty có mặt hầu hết khắp nơi Ngồi cơng tác xuất nhập khẩu, tổng công ty ý tới việc phát triển thị trường nước Các sản phẩm chế biến tổng cơng ty có mặt nhiều tỉnh, thành phố nước, siêu thị lớn Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh người tiêu dùng chấp nhận đánh giá cao Bên cạnh chiến lược xúc tiến thương mại, mở rộng thị trường, tổng cơng ty cịn tích cực thực chiến lược tạo nguồn hàng để nhằm ổn định phát triển thị trường nước nước, điều giúp cho doanh thu kim ngạch tổng công ty không ngừng tăng trưởng Tổng công ty tạo công ăn việc làm cho người lao động, góp phần khơi phục làng nghề truyền thống nước góp phần quảng bá, giới thiệu sản phẩm tinh hoa văn hoá Việt Nam giới Là tổng cơng ty hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - công ty Thủ đô, Tổng cơng ty thương mại Hà Nội nịng cốt để xây dựng hệ thống thương mại dịch vụ Thủ đô văn minh đại đầu mối xuất nhập lớn nước Trong năm qua, tổng công ty vinh dự nhận nhiều phần thưởng cao quý như: Huân chương Lao động hạng Ba (năm 2004), năm liền (1999 - 2004) Hội đồng xét thưởng xuất tặng Bằng khen thành tích xuất khẩu, năm (2001, 2002, 2003) đạt mức thưởng cao toàn quốc, năm liền (2001 - 2004) UBND Thành phố Hà Nội tặng cờ thi đua đơn vị xuất sắc dẫn đầu khối xuất nhập nhiều phần thưởng cao quý khác Để đạt kết q trình phấn đấu nhiều năm Công ty thành viên, có cơng ty trải qua 50 năm hoạt động Tất tập trung đời Tổng công ty thương mại Hà Nội Tuy nhiên, trước xu hướng toàn cầu nhanh, Tổng công ty thương mại Hà Nội cịn nhiều việc phải làm Đó tái cấu lại tổ chức máy, xếp đổi doanh nghiệp, xếp lại đơn vị thành viên, phân công sản xuất kinh doanh cách hợp lý, chủ động hội đủ điều kiện để hội nhập có hiệu quả, tạo bước phát triển nhanh phù hợp với xu hướng chuyển dịch cấu kinh tế Hà Nội dịch vụ - công nghiệp - nông nghiệp Cơ cấu tổ chức Tổng công ty Thương mại Hà Nội 2.1 Cơ cấu sản xuất - Phòng khu vực thị trường - Phòng Xuất nhập - Phòng Xuất nhập - Phòng Xuất nhập - Phòng Xuất nhập - Phòng Xuất nhập - Trung tâm Nhập Vật tư - thiết bị - Trung tâm Kinh doanh hàng miễn thuế Hà Nội - Trung tâm Đầu tư phát triển hạ tầng thương mại - Trung tâm Du lịch lữ hành Hapro - Trung tâm Thương mại Dịch vụ Bốn mùa - Trung tâm Kinh doanh hàng tiêu dùng - Xí nghiệp Rượu Hapro - Xí nghiệp Gốm Chu Đậu - Xí nghiệp Dịch vụ kho hàng - Xí nghiệp Sắt mỹ nghệ Bình Dương - Nhà máy Mỳ Hapro - Ban quản lý khu công nghiệp Hapro - Xí nghiệp liên hiệp chế biến thực phẩm Hà Nội - Trung tâm xuất nông sản thực phẩm phía Nam - Trung tâm xuất Thủ cơng mỹ nghệ phía Nam - Chi nhánh Tổng cơng ty thương mại Hà Nội Thành phố Hồ Chí Minh - Cơng ty Bách Hố Hà Nội - Cơng ty Siêu thị Hà Nội Cơ cấu tổ chức HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SOÁT CÁC PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC CÁC PHỊNG BAN, ĐV TRỰC THUỘC CÔNG TY MẸ  CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN KẾ TỐN TRƯỞNG CÁC CƠNG TY LIÊN KẾT Tổng cơng ty có cấu tổ chức quản lý, điều hành gồm: a) Hội đồng quản trị b) Ban kiểm soát c) Tổng giám đốc d) phó Tổng giám đốc e) Kế toán trưởng f) Bộ máy giúp việc  Trong trình hoạt động, cấu tổ chức quản lý, điều hành Tổng cơng ty thay đổi phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh doanh đại diện chủ sở hữu Tổng công ty định Các kết chủ yếu mà Tổng công ty đạt năm 2006 3.1 Kết sản xuất kinh doanh  Doanh thu đạt 4.500 tỷ đồng, hoàn thành 100% kế hoạch, tăng 10% so với năm 2005 Một số cơng ty hồn thành vượt mức tiêu doanh thu là: Công ty mẹ, Công ty TNHH TV XNK Đầu tư Hà Nội, Công ty TNHH TV Thực phẩm Hà Nội, Công ty TM - DV Tràng Thi, Công ty Servico, Công ty cổ phần TM-ĐT Long Biên, Công ty Viexim…  Kim ngạch XNK: 167 triệu USD, kim ngạch Xuất 87 triệu USD, đạt 118% kế hoạch, tăng 53% so với năm 2005 Thị trường xuất Tổng công ty thương mại Hà Nội 60 nước vùng lãnh thổ EU, Đông Âu, nước Đông Nam Á, nước Trung Đông, Nhật Bản, Trung Quốc, Hàn Quốc, Bắc Phi, Mỹ…  Thương mại nội địa: Ngay từ đầu năm 2006, Tổng công ty chuẩn bị nguồn hàng, nâng cấp mạng lưới kinh doanh, khai trương hai siêu thị khu tái định cư Nam Trung Yên Vĩnh Phúc kịp phục vụ người tiêu dùng dịp Tết Nguyên Đán Bính Tuất Chào mừng Hội nghị APEC Việt Nam 2006, ngày 11/1 vừa qua Tổng cơng ty thức cơng bố thương hiệu chuỗi siêu thị, cửa hàng tiện ích mang tên HAPRO MART, đến hệ thống chuỗi siêu phát triển gồm siêu thị, 15 cửa hàng tiện ích cửa hàng chuyên doanh quận, huyện nội ngoại thành Hà Nội  Nộp ngân sách nhà nước: 279 tỷ đồng, tăng 19% so với năm 2005 3.2 Một số việc lớn làm năm 2006  Đã xây dựng xong kế hoạch phát triển năm 2006 - 2010, chiến lược phát triển đến 2020, định hướng cho hoạt động Tổng công ty thương mại Hà Nội thời gian tới  Một số đơn vị có mức thu nhập bình qn cao Cơng ty Mẹ - Tổng công ty, Công ty Servico, Công ty Simex, Thuỷ Tạ  Công tác đổi doanh nghiệp thực theo lộ trình Thành phố Thành lập Cơng ty cổ phần páht triển thương mại du lịch Hà Nội, Cơng ty TNHH điều hành vườn ươm có vốn góp Cơng ty mẹ Tiếp nmhận quản lý phần vốn nhà nước Công ty từ tháng 11/ 2006 Sau tháng tổ chức thành công Đại hội cổ đơng cơng ty có vốn 51% Kết nạp công ty TNHH Việt Bắc thành viên liên kết Tổng công ty  Chuỗi bán lẻ HAPRO MART bước đầu tạo tin cậy người tiêu dùng Thủ đơ; hình thành mơ hình liên kết công ty bán lể lớn nước, xây dựng bước phát triển chế liên kết Tổng công ty với vùng nguyên liêu cho xuất nhằm ổn định thị trường xuất Đã xây dựng chương trình liên kết doanh nghiệp - địa phương, doanh nghiệp - doanh nghiệp, doanh nghiệp - người tiêu dùng…  Thương hiệu Tổng công ty trở thành thương hiệu bao trùm gồm thương hiệu Công ty mẹ, thương hiệu Công ty thành viên, đăng ký bảo hộ 17 quốc gia giới Nhận diện thwong hiệu chung HAPRO thương hiệu bán lẻ HAPRO MART, bước đầu tạo nên sức mạnh thể giá trị, nhiều tập đoàn siêu thị nước khách hàng nước mong muốn liên doanh hợp tác, liên kết với Tổng công ty để khai thác thương hiệu  Tổng công ty xây dựng phương án qui hoạch sử dụng, xếp lại nhà đất trình Sở, Ban, Ngành, UBND Thành phố phê duyệt Thực tốt công tác quản lý mạng lưới, xử lý tranh chấp khiếu kiện, sử dụng sai mục đích địa điểm kinh doanh Cơng ty thành viên Tồn Tổng cơng ty có 54 dự án, tổng