Ngành da giày Việt Nam đang giữ vị trí thứ ba ở Châu Á (đứng sau Trung Quốc, Ấn Độ) và thứ tư trên thế giới. Trong đó, xuất khẩu giày dép của Việt Nam sang Liên minh châu Âu (EU) chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng kim ngạch xuất khẩu. Đối với trong nước, Da giày là một trong ba ngành đem lại kim ngạch xuất khẩu lớn nhất hiện nay sau dầu thô và dệt may. Hơn nữa, sự phát triển của ngành da giày còn có tác động trong việc giải quyết việc làm và thu nhập cho người lao động đặc biệt là lao động ở các tỉnh, qua đó góp phần giảm tình trạng thất nghiệp và ổn định xã hội. Trong đó, số lượng công việc cần tuyển tăng vọt tại thời điểm cuối năm 2021 và đầu năm 2022 khiến thị trường lao động bị siết chặt với tình trạng số lượng vị trí cần tuyển tăng cao hơn so với số lượng người tìm việc. Dù sử dụng nguồn lao động dồi dào, đông đảo đặc biệt là đến từ các tỉnh, vùng nông thôn nhưng cung và cầu lao động vẫn chưa thực sự đáp ứng được nhu cầu thị trường hiện nay. Chính vì vậy, bài viết này được nhóm thực hiện nhằm đưa tới mọi người cái nhìn khách quan về cung cầu lao động ngày giày da, đồng thời cũng nêu ra các giải pháp khắc phục những hạn chế trong tương lai.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN − − −∞ & ∞ − − − BÀI TẬP NHÓM ĐỀ TÀI: BÁO CÁO THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG NGÀNH DA GIÀY Giảng viên hướng dẫn: TS Nguyễn Vân Thùy Anh Lớp học phần: Quản trị nhân lực chiến lược 01 Họ và tên MSV Nguyễn Thị Hà 11201195 Nguyễn Thị Hương Chi 11204701 Dương Thanh Thúy 11203880 Lê Phương Thảo 11203646 Trần Diệu Linh 11205881 Nguyễn Hà Phương Thảo 11206940 Vũ Quang Huy 11205503 MỤC LỤC I Bối cảnh chung II Nội dung Tình hình lao động ngành da giày 1.1 Cầu lao động 2 1.1.1 Nhu cầu về số lượng lao động 1.1.2 Nhu cầu về chất lượng lao động 1.2 Cung lao động 1.2.1 Đặc điểm người lao động 1.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến cung lao động Bitis Hunter trước bối cảnh thị trường lao động 2.1 Giữ chân người lao động công ty 2.2 Thu hút NLĐ chất lượng 10 2.3 Chính sách đào tạo nhân lực chuyên sâu 10 III Kết luận 11 IV Tài liệu tham khảo 12 I Bối cảnh chung Ngành da giày Việt Nam giữ vị trí thứ ba Châu Á (đứng sau Trung Quốc, Ấn Độ) thứ tư giới Trong đó, xuất giày dép Việt Nam sang Liên minh châu Âu (EU) chiếm tỷ trọng lớn tổng kim ngạch xuất Đối với nước, Da giày ba ngành đem lại kim ngạch xuất lớn sau dầu thô dệt may Hơn nữa, phát triển ngành da giày cịn có tác động việc giải việc làm thu nhập cho người lao động đặc biệt lao động tỉnh, qua góp phần giảm tình trạng thất nghiệp ổn định xã hội Trong đó, số lượng công việc cần tuyển tăng vọt thời điểm cuối năm 2021 đầu năm 2022 khiến thị trường lao động bị siết chặt với tình trạng số lượng vị trí cần tuyển tăng cao so với số lượng người tìm việc Dù sử dụng nguồn lao động dồi dào, đông đảo đặc biệt đến từ tỉnh, vùng nông thôn cung cầu lao động chưa thực đáp ứng nhu cầu thị trường Chính vậy, viết nhóm thực nhằm đưa tới người nhìn khách quan cung cầu lao động ngày giày da, đồng thời nêu giải pháp khắc phục hạn chế tương lai II Nội dung Tình hình lao động ngành da giày 1.1 Cầu lao động 1.1.1 Nhu cầu về số lượng lao động Da giày một những ngành hàng dùng nhiều lao động ngành kinh tế Việt Nam.Với gần 3000 doanh nghiệp hoạt động, ngành da dày có khoảng 1.4 triệu lao động, chiếm 18% toàn ngành chế biến, chế tạo Tuy nhiên, năm gần đây, đặc biệt sau Covid-19, ngành này phải đối mặt với tình trạng khan lao động Riêng TP HCM, theo số liệu Trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực thông tin thị trường lao động (Falmi), sau dịch bệnh nhu cầu sử dụng lao động ngành da giày tăng cao, song khả đáp ứng thị trường hạn chế Dự báo giai đoạn 2022-2026, lao động làm việc ngành dệt may – giày da từ 394.609 đến 437.584 lao động, với tốc độ tăng bình quân 2,62%/năm Ứng dụng mơ hình ARIMA (1,1,1) để dự báo nhu cầu nguồn nhân lực ngành Dệt may – giày da giai đoạn 2022 – 2026, sở liệu nhu cầu nhân lực ngành dệt may – giày da giai đoạn 2010 – 2021, Trung tâm Dự báo cho biết khoảng thời gian 2022-2026, bình quân năm ngành dệt may – giày da cần khoảng 20.857 – 21.986 số chỗ làm việc, chiếm khoảng 7% tổng nhu cầu nhân lực Tuy nhiên, ghi nhận năm qua, lao động có nhu cầu tìm việc nhóm dệt may, da giày giảm nhiều, năm 1.000 người Da giày ngành sử dụng nhiều lao động, trước đó Hiệp hội doanh nghiệp dự báo thiếu lao động thời điểm dịch, nhiều đơn hàng bị đứt gãy buộc doanh nghiệp phải cho 30 - 70% lao động nghỉ việc Vì vậy, có đơn hàng trở lại, doanh nghiệp phải đới mặt với tình trạng thiếu lao đợng, khó tuyển mới, và biến động lao động nội nhiều lao động nghỉ việc để chuyển sang ngành khác thu nhập tốt cộng thêm xu hướng lao động dịch chuyển ngược từ thành phố địa phí thành thị ngày đắt đỏ Nhân lực không đáp ứng đủ dẫn tới các công ty không có đủ lực sản xuất để nhận nhiều đơn hàng, mà chỉ nhận những đơn hàng nhỏ lẻ, đơn giá thấp Theo báo VNExpress, doanh nghiệp đã tích cực đầu tư cơng nghệ, máy móc để giữ sản lượng, đáp ứng đơn hàng Tuy nhiên, lao động có trình độ ngành làm cơng việc điều khiển máy móc, thiết kế mẫu người Là ngành có kim ngạch xuất lớn, chiếm vị trí quan trọng kinh tế, nhiều năm qua số trường đại học, cao đẳng đào tạo nhân cho da giày so với nhu cầu Nhìn chung, nhu cầu nhân ngành da giày giai đoạn phục hồi sau đại dịch lớn đòi hỏi doanh nghiệp cần nhanh chóng kịp thời thu hút nguồn nhân lực đáp ứng số lượng chất lượng để đạt mục tiêu sản xuất kinh doanh 1.1.2 Nhu cầu về chất lượng lao động Nhìn chung nay, doanh nghiệp sản xuất giày da chưa u cầu cơng nhân phải có cấp cao xin việc Nếu có, ưu thế, cịn khơng doanh nghiệp, sở sản xuất đào tạo lao động trình học việc Làm việc ngành giày da yêu cầu công nhân có sức khỏe tốt cơng nhân da giày phải thường xuyên tiếp xúc với nhiều chất độc hại, thời gian làm việc lớn, tăng ca nhiều dẫn đến mệt mỏi Khơng vậy, cơng nhân giày da cịn cần có độ tỉ mỉ cao, có khéo léo phối hợp đôi tay đôi mắt công việc yêu cầu độ xác đến đường kim, mũi Thị phần xuất ngành giày da kỳ vọng tương lai nước phát triển, chủ yếu thị trường lớn Châu Âu, Mỹ,…sản phẩm đòi hỏi chất lượng cao nên nhu cầu lao động có tay nghề tốt, trình độ cao đẳng đại học ngày lớn 1.2 Cung lao động Đại dịch Covid 19 để lại hậu nặng nề khía cạnh nhân nhiều ngành và lĩnh vực, và ngành da giày cũng không phải là ngoại lệ Cụ thể, Báo cáo “Thông cáo báo chí tình hình lao động việc làm quý I/2021” Tổng cục Thống kê cho thấy Lực lượng lao động từ 15 tuổi trở lên quý I năm 2021 51,0 triệu người, giảm 1,1 triệu người so với quý trước giảm 180,9 nghìn người so với kỳ năm trước Số người lao động thiếu việc làm độ tuổi lao động quý I năm 2021 971,4 nghìn người; tăng 143,2 nghìn người so với quý trước tăng 78,7 nghìn người so với kỳ năm trước Tỷ lệ thiếu việc làm lao động độ tuổi qúy I năm 2021 2,20%; tăng 0,38 điểm phần trăm so với quý trước tăng 0,22 điểm phần trăm so với kỳ năm trước Nhận thấy thị trường lao động quý I năm 2021 tiếp tục phục hồi chậm hậu đại dịch số người tham gia thị trường lao động giảm và tỷ lệ thiếu việc làm độ tuổi lao động vẫn tăng lên so với quý trước Nguồn: Thông cáo báo chí tình hình lao động việc làm quý I/2021 _Tởng cục Thớng kê Hình 1: Tổng số người tỉ lệ thiếu việc làm theo các quý Và đó, lao động quý I/2021 ngành cơng nghiệp chế biến, chế tạo (trong bao gồm ngành da giày) giảm 4.4 % so với quý trước Hình 2:Bảng điều tra lao động việc làm - Tổng cục thống kê 2021 1.2.1 Đặc điểm người lao động a Giới tính Ngành da giày có chênh lệch lớn lao động nam lao động nữ Lao động nữ công ty chiếm khoảng 80% lao động nam chiếm khoảng 20% Hình 3: Tỷ lệ giới tính lao động ngành da giày - Công ty cổ phần da giày Huế b Độ tuổi Phần lớn lao động ngành da giày có độ tuổi từ 20 đến 35 tuổi ( 51%), 20 tuổi chiếm tỷ lệ cao (29%), tiếp đến nhóm tuổi từ 30 đến 45 tuổi (16,8%) cuối nhóm lao động 45 tuổi có tỉ lệ thấp (3,2%) Kết nghiên cứu cho thấy ngành da giày địi hỏi nguồn lao động trẻ, có tiềm phát triển tốt Hình 4: Tỉ lệ độ tuổi ngành da giày - Tổng cục thống kê c Trình độ học vấn Tính chất ngành da giày, khơng u cầu cơng nhân có chun mơn cao Theo khảo sát công ty cổ phần giày da Huế (2021) , cơng nhân có trình độ phổ thơng chiếm tới 81,3%, Trình độ trung cấp, cao đẳng chiếm 11,0%, lao động đại học đại học chiếm 5,1% cuối lao động sơ cấp chiếm 2,6% Hình 5: Trình độ học vấn lao động ngành da giày - Công ty cổ phần da giày Huế d Thâm niên Thâm niên làm việc chủ yếu công nhân làm việc từ đến năm chiếm 40,6%, lao động năm chiếm 24,6%; lao động từ đến 10 năm chiếm 20,6% lao động 10 năm chiếm 14,2% Vì ngành có nguồn lao động trẻ nên tỉ lệ thâm niên hồn tồn phù hợp Hình 6: Tỉ lệ thâm niên làm việc ngành da giày - Tổng cục thống kê 1.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến cung lao động a Áp lực mặt tâm lý, xã hội Dịch Covid 19 khiến người lao động bị ảnh hưởng nặng nề tâm lý, sức khỏe kinh tế gần kiệt quệ Nhiều người việc làm, thu nhập phải đối mặt với nguy nghèo đói Trên 60% người lao động di cư muốn quê quê TS Lê Duy Bình, Giám đốc điều hành Economica Việt Nam, cho lao động bỏ dệt may, da giày để chuyển sang ngành khác có giá trị, suất cao hơn, lương tốt điện tử, du lịch xu hướng tất yếu b Áp lực mặt kinh tế Hầu hết, NLĐ có mức lương khởi điểm tương đối thấp, đặc biệt người khơng có kinh nghiệm Vì vậy, buộc họ phải thay đổi học tập nâng cao trình độ ngày để đáp ứng nhu cầu nhà tuyển dụng, thị trường c Phạm vi thời gian lao động ngành da giày - Số làm việc tiêu chuẩn số làm thêm ngày không 12 - Tổng số làm việc tiêu chuẩn số làm thêm tuần không 72 - Về thời nghỉ ngơi, tuần, người lao động nghỉ ngày (24 liên tục) d Tiền lương Diễn biến tiền lương: Có thể thấy mức tiền lương trung bình cơng nhân giày da ngày tăng lên Tuy công việc lao động phổ thông, mức lương công nhân gia phụ thuộc vào nhiều tiêu chí khác Thấp triệu cao 11 triệu/tháng Phụ thuộc vào kinh nghiệm cảu NLĐ Hiện nay, nhiều doanh nghiệp dựa vào mức lương chung để xây dựng thang bảng lương cho doanh nghiệp kèm theo nhiều khoản thưởng, phụ cấp… theo lực người lao động Bitis Hunter trước bối cảnh thị trường lao động 2.1 Giữ chân người lao động công ty Trong suốt năm đại dịch đầy biến động đến giai đoạn bình thường mới, Biti’s dành quan tâm đặc biệt đến đời sống nhân viên thông qua hoạt động cải thiện mức sống, chăm sóc sức khỏe thể chất, tinh thần, đầu tư phát triển nguồn nhân lực,… tất xoay quanh lĩnh vực GNH (Tổng hạnh phúc Quốc gia) thước đo đánh giá sức khỏe hạnh phúc Biti's Bên cạnh đó, việc triển khai đào tạo kỹ hạnh phúc đến nhân viên thơng qua kết nối (chính mình, người khác thiên nhiên) giúp đội ngũ nhân vững vàng công việc sống Sau nhiều năm liên tiếp lọt Top 100 nơi làm việc tốt nhất, giải thưởng minh chứng cho nỗ lực xứng đáng 10.000 cán công nhân viên Biti’s, đánh dấu bước tiến việc thực sứ mệnh ‘xây dựng cộng đồng làm việc, học tập hạnh phúc hiệu quả’ Ban lãnh đạo cơng ty ln quan tâm đến sách trao thưởng, công nhận đãi ngộ cho cán công nhân viên làm việc Cơng ty, sách đãi ngộ, khen thưởng cơng cụ khuyến khích hiệu mơi trường làm việc giữ chân người lao động, cụ thể sách công ty sau: liên tục khen thưởng đột xuất cho cán công nhân viên vào mức độ đóng góp nhân nhằm khuyến khích tinh thần hăng say làm việc đưa nhiều ý tưởng cải tiến, sáng tạo công việc khen thưởng hoàn thành mục tiêu chất lượng đơn vị, đạt doanh thu… 10 2.2 Thu hút NLĐ chất lượng Bitis trọng việc phát triển nguồn nhân lực, người nhân tố then chốt đồng hành phát triển vững mạnh Cơng ty Bằng sách đãi ngộ phù hợp không ngừng cải thiện, Bitis tạo môi trường làm việc tốt, lành mạnh chuyên nghiệp, thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao Với tình hình biến động nhân tương đối lớn nay, Bitis thường xuyên tiến hành tuyển dụng vị trí việc làm, phương pháp tuyển mộ công ty đa dạng thay đổi linh hoạt phù hợp với thời điểm Tuy nhiên, vào giai đoạn 2019 - 2021, nhiều doanh nghiệp ngành da giày có Bitis phải đối mặt với vấn đề khó tuyển dụng lao động đại dịch Covid Để giải vấn đề thiếu nguồn lao động có kỹ thuật cao, cơng ty tích cực tuyển dụng lao động nhiên điều không dễ thực nhiều lao động chuyển sang lĩnh vực ngành nghề khác quê Vấn đề có khởi sắc sau đại dịch Covid nhiều lao động bắt đầu tìm kiếm việc làm lại Làm việc ngành giày da yêu cầu cơng nhân có sức khỏe tốt cơng nhân da giày phải thường xuyên tiếp xúc với nhiều chất độc hại, thời gian làm việc lớn, tăng ca nhiều dẫn đến mệt mỏi Không vậy, công nhân giày da cịn cần có độ tỉ mỉ cao, có khéo léo phối hợp đôi tay đôi mắt cơng việc u ơm cầu độ xác đến đường kim, mũi Hơn nữa, thị phần xuất ngành giày da kỳ vọng tương lai nước phát triển, chủ yếu thị trưởng lớn Châu Âu, Mỹ,, sản phẩm đòi hỏi chất lượng cao nên nhu cầu lao động có tay nghề tốt, trình độ cao đẳng đại học ngày lớn 2.3 Chính sách đào tạo nhân lực chuyên sâu Biết tập trung tỷ trọng nhân viên công ty từ nguồn bên ngồi khơng đủ tương lai dài hạn, Bitis thực hành động nhằm tạo nguồn nhân viên tiềm cho công ty Bitis hướng đến mục tiêu xây dựng phát triển đội ngũ nhân viên thành thạo nghiệp vụ, chuẩn mực đạo đức, chuyên nghiệp phong cách làm việc, cán cơng nhân viên 11 cơng ty ln khuyến khích, đào tạo chuyên sâu phù hợp với chức danh công việc đảm nhận Xuất phát từ mong muốn mang đến tảng giáo dục đào tạo tốt cho cán công nhân viên, ngày 23/07/2020 vừa qua, Công ty TNHH Sản Xuất Hàng Tiêu Dùng Bình Tiên (Biti’s) mắt Dự án Biti’s E-learning với đối tác Công ty Cổ phần Tin học Lạc Việt Đây xem bước khởi đầu việc đưa hệ thống E-learning vào công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực Biti’s Biti’s E-learning có ý nghĩa quan trọng, giúp tập trung vào việc xây dựng hoàn thiện nội dung đào tạo hội nhập, đưa giảng lên SureLMS - hệ thống đào tạo trực tuyến, xây dựng phát triển tảng cơng nghệ SharePoint Với sách trên, hàng năm công ty xây dựng kế hoạch tổ chức đào tạo cụ thể cho toàn thể cán cơng nhân viên cơng ty với nhiều hình thức khác như: đào tạo chéo phần thực hành nghiệp vụ, đào tạo nâng cao lực lãnh đạo, nâng cao lực quản lý, quản lý người… Về chủ trương, tất nhân viên công ty có hội tham dự lớp huấn luyện đào tạo nghiệp vụ theo nhu cầu công việc cơng ty tài trợ chi phí đào tạo Song song với sách trên, cơng ty ln trọng việc biên soạn giáo trình đào tạo hồn chỉnh, chắt lọc từ kinh nghiệm quý báu tài liệu có giá trị từ bên ngồi để thường xuyên đào tạo nội cho toàn thể cán công nhân viên Công ty, với đội ngũ giảng viên người có tâm huyết với việc chia sẻ, chuyển giao kinh nghiệm có q trình cơng tác nhiều năm công ty Hàng năm công ty có tổ chức đài thọ chi phí tham quan nghỉ mát cho tất cán công nhân viên cán công nhân viên đạt kết xuất sắc thâm niên 20, 25 năm III Kết luận Ngành da giày Việt Nam đặt mục tiêu phấn đấu kim ngạch xuất đến năm 2025 đạt 27 - 28 tỷ USD đạt 38 - 39 tỷ USD vào năm 2030, đồng thời đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững thời trang Việt Nam Tuy nhiên, sau ảnh hưởng 12 năm dịch Covid-19, việc khôi phục sản xuất ngành da dày lại gặp nhiều khó khăn phụ thuộc lớn vào mức độ hoàn thiện nguồn nhân lực sau giãn cách mà nhiều doanh nghiệp ngành phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt lao động Do đó, doanh nghiệp phải có biện pháp thích hợp để phục hồi nguồn nhân lực, đồng hành tạo điều kiện đón người lao động trở lại với cơng việc Song song với trọng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, tích cực đào tạo cho lao động, tận dụng thời bối cảnh hiệp định thương mại mở nhiều hội cho ngành da giày Việt Nam Doanh nghiệp cần phải mở rộng tầm nhìn, tơn trọng giá trị nhân công, tập trung phát triển công nghệ, nhanh chóng thích ứng với sách nhà nước để hoàn thành mục tiêu kinh doanh, đạt phát triển tích cực cho doanh nghiệp nói riêng cho ngành da giày nói chung IV Tài liệu tham khảo BÁO CÁO TÁC ĐỘNG CỦA DỊCH COVID-19 ĐẾN TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG, VIỆC LÀM Q I NĂM 2021 THƠNG BÁO CÁO CHÍ TÌNH HÌNH LAO ĐỘNG, VIỆC LÀM QUÝ I/2021 Điều tra lao động việc làm quý I/2021 Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực ngành công nghiệp TP.HCM Đánh giá tác động đại dịch Covid-19 đến doanh nghiệp Việt Nam (có số GP) Hỗ trợ ngành da giày Cạn nguồn lao động dệt may, da giày; VNExpress 13