Khóa luận tốt nghiệp Kinh tế đối ngoại: Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty trách nhiệm hữu hạn Thương mại - Dịch vụ - Kỹ thuật Gia Khang giai đoạn 2014-2018

110 9 0
Tài liệu ảnh, khi tải xuống sẽ không sao chép được nội dung tài liệu
Khóa luận tốt nghiệp Kinh tế đối ngoại: Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty trách nhiệm hữu hạn Thương mại - Dịch vụ - Kỹ thuật Gia Khang giai đoạn 2014-2018

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRUONG DAI HOC VO TRUONG TOGN KHOA KINH TE KHOA LUAN TOT NGHIEP HOACH DINH CHIEN LUOC KINH DOANH CUA CONG TY TRACH NHIEM HUU HAN THUONG MAI - DICH VU - KY THUAT GIA KHANG GIAI DOAN 2014 - 2018 Lé Hoang Vii Ngành: Kinh tế đối ngoại - GVHD: Nguyễn Thị Minh Trang Hau Giang, thang 06 nam 2013 Hoach dinh chién lwoc kinh doanh cua céng ty TNHH TM DV Ky đoạn 2014-— 2018 Thudt Gia Khang giai LỜI CẢM TẠ &2 TY Q8 Em xIn chân thành cam ơn thầy cô khoa Kinh tế trường Đại học Võ Trường Toản hướng dẫn, giúp đỡ cho em nhiều trình thực đề tài Đặt biệt cô Nguyễn Thị Minh Trang hướng dẫn em tận tình, bồ sung kiến thức, ý kiến giúp em hoàn thành đề tài tốt Xin chân thành cảm ơn công ty TNHH TM DV Kỹ thuật Gia Khang cung cấp số liệu giải đáp thắc mắc em trình làm đề tài Xin cảm ơn anh chị nhân viên cơng ty nhiệt tình giúp đỡ dẫn cho em Do hạn chế thời gian kiến thức nên trình thực đề tài khơng tránh khỏi thiếu sót Rất mong thầy cô, anh chị bạn dẫn góp ý thêm để đề tài hồn thiện Cuôi lời em xin chúc quý thây cô tât bạn bè lời chúc sức khỏe thành công Trân trọng Hậu Giang, ngày T9 tháng năm 2013 Lê Hoàng Vũ GVHD: Nguyễn Thị Minh Trang i SVTH: Lê Hoàng Vũ Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty TNHH TM DV Kỹ Thuật Gia Khang giai đoạn 2014 — 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đề tài tơi thực hiện, số liệu thu thập kết phân tích để tài trung thực, đề tài khơng trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Ngày 19 tháng 06 năm 2013 Sinh viên thực Lê Hoàng Vũ GVHD: Nguyễn Thị Minh Trang il SVTH: Lê Hoàng Vũ Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty TNHH TM DV Kỹ Thuật Gia Khang giai đoạn 2014 2018 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN SCR Á 4= >4" “bi h ĐÓ 00) 000000 010 00.00000090 G10 00 000000600000000000000000000090090000009600000009000090000000000090000000000 600 20000006000000000000000000000000000000000000000000900900000000006000000000000000000000006000060000006000000000000000000000809008000068006 Ơ9000000000000000000000060006000000060000900000000000060000000000000000000000000000000 040000090 0900000000000090000000000060000000009590090009 ĐĨ» t0 0000096009000600009000000000400000000000060000000000000000000000000000000000000000000000000600000000000000600000009090009069000800960 060 0000000000000000 00 00000.060.090 0906000000 00 000000096009000000000000600000000000000000000000000000000000000000000000000000000009009006 90000000000006000600000000060000000600000006060000000000600000600000000000000006000000000000600000000000000000000000000060000006060000600% Ơ990000000000000000009606000006000600000000900000000000060060000000000000000000000000000009000000000900000000000000000000000000006000060600 ẨebosoỎPbososod°oeeCb020000060000000006000000600009000900000000000009000000090000006 e0e60eo000000006000009000000006006000000996000000009600 1060000666 Hậu giang,ngày tháng năm 2013 Giáo viên hướng dan Nguyễn Thị Minh Trang GVHD: Nguyễn Thị Minh Trang iii SVTH: Lê Hoàng Vũ Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty TNHH TM DỰ Kỹ Thuật Gia Khang giai doan 2014 — 2018 TOM TAT Dé tai “Hoach định chiến lược kinh doanh cong ty TNHH TM DV Kỹ thuật Gia Khang giai đoạn 2014 — 2018” gồm chương: Chương I1 giới thiệu cách thức tiến hành để nghiên cứu vấn đề khóa luận bao gồm phương pháp luận phương pháp nghiên cứu Chương phần giới thiệu tổng quát công ty TNHH TM DV Kỹ thuật Gia Khang kết hoạt động kinh doanh công ty từ năm 2010 đến năm 2012 Đồng thời nêu lên khó khăn, thuận lợi định hướng phát triển công ty tương lai Chương chương trọng tâm tiến hành bước hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH TM DV Kỹ thuật Gia Khang giai đoạn 2014 — 2018 bao gồm phần: - Phân tích mơi trường bên (ma trận yếu tố bên trong) từ đánh giá điểm mạnh điểm yếu trình hoạt động cơng ty - Phân tích mơi trường bên ngồi (ma trận yếu tố bên ngồi), từ đánh giá hội, thách thức hoạt động kinh doanh công ty - Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty TNHH TM DV Kỹ thuật Gia Khang: “+ Dua định hướng phát triển ngành tiến hành xác định mục tiêu chiến lược cho công ty s Thiết lập ma trận SWOT dựa điểm mạnh điểm yếu, hội, thách thức phân tích dé xác định phương án chiến lược * Thiết lập ma trận QSPM nhăm chọn chiến lược then chốt chiên lược đê xuât Chương số giải pháp thực chiến lược đề xuất GVHD: Nguyễn Thị Minh Trang 1V SVTH: Lé Hoang Vũ Hoạch định chiến lược kinh doanh công ty TNHH TM DV Kỹ Thuật Gia Khang giai đoạn 2014 - 2018 MỤC LỤC LOT CAM TA ƠƯƠƯƠƯƯƯƠƯƯịÕ LỢI CAM ĐOAN HH0 HT TH HT ng ve eeeee H 10/0800 411 V 0.9 1?8/10/98)30398:7 90 càỪ Ả .ã vii i DANH MUC HINH ccscsssssssssssssssssssssessssssssssssssssssesssssssseesucecsecasesueereccesceessecs viii DANH MUC TU VIET TAT cccsssccssssssssssscsssssssssscssssssscssccecessecssscessssccsessecsses ix DANH MỤC TỪ VIẾTT TẮTT .2-ss° s° «

Ngày đăng: 25/06/2023, 19:11

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan