Tổ chức công tác kế toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tại công ty tnhh đầu tư thương mại xây dựng hoa mai

75 5 0
Tổ chức công tác kế toán chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp tại công ty tnhh đầu tư thương mại xây dựng hoa mai

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Học Viện Tài Chính Lời nói đầu Sau hai mơi năm kinh tế chuyển đổi từ chế kế hoạch hoá tập trung sang chế thị trờng với nhiều thành phần kinh tế dới điều tiết vĩ mô nhà nớc, theo định hớng XHCN, đất nớc ta đà có thay đổi mặt, dần hoà vào phát triển chung khu vực giới Cơ chế kinh tế mở đă tạo tiền đề cho doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế nớc có hội giao lu, hội nhập, vơn lên mạnh mẽ thị trờng, tạo điều kiện cho doanh nghiệp chủ động kinh doanh song đẩy doanh nghiệp vào cạnh tranh liệt Hoạt động môi trờng cạnh tranh tự do, ganh đua lẫn thành phần để giành phần có lợi cho khiến doanh nghiệp phải tìm cho phơng thức kinh doanh phù hợp với điều kiện hoàn cảnh kinh tế thị trờng đầy biến động Trong trình cạnh tranh thơng trờng, nhiều chủ doanh nghiệp đợc động sáng tạo, không đợc trang bị kiến thức cần thiết nên không nắm đợc quy luật thị trờng, từ doanh nghiệp làm ăn thua lỗ, phá sản điều tất yếu, bên cạnh có nhiều doanh nghiệp bớc khẳng định vị thơng trờng, trụ vững mà ngày phát triển, đẩy mạnh hiệu sản xuất kinh doanh Việc nắm bắt kịp thời, đầy đủ, xác thông tin doanh nghiệp tạo điều kiện cho nhà quản lý phát huy chủ động đạt hiệu qủa kinh doanh Để đáp ứng yêu cầu này, công cụ hữu hiệu đợc sử dụng kế toán Hạch toán kế toán phận cấu thành quan trọng hệ thống công cụ quản lý kinh tế, tài chính, có vai trò tích cực việc quản lý, điều hành kiểm soát hoạt động kinh tế Với t cách công cụ quản lý kinh tế, tài chính, kế toán lĩnh vực gắn liền với hoạt động kinh tế, tài chính, đảm nhiệm hệ thống tổ chức thông tin có ích cho định kinh tế Vì kế toán có vai trò đặc biệt không với hoạt động tài Nhà nớc mà vô cần thiết quan trọng với hoạt động tài doanh nghiệp Trong trình hoạt động sản xuất kinh doanh, việc phát sinh khoản chi phí điều tất yếu, việc quản lý sử dụng có hiệu chi phí kinh doanh có ý nghĩa riêng mà thông tin chúng đợc nhà quản trị doanh nghiệp thơng mại đặc biệt quan tâm.Với hoạt động kinh doanh thơng mại tiết kiệm chi phí nguồn để tăng thu nhập, từ Đỗ Thị Thúy - KĐH27/21.07 Học Viện Tài Chính nâng cao hiệu kinh doanh, chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp (hay gọi Chi phí thời kỳ) hai tiêu chất lợng Xuất phát từ lý trên, qua thời gian thực tập Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Đầu T Thơng Mại Xây Dựng Hoa Mai, kết hợp với kiến thức đà học tập nghiên cứu trêng, ®ång thêi víi sù gióp ®ì tËn tinh cđa thầy cô giáo, cán bộ, nhân viên phòng kế toán công ty, em đà hoàn thành chuyên đề với đề tài: Tổ chức công tác kế toán chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Công Ty TNHH Đầu T Thơng Mại Xây Dựng Hoa Mai Chuyên đề em gồm chơng: Chơng I : Những vấn đề lý luận chung kế toán Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp doanh nghiệp Chơng II : Thực trạng công tác kế toán Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Công Ty TNHH Đầu T Thơng Mại Xây Dựng Hoa Mai Chơng III : Một số đề xuất nhằm hoàn thiện công tác kế toán chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Công Ty TNHH Đầu T Thơng Mại Xây Dựng Hoa Mai Chơng I Những vấn đề lí luận chung kế toán chi phí bán hàng chi phí quản lí doanh nghiệp doanh nghiệp 1.1 Nội dung, yêu cầu quản lí nhiệm vụ kế toán chi phí bán hàng chi phí quản lí doanh nghiệp 1.1.1 Nội dung kế toán chi phí bán hàng chi phí quản lí doanh nghiệp Hoạt động kinh tế thị trờng dới tác động quy luật khách quan nh quy luật cạnh tranh, quy luật cung cầu, quy luật giá trị đòi hỏi doanh nghiệp phải theo sát biến động nhu cầu thị trờng từ sản xuất kinh doanh loại sản phẩm thỏa mÃn thị trờng điều kiện cho phép doanh nghiệp, tối đa hóa lợi nhuận nhng phải đảm bảo hài hòa lợi ích doanh nghiệp với lợi ích ngời lao động, gắn liền lợi ích doanh nghiệp với lợi ích toàn xà hội Để thực đợc điều đó, bên cạnh Đỗ Thị Thúy - KĐH27/21.07 Học Viện Tài Chính việc đề mục tiêu kinh doanh, phơng thức để đạt đợc mục tiêu, nhà quản trị phải thờng xuyên kiểm tra, kiểm soát tình hình thực để có biện pháp điều chỉnh thích hợp Trong trình hoạt động doanh nghiệp tất yếu phát sinh chi phí, chúng đa dạng, phức tạp Do chúng ảnh hởng không nhỏ ®Õn hiƯu qu¶ kinh doanh cđa doanh nghiƯp.Tríc ®Ị cập đến vấn đề ta tìm hiểu Chi phí gì? Theo Chuẩn Mực Kế toán: Chi phí đợc định nghĩa: Là tổng giá trị khoản làm giảm lợi ích kinh tế kỳ kế toán dới hình thức khoản tiền chi ra, khoản khấu trừ tài sản phát sinh khoản nợ dẫn đến làm giảm vốn chủ sở hữu, không bao gồm khoản phân phối cho cổ đông chủ sở hữu Chi phí bao gồm chi phí sản xuất, kinh doanh phát sinh trình hoạt động kinh doanh thông thờng doanh nghiệp chi phí khác Đối với doanh nghiệp thơng mại chi phí kinh doanh lµ bé phËn chi phÝ chiÕm tû träng lín tổng chi phí kỳ hạch toán Chi phí kinh doanh khoản chi tiền tài sản khác nhằm thực hoạt động sản xuất kinh doanh Đó khoản chi để mua sắm vật t- hàng hóa, chi trả lơng cho ngời lao động hoạt động dịch vụ Xét chất Chi phí kinh doanh hao phí lao động sống lao động vật hóa biểu dới hình thái giá trị tiền Chi phí kinh doanh vấn đề quan trọng mà nhà quản lý quan tâm Chi phÝ kinh doanh bao gåm nhiÒu bé phËn chi phÝ hợp thành nhiên phạm vi chuyên đề này, em xin sâu nghiên cứu hai phận chi phí: chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí bán hàng toàn hao phí lao động sống lao động vật hóa chi phí cần thiết khác phát sinh trình tổ chức bán hàng hóa, sản phẩm dịch vụ đợc biểu tiền tính cho kỳ kinh doanh định Chi phí quản lý doanh nghiệp toàn hao phí lao động sống lao động vật hóa chi phí cần thiết khác phát sinh trình quản lý kinh doanh, quản lý hành chi phí chung khác liên quan đến toàn doanh nghiệp đợc biểu tiền tính cho kỳ kinh doanh định Các khoản chi phí tơng đối ổn định kỳ kinh doanh doanh nghiệp Đỗ Thị Thúy - KĐH27/21.07 Học Viện Tài Chính Xét mặt chất, phần lớn chi phí bán hàng chi phí quản lý không tạo giá trị giá trị sử dụng sản phẩm mà chi phí phát sinh trực tiếp trình sản xuất sản phẩm tạo nên giá trị giá trị sử dụng Chúng chi phí có tác dụng thực giá trị giá trị sử dụng sản phẩm, hàng hóa, phục vụ gián tiếp cho hoạt động sản xuất kinh doanh đợc tiến hành cách thờng xuyên, liên tục Tuy nhiên phần nhỏ chi phí bán hàng tạo giá trị giá trị sử dụng sản phẩm Ngời ta gọi chi phí tiếp tục hoàn chỉnh sản phẩm lĩnh vực mua bán, dự trữ hàng hóa chi phí có tính chất sản xuất khâu lu thông Thuộc loại chi phí bao gồm chi phí bảo qu¶n, bao gãi s¶n phÈm, vËn chun Së dÜ cã chi phí có tính chất hoàn thiện sản phẩm sản phẩm sản xuất tiêu dùng đợc mà cần có công đoạn để phân loại, chọn lọc, bao gói, từ vận chuyển hàng hóa tiêu dùng Công việc hoàn thành khâu lu thông hao phí lao động giai đoạn đà tạo giá trị hàng hóa Mặc dù vậy, chi phí lúc tạo giá trị sử dụng sản phẩm mà lại trở thành khoản chi phí làm giảm bớt gây tổn thất giá trị Trớc ngời ta cho toàn hao phí lao động sống lao động vật hóa tiêu hao trình mua bán hàng đợc biểu tiền gọi chi phí lu thông hàng hóa Quan niệm thiếu xác phân tÝch tõ nhiỊu ph¬ng diƯn ta thÊy r»ng: hao phÝ lao động sống tạo giá trị sản phẩm, hàng hóa, phần dùng để bù đắp lại hao phí lao động cần thiết biểu dới hình thái tiền lơng (V), phần tạo giá trị tăng thêm biểu dới hình thái thu nhập túy(M) Trên thực tế, ngời ta không tính toàn (V+M) vào chi phí bán hàng mà tính phần (V), có nghĩa gồm lao động sống cần thiết phần (M) Chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp đợc xem chi phí thời kỳ- chi phí làm giảm lợi tức kỳ doanh nghiệp Nhng nói đến kinh doanh chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp hai yếu tố thiếu đợc có vai trò quan trọng chúng góp phần thúc đẩy trình tái sản xuất xà hội Mặt khác chúng ảnh hởng trực tiếp đến kết hoạt động kinh doanh Do việc quản lý chặt chẽ khoản chi phí phải theo nguyên tắc tiết kiệm sở bảo đảm nâng cao chất lợng hoạt động kinh doanh Để kiểm soát đợc chi phí bán hàng chi Đỗ Thị Thúy - KĐH27/21.07 Học Viện Tài Chính phí quản lý doanh nghiệp cần phải xác định xác nội dung phạm vi chi phí, từ có cách phân loại phù hợp với yêu cầu quản lý, tránh nhầm lẫn bỏ sót 1.1.2 Yêu cầu quản lý kế toán Trong kinh tế thị trờng, doanh nghiệp hoạt động chủ yếu mục tiêu lợi nhuận Theo quy luật chọn lọc tự nhiên, muốn thắng cạnh tranh, đặc biệt doanh nghiệp thơng mại vấn đề quan trọng mà họ phải quan tâm giảm chi phí giảm đồng chi phí nghĩa tăng đồng lợi nhuận Việc phấn đấu hạ thấp chi phí kinh doanh nói chung chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp nói riêng để nâng cao hiệu kinh doanh cần thiết cấp bách Đó nhân tố định sống doanh nghiệp Về mặt quản lý tài chính, để góp phần vào việc hạ thấp chi phí kinh doanh nh hạ thấp chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp, doanh nghiệp cần thực số nội dung sau: Một là, quản lý chi phí gắn liền với kế hoạch, kế hoạch đợc lập theo dự toán ngắn hạn chi phí sở kế hoạch tài năm quý Lập kế hoạch ngắn hạn giúp cho doanh nghiệp khai thác khả tiềm tàng, giảm đợc chi phí Hai là, phân công, phân cấp quản lý chi phí phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phân quyền hạn trách nhiệm cho phận nhằm nâng cao trách nhiệm nhân viên phận đó, từ phấn đấu hạ thấp phận chi phí chi phí kinh doanh, phân công, phân cấp quản lý chi phí tạo điều kiện tốt cho công việc kiểm tra, kiểm soát trình thực dự toán chi phí ngắn hạn, từ kiểm soát đợc tình hình thực kế hoạch năm Ba là, thờng xuyên định kỳ kiểm tra, giám đốc tình hình thực kế hoạch chi phí, đặc biệt với khoản mục chi phÝ chđ u chiÕm tû träng lín ViƯc kiĨm tra phải đợc tiến hành cách toàn diện không gian thời gian Phải kiểm tra trớc sau chi nhằm phân tích đánh giá tính cần thiết, hiệu qủa có phù hợp với dự toán chi phí đà đề hay không? Xem xét mục đích chi phí, hạn mức chi phí có phù hợp với kế hoạch hay không? Xem xét sau chi để phân tích, đánh giá tính hiệu qủa, u, nhợc điểm khoản chi phí đà thực nhằm phục vụ lợi ích quản lý chi phí kỳ sau Đỗ Thị Thúy - KĐH27/21.07 Học Viện Tài Chính Kế toán phận cấu thành hệ thống công cụ quản lý kinh tÕ tµi chÝnh vµ lµ bé phËn quan träng gióp nhà quản lý có đợc thông tin đầy đủ, xác, kịp thời, có giá trị pháp lý có độ tin cậy cao Các hoạt động kế toán không giúp cho nhà quản lý tài theo sát đợc khoản chi phí phát sinh mà giúp họ kiểm soát chúng đợc dễ dàng Nó cho biết nghiệp vụ hoạt động tốt, đem lại hiệu kinh tế cao, ngợc lại, đợc nghiệp vụ yếu kém, cần khắc phục, sửa đổi Hạch toán kế toán làm cho việc quản lý tình hình tài Công ty đợc diễn suôn sẻ Hạch toán đắn chi phí bán hàng chi phí quản lý có ý nghĩa thiết thực công tác quản lý nh công tác tổ chức kế toán doanh nghiệp, đặc biệt với chế hạch toán kinh tế độc lập, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải thực lấy thu bù chi đơn vị phải tự chủ mặt tài Do vậy, việc tổ chức hạch toán đắn hai loại chi phí đảm bảo xác định xác thu nhập, khắc phục tình trạng "lÃi giả, lỗ thật", góp phần ngăn ngừa tợng tham ô, lÃng phí kinh doanh 1.1.3 NhiƯm vơ cđa kÕ to¸n Chi phÝ bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí thời kỳ, làm giảm lợi tức doanh nghiệp, ảnh hởng trực tiếp đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Xuất phát từ chức nhiệm vụ chung kế toán xuất phát từ đặc điểm riêng công tác quản lý chi phí, kế toán chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp cần phải thực nhiệm vụ sau: Kế toán phải theo dõi, ghi chép, phản ánh xác kịp thời đầy đủ khoản chi phí bán hàng chi phí quản lý phát sinh trình kinh doanh theo yếu tố, khoản mục địa điểm phát sinh tùy thuộc vào yêu cầu quản lý Từ cung cấp số liệu cho việc kiểm tra, phân tích, đánh giá tình hình chi phí doanh nghiệp Kiểm tra chặt chẽ, có hệ thống chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp phát sinh nhằm đảm bảo tính hợp lý, hợp pháp khoản chi phí, tình hình thực kế hoạch định mức chi phí Mặt khác tránh hành vi gian lận, lÃng phí Cuối kỳ kế toán phải kết chuyển chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp vào tài khoản xác định kết kinh doanh Nếu doanh nghiệp có chu kỳ kinh doanh dài chi phí kết chuyển phần vào kỳ kinh doanh, phần đợc phân bổ cho kỳ sau Đỗ Thị Thúy - KĐH27/21.07 Học Viện Tài Chính Tổ chức kế toán chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh yêu cầu quản lý doanh nghiệp, đáp ứng yêu cầu hạch toán kế toán nội Công tác kế toán cần thiết cho tất khâu trình hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung công tác quản lý chi phí nói riêng Trong giai đoạn nay, thực đổi chế Đảng Nhà nớc, nhiệm vụ kế toán đợc nâng lên cao Do việc tăng cờng cải tiến hoàn thiện công tác kế toán trở thành nhu cầu thiết thực doanh nghiệp, ngành kinh tế quốc dân 1.2 Kế toán chi phí bán hàng 1.2.1 Nội dung kế toán chi phí bán hàng Trong kinh tế thị trờng, vấn đề tiêu thụ hàng hoá đợc đặt hàng đầu cho loại hình doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp thơng mại với chức chủ yếu lu thông hàng hoá khâu bán có vai trò định đến khâu khác nh mua vào, dự trữ Do doanh Do doanh nghiệp luôn phấn đấu đẩy mạnh bán Trong trình đó, cần thiết phải hao phí lợng lao động xà hội bao gồm lao động sống lao động vật hoá để tiêu thụ số thành phẩm, hàng hoá doanh nghiệp Biểu tiền khoản hao phí đợc gọi chi phí bán hàng Hay nói cách khác, chi phí bán hàng khoản chi để bảo quản, phân loại, chọn lọc, chỉnh lý, đóng gói hàng hoá chi phí phục vụ cho trình bán hàng hay chi phí quảng cáo, tiếp thị, giao dịch, chi phí nhân viên, hoa hồng chi phí khác Vậy chi phí bán hàng toàn chi phí phát sinh trình bán sản phẩm, hàng hoá, cung cấp dịch vụ Cần phân biệt chi phí bán hàng với chi phí lu thông chi phí kinh doanh kh¸c doanh nghiƯp: - Chi phÝ b¸n hàng bao gồm khoản chi phí phát sinh khâu dụ trữ hàng hoá nh chi phí chọn lọc, bảo quản, phân loại, chỉnh lý, bao gói hàng hoá, chi phí vận chuyển bốc dỡ chi phí phục vụ bán hàng - Chi phí phát sinh khâu mua hàng đợc tính vào giá trị vốn hµng nhËp kho nh chi phÝ vËn chun, bèc dì từ nơi mua kho doanh nghiệp, chi phí bảo hiểm, tiền thuê kho bÃi - Chi phí lu thông bao gồm tất chi phí phát sinh khâu mua vào, dự trữ bán Đỗ Thị Thúy - KĐH27/21.07 Học Viện Tài Chính - Các khoản chi phí phục vụ hoạt động liên doanh liên kết, chi phí đầu t bên ngoài, lÃi tiền vay đợc hạch toán chung vào chi phí hoạt động tài - Các khoản chi phí khác phát sinh kỳ kinh doanh nhng xác định đợc trớc nh chi phÝ lý TSC§, hao hơt vËt t hàng hoá, tổn thất tài sản, chi phí hoả hoạn, thiên tai bất ngờ khoản chi phí bất thờng khác đợc tính vào chi phí bất thờng Nh vậy, chi phí bán hàng phận chi phí lu thông, chi phí cấu thành phí kinh doanh doanh nghiệp thơng mại Chi phí bán hàng đợc bù đắp từ doanh thu bán hàng kỳ Nhng tất chi phí phát sinh đợc coi chi phí bán hàng mà có khoản đợc tính không đợc tính vào chi phí bán hàng Nói chung, hao phí lao động sống lao động vật hoá phát sinh trình dự trữ tiêu thụ hàng hoá đợc tính chi phí bán hàng Tuy nhiên, để đáp ứng yêu cầu chế độ hạch toán kế toán, ngời ta cần tính vào chi phí bán hàng phần thu nhập tuý xà hội nh: BHXH, BHYT, KPCĐ Do doanh Mặc dù thực chất khoản chi phí bán hàng mà khoản phân phối lại đơn vị với Phần nhiều hay phụ thuộc vào đờng lối kinh tế- tài quốc gia thời kỳ Theo quy định hành, số khoản sau không đợc tính vào chi phí bán hàng: - Các khoản chi mang tính phân phối lại nh: thuế loại, quỹ - Các khoản chi có nguồn bù đắp riêng nh: lơng chuyên gia, chi phí cho hội nghị công nhân viên, chi phí công tác Đoàn, Đảng, Đoàn niên - Phí liên quan đến việc phục vụ đời sống sinh hoạt văn hoá công nhân viên nh: nhà trẻ, câu lạc - Các khoản thiệt hại thiên tai, hoả hoạn, lÃi vay hạn, phạt vi phạm hợp đồng 1.2.2 Phân loại chi phí bán hàng Chi phí bán hàng phận chi phí quan trọng, phát sinh khâu tiêu thụ hàng hoá Chi phí bán hàng phản ánh chất lợng công tác quản lý chi phí hiệu kinh doanh doanh nghiệp Yêu cầu quản lý chặt chẽ chi phí bán hàng cần thiết Qua phải kiểm tra, phân tích xu hớng biến động chi phí bán hàng, đồng thời đề phơng hớng phấn đấu tiết Đỗ Thị Thúy - KĐH27/21.07 Học Viện Tài Chính kiệm chi phí bán hàng, đề biện pháp hữu hiệu công tác quản lý Để áp ứng yêu cầu quản lý chi phí bán hàng cách có hiệu quả, ngời ta phải tiến hành phân loại chi phí Phân loại chi phí bán hàng việc xếp khoản chi phí bán hàng có tính chất thành loại, nhóm theo tiêu thức định Tuỳ theo yêu cầu quản lý mà có cách thức phân loại chi phí khác nhau, cách phân loại có mục đích tác dụng riêng Trong doanh nghiệp thơng mại, chi phí bán hàng đợc phân loại theo cách sau: 1.2.1.1 Căn vào nội dung chi phí toàn chi phí bán hàng bao gồm - Chi phí nhân viên bán hàng: khoản tiền lơng phải trả cho nhân viên bán hàng, nhân viên đóng gói, vận chuyển, bảo quản hàng hoá, vận chuyển hàng hoá tiêu thụ khoản trích theo lơng ( BHYT, BHXH, KPCĐ ) - Chi phí vật liệu bao bì: khoản chi phí loại bao bì, vật đóng gói dùng cho việc bảo quản, bán hàng hoá nh chi phí vật đóng gói, chi phí nhiên liệu dùng cho bảo quản bốc dỡ, vận chuyển, vật liệu dùng để sửa chữa TSCĐ phận bán hàng Do doanh - Chi phí dụng cụ đồ dùng: chi phí công cụ dụng cụ đồ dùng phục vụ cho trình chuẩn bị bán hàng trình bán hàng nh phơng tiện tính toán, dụng cụ đo lờng, phơng tiện làm việc khâu bán -Chi phí khấu hao TSCĐ: chi phí khấu hao tài sản cố định, kể tài sản cố định hữu hình tài sản cố định vô hình sử dụng trình bảo quản hàng hoá trình bán hàng nh khấu hao nhà kho, cửa hàng, phơng tiện bốc xếp, phơng tiện tính toán kiểm nghiệm - Chi phí bảo hành sản phẩm: chi phí bỏ để thực công việc sửa chữa, chỗ hỏng hóc sản phẩm mà doanh nghiệp đà bán cho khách hàng nhng thời hạn doanh nghiệp cam kết đảm bảo chất lợng sản phẩm Chi phí cho công việc nhằm tạo tín nhiệm khách hàng doanh nghiệp - Chi phí dịch vụ mua ngoài: khoản chi phí dịch vụ mua dùng để trả cho đơn vị cá nhân bên cung cấp dịch vụ, lao vụ cho doanh nghiệp phục vụ cho trình bán hàng nh tiền thuê kho, thuê bÃi, thuê vận chuyển, tiền sửa chữa tài sản cố định thuê bên ngoài, tiền hoa hồng cho đại lý bán hàng, cho đơn vị nhận uỷ thác xuất Đỗ Thị Thúy - KĐH27/21.07 Học Viện Tài Chính - Chi phí tiền khác: khoản chi phí tiền cha ghi vào khoản đà trình bày nh nh chi phí quảng cáo, tiếp thị sản phẩm, chi phí tiếp khách phận bán hàng *Tác dụng cách phân loại này: Tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp công tác tổ chức kế toán tổng hợp nh kế toán chi tiết chi phí bán hàng theo khoản mục chi phí Cách phân loại sở cho công tác đánh giá, phân tích chi phí bán hàng theo khoản mục, xác định đợc tỷ trọng khoản chi phí tổng chi phí phát sinh xu hớng biến động chúng, từ ngời ta xác định đợc trọng tâm công tác quản lý chi phí nh đa biện pháp nhằm điều chỉnh quản lý kịp thời khoản mục chi phí Cách phân loại tiền đề hoàn thiện công tác xây dựng kế hoạch chi phí bán hàng cách khoa häc thùc tÕ Do vËy, nã cã t¸c dơng lớn công tác quản lý chi phí bán hàng, góp phần tiết kiệm chi phí bán hàng 1.2.2.2 Căn vào mối quan hệ doanh thu bán hàng với chi phí bán hàng chi phí bán hàng bao gồm nội dung sau - Chi phí khả biến (chi phí biến đổi): Là chi phí doanh số bán hàng thay đổi (tăng giảm) số tiền chi phí thay đổi theo chiều thuận (tăng giảm ) số tiền, tỷ suất chi phí thay đổi không đáng kể Sự tăng, giảm chi phí bán hàng với doanh số bán hàng không đồng tốc độ dối với nội dung chi phí Có khoản chi phí có tốc độ tăng nhanh tốc độ tăng doanh số, ngợc lại, có nhữngkhoản chi phí có tốc độ tăng chậm tốc độ tăng doanh số Vì vậy, tỷ suất chi phí có chiều hớng không đổi Thuộc loại chi phí gồm chi phí tiền lơng, tiền công, chi phí vật liệu bao bì - Chi phí bất biến: chi phí doanh số bán hàng thay đổi (tăng giảm ), số tiền chi phí không thay đổi thay đổi không đáng kể (trừ trờng hợp đặc biệt doanh nghiệp trang bị thiết bị, thay đổi quy trình công nghệ) Tỷ suất chi phí bất biến lại có xu hớng thay đổi theo chiều tỷ lệ nghịch với doanh thu Thuéc chi phÝ nµy cã chi phÝ khÊu hao TSCĐ, loại công cụ, dụng cụ Cách phân loại cho ta thấy mối quan hệ doanh số bán hàng với chi phí, từ xác định hớng để hạ thấp chi phí bán hàng tăng khối lợng hàng hoá tiêu thụ Dựa vào cách phân chia loại này, ngời ta nghiên cứu quy luật biến đổi loại chi phí khác nhau, làm sở cho công tác kế Đỗ Thị Thúy - KĐH27/21.07

Ngày đăng: 24/06/2023, 21:17

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan