Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 102 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
102
Dung lượng
1 MB
Nội dung
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ ĐỐI NGOẠI *** KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: HOÀNTHIỆNHOẠTĐỘNGCHOVAYDỰÁNCỦACÔNGTYTÀICHÍNHDẦUKHÍ(PVFC) Sinh viên thực hiện : Trần Thị Hương Giang Lớp : Anh 9 - K43C - KT&KDQT Giáo viên hướng dẫn : TS. Nguyễn Thị Việt Hoa Hà Nội - Tháng 06/2008 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CTTC : Côngtytàichính NHTM : Ngân hàng thƣơng mại NHNN : Ngân hàng Nhà nƣớc PVN : Tập đoàn Dầukhí Quốc gia Việt Nam PVFC : CôngtytàichínhDầukhí CP : Cổ phần HĐQT : Hội đồng quản trị MSB : Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Hàng hải 1 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT MỤC LỤC 1 DANH MỤC BẢNG BIỂU 4 LỜI MỞ ĐẦU 5 CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HOẠTĐỘNGCHOVAYDỰÁNCỦACÔNGTYTÀICHÍNH 7 1.1.Tổng quan về côngtytàichính 7 1.1.1.Khái niệm về côngtytàichính 7 1.1.2. Phân loại côngtytàichính 11 1.1.3. Các hoạtđộng chủ yếu củacôngtytàichính 13 1.2.Hoạt độngchovaydựáncủacôngtytàichính 17 1.2.1.Khái quát về chovaydựán 17 1.2.2.Đặc điểm hoạtđộngchovaydựáncủacôngtytàichính 19 1.2.3.Các hình thức chovaydựán 22 1.2.4. Quy trình chovaydựán 23 1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạtđộngchovaydựáncủacôngtytài chính: 27 1.3.1. Các nhân tố chủ quan: 27 1.3.2.Các nhân tố khách quan: 29 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGCHOVAYDỰÁNTẠICÔNGTYTÀICHÍNHDẦUKHÍ 31 2.1. Tổng quan về côngtyTàichínhDầuKhí 31 2.1.1.Sự hình thành và phát triển củacôngtyTàichínhDầuKhí 31 2.1.2.Tình hình hoạtđộng kinh doanh củacôngtyTàichínhDầuKhí 33 2.2. Thực trạng hoạtđộngchovaydựántạicôngtyTàichínhDầuKhí 38 2 2.2.1. Tình hình chung về hoạtđộngchovaydựáncủacôngtyTàichínhDầu Khí: 38 2.2.2. Quy trình chovaydựáncủacôngtyTàiChínhDầuKhí 35 2.2.3. Kết quả hoạtđộngcủa các hình thức chovaydựántạicôngtyTàichínhDầuKhí 44 2.2.4. Ví dụ minh hoạ hoạtđộngchovaydựáncủacôngtyTàichínhDầu Khí: 46 2.3. Đánh giá hoạtđộngchovaydựáncủacôngtyTàichínhDầu Khí: 67 2.3.1. Kết quả đạt được và nguyên nhân: 68 2.3.1.1: Kết quả: 68 2.3.1.2. Nguyên nhân: 69 2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân 71 2.3.2.1.Hạn chế 71 2.3.2.2. Nguyên nhân 73 CHƯƠNG III GIẢI PHÁP HOÀNTHIỆNHOẠTĐỘNGCHOVAYDỰÁNTẠICÔNGTYTÀICHÍNHDẦUKHÍ 76 3.1.Định hướng phát triển hoạtđộngchovaydựáncủacôngtyTàichínhDầuKhí 76 3.1.1. Chiến lược hoạtđộng kinh doanh củacôngtyTàiChínhDầuKhí 76 3.1.2. Định hướng hoạtđộngchovaydựáncủacôngtyTàichínhDầuKhí 82 3.2.Giải pháp hoànthiệnhoạtđộngchovaydựáncủacôngtyTàiChínhDầuKhí 83 3.2.1.Xây dựng chiến lược phát triển dài hạn chohoạtđộngchovaydựán 83 3.2.2.Nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu vốn của các dựán lớn 85 3.2.3.Đào tạo và xây dựng đội ngũ cán bộ tín dụng 86 3.2.4. Tập trung phát triển chính sách khách hàng 87 3.2.5. Đầu tư phát triển công nghệ 89 3 3.2.6.Hoàn thiện quá trình xét duyệt chovay 89 3.2.7. Hoànthiệnhoạtđộng kiểm tra, kiểm soát quá trình sau chovay 90 3.3.Một số kiến nghị 91 3.3.1. Kiến nghị với Tập đoàn Dầukhí Quốc gia Việt Nam 91 3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng Nhà Nước 92 KẾT LUẬN 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO 96 PHỤ LỤC 98 4 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1. Một số chỉ tiêu kết quả kinh doanh của PVFC 35 Bảng 2.2: Một số chỉ tiêu tàichínhcủacôngty cổ phần hàng hải Viễn Dƣơng 51 Bảng 2.3: Chi tiết đội tàu củacôngty CP hàng hải Viễn Dƣơng 52 Bảng 2.4: Chi tiết dƣ nợ đến thời điểm 13/03/2008 củacôngty CP hàng hải Viễn Dƣơng 59 Bảng 2.5: Dự kiến khối lƣợng nhu cầu hàng hóa vận tải đƣờng biển nội địa 61 Bảng 2.6. Một số dựán PVFC chovay trong 3 năm 2005,2006,2007 69 Bảng 3.1: Dự kiến kế hoạch đầu tƣ tàichínhcủa PVFC giai đoạn 2007-2011 78 Bảng3.2. Dự kiến huy động vốn của PVFC giai đoạn 2007-2011 80 Bảng3.3:. Dự kiến hoạtđộng tín dụng giai đoạn 2007-2011 81 Biểu đồ 2.1: Vốn huy động từ các tổ chức tín dụng và từ các tổ chức kinh tế, dân cƣ giai đoạn 2001-2007 36 Biểu đồ 2.2: Kết quả hoạtđộngchovaydựán trực tiếp giai đoạn 2001-2007 46 Biểu đồ 2.3: Tổng giá trị thu xếp vốn giai đoạn 2003–2007 48 5 LỜI MỞ ĐẦU Cùng với sự phát triển ngày càng mạnh mẽ của nền kinh tế trong nƣớc và thế giới, thị trƣờng tàichính Việt Nam ngày càng lớn mạnh cả về qui mô và số lƣợng các tổ chức tàichính trung gian trên thị trƣờng. Để đáp ứng nhu cầu vốn ngày càng cao chođầu tƣ và phát triển, hàng loạt các côngtytàichính trực thuộc các Tổng côngty và Tập đoàn đã ra đời. Côngtytàichính là công cụ để các Tổng côngty và Tập đoàn điều tiết vốn và sử dụng vốn một cách có hiệu quả và thuận lợi nhất. Trong nội bộ tập đoàn hoặc nhóm côngty có quan hệ lợi ích gắn bó, côngtytàichính có thể dễ dàng huy động vốn nhàn rỗi từ các côngty thành viên để tập trung vốn đầu tƣ. Với tính nội bộ cao trong hoạtđộng nghiệp vụ, côngtytàichính có thể kiểm soát rủi ro và tập trung vốn lớn cho các dựán quan trọng. Có thể kể đến các ví dụ điển hình nhƣ côngtytàichính Vinashine thuộc Tập đoàn Tàu thủy Việt Nam, côngtytàichính Bƣu điện thuộc Tập đoàn Bƣu chính Viễn thông Việt Nam, CôngtyTàichínhDầukhí trực thuộc Tổng côngtyDầukhí Việt Nam (nay là Tổng côngtyTàichính Cổ phần Dầukhí Việt Nam trực thuộc Tập đoàn Dầukhí Quốc gia Việt Nam) cũng là một trong số những côngty nhƣ vậy. Đƣợc thành lập năm 2000 với mục tiêu là đảm bảo sự phát triển bền vững của Tập đoàn Dầu khí, côngtyTàichínhDầukhí đã không ngừng lớn mạnh và phát triển trên tất cả các hoạtđộng kinh doanh của mình. “Tầm nhìn tăng trƣởng- Cam kết vững chắc-Thành côngtài chính” là tôn chỉ hoạtđộngcủacôngtyTàichínhDầu khí. Tƣ tƣởng của tôn chỉ thể hiện rõ nhiệm vụ chiến lƣợc củacôngty là: đáp ứng nhu cầu vốn chođầu tƣ phát triển của ngành Dầukhí Việt Nam và vận hành sinh lời hiệu quả nhất mọi nguồn tàichính tiền tệ của ngành Dầu khí. Trong các hoạtđộng kinh doanh củacông ty, hoạtđộngchovaydựánđóng vai trò hết sức quan trọng bởi trong giai đoạn hội nhập hiện nay, nhu cầu ngày càng lớn mạnh về đầu tƣ các dựán lớn của các doanh nghiệp không thể 6 không cần nguồn tài trợ từ các tổ chức tín dụng. Trong quá trình thực hiện, hoạtđộngchovaydựáncủacôngtyTàichínhDầukhí đã gặt hái đƣợc những thành công đáng kể và khẳng định đƣợc chỗ đứng vững chắc trên thị trƣờng Tàichính Việt Nam. Tuy nhiên, hoạtđộng này cũng bộc lộ nhiều mặt hạn chế trong quá trình chovay nhƣ các điều kiện vay vốn dựán còn khắt khe, lãi suất chovay cao, nguồn vốn chovay bị hạn chế và thời gian xét duyệt dựán kéo dài, Thực trạng đó đã đặt ra chocôngtyTàichínhDầukhí nhu cầu cấp thiết phải có những giải pháp thích hợp và kịp thời để hoànthiệnhoạtđộngchovaydựáncủa doanh nghiệp nhằm hoàn thành tốt những nhiệm vụ mà Tập đoàn dầukhí đề ra. Trong quá trình tìm hiểu và nghiên cứu, em đã chọn đề tài “Hoàn thiệnhoạtđộngchovaydựántạicôngtyTàiChínhDầu Khí” nhằm mục đích tìm hiểu sâu hơn về hoạtđộngchovaydựáncủacôngtyTàichínhDầu khí, từ đó đƣa ra một số giải pháp và kiến nghị để hoànthiệnhoạtđộng này tại doanh nghiệp. Kết cấu bài khóa luận tốt nghiệp gồm 3 phần: Chƣơng 1: Một số vấn đề cơ bản về hoạtđộngchovaydựáncủacôngtytài chính. Chƣơng 2: Thực trạng hoạtđộngchovaydựáncủacôngtyTàiChínhDầu Khí. Chƣơng 3: Giải pháp hoànthiệnhoạtđộngchovaydựáncủacôngtyTàiChínhDầu Khí. Trong quá trình nghiên cứu và thực hiện khoá luận, do kiến thức lý thuyết và thực tiễn còn nhiều hạn chế cũng nhƣ thời gian nghiên cứu vấn đề không nhiều, nên khóa luận tốt nghiệp của em còn nhiều hạn chế cần khắc phục. Vì vậy em rất mong nhận đƣợc những ý kiến đóng góp của thầy cô và bạn đọc để hoànthiện bài viết hơn nữa. Em xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc tới Tiến sĩ Nguyễn Thị Việt Hoa đã dành thời gian quí báu trực tiếp hƣớng dẫn và nhiệt tình giúp đỡ em trong suốt thời gian thực hiện khóa luận, đồng thời em cũng xin chân thành cảm ơn các anh, chị trong Ban thu xếp vốn và tín dụng doanh nghiệp, côngtyTàichínhDầukhí đã cung cấp những tài liệu bổ ích giúp em hoàn thành bài viết này. 7 CHƯƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ HOẠTĐỘNGCHOVAYDỰÁNCỦACÔNGTYTÀICHÍNH 1.1.Tổng quan về côngtytàichính 1.1.1.Khái niệm về côngtytàichínhHoạtđộng ngân hàng và thị trƣờng tàichính xuất hiện từ rất lâu và ngày càng trở thành một trong những lĩnh vực đƣợc nhân dân và xã hội quan tâm đặc biệt, vì nó góp phần tạo ra những tiến bộ to lớn và có ý nghĩa quyết định với lịch sử văn minh của loài ngƣời thông qua việc thúc đẩy thƣơng mại và các hoạtđộng kinh tế phát triển. Việc đẩy mạnh phát triển định chế tàichính là việc làm cần thiết và cấp bách. Tuy các ngân hàng là tổ chức tàichính mà chúng ta thƣờng giao dịch nhất, nhƣng không phải tất cả các tổ chức tàichính đều chỉ là các ngân hàng. Giả sử bạn mua bảo hiểm của một côngty bảo hiểm, vay một món trả dần của một côngtytàichính để mua một xe hơi mới, hoặc mua một số cổ phiếu qua sự giúp đỡ của một ngƣời môi giới, trong mỗi vụ giao dịch này bạn đang giao tiếp với một tổ chức tàichính phi ngân hàng. Đầu thế kỷ XX, các tổ chức tàichính phi ngân hàng đƣợc hình thành dựa trên cơ sở chuyên môn hóa một số hoạtđộng ngân hàng nhằm khắc phục những hạn chế của các ngân hàng thƣơng mại, và đa dạng hóa các tổ chức tàichính trong nền kinh tế thị trƣờng. Trong nền kinh tế của chúng ta, các tổ chức tàichính phi ngân hàng đóng một vai trò quan trọng trong việc huy động vốn từ ngƣời chovay – những ngƣời tiết kiệm tới ngƣời vay - những ngƣời chi tiêu y nhƣ một ngân hàng. Đặc biệt quá trình đổi mới tàichính ở Việt Nam đã tăng tính quan trọng của các tổ chức tàichính phi ngân hàng, cụ thể là trong “Chiến lƣợc phát triển kinh tế-xã hội ở Việt Nam thời kỳ 2001-2010” đã khẳng định: “Tạo lập môi trường tàichính lành mạnh, thông thoáng nhằm giải phóng và phát triển 8 các nguồn lực tàichính và tiềm năng sản xuất của các doanh nghiệp, các tầng lớp dân cư; bồi dưỡng và mở rộng nguồn thu ngân sách, thu hút các nguồn vốn bên ngoài; đa dạng hóa các công cụ và hình thức tổ chức tài chính, tiền tệ phi ngân hàng và các quỹ đầu tư nhằm động viên các nguồn lực cho phát triển kinh tế, xã hội”. Qua đổi mới, các tổ chức tàichính phi ngân hàng cạnh tranh trực tiếp hơn với các ngân hàng qua các dịch vụ tƣơng tự nhƣ hoạtđộng ngân hàng. Các tổ chức tàichính phi ngân hàng hoạtđộng dƣới các loại hình tổ chức sau: Côngtytài chính; Côngtycho thuê tài chính; Quỹ đầu tƣ; Các tổ chức tàichínhcủaChính phủ và địa phƣơng; Bảo hiểm; Côngty chứng khoán…Trong các tổ chức tín dụng phi ngân hàng đó có một thành phần hết sức quan trọng đó là các côngtytài chính. Để tìm hiểu rõ về côngtytài chính, ta cần tìm hiểu rõ về khái niệm các tổ chức tín dụng phi ngân hàng. Hiện nay trên thế giới tồn tại khá nhiều quan điểm khác nhau về tổ chức tín dụng phi ngân hàng, bắt nguồn từ sự khác biệt về môi trƣờng pháp lý và công cụ tàichínhtại các nƣớc. Ở Việt Nam, khái niệm này đƣợc đƣa ra tại Luật các tổ chức tín dụng số 07/1997/QHX, điều 20 của Luật này ghi rõ: “Tổ chức tín dụng phi ngân hàng là loại hình tổ chức tín dụng được thực hiện một số hoạtđộng ngân hàng như là nội dung kinh doanh thường xuyên, nhưng không được nhận tiền gửi không kỳ hạn, không làm dịch vụ thanh toán. Tổ chức tín dụng phi ngân hàng gồm côngtytài chính, côngtycho thuê tàichính và các tổ chức tín dụng phi ngân hàng khác”. Nhƣ vậy theo khái niệm về các tổ chức tín dụng phi ngân hàng, thì côngtytàichính là một trong những loại hình tổ chức tín dụng phi ngân hàng. Theo điều 2- Nghị định 79/2002/NĐ-CP củaChính phủ về tổ chức và hoạtđộngcủacôngtytài chính, côngtytàichính đƣợc định nghĩa là: “ Loại hình tổ chức tín dụng phi Ngân hàng, với chức năng là sử dụng vốn tự có, vốn huy động và các nguồn vốn khác để cho vay, đầu tư, cung ứng các dịch vụ tư vấn về tài chính, tiền tệ và thực hiện một số dịch vụ khác theo quy định của pháp [...]... pháp bảo đảm trong hoạtđộngchovay ảnh hƣởng trực tiếp đến hiệu quả củahoạtđộngchovaydựán Một dựánchovaycủacôngtytàichính không phải đã kết thúc khi tiến hành xong các thủ tục chovay và giải ngân Giai đoạn theo dõi dựán sau chovay và tiến hành thủ tục thu hồi vốn vay (cả gốc và lãi) sẽ khẳng định dựánchovay có thực sự hiệu quả và hoạt độngchovay dự áncủacôngty có phát triển... trình chovaydựán Các dựáncủacôngtytàichính đều là các dựán trung và dài hạn, cùng với quá trình thực hiện dự án, là sự thay đổi của nền kinh tế-xã hội, và nhà nƣớc lại có nhiều thay đổi trong chính sách để phù hợp với sự thay đổi đó, do đó cũng ảnh hƣởng không nhỏ đến hoạt độngchovay dự áncủacôngtytàichính 30 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGCHOVAYDỰÁNTẠICÔNGTYTÀICHÍNHDẦU KHÍ... có hiệu quả thì mới làm cho các hoạtđộng nói chung củacôngty phát triển tốt Và hoạtđộngcủacôngty tốt cũng làm cho hoạtđộngchovay dự áncủacôngty phát triển vì khi đó côngty mới có đủ tiềm lực về vốn, nguồn nhân vật lực để thực hiện tốt hoạtđộngchovaydựán Chiến lược kinh doanh và định hướng hoạtđộngchovaydự án: Chiến lƣợc kinh doanh sẽ xác định chocôngty nhóm khách hàng mục... Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạtđộngchovaydựáncủacôngtytài chính: 1.3.1 Các nhân tố chủ quan: Đây là các nhân tố bên trong, thuộc về bản thân côngtytài chính: Tình hình hoạtđộngcủacôngtytài chính: Đây là một nhân tố hết sức quan trọng không chỉ ảnh hƣởng đến hoạtđộngchovaydựán mà còn ảnh hƣởng đến các hoạtđộng kinh doanh khác củacôngtytàichínhCôngty có sản xuất kinh doanh... về côngtyTàichínhDầuKhí 2.1.1.Sự hình thành và phát triển củacôngtyTàichínhDầuKhí Các công ty, tập đoàn kinh doanh, khi đã đủ lớn mạnh thƣờng thành lập chochính mình một côngtytàichính Các côngtytàichính này ngoài nhiệm vụ huy độngtàichínhchocôngty mẹ, chức năng còn lại của nó là kinh doanh đồng tiền Hệ thống này nằm ngoài hệ thống ngân hàng, nhƣng cũng cung cấp tín dụng cho. .. 1.2.2.Đặc điểm hoạt độngchovay dự áncủacôngtytàichínhChovaydựán là một hoạt độngchovay chủ chốt của các tổ chức tín dụng trên thị trƣờng tài chính, chovaydựán cũng có ba đặc điểm lớn giống nhƣ nghiệp vụ chovay thông thƣờng của các tổ chức tín dụng, bao gồm: Một là, có sự chuyển nhƣợng quyền sử dụng vốn từ ngƣời sở hữu sang cho ngƣời sử dụng Ngƣời sở hữu vốn có thể là Chính phủ, các... theo dạng này đƣợc gọi là leasing (cho thuê tài chính) 1.1.3 Các hoạtđộng chủ yếu củacôngtytàichínhHoạtđộngcủa các côngtytàichính rất đa dạng, phong phú ở các nƣớc khác nhau cũng nhƣ ở các thị trƣờng khác nhau Nhìn chung côngtytàichínhhoạtđộng chủ yếu trên các lĩnh vực sau: 13 Hoạtđộng huy động vốn: Bƣớc đầucủahoạtđộng này là các tổ chức tàichính giữ tiền hộ khách hàng và khách... trong chovaydựán Trong đó côngtytàichính sau khi tiến hành thẩm định dựán phù hợp, xét thấy có đủ tiềm năng về vốn và không bị hạn chế về hạn mức tín dụng đối với tổ chức vay, côngtytàichính có khả năng bỏ hoàn toàn vốn của mình ra để trực tiếp chovay Toàn bộ lãi suất thu đƣợc từ việc chovay và những rủi ro có thể xảy ra do chovay đều thuộc côngtytàichínhchovay vốn, và tất cả các công. .. nghiệp tiến hành + Chovaydự án: Chovaydựáncủacôngtytàichính là việc một côngtytàichính giao cho khách hàng một khoản tiền trực tiếp hoặc thông qua một tổ chức tàichính trung gian khác để chovay toàn bộ hay một phần dựán đƣợc đề nghị Giống nhƣ chovay thông thƣờng, chovaydựáncủacôngtytàichính cần xem xét chovay đối với những dựán thỏa mãn đồng thời các điều kiện, đó là đúng đối... vốn củadựán Sự hiệu quả củadựán đƣợc quyết định bởi một nhân tố hết sức quan trọng đó là chủ đầu tƣ củadựán Do vậy kết quả hoạtđộng kinh doanh, cũng nhƣ uy tín của chủ đầu tƣ dựán quyết định đến sự thành côngcủadự án, nếu chủ đầu tƣ hoạtđộng kinh doanh không có hiệu quả thì dựán khó có thể thành công đƣợc Bên cạnh đó, dựán là đối tƣợng cho vay, là nhân tố trực tiếp ảnh hƣởng đến hoạtđộng . doanh của công ty Tài Chính Dầu Khí 76 3.1.2. Định hướng hoạt động cho vay dự án của công ty Tài chính Dầu Khí 82 3.2.Giải pháp hoàn thiện hoạt động cho vay dự án của công ty Tài Chính Dầu Khí. hoạt động cho vay dự án của công ty tài chính. Chƣơng 2: Thực trạng hoạt động cho vay dự án của công ty Tài Chính Dầu Khí. Chƣơng 3: Giải pháp hoàn thiện hoạt động cho vay dự án của công ty. động chủ yếu của công ty tài chính 13 1.2 .Hoạt động cho vay dự án của công ty tài chính 17 1.2.1.Khái quát về cho vay dự án 17 1.2.2.Đặc điểm hoạt động cho vay dự án của công ty tài chính 19 1.2.3.Các