2.3.2.1 .Hạn chế
3.1.2. Định hướng hoạt động cho vay dự án của cơng ty Tài chính Dầu
Với nhu cầu vốn ngày càng cao đáp ứng cho nhu cầu tồn tại, phát triển trong nền kinh tế thị trƣờng, số dƣ cho vay, đặc biệt là cho vay dự án của PVFC trong thời gian tới sẽ còn tăng trƣởng mạnh mẽ. Điều này địi hỏi cơng ty Tài chính Dầu Khí cần có một định hƣớng cụ thể cho hoạt động cho vay dự án của cơng ty, đó là:
Hoạt động thu xếp vốn và tài trợ tài chính các dự án: Thu xếp vốn và tài trợ tài chính dự án là nghiệp vụ trọng yếu của công ty. PVFC phải chuẩn bị đủ điều kiện về cán bộ, về nghiệp vụ, mạng lƣới và quan hệ hợp tác với các định chế tài chính trong và ngồi nƣớc đảm bảo: Thu xếp vốn thành công cho các dự án phát triển của PVN và các đơn vị thành viên, tài trợ cho các dự án của các tổ chức và cá nhân khác phù hợp với mục tiêu kinh doanh và phát triển của PVFC.
Triển khai đồng bộ và kết hợp nhuần nhuyễn các dịch vụ và sản phẩm tài chính (đồng tài trợ, tín dụng xuất nhập khẩu, gọi vốn cổ phần, ủy
thác đầu tƣ, phát hành trái phiếu, cổ phiếu và các hình thức tạo vốn thơng qua thị trƣờng chứng khoán...) để thỏa mãn nhu cầu to lớn về vốn cho các dự án trong và ngoài ngành Dầu khí.
Đầu tƣ tài chính: Xây dựng và quản lý danh mục đầu tƣ với phƣơng châm hoạt động “PVFC là một nhà đầu tƣ chuyên nghiệp”. Phát huy tối đa hạn mức đầu tƣ dự án đƣợc phép, nâng cao khối lƣợng vốn ủy thác đầu tƣ, tập trung vào các dự án trong ngành, tham gia một số dự án ngoài ngành đạt hiệu quả kinh tế cao và đảm bảo an toàn vốn đầu tƣ. Đẩy mạnh hoạt động mua bán doanh nghiệp và chuyển nhƣợng cơ hội đầu tƣ. Nhận ủy thác và quản trị vốn đầu tƣ theo yêu cầu của khách hàng. Đầu tƣ dự án song song với cung cấp các dịch vụ tài chính của PVFC.
Hoạt động cho vay gắn liền với đầu tƣ tài chính và quản lý dự án, phát huy tối đa các dịch vụ tài chính kèm theo. Gắn kết các dịch vụ hỗ trợ hoạt động cho vay dự án để tăng tính hấp dẫn của hoạt động cho vay, gắn kết lợi ích giữa cơng ty tài chính và chủ đầu tƣ.
Cho vay dựa trên q trình thẩm định, phân tích dự án một cách chi tiết với tất cả các chỉ tiêu tài chính liên quan đến dự án phải đƣợc tính tốn một cách kĩ lƣỡng để phòng ngừa rủi ro khi cho vay dự án không khả thi.Cho vay dựa trên cơ sở có tài sản đảm bảo tiền vay theo đúng quy định của pháp luật.
Tham gia đồng tài trợ, ủy thác cho vay với những tổ chức tín dụng khác để phát huy tối đa sức mạnh về vốn, kinh nghiệm, đồng thời hạn chế rủi ro.
3.2.Giải pháp hoàn thiện hoạt động cho vay dự án của cơng ty Tài Chính Dầu Khí
3.2.1.Xây dựng chiến lược phát triển dài hạn cho hoạt động cho vay dự án
Trên con đƣờng trở thành một định chế tài chính xƣơng sống của nền kinh tế, PVFC không ngừng nỗ lực để khẳng định thƣơng hiệu thông qua chất lƣợng các dịch vụ mà công ty hiện nay đang thực hiện.
Muốn vậy, trƣớc hết PVFC cần có chiến lƣợc phát triển dài hạn, với tầm nhìn tăng trƣởng, phát triển những sản phẩm dịch vụ hỗ trợ đi kèm việc phát triển hoạt động cho vay dự án của công ty. Công ty cần chú trọng việc định vị thƣơng hiệu, phát triển những sản phẩm dịch vụ hỗ trợ đi kèm với việc phát triển hoạt động cho vay dự án. Hoạt động cho vay dự án hiện nay là một mảng nhỏ trong hoạt động tín dụng của cơng ty, do đó chƣa có nhiều dịch vụ hỗ trợ đi kèm. Cơng ty cần có kế hoạch phát triển mảng dịch vụ này một cách hợp lý, cùng với việc mở rộng quy mơ dự án, đa dạng hóa các loại hình cho vay dự án nhƣ cho vay hợp vốn, cho vay theo hình thức tín chấp....Hơn nữa, với đặc thù loại hình doanh nghiệp là một công ty tài chính, PVFC khơng đƣợc thực hiện các nghiệp vụ thanh toán hộ khách hàng trong cho vay dự án, hạn chế tính hấp dẫn của hoạt động cho vay dự án của cơng ty. Điều này địi hỏi cần có nhiều dịch vụ đi kèm với hoạt động cho vay nhƣ tƣ vấn lập dự án kinh doanh, kết hợp với các ngân hàng thực hiện nghiệp vụ thanh toán.
Hai là, định hƣớng cho vay dự án đối với các ngành kinh tế trọng điểm trong từng thời kỳ. Khi Việt Nam gia nhập WTO, cơ hội đầu tƣ của các doanh nghiệp đƣợc mở rộng, do đó nhu cầu vốn để đầu tƣ dự án ngày càng tăng. Điều cần thiết là phải xác định rõ chính sách tín dụng của công ty trong từng thời kỳ, phù hợp với từng giai đoạn phát triển của nền kinh tế để kịp thời điều chỉnh hoạt động cho vay hiệu quả. Các nhà hoạch định chính sách của PVFC cần phải luôn sâu sát với sự phát triển của kinh tế và ngành ngân hàng trong từng thời kỳ khác nhau, từ đó vạch ra các định hƣớng và chiến lƣợc phát triển hoạt động cho vay dự án và nâng cao hiệu quả kinh doanh trong từng thời kỳ nhất định.
Ba là, phân cấp tín dụng rõ ràng đối với trụ sở và chi nhánh. Có qui định rõ ràng về quy mơ cho vay dự án đối với trụ sở và các chi nhánh khác nhau. Cụ thể là, ở những nơi có nền kinh tế phát triển, nhu cầu vay vốn lớn và kinh doanh có hiệu quả thì phải đƣợc xét cấp tín dụng với mức cao hơn. Tách
bạch chức năng kinh doanh và chức năng quản lý tại các Phòng, ban thực hiện nghiệp vụ cho vay. Phải có cơ chế phối hợp giữa các bộ phận tại hội sở và chi nhánh để thực hiện cho vay hiệu quả.
Bốn là, phối hợp chặt chẽ với các Ngân hàng, nhằm cung cấp các dịch vụ trọn gói về cho vay, thanh toán và các sản phẩm phái sinh khác. Công ty cần xác định rõ rằng sự cạnh tranh giữa các tổ chức tín dụng khơng chỉ ở yếu tố chi phí (lãi suất cho vay) mà cạnh tranh trong các dịch vụ đi kèm cũng là nhóm yếu tố khơng kém phần quan trọng. Việc phối hợp với các ngân hàng khác trong cho vay dự án vừa có tác dụng giảm bớt đối thủ cạnh tranh trong cho vay, vừa bù đăp đƣợc những hạn chế của công ty nhƣ không đƣợc thực hiện chức năng thanh toán (ngân hàng thực hiện hộ) và nguồn vốn cho vay bị hạn chế do vốn điều lệ ít.
3.2.2.Nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu vốn của các dự án lớn
Để mở rộng quy mơ hoạt động, cơng ty Tài Chính Dầu Khí cần có kế hoạch tăng vốn điều lệ cơng ty. Với vốn điều lệ ban đầu là 100 tỷ, hiện nay vốn điều lệ công ty đã tăng lên 5000 tỷ. Tuy nhiên, do hiện nay nền kinh tế ngày càng phát triển, nhu cầu vốn ngày càng tăng lên, bên cạnh đó cơng ty còn bị hạn chế về hạn mức cho vay của các cơng ty tài chính. Tính trên vốn điều lệ, hạn mức cho vay là 15% đối với một dự án. Để có thể đáp ứng nhu cầu vốn cho các dự án lớn và cạnh tranh với hệ thống các ngân hàng thƣơng mại hiện nay đang rất phát triển, cơng ty cần có chiến lƣợc tăng vốn. Mặt khác, hoạt động huy động vốn cũng cần đƣợc đẩy mạnh. Để tăng cƣờng đƣợc hoạt động huy động vốn, cần có chính sách lãi suất hấp dẫn khách hàng, từ đó thu hút đƣợc tiền gửi từ phía khách hàng. Do cơng ty tài chính khơng đƣợc huy động tiền gửi dƣới một năm, nên chỉ có thể huy động các nguồn tiền gửi trung và dài hạn, cần đặc biệt quan tâm đến việc phát hành trái phiếu và giấy tờ có giá để thực hiện huy động vốn.
Trong tiến trình hội nhập, việc liên kết, liên doanh với các tổ chức tín dụng khác để có thể cho vay các dự án lớn là một điều hết sức cần thiết. Đối với các dự án yêu cầu vốn lớn, vƣợt quá hạn mức của cơng ty, cơng ty có thể cùng tham gia tài trợ với các tổ chức tín dụng khác, gọi là hoạt động thu xếp cần có mối liên hệ mật thiết với các tổ chức tín dụng khác bằng biệc ký kết các hợp đồng hợp tác kinh doanh, cùng hỗ trợ nhau trong hoạt động.