Luận văn tốt nghiệp kế toán: phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp tư nhân thảo lâm tài liệu, giáo án,...
TRƯỜNG ĐẠI HỌC VÕ TRƯỜNG TOẢN KHOA KINH TẾ - - LÊ CHÍ HẢI PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THẢO LÂM LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC NGÀNH KẾ TOÁN MÃ NGÀNH:D340301 Tháng 12 năm 2020 TRƯỜNG ĐẠI HỌC VÕ TRƯỜNG TOẢN KHOA KINH TẾ LÊ CHÍ HẢI MSSV: 2401088658 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THẢO LÂM LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC NGÀNH KẾ TOÁN MÃ NGÀNH:D340301 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN THS NGUYỄN PHƯƠNG QUANG Tháng 12 năm 2020 LỜI CẢM TẠ Đầu tiên xin gửi lời cảm ơn đến quý thầy trường đại học Võ Trường Toản nói chung q thầy khoa kinh tế nói riêng, người truyền đạt kiến thức kinh nghiệm sống cho em bốn năm học vừa qua Với kiến thức sẵn có dẫn từ giáo viên hướng dẫn, tác giả hoàn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài “Phân tích kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp tư nhân Thảo Lâm”, em xin cảm ơn thầy Nguyễn Phương Quang giúp đỡ thời gian vừa qua xin chúc thầy đạt nhiều thành công công việc Ngồi ra, tơi xin gửi lời cảm ơn đến Ban giám đốc anh chị doanh nghiệp tư nhân Thảo Lâm chấp nhận cho thực tập doanh nhiệp tạo điều kiện thuận lợi suốt thời gian thực tập Kính chúc cho doanh nghiệp tư nhân Thảo Lâm ngày phát triển vững mạnh Em xin chân thành cảm ơn! Hậu Giang, ngày.…tháng….năm 2020 Sinh viên thực ( Ký ghi họ tên ) Lê Chí Hải i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đề tài tơi thực hiện, số liệu thu thập kết quản phân tích đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Hậu Giang, ngày.…tháng….năm 2020 Sinh viên thực ( Ký ghi họ tên ) Lê Chí Hải ii iii NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên giảng viên hướng dẫn: ThS Nguyễn Phương Quang Nhận xét trình thực luận văn sinh viên: Lê Chí Hải Ngành: Kế tốn Khóa: Đề tài: Phân tích kết hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp tư nhân Thảo Lâm Nội dung nhận xét: Về tinh thần, thái độ thực luận văn sinh viên: Có tiếp thu q trình làm bài, có cố gắng làm Đơi lúc cịn chậm so với kế hoạch đề Về chất lượng nội dung luận văn: Khá tốt Đánh giá điểm trình, sinh viên đạt: 8,5 điểm (thang điểm 10) Đánh giá điểm luận văn, luận văn đạt: 7,5 điểm (thang điểm 10) Hậu Giang, ngày tháng 12 năm 2020 Giảng viên hướng dẫn ThS Nguyễn Phương Quang iv MỤC LỤC LỜI CẢM TẠ i LỜI CAM ĐOAN ii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP iii NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN iv MỤC LỤC v DANH MỤC BIỂU BẢNG viii DANH MỤC HÌNH ix DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT x CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.4.1 Phạm vi không gian 1.4.2 Phạm vi thời gian 1.4.3 Đối tượng nghiên cứu 1.5 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1.1.Khái niệm phân tích kết hoạt động kinh doanh 2.1.2.Đối tượng phân tích kết hoạt động kinh doanh 2.1.3.Nhiệm vụ phân tích kết hoạt động kinh doanh 2.1.4 Nội dung nghiên cứu phân tích kết hoạt động kinh doanh 2.1.5 Ý nghĩa phân tích kết hoạt động kinh doanh 2.1.6 Một số khái niệm liên quan hoạt động kinh doanh 2.1.7 Khái quát doanh thu, chi phí, lợi nhuận 2.1.8 Các tiêu khả sinh lời 10 v 2.1.9 Hiệu sử dụng chi phí 12 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 12 2.2.1 Phương pháp thu thập liệu 12 2.2.2 Phương pháp phân tích liệu 12 CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THẢO LÂM 15 3.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THẢO LÂM 15 3.1.1 Giới thiệu khái quát doanh nghiệp 15 3.1.2 Mục đích hoạt động doanh nghiệp 16 3.1.3 Cơ cấu tổ chức chức phận 16 3.1.4 Hình thức kế tốn sử dụng 17 3.1.5 Hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 18 3.2 NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN 18 3.2.1 Thuận lợi 18 3.2.2 Khó khăn 19 CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THẢO LÂM 20 4.1 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP QUA NĂM 2017 – 2019 20 4.2 PHÂN TÍCH DOANH THU CỦA DOANH NGHIỆP 23 4.2.1 Phân tích tình hình doanh thu doanh nghiệp qua năm 23 4.2.2 Phân tích doanh thu theo tỷ trọng thành phần 25 4.2.3 Phân tích doanh thu từ hoạt động kinh doanh theo cấu sản phẩm 28 4.3 PHÂN TÍCH CHI PHÍ CỦA DOANH NGHIỆP 32 4.3.1 Phân tích tình hình chi phí doanh nghiệp qua năm 33 4.3.2 Phân tích tỷ trọng chi phí cuả doanh nghiệp qua năm 36 4.4 PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP 38 4.4.1 Phân tích tình hình lợi nhuận doanh nghiệp qua năm 38 4.4.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến tình hình lợi nhuận 41 4.5 PHÂN TÍCH CHỈ SỐ TÀI CHÍNH ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH 44 4.5.1 Phân tích tỷ lệ lãi gộp doanh nghiệp 45 4.5.2 Phân tích tỷ số lợi nhuận doanh thu (ROS) 46 vi 4.5.3 Phân tích tỷ số lợi nhuận tổng tài sản (ROA) 47 4.5.4 Phân tích tỷ số lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) 48 4.5.5 Hiệu sử dụng chi phí 50 CHƯƠNG 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THẢO LÂM 53 5.1 NGUYÊN NHÂN ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 53 5.1.1 Nguyên nhân chủ quan 53 5.1.2 Nguyên nhân khách quan 54 5.2 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 54 5.2.1 Biện pháp nâng cao doanh thu 54 5.2.2 Biện pháp hạ thấp chi phí 55 5.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 56 5.2.4 Nâng cao suất lao động 57 5.2.5 Kịp thời phát giải hàng hóa tồn ứ đọng 57 5.2.6 Một số giải pháp khác 57 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 59 6.1 KẾT LUẬN 59 6.2 KIẾN NGHỊ 59 6.2.1 Đối với doanh nghiệp 59 6.2.2 Đối với nhà nước 60 vii DANH SÁCH BẢNG Bảng 4.1: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp qua năm (2017-2019) 21 Bảng 4.2: Tình hình doanh thu doanh nghiệp qua năm 24 Bảng 4.3: Tỷ trọng loại doanh thu qua năm 25 Bảng 4.4: Cơ cấu doanh thu theo sản phẩm từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 28 Bảng 4.5: Tình hình chi phí doanh nghiệp qua năm 33 Bảng 4.6: Tỷ trọng chi phí doanh nghiệp qua năm 36 Bảng 4.7: Lợi nhuận doanh nghiệp qua năm 39 Bảng 4.8: Tổng hợp nhân tố ảnh hưởng đến Lợi nhuận từ HĐKD doanh nghiệp qua năm 42 Bảng 4.9: Tỷ số lãi gộp doanh nghiệp qua năm 45 Bảng 4.10: Tỷ số lợi nhuận doanh thu doanh nghiệp qua năm 46 Bảng 4.11: Tỷ số lợi nhuận tài sản doanh nghiệp qua năm 47 Bảng 4.12: Tỷ số lợi nhuận vốn chủ sở hữu doanh nghiệp qua năm 49 Bảng 4.13: Hiệu sử dụng chi phí doanh nghiệp qua năm 51 viii 28,7% 29.00% 28.50% 28.00% 27,2% 27.50% 27.00% 26,60% 26.50% 26.00% 25.50% Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Hình 4.10: Biểu đồ biểu diễn tiêu ROE doanh nghiệp qua năm Từ Biểu đồ trên, ta thấy ROE doanh nghiệp qua năm phân tích cao Tỷ số cao nhiều so với ROE trung bình ngành (doa động từ 12% - 15%) Bên cạnh vốn chủ sở hữu doanh nghiệp tăng qua năm, điều chứng tỏ tình hình kinh doanh doanh nghiệp biến động theo chiều hướng tốt 4.5.5 Hiệu sử dụng chi phí Bảng 4.13: Hiệu sử dụng chi phí doanh nghiệp qua năm 50 Chỉ tiêu ĐVT Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Chênh lệch 2018/2017 2019/2018 Triệu đồng 8.436,6 10.381,2 13.047,4 1.944,6 DT bán hàng CCDV Triệu đồng Doanh thu HĐTC Triệu đồng 8.429,7 10.369,8 13.030,9 1.940,1 2.666,2 2.661,1 2,4 4,1 6,2 1,7 2,1 4,5 7,3 10,3 2,8 6.125,8 5.723,1 7.750,6 7.214,2 9.864,6 9.142,1 1.624,8 1.491,1 2114 1.927,9 46,7 78,3 135,6 31,6 57,3 31,1 41,3 71,4 10,2 30,1 324,1 415,4 512,1 91,3 96,7 0,8 1,4 3,4 0,6 2.630,6 424,1 3.182,8 742,3 319,8 112 552,2 318,2 2.206,5 2.440,5 207,8 234 -3,7 -1,7 Tổng doanh thu Tổng chi phí Thu nhập khác Triệu đồng Triệu đồng Giá vốn hàng bán Triệu đồng Chi phí tài Triệu đồng Chi phí bán hàng Triệu đồng Chi phí quản lý DN Triệu đồng Chi phí khác Triệu đồng Triệu đồng Lợi nhuận trước thuế Thuế thu nhập doanh nghiệp Triệu đồng 2.310,8 312,1 Lợi nhuận sau thuế Doanh thu/Chi phí Triệu đồng 1.998,7 % 137,7 134 132,3 Lợi nhuận/Chi phí % 32,63 28,47 24,74 51 -4,16 -3,73 (Nguồn: Phịng Kế Tốn) Hiệu suất sử dụng chi phí: tiêu cho thấy tốc độ gia tăng doanh thu so với chi phí bỏ năm Năm 2017 hiệu suất sử dụng chi phí cao năm, năm 2017 hiệu suất sử dụng chi phí 137,7%, năm 2018 hiệu suất sử dụng chi phí giảm xuống 134%, giảm 3,7% so với năm 2017, cao hiệu suất sử dụng chi phí năm 2019 Năm 2019 hiệu suất sử dụng chi phí 132,3%, giảm 1,7% so với năm 2018, điều cho thấy năm 2019 doanh nghiệp hoạt động có hiệu Nhìn chung hiệu sử dụng chi phí doanh nghiệp qua năm có biến động biến động nhỏ, không đáng kể, hiệu sử dụng chi phí qua năm có xu hướng giảm dần, doanh nghiệp nên tìm biện pháp nâng cao doanh thu giảm thiểu chi phí khơng cần thiết để doanh nghiệp hoạt động hiệu Lợi nhuận chi phí: tiêu cho thấy lợi nhuận đạt 100 đồng chi phí bỏ Năm 2017 doanh nghiệp bỏ 100 đồng chi phí thu 32,63 đồng lợi nhuận Năm 2018 lợi nhuận đạt 100 đồng chi phí bỏ thu 28,47 đồng giảm 4,16 đồng so với năm 2017 Sang năm 2019 bỏ 100 đồng chi phí lợi nhuận thu 24,74 đồng giảm 3,73 đồng so với năm trước Trong năm ta thấy lợi nhuận đạt 100 đồng chi phí bỏ năm 2017 cao nhất, điều chứng tỏ năm 2017 doanh nghiệp hoạt động có hiệu so với năm 2018 năm 2019 Tóm lại, qua việc phân tích tiêu hiệu suất sử dụng chi phí doanh lợi chi phí từ năm 2017 - 2019 ta thấy năm 2019 doanh nghiệp hoạt động hiệu năm 2017 năm mà doanh nghiệp hoạt động có hiệu Nếu xét riêng biệt năm việc sử dụng chi phí doanh nghiệp tương đối hiệu quả, đạt hiệu cao 52 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN THẢO LÂM 5.1 NGUYÊN NHÂN ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 5.1.1 Nguyên nhân chủ quan Trong giai đoạn 2017 – 2019 nhìn chung doanh nghiệp hoạt động có hiệu năm mang lợi nhuận, phát triển không nhiều qua năm mặt hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp coi doanh nghiệp tồn trụ lại vững thị trường nước Doanh nghiệp không ngừng nắm bắt kịp thời biến động thị trường, nhu cầu khách hàng cà phê để có thơng tin kịp thời từ đưa chiến lược phù hợp cho đối tượng Với địa thuận lợi, nằm vùng trung tâm cà phê Lâm Đồng nên có nguồn nguyên liệu đầu vào dồi Với phương châm kinh doanh, sản xuất bán hàng giá, chất lượng sản phẩm lên hàng đầu, tạo nên uy tín chung khách hàng quen thuộc tín nhiệm khách hàng Mặt khác, doanh nghiệp khắc khe việc kiểm tra, giám sát chặt chẽ chất lượng hàng hoá, nguyên liệu mua từ đơn vị cung cấp vận chuyển doanh nghiệp ln diễn nhanh chóng sn sẽ, nhờ ln đáp ứng kịp thời hoàn thành thời gian mà khách hàng yêu cầu Ngoài ra, phải nổ lực tập thể cán công nhân viên mà doanh nghiệp hoạt động ngày có hiệu doanh số ngày tăng Văn phòng quản lý doanh nghiệp tương đối người tất có tinh thần làm việc có hiệu quả, hỗ trợ giám đốc trình hoạt động nhằm đem lại lợi nhuận Doanh nghiệp áp dụng hình thức nhật kí sổ với ưu điểm dễ hiểu, dễ ghi chép, dễ áp dụng phát sai sót, phù hợp tình hình hoạt động doanh nghiệp Tuy Doanh Nghiệp Tư Nhân Thảo Lâm doanh nghiệp nhỏ, nhìn vào bảng báo cáo hoạt động kinh doanh qua năm việc phân tích nói ta thấy quy mơ hoạt động thị trường tương đối ổn 53 định Mặc dù nhiều hạn chế lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh cơng tác quản lý chi phí Đồng thời với cạnh tranh gay gắt thị trường gây khơng khó khăn cho doanh nghiệp Bằng lĩnh vực kinh doanh mình, doanh nghiệp góp phần thúc đẩy kinh tế phát triển 5.1.2 Nguyên nhân khách quan Về phía Nhà nước: Nhà nước quyền địa phương ln tạo điều kiện hội cho doanh nghiệp phát triển Về phía xã hội: Ngày nay, sống ngày nâng cao mặt, bên cạnh nhu cầu ăn uống ngày cao, nhu cầu cà phê người tiêu dùng tăng trưởng với tốc độ trung bình hàng năm 2,2% Vì làm gián tiếp tăng nguồn doanh thu cho mặt hàng cà phê doanh nghiệp 5.2 MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Trong chế thị trường để tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp phải hoạt động kinh doanh có hiệu ngày tăng mức lợi nhuận Tuy nhiên lợi nhuận chi phí hai đối tượng tỷ lệ nghịch với Vì vậy, phân tích kết hoạt động kinh doanh đánh giá tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp đạt hay khơng để từ có biện pháp khắc phục có hướng kinh doanh phù hợp cho kỳ đạt hiệu cao Với kết phân tích hoạt động kinh doanh ta thấy năm 2019 doanh nghiệp phải đối mặt với chi phí tăng cao kết doanh nghiệp hoạt động có hiệu có lợi nhuận Tuy nhiên, bên cạnh cịn số vấn đề tồn cần xem xét Vì vậy, địi hỏi doanh nghiệp cần phải đưa giải pháp phương pháp khắc phục để từ cải thiện nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp tốt 5.2.1 Biện pháp nâng cao doanh thu Trong hoạt động kinh doanh, doanh thu yếu tố quan trọng hàng đầu việc tạo lợi nhuận Muốn tăng lợi nhuận nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh phải có biện pháp tăng doanh thu hợp lý Phân tích doanh thu doanh nghiệp Chương cho thấy, doanh thu qua năm tăng cao mà nguyên nhân biến động tăng nguồn nguồn cầu tăng, thị trường kinh doanh mở rộng Nhưng môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh ngày việc tăng giá bán để tăng doanh thu điều bất lợi để cạnh tranh với đối thủ, để tăng doanh thu ta tăng chất lượng 54 sản phẩm dịch vụ bán ra, đáp ứng đủ điều kiện mà khách hàng yêu cầu, giảm chi phí khơng cần thiết Trong điều kiện chế thị trường cạnh tranh gay gắt để đảm bảo tăng khối lượng hàng hoá tiêu thụ buộc doanh nghiệp phải có sách, biện pháp để có thêm khách hàng mới, giữ chân khách hàng cũ khách hàng nhân tố quan trọng việc mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp, lợi nhuận nhiều, doanh nghiệp hoạt động có hiệu Kết hợp với đơn vị kinh doanh ngành với phương châm đơi bên có lợi để hợp tác xây dựng tạo mối quan hệ lâu dài kinh doanh Nâng cao uy tín doanh nghiệp cách đảm bảo chất lượng sản phẩm ln đạt u cầu Muốn doanh nghiệp phải có phận chuyên kiểm tra chất lượng nguyên liệu đầu vào Doanh nghiệp cần chủ động việc tìm kiếm khách hàng nhiều hình thức như: tăng cường quảng cáo, hoạt động môi giới để mang đến nguồn thơng tin bổ ích cho khách hàng doanh nghiệp Từ tạo điều kiện thuận lợi việc nâng cao doanh thu Bảo đảm nguồn nguyên liệu đầy đủ để cung ứng cho khách hàng Chủ động, hợp tác, ký kết hợp đồng thu mua cà phê từ người dân, đảm bảo nguồn cung cấp ngun liệu ln ổn định, khơng có tình trạng khan thiếu nguyên liệu Đảm bảo giá nhập vào nguyên liệu ổn định cách ký kết hợp đồng nguyên liệu từ đầu năm để tránh biến động tăng giá lúc ký kết năm Phát triển, xây dựng thêm nông trường để chủ động nguồn nguyên liệu cung ứng 5.2.2 Biện pháp hạ thấp chi phí Như phân tích nguyên nhân làm giảm lợi nhuận doanh thu chi phí doanh nghiệp cao Do doanh nghiệp cần thấy tiêu cần hạn chế nguồn lực cần khai thác, mà tổng chi phí ta ln thấy giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng cao Việc hạ thấp khoản chi phí biện pháp hữu hiệu giúp cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp ngày tốt 55 Nâng cao ý thức nhân viên việc sử dụng tiết kiệm nguồn nguyên nhiên liệu, điện, nước, Hạn chế trường hợp sử dụng lãng phí dụng cụ, thiết bị để phục vụ cho lợi ích riêng Đối với chi phí nhân cơng: doanh nghiệp tiết kiệm chi phí nhân cơng cách chấm dứt hợp đồng lao động không thật cần thiết, khơng có lực thường xun bê trễ, khơng hồn thành nhiệm vụ Thực cơng khai chi phí để đề biện pháp cụ thể tiết kiệm chi phí Tìm kiếm thơng tin nhà cung ứng phân bón, tạo lập mối quan hệ với lâu dài với họ để họ cung cấp sản phẩm với giá phải chăng, chủng loại, đảm bảo chất lượng nâng cao uy tín cho doanh nghiệp Có phương pháp quản lý, bảo quản sản phẩm phân bón hợp lý khơng để hư hỏng mát Thường xuyên kiểm tra chất lượng số lượng loại sản phẩm trước nhập vào để tránh trường hợp kiểm tra lại phát thiếu chất lượng sản phẩm không đảm bảo làm ảnh hưởng tới hoạt động doanh nghiệp tốn chi phí Giảm chi phí vận chuyển sản phẩm đến mức thấp Khi muốn đầu tư trang bị tài sản cố định cần xem xét tài sản có phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp khơng, để tránh tình trạng đầu tư không ảnh hưởng tới hoạt động doanh nghiệp 5.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Quản lý sử dụng có hiệu vốn lưu động có ảnh hưởng quan trọng đến việc hồn thành nhiệm vụ chung doanh nghiệp Một chức chủ yếu tài sản lưu động tạo cho doanh nghiệp khả toán cần thiết để trì khả tốn giai đoạn lạm phát kinh tế Do đó, mức độ thành phần tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn chịu chi phối khó khăn Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động cịn có ảnh hưởng tích cực đến hạ thấp chi phí, nâng cao doanh thu bán hàng doanh nghiệp Do khơng giúp doanh nghiệp có đủ vốn để đáp ứng nhu cầu tái sản xuất mà cịn hồn thành nghĩa vụ nhà nước người lao động 56 5.2.4 Nâng cao suất lao động Nâng cao suất lao động làm cho công tiêu hao để sản xuất đơn vị sản phẩm giảm bớt làm cho đơn vị sản phẩm làm đơn vị thời gian tăng thêm Kết việc tăng suất lao động làm cho chi phí tiền lương trực tiếp số khoản chi phí cố định khác đơn vị sản phẩm hạ xuống so với trước Tuy nhiên, mức độ tiền lương giảm nhiều hay tùy thuộc vào sách tiền lương doanh nghiệp Nguyên tắc xây dựng quản lý quỹ tiền lương là: tốc độ tăng cao suất lao động lúc phải lớn tốc độ tăng tiền lương Kết việc tăng suất lao động đưa lại phần tiền lương công nhân tăng lên, phần làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp, có vừa bảo đảm sản xuất kinh doanh phát triển vừa nâng cao mức sống cho nhân viên 5.2.5 Kịp thời phát giải hàng hóa tồn ứ đọng Trong q trình mua bán khơng tránh khỏi mặt hàng tồn kho ứ đọng phải kịp thời phát giải hàng tồn kho cho thị trường trước, dùng biện pháp nhập trước, xuất trước tránh tình trạng hàng hạn sử dụng bị tồn kho doanh nghiệp phải chịu lỗ Vì bán thị trường xem bán hàng chất lượng ảnh hưởng uy tín xưa doanh nghiệp cố gắng xây dựng Vì cần có kiểm tra giúp cho doanh nghiệp tránh khỏi tình trạng hàng hóa bị ứ đọng, nhằm tránh ứ đọng vốn, tăng tốc độ luân chuyển vốn 5.2.6 Một số giải pháp khác Để trì hoạt động kinh doanh dài hạn, doanh nghiệp đặt nhân tố người lên vấn đề hàng đầu, tiếp thu bồi dưỡng cán kỹ thuật, công nhân viên ngày giỏi, nâng cao trình độ chun mơn người, có chế độ khen phạt kịp thời thoả đáng để khuyến khích tinh thần làm việc cơng nhân viên góp phần làm tăng suất lao động Trước mua sắm tài sản cố định cần phải xem xét nhiều khía cạnh xem có đáp ứng nhu cầu sử dụng doanh nghiệp hay không nhằm tránh tình trạng đầu tư lãng phí Sử dụng phương pháp mức trích khấu hao hợp lý, tránh việc trích khấu hao nhiều dẫn đến chi phí cao, trích khấu hao q dẫn đến khơng thu hồi vốn hết thời hạn trích khấu hao 57 Thực lý nhượng bán tài sản hư hỏng không sử dụng Đầu tư tài sản mới, đại phục vụ tốt cho nhu cầu hoạt động doanh nghiệp Đối với lượng tiền mặt: Hạn chế tối đa việc lưu trữ tiền mặt nhiều doanh nghiệp Cần có biện pháp sử dụng lượng tiền mặt hợp lý mục đích Nên gửi số tiền mặt không cần sử dụng vào ngân hàng để thu lãi góp phần làm tăng lợi nhuận hoạt động tài Đối với khoản phải thu: doanh nghiệp nên đẩy mạnh tích cực việc thu hồi khoản phải thu, cách chủ động tìm đến khách hàng để đòi nợ, tạo điều kiện cho khách hàng toán lần cách giảm giá bán 1% cho hợp đồng mua nhà tốn Từ làm hạn chế phần nguồn vốn lưu động bị ứ động 58 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Phân tích kết hoạt động kinh doanh công việc quan trọng nhà quản trị kế hoạch sản xuất kinh doanh cho dù có khoa học chặt chẽ đến đâu so với thực tế diễn dự kiến Thông qua thực tiễn kiểm nghiệm, phân tích đánh giá để tìm nguyên nhân ảnh hưởng trực tiếp gián tiếp tác động đến kết kinh doanh doanh nghiệp Từ có giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Qua phân tích kết hoạt động kinh doanh Doanh Nghiệp Tư Nhân Thảo Lâm ta thấy doanh nghiệp doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, năm mang lợi nhuận, mức biến động có khác nhau, điều quan trọng doanh nghiệp đạt lợi nhuận mong muốn Trong lốc biến động thị trường, bên cạnh nạn thất nghiệp ngày nhiều gây khơng gian nan khó khăn cho doanh nghiệp Làm cho doanh thu doanh nghiệp số doanh thu tăng chi phí cịn tăng cao làm cho lợi nhuận doanh nghiệp chịu ảnh hưởng Và kéo theo giá tăng , thu nhập người tiêu dùng không khả quan nên làm cho doanh số bán giảm Bên cạnh doanh nghiệp phải đối mặt với cạnh tranh khốc liệt doanh nghiệp ngành nghề, cạnh tranh chủ yếu giá mẫu mã mặt hàng Dù hồn cảnh khó khăn Doanh Nghiệp Tư Nhân Thảo Lâm doanh nghiệp kinh doanh có hiệu đóng góp khơng nhỏ phát triển kinh tế 6.2 KIẾN NGHỊ 6.2.1 Đối với doanh nghiệp Vì doanh nghiệp kinh doanh theo hình thức tư nhân nên cịn nhiều vấn đề cần quan tâm, vấn đề then chốt vấn đề chung cho doanh nghiệp tư nhân Việt Nam nói chung doanh nghiệp kinh doanh theo hình thức tư nhân truyền thống, mở loại hình kinh doanh chủ doanh nghiệp vừa làm giám đốc quản lý hoạt động kinh doanh sản xuất kinh doanh Chính điểm hạn chế doanh 59 nghiệp tư nhân nói chung, gị bó kinh doanh theo lối truyền thống, họ tin vào kinh nghiệm tích lũy để kinh doanh khơng cần phân tích kết kinh doanh để lựa chọn phương pháp kinh doanh thích hợp Chính thế, vốn chủ sở hữu vốn tự có nhiều hiệu sử dụng vốn khơng cao Tức có lợi nhuận khơng cao so với mức có đạt Vì doanh nghiệp cần xem xét lại để đồng vốn cố thể sử dụng có hiệu đạt lợi nhuận cao Doanh Nghiệp Thảo Lâm vốn tín nhiệm khách hàng uy tín phương châm bán hàng giá, chất lượng Cho nên doanh nên doanh nghiệp cần trì phong cách đảm bảo chất lượng lên hàng đầu cho khách hàng nhằm tăng thêm uy tín Doanh nghiệp nên tìm nguồn cung ứng nguyên liệu chất lượng uy tín để ln đảm bảo có đủ hàng hóa cho khách hàng Giảm chi phí , tiết kiệm quản lý nhằm nâng cao cạnh tranh thị trường Áp dụng sách mở rộng thị trường nhằm nâng cao hiệu tiêu thụ.Hình thành dự án thu hút vốn đầu tư từ doanh nghiệp, công ty khác ngồi nước Khơng ngừng nâng cao hiệu kinh doanh mà doanh nghiệp có lợi nhằm thu tối đa lợi nhuận, mang lại doanh thu ổn định cho doanh nghiệp Tham gia chưng trình gây quỹ từ thiện nhằm giới thiệu hình ảnh doanh nghiệp mắt khách hàng, tạo uy tín, thân thiện lòng khách hàng 6.2.2 Đối với nhà nước Phát triển kinh tế, ổn định kinh tế trị, xã hội, tạo mơi trường cạnh tranh lành mạnh cho công ty, doanh nghiệp hoạt động Cần đơn giản hoá thủ tục xuất để doanh nghiệp thuận lợi trình xuất khẩu, đảm bảo thời gian giao hàng cho đối tác nước ngồi Xây dựng khn khổ pháp lý rõ ràng thơng thống nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho mơi trường kinh doanh Tạo hội cho doanh nghiệp nước phát triển quy mô, đặc biệt khu vực tư nhân, cần phải xét lại từ luật pháp, yếu tố tảng Các chuyên gia cho rằng, luật pháp phải thiết kế cho thực trở thành công cụ hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, đồng thời tạo lập môi trường cạnh tranh bình đẳng cho thành phần kinh tế Chính nói vai trị nhà nước quan trọng phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhà nước phải hỗ trợ cho doanh nghiệp để đảm bảo trì cho doanh nghiệp 60 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Bảo Huy (2017), tên đề tài “Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty TNHH MTV thương mại - sản xuất Quang Minh Long năm 2014-2016” Ngô Hồng Phúc (2016), tên đề tài “Kế tốn xác định phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH MTV Sơn Thủy quý 4” Nguyễn Thế Long (2009), tên đề tài “Phân tích kết hoạt động kinh doanh tôm công ty cổ phần thủy sản Cafatex” Các trang wed truy cập https://vietnamnet.vn http://ketoanthienung.vn https://cuuduongthancong.com/sjimg/phan-tich-hoat-dong-kinh-doanh https://tailieu.vn/doc/giao-trinh-mon-phan-tich-hoat-dong-kinh-doanh1168673.html 61 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp qua năm (2017-2019) Chỉ tiêu STT Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Chênh lệch 2018/2017 2019/2018 10.673 303,2 10.369,8 7.214,2 3.155,6 13.634,1 603,2 13.030,9 9.142,1 3.888,8 Giá trị 2042 101,9 1940,1 1491,1 449 2,4 4,5 678,2 46,7 31,1 324,1 2.307,1 0,8 2.310,8 312,1 4,1 7,3 945,7 78,3 41,3 415,4 2.624,7 1,4 2.630,6 424,1 6,2 10,3 1.563,7 135,6 71,4 512,1 3.175,9 3,4 3.182,8 742,3 1,7 2,8 276,5 31,6 10,2 91,3 317,6 0,6 319,8 112 70,83 62,22 40,77 67,67 32,80 28,17 13,77 75 13,84 35,89 2,1 618 57,3 30,1 96,7 551,2 552,2 318,2 51,22 41,1 65,35 73,18 72,88 23,28 21 142,86 21 75,03 1.998,7 2.206,5 2.440,5 207,8 10,4 234 10,6 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 8.631 Các khoản giảm trừ doanh thu 201,3 Doanh thu bán hàng CCDV 8.429,7 Gía vốn bán hàng 5.723,1 Lợi nhuận gộp 2.706,6 10 11 12 13 14 15 Doanh thu hoạt động tài Thu nhập khác Chi phí sản xuất kinh doanh Chi phí tài Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Chi phí khác Lợi nhuận trước thuế Thuế thu nhập doanh nghiệp 16 Lợi nhuận sau thuế % 23,66 50,62 23,01 26,05 16,59 Giá trị 2961,1 300 2661,1 1927,9 733,2 % 27,74 98,94 25,66 26,72 23,23 (Nguồn: Phịng Kế Tốn doanh nghiệp tư nhân Thảo Lâm) 62 Phụ lục 2: Chỉ số nhóm tiêu lợi nhuận ( Đơn vị tính: Triệu đồng) Chênh lệch Năm Chỉ tiêu Lãi gộp 2017 2018 2019 2018/2017 2019/2018 2.706,6 3.155,6 3.888,8 449 733,2 207,8 234 1.944,6 2.666,2 Lợi nhuận ròng 1.998,7 2.206,5 2.440,5 Tổng doanh thu 8.436,6 10.381,2 13.047,4 Tổng tài sản 10.197 10.573,5 11082 376,5 508,5 VCSH 7.514 8.112 8503,5 598,1 391,4 Tỷ lệ lãi gộp (%) 32,1 30,4 29,8 -1,7 -0,6 ROS (%) 23,7% 21,25% 18,7% -2,02% -2,55% ROA (%) 19,6% 20,87% 22% 1,27% 1,13% ROE (%) 26,6% 27,2% 28,7% 0,6% 1,5% (Nguồn: Phòng Kế Toán) 63 Phụ lục 3: Hiệu sử dụng chi phí doanh nghiệp qua năm Chỉ tiêu ĐVT Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 Chênh lệch 2018/2017 2019/2018 Triệu đồng 8.436,6 10.381,2 13.047,4 1.944,6 DT bán hàng CCDV Triệu đồng Doanh thu HĐTC Triệu đồng 8.429,7 10.369,8 13.030,9 1.940,1 2.666,2 2.661,1 2,4 4,1 6,2 1,7 2,1 4,5 7,3 10,3 2,8 6.125,8 5.723,1 7.750,6 7.214,2 9.864,6 9.142,1 1.624,8 1.491,1 2114 1.927,9 46,7 78,3 135,6 31,6 57,3 31,1 41,3 71,4 10,2 30,1 324,1 415,4 512,1 91,3 96,7 0,8 1,4 3,4 0,6 2.630,6 424,1 3.182,8 742,3 319,8 112 552,2 318,2 2.206,5 2.440,5 207,8 234 -3,7 -1,7 Tổng doanh thu Tổng chi phí Thu nhập khác Triệu đồng Triệu đồng Giá vốn hàng bán Triệu đồng Chi phí tài Triệu đồng Chi phí bán hàng Triệu đồng Chi phí quản lý DN Triệu đồng Chi phí khác Triệu đồng Triệu đồng Lợi nhuận trước thuế Thuế thu nhập doanh nghiệp Triệu đồng 2.310,8 312,1 Lợi nhuận sau thuế Doanh thu/Chi phí Triệu đồng 1.998,7 % 137,7 134 132,3 Lợi nhuận/Chi phí % 32,63 28,47 24,74 64 -4,16 -3,73 (Nguồn: Phịng Kế Tốn)