1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phương án cph và giải pháp dẩy mạnh tiến trình cph ở nhà máy thiết bị bưu điện

63 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Phương Án CPH Và Giải Pháp Đẩy Mạnh Tiến Trình CPH Ở Nhà Máy Thiết Bị Bưu Điện
Tác giả Trần Thị An Dung
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành Tài Chính
Thể loại Chuyên Đề Thực Tập Tốt Nghiệp
Định dạng
Số trang 63
Dung lượng 82,15 KB

Nội dung

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trần Thị An Dung-Tài Chính 38B Lời mở đầu Thực đờng lối đắn mà Đảng Nhà nớc ta đà đề từ sau Đại hội Đảng lần thứ IV, kinh tÕ níc ta ®· cãi sù chun biÕn lín tõ kinh tế kế hoạch tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trờng có điều tiết vĩ mô Nhà nớc Cơ chế thị trờng đà hình thành với đầy đủ yếu tố nó, dặc biêt yếu tố cạnh tranh Các doanh nghiệp t nhân nh Nhà nớc xuất ngày nhiều, chúng cạnh tranh với để giành chỗ đứng thơng trờng đạt đợc mục tiêu cung cấpối lợi nhuận Đó quỹ đạo lên gắn liền với hiệu kinh doanh, cách tân cáu trúc bên doanh nghiệp, đặc biệt khu vực kinh tế Nhà nớc, bên bờ vực thẳm khủng hoảng tha hoá Đa dạng hoá hin hf thức sở hữu, CPH ván đề mang tính chất sống với DNNN, nhằm tạo sức bật mới, sức sống thành tựu CPH đợc hiểu dạng hình thức kinh doanh văn minh, tiên tiến hiệu khong dừng doanh nghiệp mà có ảnh hởng rộng lớn phạm vi toàn xà hội CPHG xen vào gia đình, cá nhan, làm cung sống đa dạng hơn, sinh động tràn đầy nhiệt huyết Nh vậy, CPH công việc thiếu đợc DNNN phải đợc tiến hành cách khoa học, sáng tạo hiệu Từ việc nhận thức đợc tầm quan trọng càn thiết đó, sau trình học tập trờng thời gian thực tế Nhà máy Thiết Bị Bu Điện, em dà chọn đề tài: Phơng án CPH giải pháp dẩy mạnh tiến trình CPH Nhà máy Thiết Bị Bu Điện Nội dung viết gồm phần: - Phần 1: CPH DNNN trình chuyển đổi - Phần 2: Thực trạng tiến trình CPH Nhà máy Thiết Bị Bu Điện - Phần 3: Phơng án CPH giải pháp đẩy mạnh tién trình CPH Nhà máy Thiết Bị Bu Điện Mặc dù đà đợc đầu t thoả đáng thời gian nh công sức nhng trình độ hạn chế neen viết không tránh khỏi sai sót Em mong nhận đợc ý kiến đóng góp thầy cô, bạn bè để viết em đợc hoàn thiện Em xin chân thành cám ơn Khoa Ngân hàng-Tài Trờng đại học Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trần Thị An Dung-Tài Chính 38B Mục lục Phần I : Cổ phần hoá DNNN trình chuyển đổi I.Khái niệm 1.Cổ phần hoá ? 2.Đối tợng CPH II.Sự cần thiÕt cđa CPH 1.Vai trß cđa DNNN nỊn kinh tế thị trờng 2.Thực trạng hoạt động DNNN nớc ta 3.Cổ phần hoá- Một giải pháp trình cải cách DNNN III.Điều kiện cần đủ để tiến hành CPH DNNN 1.Điều kiện kinh tế 2.Điều kiện pháp lí 3.Điều kiện đặc thù doanh nghiệp IV.Phơng thức tiến hành CPH 1.Phơng thức 2.Phơng thức V.Quy trình tiến hành CPH 1.Bớc 1: Chuẩn bị CPH 2.Bớc 2: Xây dựng phơng án CPH 3.Bớc : 4.Bớc 4: mắt công ty cổ phần đăng kí kinh doanh VI.Kinh nghiệm CPH nớc giới 1.Trung Quốc 2.Đài Loan 3.Ba Lan Phần II: Thực trạng tiến trình CPH Nhà máy Thiết Bị Bu Điện I.Khái quát chung Nhà máy Thiết Bị Bu Điện 2.Tổ chức hoạt động 3.Đặc điểm kinh tế kĩ thuật Nhà máy II.Thực trạng Nhà máy Thiết Bị Bu Điện trình chuẩn bị CPH Khoa Ngân hàng-Tài Trờng đại học Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trần Thị An Dung-Tài Chính 38B 1.Thực trạng tình hình tài Nhà máy qua số năm phát triển gần 2.Thực trang thị trờng tiêu thụ sản phẩm Nhà máy Thiết Bị Bu Điện 3.Thực trạng công nghệ Nhà máy Thiết Bị Bu Điện III.Tồn triển vọng Nhà máy sau tiến hành CPH 1.Về vốn 2.Về công nghệ 3.Về lao động 4.Về thị trờng tiêu thụ sản phẩm 5.Về hiệu sản xuất kinh doanh IV.Thực trạng công tác CPH Nhà máy Thiết Bị Bu Điện 1.Đánh giá thực trạng tài Nhà máy 2.Thực trạng công tác CPH Nhà máy Thiết Bị Bu Điện Phần III: Phơng án CPH giải pháp đẩy nhanh tiến trình CPH Nhà máy Thiết Bị Bu Điện I.Phơng án CPH 1.Xác định giá trị Nhà máy 2.Xây dựng phơng án CPH II.Giải pháp kiến nghị để thực thành công trình CPH Nhà máy Thiết Bị Bu Điện 1.Giải pháp Kiến nghị Phần I Cổ phần hoá Doanh nghiệp Nhà Nớc trình chuyển đổi I Khái niệm Cổ phần hoá gì? 1.1 Khái niệm Cổ phần hoá (CPH) Doanh nghiệp Nhà nớc (DNNN) công việc mẻ, đầy khó khăn phức tạp Chính phủ Song lại giải pháp để cải cách DNNN nớc ta Khi bàn CPH có nhiều ý kiến khác nhau, khái quát thành ý kiến nh sau: Khoa Ngân hàng-Tài Trờng đại học Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trần Thị An Dung-Tµi ChÝnh 38B - Nhãm ý kiÕn thø nhÊt cho CPH thực chất t nhân hoá - Nhãm ý kiÕn thø hai cho r»ng CPH lµ nhằm xác định chủ sở hữu cụ thể doanh nghiệp - Nhóm ý kiến khác cho rằng: CPH thực chất làm đa dạng hoá quyền sở hữu tài sản doanh nghiệp Thật ra, quan điểm trên khía cạnh Theo văn pháp qui nhà nớc ta, điều Thông t số 50 TC/TCDN ngày 30/8/1996 Bộ Tài việc bán cổ phiếu phát hành cổ phiếu việc chuyển số DNNN thành Công ty cổ phần, CPH đợc định nghĩa nh sau: CPH DNNN biện pháp chuyển doanh nghiệp từ sở hữu Nhà nớc sang hình thức sở hữu nhiều thành phần, tồn phần sở hữu Nhà nớc Từ qui định ta thấy, CPH DNNN nớc ta có đặc điểm sau: - CPH trình chuyển đổi hình thức hoạt ®éng tõ DNNN sang CPH Khi ®· chun sang C«ng ty cổ phần địa vị pháp lý doanh nghiệp hoàn toàn tuân theo qui định pháp luật Công ty cổ phần đợc Quốc hội thông qua ngày 21/12/1990 - CPH biện pháp chuyển doanh nghiệp từ sở hữu Nhà nớc sang sở hữu nhiều thành phần Trớc có CPH, toàn tài sản Nhà nớc thuộc sở hữu Nhà nớc Sau CPH , Công ty cổ phần có quyền phát hành cổ phiếu, trái phiếu bán thị trờng Mọi cá nhân, tổ chức thuộc thành phần kinh tế có quyền mua hàng hoá trở thành cổ đông sở hữu phần tài sản công ty tơng ứng với phần vốn đóng góp, đồng thời phải chịu trách nhiệm khoản nợ tơng ứng - CPH biện pháp trì sở hữu Nhà nớc t liệu sản xuất dới hình thức CPH Theo chủ trơng Đảng, CPH số doanh nghiệp không giữ vị trí then chốt, trọng yếu kinh tế quốc dân có khả kinh doanh có lÃi Tuỳ thuộc vào vị trí vai trò nó, Nhà nớc xác định tỷ lệ cổ phần cần nắm giữ Chẳng hạn, với 50% số cổ phần số cổ phần lớn hai lần số cổ phần cổ đông lớn công ty Nhà nớc đà toàn quyền kiểm soát Công ty Xét mục tiêu, tính chất hoạt động Công ty DNNN 1.2 Phân biệt CPH TNH Hiện vớng mắc lớn tiến trình CPH chủ trơng này, sách nọ, mà nằm chích sách t quần chúng Sự nhầm lẫn nh mơ hồ thực chất CPH nguyên trực tiếp cản trở cải cách thành công DNNN Do để thực thành công CPH DNNN Việt Khoa Ngân hàng-Tài Trờng đại học Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trần Thị An Dung-Tài Chính 38B nam, vấn đề cần phải sâu tìm hiểu đầy đủ trí khái niệm CPH T nhân hoá T nhân hoá đợc hiểu theo hai nghĩa Theo nghĩa rộng, có định nghĩa Liên Hiệp Quốc đa nh sau: T nhân hoá biến đổi tơng quan nhà nớc thị trờng ®êi sèng kinh tÕ cđa mét níc theo híng u tiên thị trờng Theo cách hiểu toàn sách, luật lệ, thể chế nhằm khuyến khích, mở rộng phát triển khu vực kinh tế t nhân hay thành phần kinh tế quốc doanh, giảm bớt can thiệp Nhà nớc vào hoạt động kinh doanh đơn vị kinh tế sở, dành cho thị trờng vai trò điều tiết thoả đáng qua tự giá coi hoạt động T nhân hoá Hiểu cách đơn giản hơn, T nhân hoá trình giảm bớt quyền sở hữu Nhà nớc kiểm soát Chính phủ DNNN T nhân hoá nhìn chung đợc thực nhiều cách nh: - Bán cho t nhân, cho không cán công nhân viên toàn dân (nh Liên bang Nga, Ba Lan, Tiệp Khắc đà làm): Hai phơng pháp thờng áp dụng cho doanh nghiệp có quy mô nhỏ, doanh nghiệp làm ăn thua lỗ gặp khó khăn - Bán đấu giá tài sản, bán phần tài sản thuộc sở hữu Nhà nớc cho thành phần kinh tế khác: thờng áp dụng cho doanh nghiệp có quy mô vừa lớn, làm ăn có lÃi gặp khó khăn - CPH: Thêng ¸p dơng cho doanh nghiƯp cã quy mô nhỏ, vừa lớn kinh doanh có lÃi - Cho thuê, hợp đồng kế hoạch, thầu khoán, phơng thøc BOT: ¸p dơng cho doanh nghiƯp cha mn chun đổi sở hữu Nh CPH hẹp phạm trù T nhân hóa Đối tợng CPH Trong giai đoạn đầu trình CPH DNNN, cha thể tiến hành CPH hàng loạt đợc Theo Nghị đinh 44/CP ngày 26/06/1998, doanh nghiệp đợc chọn CPH phải thoả mÃn ®iỊu kiƯn sau: - Doanh nghiƯp cã quy m« võa nhỏ Theo quy định Nhà nớc doanh nghiệp có quy mô vừa nhỏ doanh nghiệp có vốn đầu t Nhà nớc 200 tỷ (đối với doanh nghiệp sản xuất) 100 tỷ (đối với doanh nghiệp dịch vụ) Có chủ trơng giai đoạn đầu CPH, bớc khó khăn có sai xót làm thất thoát lợng vốn lớn Nhà nớc gây hậu nghiêm trọng mà ta cha lờng trớc đợc - Doanh nghiệp không thuộc diện đợc Nhà nớc đầu t 100% vốn Khoa Ngân hàng-Tài Trờng đại học Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trần Thị An Dung-Tài Chính 38B - Doanh nghiệp làm ăn có lÃi trớc mắt gặp khó khăn nhng có triển vọng hoạt động tốt Bản thân DNNN chứa đựng hàng loạt yếu tố bất cập nh: tham ô nghiêm trọng, lÃng phí nhiều, có lÃi tỷ suất lợi nhuận thấp so với doanh nghiệp ngành thành phần kinh tế khác Do muốn nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh xoá bỏ tiêu cực khác biện pháp quan trọng phải thay đổi quyền sở hữu việc đa dạng hoá sở hữu mà trọng tâm CPH II Sự cần thiếT trình CPH Vai trß cđa DNNN nỊn kinh tÕ thị trờng Khu vực kinh tế Nhà nớc bao gồm doanh nghiệp Nhà nớc nắm phần hay toàn quyền sở hữu Nhà nớc kiểm soát tới mức độ định trình đa định cho doanh nghiệp Trên giới, hầu nh quốc gia giới thủ tiêu toàn hệ thống DNNN, mà trái lại phận quan trọng, có tác dụng thiết thực cấu kinh tế nớc Tuy nhiên tuỳ thuộc vào đặc điểm kinh tế, trị, xà hội, trình độ kinh tế qua thời kỳ khác mà khu vực kinh tế Nhà nớc có phạm vi hoạt động khác Đối với nớc CNTB phát triển, theo häc thut Keynes, chØ tiªu cđa ChÝnh phđ viƯc xây dựng phát triển DNNN ngành sản xuất hàng hoá dịch vụ công cộng, ngµnh thc lÜnh vùc then chèt cđa nỊn kinh tÕ nhằm giải việc làm, kích thích nhu cầu tiêu dùng điều tiết chu kỳ kinh doanh Còn với nớc xây dựng chế độ XHCN, khu vực kinh tế Nhà nớc đợc coi thân chế độ công hữu, có sức mạnh toàn việc tổ chức hoạt động kinh tế xà hội Nh vậy, thể chế nào, lý thuyết cổ điển hay đại có mặt DNNN càn thiết Trớc đây, thực mô hình kế hoạch hoá tập trung, Đảng ta chủ trơng thực quốc hữu hoá toàn dân, mở rộng mạnh mẽ khu vực kinh tế Nhà nớc hầu hết ngành kinh tế, với tỷ trọng tuyệt đối kinh tế quốc dân, coi mục tiêu trình CNH xây dựng kinh tế XHCN Tuy nhiên nớc ta với xuất phát diểm từ nớc nông nghiệp lạc hËu, nghÌo nµn, kinh tÕ kiƯt q sau chiÕn tranh, trình độ dân trí lại thấp LLSX đà mâu thuẫn với QHSX làm kinh tế cân đối nghiêm trọng, khủng hoảng kéo dài liên miên, khu vực kinh tế quốc doanh cồng kềnh, ì ạch trì trệ động, khu vực kinh tế t nhân có sức phát triển bị chèn ép đất dụng võ Sau Đại hội Đảng IV, kinh tế nớc ta chuyển sang chế thị trờng với tồn nhiều thành phần kinh tế Kinh tế quốc doanh đợc xác định phải đợc củng cố phát triển, ngành lĩnh vực then chốt, quan trọng, có tác dụng định hớng kinh tÕ theo chÕ ®é XHCN, ®ång thêi Khoa Ngân hàng-Tài Trờng đại học Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trần Thị An Dung-Tài Chính 38B mở đờng tạo điều kiện cho thành phần kinh tế khác phát triển Đó vai trò chủ đạo DNNN kinh tế Vai trò chủ đạo DNNN gắn liền với vai trò quản lý Nhà nớc kinh tế thị trờng Đó yêu cầu có quy luật tất u chung cho sù ph¸t triĨn kinh tÕ x· héi, bên cạnh kinh tế thị trờng chứa đựng khuuyết tật mà muốn khắc phục cần thiết phải có điều tiết vĩ mô từ phía Chính phủ Nhìn chung cần thiết khu vực DNNN kinh tế thị trờng đợc biện minh lý sau: Thứ nhất: DNNN cung cấp hàng hoá, dịch vụ công cộng mà quyền sở hữu xác định đợc (giao thông, công trình kiến trúc lịch sử, phong cảnh thiên nhiên ) hàng hoá, dịch vụ mà t nhân không muốn làm (điện, nớc ) Thứ hai: DNNN thúc đẩy phát triển cân dối giải việc làm ngành, lĩnh vực, khu vực kinh tế đòi hỏi đầu t lớn độ mạo hiểm cao mà t nhân không đủ sức không muốn đầu t Thứ ba: DNNN thực phân phối lại thu nhập quan trọng cho ngân sách Nhà nớc, kênh thu hút viện trợ vốn đầu t nớc cho phát triển kinh tế nh biểu phơng diện đề cao tinh thần độc lập tự chđ qc gia vỊ kinh tÕ, lµ biĨu hiƯn cđa công xà hội Thực trạng hoạt động DNNN ta Công đổi kinh tế đợc khởi xớng từ năm 1986 đà mở môi trờng phát triển cho thành phần kinh tế nớc Khu vực kinh tế Nhà nớc ngày phát triển mạnh mẽ (về số lợng) chiếm hầu hết c¸c lÜnh vùc nỊn kinh tÕ HiƯn víi gần 6000 doanh nghiệp, Nhà nớc nắm giữ 88% tổng sè vèn cđa c¸c doanh nghiƯp nỊn kinh tÕ quốc dân Nhìn chung phận trì trệ, cồng kềnh, làm ăn hiệu quả, chí nhiều doanh nghiệp đứng bờ vực phá sản Bản thân chúng đặt cho Chính phủ vấn đề nhức nhối, thể mặt sau (Theo Báo cáo tình hình chuyển đổi DNNN Bộ Kế hoạch - Đầu t hàng năm): - Hệ thống DNNN phân bố cha hợp lý Hầu hết chúng đợc tËp trung ë hai thµnh lín Hµ Néi vµ Thành phố Hồ Chí Minh, dẫn đến tình trạng doanh nghiệp trung ơng địa phơng chèn ép gây khó khăn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, ®ã nhiỊu vïng cđa ®Êt níc nguyên vật liệu phong phú, nhân công dồi dào, khí hậu phù hợp hầu nh lại DNNN hoạt động - Phần lớn DNNN có qui mô vốn nhỏ, 46,1% DNNN có số nhân công dới 100 ngời gần 50% DNNN có mức vốn dới tỷ đồng, có nửa có vốn dới 500 triƯu C¸c doanh nghiƯp cã vèn tõ 100 tû trở lên 15% tổng số doanh nghiệp, số doanh nghiệp có vốn 1000 công nhân chiếm có 4% Khoa Ngân hàng-Tài Trờng đại học Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trần Thị An Dung-Tài Chính 38B Vốn đà nhng hoạt ®éng thùc tÕ chØ b»ng 80% vèn ghi trªn sỉ sách, riêng vốn điều lệ 50% đợc huy động vào sản xuất kinh doanh, lại công nợ khó đòi, tài sản vật t mát phẩm chất lỗ cha đợc xử lý - Chỉ có 50% doanh nghiệp nhà nớc có lÃi, thực làm ăn có lÃi lâu dài chiếm 30% Trên thực tế DNNN nộp ngân sách chiếm 80 85% tæng sè thu, nhng nÕu trõ khÊu hao thuế gián thu DNNN đóng góp đợc 30% ngân sách Nhà nớc, đặc biệt tính đủ chi phí TSCĐ, đất theo giá thị trờng DNNN hoàn toàn không tạo tích luỹ Một nguyên nhân dẫn đến thực trạng TSCĐ đặc biệt máy móc thiết bị đà cũ, lạc hậu kỹ thuật (so với giới lạc hậu 2-3 hệ, có ngành 3-4 thÕ hƯ) HiƯn cã ®Õn 54,3% DNNN trung ơng 74% DNNN địa phơng sản xuất trình độ thủ công - Việc quản lý Nhà nớc với DNNN nhiều bất cập, có nhiều ngành Nhà nớc can thiệp sâu làm tính động, sáng tạo doanh nghiệp, đồng thời có số số ngành quan trọng nh ngân hàng, tài lại buông lỏng, tạo điều kiện cho nạn tham nhũng, cửa quyền Trong hầu hết DNNN, đội ngũ cán quản lý cha có đủ trình độ nh chuyên môn đủ sức giải vấn ®Ị ph¸t sinh néi bé doanh nghiƯp Víi thùc trạng trang thiết bị kỹ thuật, tài quản lý nh trên, hiệu sản xuất kinh doanh DNNN thấp có xu hớng ngày gi¶m Cơ thĨ nh sau: B¶ng 1: Mét sè chØ tiêu đánh giá hiệu SXKD DNNN giai đoạn 1990 - 1999 (Đơn vị: VNĐ) Chỉ tiêu 990 DT/® vèn 95 ,600 LN/® vèn vèn 3, Nép NS/® 2, 0, 2, 0, 2, 0, 0, ,230 0, 080 0, 220 999 350 100 210 19 98 500 110 0, 320 19 97 800 190 ,360 S TT 400 ,096 19 ,074 0, 210 ,198 (Nguån: T¹p chÝ Kinh tế Việt Nam năm 1999) Các DNNN hầu nh khả cạnh tranh thơng trờng, đổi công nghệ nh nâng cao chất lợng sản phẩm Ngân sách nhà nớc đủ khả cấp vốn hoàn toàn bao cấp nh trớc đây, ngân hàng cho vay đòi hỏi điều kiện đảm bảo nh tài sản chấp có giá trị, khả kinh doanh để xác định rủi ro tín dụng Các doanh nghiệp tình trạng luẩn quẩn, vốn mà lại chẳng có cách để huy động vốn Khoa Ngân hàng-Tài Trờng đại học Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trần Thị An Dung-Tài Chính 38B Khắc phục khó khăn trên, CPH DNNN đợc coi giải pháp lớn nhằm tạo môi trờng huy động vốn lâu dài cho doanh nghiệp để đầu t theo chiều sâu, đổi công nghệ sản phẩm, nâng cao khả cạnh tranh thị trờng nớc quốc tế, tạo sức bật CPH - Một giải pháp trình cải cách DNNN CPH góp phần giải khó khăn vốn DNNN, đồng thời bớc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh lực cạnh tranh khu vực kinh tế quốc doanh Các DNNN thiếu vốn nghiêm trọng Nhà nớc bội chi ngân sách, không nên bao cấp cho mét khu vùc kÐm hiƯu qu¶ nh vËy Trong tiềm lực vốn dân c tổ chức xà hội lớn lại cha khai thác sử dụng có hiệu cho sản xuất Theo thống kê tháng 12/1998 Bộ Kế hoạch - Đầu t có tới 44% tiền để dành dân chúng dùng để mua vàng ngoại tệ, 20% mua nhà đất cải thiện đời sống sinh hoạt, có 17% gửi tiết kiệm, phần lớn lại tiết kiệm ngắn hạn 13% dùng trực tiếp cho dự án đầu t, chủ yếu đầu t ngắn hạn Việc CPH DNNN đồng nghĩa với việc đổi DNNN đó, tạo điều kiện bán cổ phần thu hút nguồn vốn lớn tập đoàn kinh tế thành phần kinh tế, mà còn huy động đợc nguồn vốn nhỏ bé tâng lớp dân c, gắn trách nhiệm ngời sở hữu với kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty phạm vi góp vốn Có thể nói, chế huy động vốn Công ty cổ phần trình độ xà hội hoá cao, hẳn việc huy động vốn ngân hàng Công ty cổ phần huy động động đợc nguồn vốn lớn từ cá nhân, tổ chức nớc thông qua việc bán cổ phiếu, trái phiếu thông qua thị trờng chứng khoán Đây việc làm thiết thực không cho Công ty cổ phần nói riêng mà có lợi cho toàn kinh tế nói chung Hơn học hỏi đợc kinh nghiệm quản lý chế thị trờng qua nhà đầu t nớc trực tiếp hay gián tiếp tham gia quản lý Công ty với vai trò thành viên Hội đồng quản trị, Ban giám đốc , nhanh chóng tiếp cận đợc với thị trờng bên khuyếch trơng uy tín Công ty vũ đài quốc tế Tuy nhiên, giai đoạn thí điểm, cha có nhiều kinh nghiệm nên thả việc bán cổ phiếu cho đối tác nớc chắn gây bất lợi cho ta Mặt khác, luật lƯ chi phèi ngêi níc ngoµi lÜnh vùc nµy cha đầy đủ Bớc đầu Nghị định 44/CP quy định: Ngời nớc đợc tự mua bán cổ phiếu, nhng ngời không 5% tổng số cổ phiếu phát hành, tổ chức nớc muốn mua cổ phiếu phải đợc đồng ý Bộ Tài với số lợng không 10% DNNN Nhà nớc cần nắm giữ cổ phần chi phối Còn doanh nghiệp Nhà nớc không cần giữ cổ phần chi phối, mức mua đợc mở rộng gấp đôi, tơng ứng 10% cho cá nhân, 20% cho pháp nhân, dặc biệt DNNN không tham gia cổ phần không khống chế số lợng mua cổ phần Nhà đầu t mua cổ phiếu Công ty cổ phần tức mua quyền sở hữu Công ty, họ rót vốn vào nơi thực làm ăn có hiệu lấy Khoa Ngân hàng-Tài Trờng đại học Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Trần Thị An Dung-Tài Chính 38B thị trờng thớc đo đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Xuất phát từ yêu cầu đó, doanh nghiệp hoạt động dới hình thức Công ty cổ phần coi trọng vấn đề sử dụng vốn đầu t, cân nhắc tỷ suất lợi nhuận thu đợc đồng vốn bỏ đa định tài Và với việc huy đông lợng vốn lớn, hiệu kinh doanh không ngừng đợc nâng cao việc đổi công nghệ lạc hậu việc làm tất yếu để không ngừng mở rộng phát triển Công ty 3.1 CPH tác động tích cực đến việc cải tiến quản lý hiệu Trớc đây, giám đốc ngời quản lý điều hành hoạt động doanh DNNN, Nhà nớc bổ nhiệm hoàn toàn ngoại phạm trớc vận mệnh doanh nghiệp Chính bệnh vô chủ đà gặm nhấm phá huỷ DNNN Khi tiến hành CPH, cấu trúc bên doanh nghiệp đợc hoàn toàn cách tân Nay chủ nhân thực doanh nghiệp đà hoàn toàn đợc xác định, Hội đồng quản trị, bao gồm cổ đông sở hữu phần lớn cổ phần Công ty, quan quyền lực tối cao định hoạt động Công ty phải chịu trách nhiệm hiệu đồng vốn, hiệu sản xuất kinh doanh tất cổ đông góp vốn Họ làm việc để bảo vệ quyền lợi thân hä, nh÷ng ngêi cã tû lƯ gãp vèn cao nhÊt nên việc không ngừng cải tiến kỹ thuật, phơng pháp c«ng nghƯ cịng nh tËn dơng thđ tht kinh doanh nhằm tối đa hoá giá trị tài sản Công ty tất yếu Vấn đề cốt lõi để làm ăn phát đạt chỗ tài nhà quản trị Công ty cổ phần, với cấu hoạt động: Đại hội cổ đông - Hội đồng quản trị Ban giám đốc - Ban kiểm soát, phản ánh tách biệt hợp lý quyền sở hữu quyền quản lý kinh doanh Chính chế cho phép dễ dàng tìm thay nhà quản trị giỏi Đấy nhân tố quan trọng thúc đẩy phát triển lên Công ty cổ phần kinh tế đại 3.2 Công ty cổ phần tạo điều kiện cho ngời lao động thực làm chủ doanh nghiệp Một vấn đề vớng mắc mà DNNN thờng gặp việc giải quyền làm chủ ngời lao động Chúng ta cha có sách, chế cụ thể ®Ĩ ngêi lao ®éng thùc sù lµm chđ vỊ kinh tế Từ quyền làm chủ dừng lại nguyên tắc, hiệu cha vào thực chất Làm chủ tập thể đà trở thành vô chủ Với việc CPH DNNN, tất cán công nhân viên doanh nghiệp tham gia mua cổ phiếu Công ty Họ trở thành ngời chđ thùc sù cđa doanh nghiƯp, cã qun bá phiÕu tham gia bầu cử vào Hội đồng quản trị Họ cống hiến cho Công ty lợi ích họ, điều kích thích sáng tạo niềm say mê công việc, đảm bảo kết mỹ mÃn Bên cạnh việc cần thiết CPH DNNN nhằm tạo đồng bộ, thống yếu tố: Vốn- quản lý- công nghệ doanh nghiệp CPH giải pháp để: 10 Khoa Ngân hàng-Tài Trờng đại học Kinh tÕ Quèc d©n

Ngày đăng: 21/06/2023, 19:43

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w