Ảnh hưởng của mối quan hệ người mua nhà cung cấp đến kết quả thực hiện chuỗi cung ứng quan điểm của người mua trong ngành thép

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HCM TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TP HCM, 11/2018 (Nguồn: Phòng Quản lý chất lƣợng – Nhà máy 1, 2018)Ở cột thời gian sửa chữa, tác giả sử dụng suất lao động bình quân ngƣời/giờ PPH = 2,34 (tức ngƣời/giờ làm đƣợc 2,34 sản phẩm công đoạn may), định mức lao động chuyền = 39 (số liệu đƣợc trích lấy từ SAP – MRP), từ tác giả tình đƣợc thời gian sửa chữa, nhƣ thời gian làm lại nhƣ Bảng 4.4 Theo liệu Bảng 4.4, tháng (từ tháng – 9/2018), tổng chi phí nhân cơng PHẠM VĂN TỚI cho việc khắc phục sản phẩm bị lỗi 8.580.249 đồng, chi phí bổ sung vật tƣ 19.244.796 đồng (Xem chi tiết phụ lục C) Tổng chi phí chất lƣợng cho sản phẩm bị lỗi mã giày 68634 27.825.045 đồng, thực số đáng quan tâm Nhà máy, điều vô tình gây lãng phí cho Nhà máy, việc không dừng lại việc phát sinh thêm chi phí mà cịn gây nhiều hệ HƢỞNG MỐI QUAN HỆgiao NGƢỜI – NHÀ lụy choẢNH Nhà máy nhƣ việcCỦA hàng lỗi dẫn đến tình trạng trễ đơn MUA hàng cho khách hàng dẫn đến ảnhĐẾN hƣởngKẾT uy tìn QUẢ nhƣ thƣơngHIỆN hiệu màCHUỖI Nhà máy CUNG nói riêng ỨNG: CUNG CẤP THỰC nhƣ Thái Bình nói chung xây dựng gần 30 năm QUAN ĐIỂM CỦA NGƢỜI MUA TRONG NGÀNH THÉP Chính vậy, điều quan trọng Nhà máy ban lãnh đạo công ty cần phải THE OF RELATIONSHIP cải tiến, INFLUENCE nâng cao chất lƣợng sảnBUYER-SUPPLIER phẩm công ty nói chung mã giày 68634 nóiON riêng, tác giảCHAIN có hộiPERFORMANCE: làm việc với phìa Nhà máy để cùngPERSPECTIVE Nhà máy tìm SUPPLY A BUYER'S ―lời giải‖ cho toán chất lƣợng này.XÁC ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH NGUYÊN INxác STEEL NHÂN GÂY LỖIĐo lƣờng định cácINDUSTRY dạng lỗi xảy May Qua phân tích tình hình chất lƣợng phân xƣởng May 2, tác giả nhận đƣợc hỗ trợ tƣ vấn trực tiếp từ chuyên gia, nhân viên phòng Quản lý chất lƣợng Nhà máy để tham gia vào q trình kiểm sốt chất lƣợng mã giày 68634 LUẬN VĂN THẠC SĨ Để xác định vấn đề, nhóm phân tích vấn đề đƣợc thành lập với mục tiêu theo dõi tiến trình sản xuất, đánh giá chất ngành: lƣợng Quản kiểm soátdoanh chất lƣợng mã giày Chuyên trị Kinh 68634 Tác giả sử dụngMã 5W1H để xây dựng nên nhóm phân tích vấn đề, cụ thể số: 8340101 nhƣ sau: TP HỒ CHÍ MINH, tháng 11 năm 2022 i Cơng trính đƣợc hoàn thành tại: Trƣờng Đại học Bách Khoa – ĐHQG-HCM Cán hƣớng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thúy Quỳnh Loan Cán chấm nhận xét 1: TS Đỗ Thành Lƣu Cán chấm nhận xét 2: TS Nguyễn Hoàng Dũng Luận văn thạc sĩ đƣợc bảo vệ Trƣờng Đại học Bách Khoa, ĐHQG Tp HCM ngày 30 tháng 11 năm 2022 Thành phần Hội đồng đánh giá đề cƣơng luận văn thạc sĩ gồm: (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị Hội đồng chấm bảo vệ luận văn thạc sĩ) Chủ tịch: PGS.TS Lê Nguyễn Hậu Thƣ ký: TS Phạm Ngọc Trâm Anh Phản biện 1: TS Đỗ Thành Lƣu Phản biện 2: TS Nguyễn Hoàng Dũng Ủy viên: TS Nguyễn Thúy Quỳnh Loan Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá luận văn Trƣởng Khoa quản lý chuyên ngành sau luận văn đƣợc sửa chữa (nếu có) CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG PGS.TS Lê Nguyễn Hậu TRƢỞNG KHOA QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP ii ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA Độc lập - Tự - Hạnh phúc NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: Phạm Văn Tới MSHV: 1970342 Ngày, tháng, năm sinh: 27/07/1992 Nơi sinh: Tiền Giang Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8340101 I TÊN ĐỀ TÀI: ẢNH HƢỞNG CỦA MỐI QUAN HỆ NGƢỜI MUA – NHÀ CUNG CẤP ĐẾN KẾT QUẢ THỰC HIỆN CHUỖI CUNG ỨNG: QUAN ĐIỂM CỦA NGƢỜI MUA TRONG NGÀNH THÉP THE INFLUENCE OF BUYER-SUPPLIER RELATIONSHIP ON SUPPLY CHAIN PERFORMANCE: A BUYER'S PERSPECTIVE IN STEEL INDUSTRY NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG:  Đo lƣờng mức độ tác động mối liên hệ ngƣời mua - nhà cung cấp lên kết thực chuỗi cung ứng  Đề xuất hàm ý quản trị để nâng cao kết thực chuỗi cung ứng II NGÀY GIAO NHIỆM VỤ: 09/05/2022 III NGÀY HOÀN THÀNH NHIỆM VỤ: 10/10/2022 IV CÁN BỘ HƢỚNG DẪN: TS Nguyễn Thúy Quỳnh Loan Tp HCM, ngày 10 tháng 10 năm 2022 CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHỦ NHIỆM BỘ MÔN ĐÀO TẠO (Họ tên chữ ký) (Họ tên chữ ký) TS Nguyễn Thúy Quỳnh Loan TRƢỞNG KHOA QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP (Họ tên chữ ký) iii LỜI CÁM ƠN Lời đầu tiên, xin chân thành cảm ơn đến thầy cô thuộc khoa Quản Lý Công Nghiệp trƣờng Đại học Bách Khoa TP HCM tận tình giảng dạy truyền đạt nhiều kiến thức q báu cho tơi để tơi hồn thành khóa học nhƣ luận văn tốt nghiệp Đặc biệt, xin chân thành cảm ơn nhiều đến TS NGUYỄN THÚY QUỲNH LOAN, ngƣời Cô dành nhiều thời gian quý báu để tận tính hƣớng dẫn cho nhiều suốt thời gian thực luận văn tốt nghiệp Tôi xin chân thành cảm ơn đến tất bạn bè lớp, chia sẻ tơi khó khăn, kiến thức trải nghiệm suốt trình tham gia lớp Cao học Quản trị Kinh doanh khóa 2019 - 2022 Cuối cùng, tơi xin chân thành cảm ơn gia đính ln động viên chỗ dựa vững cho để tơi hồn thành khóa học nhƣ luận văn tốt nghiệp Một lần nữa, xin đƣợc cảm ơn đến tất ngƣời Tp Hồ Chì Minh, ngày 07 tháng 10 năm 2022 Ngƣời thực luận văn Phạm Văn Tới iv TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Thép nguyên liệu cho ngành thép khơng phải hàng hố đặc biệt nên ngƣời mua lựa chọn nhiều nhà cung cấp đầu vào cho sản xuất Đáng ý, giai đoạn 2016-2021, ngành cơng nghiệp thép có phát triển nhanh nhƣng cân đối phát triển thƣợng nguồn hạ nguồn Các sản phẩm sau thép (hạ nguồn) nhƣ tôn mạ kẽm, thép ống tăng trƣởng tốt giá trị sản xuất xuất Hơn nữa, khách hàng tiêu thụ thép (ở hạ nguồn) cá nhân, doanh nghiệp xây dựng doanh nghiệp sản xuất máy móc cơng nghiệp, áp lực từ khách hàng cá nhân không lớn, ngƣợc lại áp lực từ khách hàng doanh nghiệp cao Việc giảm áp lực với nhóm khách hàng này, tăng cƣờng mối quan hệ đơi bên có lợi (win-win relationship) mang nhiều lợi ích với doanh nghiệp, tăng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Trong bối cảnh đó, nghiên cứu đề xuất mơ hính để đo lƣờng mức độ mức độ tác động từ yếu tố lòng tin, giao tiếp, mối quan hệ cá nhân, hợp tác, phụ thuộc vào nhà cung cấp mối liên hệ ngƣời mua - nhà cung cấp lên kết thực chuỗi cung ứng ngành thép Nghiên cứu đƣợc thức ngành thép địa bàn Việt Nam Nghiên cứu đƣợc tiến hành thông qua hai bƣớc nghiên cứu sơ nghiên cứu thức Nghiên cứu sơ (gồm nghiên cứu định tình sơ nghiên cứu định lƣợng sơ bộ) nhằm điều chỉnh, bổ sung biến quan sát đƣợc tham khảo từ nghiên cứu trƣớc cho phù hợp với đối tƣợng, ngữ cảnh Việt Nam Nghiên cứu định lƣợng thức đƣợc thực phƣơng thức khảo sát đối tƣợng có thực giao dịch mua hàng ngành thép Việt Nam, với 38 biến quan sát đƣợc dùng để phân tích mơ hình Dữ liệu thu thập từ 400 mẫu khảo sát hợp lệ đƣợc sử dụng để kiểm định mơ hình nghiên cứu thơng qua phƣơng pháp phân tìch nhân tố khám phá (EFA), phân tích nhân tố khẳng định (CFA) phân tích mơ hình cấu trúc tuyến tính (SEM) Kết nghiên cứu cho thấy giả thuyết từ mơ hình nghiên cứu đề nghị đƣợc ủng hộ Kết nghiên cứu cho thấy mối liên hệ ngƣời mua-nhà cung cấp ngành thép có ảnh hƣởng tích cực đến kết thực chuỗi cung ứng Ngoài ra, luận văn đề xuất hàm ý quản trị để nâng cao kết thực chuỗi cung ứng ngành thép v ABSTRACT Steel and raw materials for the steel industry are not special goods, so buyers can choose one or more input suppliers for production Especially, in the period 20162021, the steel industry has had a rapid but unbalanced development between upstream and downstream development Finish products (downstream) such as galvanized sheet, steel pipe have good growth in production and export value Moreover, consumers used steel (downstream) are individuals, construction company and industrial machinery manufacturing company, in which the pressure from individual customers is not great but the pressure from corporate customers are quite high Reducing pressure on this group of customers, strengthening the win-win relationship will bring a lot of benefits to businesses, increasing their competitiveness In that context, the study proposed a model to measure the impact of trust, communication, interpersonal relationship, cooperation, supplier - dependence in buyer - supplier relationship to supply chain performance The research was conducted in the steel industry in Vietnam The research was conducted through two steps: preliminary research and formal research Preliminary research (including preliminary qualitative research and preliminary quantitative research) aims to adjust and supplement observed variables referenced from previous studies to suit the subject and context of the study in Vietnam The official quantitative research was conducted by surveying the subjects who buy steel in Vietnam The data collected from 400 valid survey samples was used to test the research model through exploratory factor analysis (EFA), confirmatory factor analysis (CFA) and Structural Equation Modeling (SEM) Research results show that buyer-supplier relationships in the steel industry have a positive influence on supply chain performance In addition, the thesis also proposes the meaning of management to improve supply chain performance in the steel industry vi LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn chình thân tơi thực dƣới hƣớng dẫn TS Nguyễn Thúy Quỳnh Loan khơng chép từ cơng trình nghiên cứu khác Tất thông tin số liệu đƣợc sử dụng luận văn để có nguồn trích dẫn rõ ràng Các kết tính tốn nghiên cứu chƣa đƣợc công bố cơng trình nghiên cứu khác Nếu phát có gian dối nào, tơi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm mặt nội dung luận văn thực Tp HCM, ngày 07 tháng 10 năm 2022 Ngƣời thực luận văn Phạm Văn Tới vii MỤC LỤC LỜI CÁM ƠN iii TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ iv ABSTRACT v LỜI CAM ĐOAN vi DANH MỤC BẢNG BIỂU ix DANH MỤC HÌNH ẢNH x CHƢƠNG GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI 1.1 TỔNG QUAN NGÀNH THÉP .1 1.2 LÝ DO HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI 1.3 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.4 Ý NGHĨA NGHIÊN CỨU .5 1.5 PHẠM VI VÀ ĐỐI TƢỢNG NGHIÊN CỨU 1.5.1 Đối tượng nghiên cứu: 1.5.2 Đơn vị phân tích đối tượng khảo sát: .5 1.6 BỐ CỤC ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 CHUỖI CUNG ỨNG VÀ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CỦA CHUỖI CUNG ỨNG (SUPPLY CHAIN PERFORMANCE) 2.2 MỐI QUAN HỆ NGƢỜI MUA – NHÀ CUNG CẤP (BUYER – SUPPLIER RELATIONSHIP) 2.2.1 Lòng tin (Trust) .9 2.2.2 Giao tiếp (Communication) 10 2.2.3 Mối quan hệ cá nhân (Interpersonal Relationship) .10 2.2.4 Hợp tác (Cooperation) 10 2.2.5 Sự phụ thuộc vào nhà cung cấp (Supplier - dependence) .11 2.3 CÁC MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU TRƢỚC 12 2.3.1 Mơ hình nghiên cứu Hsiao cộng (2002) .12 2.3.2 Mơ hình nghiên cứu Khan cộng (2015) 13 2.3.3 Mơ hình nghiên cứu Luo cộng (2013) 13 2.3.4 Mô hình Ryu cộng (2009) .14 2.4 MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT VÀ GIẢ THUYẾT NGHIÊN CỨU 16 2.4.1 Giả thuyết nghiên cứu 16 2.4.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 19 2.5 TÓM TẮT CHƢƠNG 19 CHƢƠNG PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 20 3.1 QUY TRÌNH NGHIÊN CỨU .20 3.2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 20 3.3 MẪU NGHIÊN CỨU 28 viii 3.3.1 Kích thước mẫu .28 3.3.2 Phương pháp lấy mẫu 29 3.4 PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH DỮ LIỆU 30 3.4.1 Thống kê mô tả 30 3.4.2 Phân tích Cronbach’s Alpha 31 3.4.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 31 3.4.4 Phân tích nhân tố khẳng định CFA .33 3.4.5 Phân tích mơ hình cấu trúc SEM 35 3.5 TÓM TẮT CHƢƠNG 37 CHƢƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 38 4.1 NGHIÊN CỨU SƠ BỘ 38 4.1.1 Kết nghiên cứu sơ định lượng 38 4.1.3 Phân tích nhân tố khám phá EFA 38 4.2 NGHIÊN CỨU ĐỊNH LƢỢNG CHÍNH THỨC .38 4.2.1 Kết thu thập liệu 38 4.2.2 Thống kê mẫu khảo sát 39 4.2.3 Kiểm định độ tin cậy thang đo với Cronbach’s Alpha 43 4.2.4 Kiểm định thang đo phân tích nhân tố khám phá EFA 46 4.2.5 Kiểm định thang đo phân tích nhân tố khẳng định (CFA) 50 4.2.6 Kiểm định thang đo mơ hình cấu trúc (SEM) 55 4.2 THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 58 4.2.1 Kết thang đo 58 4.2.2 Kết mơ hình nghiên cứu quan hệ 59 CHƢƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 62 5.1 5.2 5.3 KẾT QUẢ CHÍNH CỦA NGHIÊN CỨU 62 HÀM Ý QUẢN TRỊ 62 HẠN CHẾ CỦA ĐỀ TÀI 64 TÀI LIỆU THAM KHẢO 66 DANH MỤC PHỤ LỤC 73 PHỤ LỤC 74 ix DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Tổng hợp đặc trưng mối quan hệ người mua-nhà cung cấp (Chen 2017) 15 Bảng 2: Bảng tổng hợp giả thuyết cho mơ hình nghiên cứu 19 Bảng 3: Thang đo sơ 20 Bảng 4: Tổng hợp số biến quan sát kiểu thang đo khái niệm 28 Bảng 5: Danh sách nhóm cộng đồng kinh doanh ngành thép 29 Bảng 6: Thông tin thống kê mô tả mẫu khảo sát…… ……39 Bảng 7: Thống kê biến định tính…………… … 41 Bảng 8: Kết phân tích Cronbach’s Alpha………… …50 Bảng 9: Phân tích nhân tố EFA cho thang đo………… ……52 Bảng 10: Kết phân tích nhân tố EFA thang đo chung…… …54 Bảng 11: Kết phân tích CFA cho mơ hình nghiên cứu…… …50 Bảng 12: Kết kiểm định thang đo – giá trị hội tụ độ tin cậy 51 Bảng 13: Kết kiểm định độ phân biệt thang đo nghiên cứu 53 Bảng 14: Bảng tổng hợp đánh giá độ phù hợp mơ hình 55 Bảng 15: Kết kiểm định giả thuyết mơ hình cấu trúc tuyến tính 56 Bảng 16: Kết đánh giá mơ hính lý thuyết Bootstrap với mẫu 1000 57 104 Regression Weights: (Group number - Default model) Estima S.E te C.R P Label CO3 < - CO 1.000 CO2 < - CO 1.125 055 20.398 *** CO4 < - CO 1.117 054 20.793 *** CO5 < - CO 1.008 055 18.200 *** CO1 < - CO 1.185 052 22.613 *** SIP2 < - SIP 1.000 SIP1 < - SIP 972 029 33.952 *** SIP3 < - SIP 1.001 027 36.888 *** SIP4 < - SIP 946 029 32.504 *** TR1 < - TR 1.000 TR2 < - TR 1.079 045 24.009 *** TR3 < - TR 1.023 042 24.535 *** TR4 < - TR 1.095 042 25.974 *** TR5 < - TR 1.008 046 21.769 *** COO2 < - COO 1.000 COO3 < - COO 1.092 088 12.473 *** COO4 < - COO 917 081 11.288 *** COO1 < - COO 1.083 084 12.961 *** COO5 < - COO 981 081 12.178 *** 105 Estima S.E te C.R P Label SEP4 < - SEP 1.000 SEP2 < - SEP 1.126 032 35.285 *** SEP1 < - SEP 996 033 30.180 *** SEP3 < - SEP 961 036 26.420 *** EP2 < - EP 1.000 EP3 < - EP 1.156 048 24.001 *** EP1 < - EP 1.170 045 25.828 *** SRP2 < - SRP 1.000 SRP1 < - SRP 942 058 16.250 *** SRP3 < - SRP 1.005 061 16.584 *** FP3 < - FP 1.000 FP1 < - FP 1.127 047 23.921 *** FP2 < - FP 1.070 047 22.904 *** RP3 < - RP 1.000 RP2 < - RP 949 042 22.721 *** RP1 < - RP 959 038 25.143 *** IR1 < - IR 1.000 106 Estima S.E te C.R P Label IR2 < - IR 1.001 011 91.375 *** IR3 < - IR 1.004 010 97.563 *** 107 Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate CO3 < - CO 789 CO2 < - CO 879 CO4 < - CO 891 CO5 < - CO 809 CO1 < - CO 948 SIP2 < - SIP 945 SIP1 < - SIP 913 SIP3 < - SIP 934 SIP4 < - SIP 902 TR1 < - TR 879 TR2 < - TR 865 TR3 < - TR 874 TR4 < - TR 898 TR5 < - TR 822 COO2 < - COO 689 COO3 < - COO 730 COO4 < - COO 649 COO1 < - COO 768 COO5 < - COO 709 SEP4 < - SEP 910 108 SEP2 < - SEP 962 SEP1 < - SEP 911 SEP3 < - SEP 866 EP2 < - EP 844 EP3 < - EP 902 EP1 < - EP 951 SRP2 < - SRP 803 SRP1 < - SRP 804 SRP3 < - SRP 826 FP3 < - FP 856 FP1 < - FP 912 FP2 < - FP 883 RP3 < - RP 877 RP2 < - RP 857 RP1 < - RP 913 IR1 < - IR 990 IR2 < - IR 987 IR3 < - IR 989 109 AVE MSV MaxR (H) CO CO 0.937 0.748 0.188 0.952 0.865 SIP 0.959 0.853 0.175 0.961 0.261*** TR 0.939 0.754 0.281 0.941 0.434*** 0.357*** COO 0.835 0.505 0.126 0.839 0.184** SEP 0.952 0.833 0.192 0.962 0.329*** 0.418*** 0.205*** 0.192*** 0.927 0.810 0.370 0.942 0.367*** 0.269*** 0.465*** 0.266*** 0.282*** SRP 0.852 0.658 0.192 0.853 0.353*** 0.401*** 0.246*** 0.289*** 0.438*** 0.254*** FP 0.915 0.782 0.330 0.918 0.331*** 0.229*** 0.428*** 0.355*** 0.279*** 0.574*** 0.283*** RP 0.914 0.779 0.370 0.917 0.429*** 0.281*** 0.530*** 0.242*** 0.320*** 0.608*** 0.332*** 0.516*** IR 0.992 0.978 0.193 0.993 0.359*** 0.274*** 0.383*** CR EP SIP TR COO SEP EP SRP FP RP IR 0.924 0.058 0.868 0.224*** 0.710 0.183** 0.913 0.900 0.811 0.884 0.883 0.271*** 0.395*** 0.328*** 0.233*** 0.439*** 0.989 110 PHỤ LỤC 10: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH SEM Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate S.E C.R P Label SCP < - TR 310 048 6.500 *** SCP < - CO 116 050 2.330 020 SCP < - IR 057 019 2.987 003 SCP < - COO 162 053 3.059 002 SCP < - SD 257 084 3.068 002 EP < - SCP FP < - SCP 918 087 10.548 *** RP < - SCP 1.168 100 11.711 *** SIP < - SD 1.000 SEP < - SD 981 121 8.107 *** SRP < - SD 851 109 7.809 *** CO3 < - CO 1.000 CO2 < - CO 1.124 055 20.402 *** CO4 < - CO 1.117 054 20.815 *** CO5 < - CO 1.008 055 18.212 *** CO1 < - CO 1.185 052 22.625 *** SIP2 < - SIP 1.000 SIP1 < - SIP 1.000 970 029 33.955 *** 111 SIP3 < - SIP 999 027 36.861 *** SIP4 < - SIP 946 029 32.639 *** TR1 < - TR 1.000 TR2 < - TR 1.076 045 24.035 *** TR3 < - TR 1.023 041 24.708 *** TR4 < - TR 1.092 042 26.041 *** TR5 < - TR 1.003 046 21.716 *** COO2 < - COO 1.000 COO3 < - COO 1.086 087 12.491 *** COO4 < - COO 915 081 11.339 *** COO1 < - COO 1.072 083 12.937 *** COO5 < - COO 975 080 12.196 *** SEP4 < - SEP 1.000 SEP2 < - SEP 1.126 032 35.311 *** SEP1 < - SEP 995 033 30.166 *** SEP3 < - SEP 961 036 26.426 *** EP2 < - EP 1.000 EP3 < - EP 1.157 048 23.944 *** EP1 < - EP 1.172 045 25.759 *** SRP2 < - SRP 1.000 SRP1 < - SRP 946 059 16.171 *** 112 SRP3 < - SRP 1.011 061 16.511 *** FP3 < - FP 1.000 FP1 < - FP 1.132 047 23.872 *** FP2 < - FP 1.070 047 22.753 *** RP3 < - RP 1.000 RP2 < - RP 952 042 22.601 *** RP1 < - RP 964 038 25.068 *** IR1 < - IR 1.000 IR2 < - IR 1.001 011 91.249 *** IR3 < - IR 1.004 010 97.716 *** Standardized Regression Weights: (Group number - Default model) Estimate SCP < - TR 379 SCP < - CO 134 SCP < - IR 159 SCP < - COO 160 SCP < - SD 240 EP < - SCP 773 FP < - SCP 687 RP < - SCP 795 113 SIP < - SD 599 SEP < - SD 659 SRP < - SD 683 CO3 < - CO 789 CO2 < - CO 879 CO4 < - CO 892 CO5 < - CO 809 CO1 < - CO 948 SIP2 < - SIP 946 SIP1 < - SIP 913 SIP3 < - SIP 933 SIP4 < - SIP 902 TR1 < - TR 881 TR2 < - TR 864 TR3 < - TR 876 TR4 < - TR 898 TR5 < - TR 820 COO2 < - COO 692 COO3 < - COO 730 COO4 < - COO 651 114 COO1 < - COO 764 COO5 < - COO 709 SEP4 < - SEP 910 SEP2 < - SEP 962 SEP1 < - SEP 911 SEP3 < - SEP 866 EP2 < - EP 843 EP3 < - EP 902 EP1 < - EP 952 SRP2 < - SRP 800 SRP1 < - SRP 805 SRP3 < - SRP 829 FP3 < - FP 854 FP1 < - FP 915 FP2 < - FP 882 RP3 < - RP 874 RP2 < - RP 856 RP1 < - RP 916 IR1 < - IR 990 IR2 < - IR 987 115 IR3 < - IR 990 Squared Multiple Correlations: (Group number - Default model) Estimate SCP 582 RP 633 FP 472 SRP 467 EP 597 SEP 435 SIP 359 IR3 979 IR2 973 IR1 981 RP1 839 RP2 734 RP3 764 FP2 777 FP1 837 FP3 730 116 SRP3 687 SRP1 648 SRP2 640 EP1 906 EP3 814 EP2 710 SEP3 750 SEP1 830 SEP2 926 SEP4 828 COO5 503 COO1 584 COO4 424 COO3 533 COO2 479 TR5 672 TR4 806 TR3 767 TR2 746 TR1 776 117 SIP4 814 SIP3 871 SIP1 833 SIP2 894 CO1 898 CO5 654 CO4 795 CO2 773 CO3 623 118 PHẦN LÝ LỊCH TRÍCH NGANG Họ tên: Phạm Văn Tới Ngày, tháng, năm sinh: 27/07/1992 Nơi sinh: Tiền Giang Địa liên lạc: 506/26/1C, Lạc Long Quân, Phƣờng 5, Quận 11, TP Hồ Chí Minh Q TRÌNH ĐÀO TẠO  2010 – 2015: Học Đại học Ngành Kỹ Thuật Vật Liệu Kim Loại – Khoa Công Nghệ Vật Liệu – Trƣờng Đại học Bách Khoa TP HCM  Năm 2019 – nay: Học Cao học Ngành Quản Trị Kinh Doanh – Khoa Quản Lý Công Nghiệp – Trƣờng Đại học Bách Khoa TP HCM Q TRÌNH CƠNG TÁC  2015 – 2018: Công tác Công ty TNHH Posco SS Vina  2018 – nay: Công tác Công ty Cổ Phần Tôn Đông Á