I 1 Sinh viªn NguyÔn ThÞ BÝch NguyÖt B¸o c¸o thùc tËp PhÇn I Giíi thiÖu kh¸i qu¸t vÒ C«ng ty cæ phÇn GiÇy H¶i D¬ng * §Æc ®iÓm vµ t×nh h×nh chung cña C«ng ty cæ phÇn GiÇy H¶i D¬ng C«ng ty cæ phÇn GiÇ[.]
Sinh viên : Nguyễn Thị Bích Nguyệt 10 15 20 25 30 35 Báo cáo thực tập Phần I Giới thiệu khái quát Công ty cổ phần Giầy Hải Dơng * Đặc điểm tình hình chung Công ty cổ phần Giầy Hải Dơng Công ty cổ phần Giầy Hải Dơng có tên giao dịch là: Hải Dơng Freedom Shose Company Công ty đặt trụ sở : 99- Phủ Lỗ - Hải Tân - Thành Phố Hải D ơng Công ty cổ phần Giầy Hải Dơng doanh nghiệp hoạt động dới hình thức doanh nghiệp nhà nớc, trực thuộc Hiệp hội da giầy Việt Nam UBND Tỉnh Hải Dơng quản lý Nhiệm vụ Công ty cổ phần Giầy Hải Dơng sản xuất giầy thể thao xuất Nguyên vật liệu sản xuất công ty loại da, giả da, loại vải đợc nhập từ Hàn Quốc Tổng số công nhân cán công nhân viên công ty 1.600, lao động nữ chiếm 70% Quá trình hình thành phát triển Công ty cổ phần Giầy Hải Dơng Công ty cổ phần Giầy Hải Dơng tiền thân ( xí nghiệp thuộc chế biến da Hải Dơng ) Năm 1984, chấp hành nghị Ban th ờng vụ Tỉnh uỷ tỉnh Hải Hng ( ngày tỉnh Hải Dơng ) UBND Tỉnh đà định thành lËp xÝ nghiƯp théc da vµ chÕ biÕn da víi nhiƯm vơ thu mua da cđa gia sóc giÕt mỉ địa phơng dùng, tập trung lại để thuộc chế biến thành da Từ dùng để sản xuất đồ dùng da nh : bóng, cặp, túi, giầy thể thao phục vụ nhu cầu hàng tiêu dïng níc vµ xt khÈu Nh vËy, theo tÝnh toán lý thuyết dự án tỏ có hiệu mặt kinh tế đáp ứng đợc nhu cầu tiêu dùng mặt hàng da mà tận dụng đợc nguồn nguyên liệu khai thác, tránh lÃng phí không cần thiết Tuy nhiên, thực thi dự án xí nghiệp đà gặp nhiều khó khăn, mà khó khăn có ảnh hởng lớn đến sản xuất, kinh doanh xí nghiệp Khó khăn thứ điều kiện trình độ kỹ thuật công nghệ thuộc da Khó khăn thứ hai tËn thu mua da rÊt khã thùc hiƯn ChÝnh v× mà xí nghiệp đà không thành công từ b ớc đầu Trớc khó khăn xí nghiệp đà nhanh chóng chuyển h ớng sản xuất kinh doanh ĐLớp quản trị doanh nghiệp k7 Sinh viên: Nguyễn Thị BÝch Ngut 40 45 50 55 60 65 70 B¸o cáo thực tập ợc cho phép UBND Tỉnh Hải Hng, xí nghiệp đà đổi tên thành ( Xí nghiệp da giầy Hải Hng ) Từ năm 1985 đến 1988 xí nghiệp da giầy Hải Hng với 120 công nhân đà sản xuất nhiều sản phẩm phục vụ nhân dân nớc Là doanh nghiệp nhà nớc, mà tháng 10 năm 1988 đợc giúp đỡ Hội liên hiệp da giầy Việt Nam, xí nghiệp đà nhập hai dây chuyền may đồng Nhật Bản Liên Xô với nhiệm vụ chuyên may mũi giầy xuất cho Liên Xô, găng tay cho Đức, Ba Lan Đến cuối năm 1989, thị trờng Đông Âu có nhiều biến động, mặt hàng xuất xí nghiệp sang thị trờng gặp nhiều khó khăn không tiêu thụ đợc Hơn xí nghiệp có quy mô nhỏ, dây chuyền công nghệ lạc hậu nên mặt hàng sản xuất không đủ sức cạnh tranh thị trờng giới Trong thời gian này, xí nghiệp gặp phải muôn vàn khó khăn : sản phẩm sản xuất không tiêu thụ đợc, công nhân việc làm dẫn đến đời sống không ổn định Sang năm 1993, yêu cầu công tác sản xuất phù hợp với vấn đề thị trờng đặt nh chất lợng sản phẩm; khối lợng sản phẩm tiêu thụ; giá thành, giá bán đợc s đồng ý sở công nghiệp UBND Tỉnh việc thành lập lại doanh nghiệp nhà nớc theo định 338 Thủ tớng Chính phủ, xí nghiệp đà chủ động cải tiến máy quản lý từ mô hình xí nghiệp thành mô hình công ty với nhiều phân xởng sản xuất mang tên Công ty giầy Hải Hng Cuối năm 1993, Công ty đà tích cực tìm kiếm thị tr ờng, qua tạo điều kiện hội nhập, tiếp thu công nghệ Thực chủ trơng công ty giầy Hải Hng đà tiếp cận với công ty FREEDOM - Hàn Quốc Công ty đà đồng ý bán máy trả chậm cho công ty giầy Hải Hng nhận bao tiêu sản phẩm với điều kiện: Công ty FREEDOM cung cấp nguyên liệu mua lại sản phẩm theo bên FREEDOM đa Công ty giầy Hải Hng nhận thấy với phơng thức giúp cho công ty có vốn, có thị trờng tiêu thụ để mở rộng sản xuất, đổi công nghệ mà lại phát huy đợc lợng lao động có tay nghề công ty Qua tính toán cho thấy lâu dài, phơng thức tỏ có hiệu Đứng trớc thời thách thức mới, công ty đà định ký hợp đồng nhập dây chuyền sản xuất giầy thể thao trị giá 1.176.000 USD Đồng thời công ty tiến hành nâng cấp, sửa chữa lại xây dựng thêm hệ thống Lớp Quản trị doanh nghiệp K7 75 80 Sinh viên: Nguyễn Thị Bích Nguyệt Báo cáo thực tập nhà xởng, tuyển thêm công nhân; đào tạo nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân công ty với giúp đỡ chuyên gia Hàn Quốc Tháng 7/1994 công ty đà tiến hành lắp đặt chạy thử dây chuyền sản xuất Đến tháng 9/1994, công ty thức vào hoạt động chuyên sản xuất giầy thể thao xuất sang nớc Châu Âu nh : Anh, Pháp, Đức, Ba Lan sản lợng sản xuất ngày tăng đợc thị trờng công nhận chất lợng mẫu mà sản phẩm Điều đợc thể qua số lợng sản phẩm sau đây: Lớp Quản trị doanh nghiệp K7 Sinh viên: Nguyễn Thị Bích Nguyệt 85 Bảng 1:Tình hình sản lợng doanh thu năm 1994 năm 1995 Chỉ tiêu Sản lợng Doanh thu 90 95 100 105 110 115 Báo cáo thực tập Năm1994 317.000 17 tỷ đồng Năm1995 800.000 43 tỷ đồng Chênh lƯch 483.000 26 tû ®ång % 1,52 1,52 ChØ qua hai năm 1994 năm1995, bắt đầu vào sản xuất công ty đà thành công đạt đợc kết khả quan bớc đầu Công ty tăng sản lợng sản xuất hàng năm ( năm 1995 sản lợng tăng 1,52% so với năm 1994 ) mà sản phẩm giầy thể thao công ty sản xuất đạt tiêu chuẩn, chất lợng đáp ứng đợc yêu cầu thị trờng Do đó, sản xuất tiêu thụ hết Điều thể qua tiêu doanh thu năm 1995 dạt 43 tỷ đồng tăng 1,52% so với năm 1994 17 tỷ đồng Đây thật khởi đầu tốt đẹp, bàn đạp tiền đề vững cho trình lên công ty Đến tháng năm 1997, Tỉnh Hải Hng đợc tách thành hai tỉnh : Hải Dơng Hng Yên Từ công ty giầy Hải Hng trực thuộc Sở công nghiệp Hải Dơng đợc đổi tên Công ty giầy Hải Dơng Đầu năm 2004, để khuyến khích sản xuất phát triển sản xuất nh mở rộng quy mô tầm vóc công ty thực chủ chơng UBND Tỉnh, Sở Công nghiệp tỉnh Hải Dơng công ty giầy Hải Dơng đà chuyển sang cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc Để thu hút đợc nguồn vốn đầu t từ bên nh tranh thủ đợc nguồn vốn từ cán công nhân viên công ty - nhng nhà nớc chiếm 51% Tuy thời kỳ đầu cổ phần hoá, công ty hoạt động sở máy quản lý cũ để bớc khắc phục khó khăn bắt tay vào cổ phần tạo tiền đề vững cho kế hoạch phát triển tơng lai Hiện công ty đà đổi tên thành Công ty cổ phần Giầy Hải Dơng Trong thời điểm tại, công ty thu hút 1.600 lao động, 70% lao động nữ Lao động công ty có việc làm thờng xuyên Trong năm qua, với phấn đấu lÃnh đạo tập thể cán bộ, công nhân viên công ty đà bớc phát triển, đời sống, tiền lơng đợc cải tiến Điều góp phần vững cho bớc đờng lên, phát triển công ty Chức nhiệm vụ công ty Nhiệm vụ công ty cổ phần giầy Hải Dơng đợc quy định nh sau: Lớp Quản trị doanh nghiệp K7 Sinh viên: Nguyễn Thị Bích Nguyệt Báo cáo thực tập - Sản xuất kinh doanh loại giầy thể thao để cung cấp cho thị trờng 120 125 130 135 140 145 150 10 - XuÊt khÈu c¸c sản phẩm công ty công ty liên doanh, nhập thiết bị, nguyên liệu phục vụ cho nhu cầu sản xuất công ty thị tr ờng Với mặt hàng đế giầy giầy thể thao, công ty phát triển nghiên cứu mẫu mà chất lợng, điều đà góp phần vào phát triển công ty ngày lớn mạnh không ngừng nâng cao đời sống cán bộ, công nhân viên * Ngoài công ty có nghÜa vơ sau: - NghÜa vơ cđa c«ng ty việc quản lý vốn tài sản nhà n ớc giao Có nghĩa vụ sử dụng có hiệu quả, bảo toàn phát triển vốn đầu t vào công tác khác có Nhận sử dụnh hiệu tài nguyên đất đai nguồn lực khác nhà nớc giao cho c«ng ty Cã nghÜa vơ c«ng bè c«ng khai báo cáo tài hàng năm để cung cấp thông tin đánh giá đắn khách quan hoạt động công ty Thực quản lý doanh thu, chi phí giá thành sản phẩm theo thông t 63/TT BTC ngày 7/6/1999 tài chÝnh híng dÉn viƯc qu¶n lý doanh thu, chi phÝ, giá thành sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp nhà n ớc Công ty thực phân phối lợi nhuận sau thuế quản lý quỹ công ty phải tuân thủ theo thông t 64/TT BTC ngày 7/6/1999 tài hớng dẫn chế độ phân phối lợi nhuận sau thuế quản lý quỹ doanh nghiệp nhà nớc - Nghĩa vụ công ty quản lý kinh doanh : Công ty phải đăng ký kinh doanh thực kinh doanh ngành nghề đà đăng ký, chịu trách nhiệm với nhà nớc kết hoạt động kinh doanh chịu trách nhiệm trớc khách hàng, trớc pháp luật sản phẩm dịch vụ công ty thực Tiến hành chiến lợc phát triển, kế hoạch sản xuất kinh doanh phù hợp với nhiệm vụ nhà nớc nhu cầu thị trờng Công ty phải thực quy định nhà nớc bảo vệ tài nguyên môi trờng quốc phòng an ninh quốc gia Nh vậy, mục tiêu chung công ty đảm bảo thực tốt nghĩa vụ nhà nớc, đồng thời không ngừng phát triển quy mô doanh nghiệp , nâng cao đời sống cán bộ, công nhân công ty Công nghệ sản xuất Lớp Quản trị doanh nghiệp K7 Sinh viên: Nguyễn Thị Bích Nguyệt 155 160 Báo cáo thực tập Quy trình công nghệ sản xuất giầy thể thao quy trình phức tạp kiểu chế biến liên tục, không gián đoạn thời gian Công ty cổ phần giầy Hải D ơng sử dụng nguyên vật liệu loại da ( da trắng , da đen , da vàng ) ; loại giả da ; đế cao su đợc nhập từ Hàn Quốc Ngoài ra, nhiều nguyên vật liệu phụ chất phụ da khác nh : Tấm trang trí, đệm đế, mút xố, keo, dung dịch Một số phải nhập từ Hàn Quốc, lại công ty tìm nguyên liệu nớc để tiết kiệm chi phí Trong giai đoạn nay, công ty cổ phần giầy Hải Dơng sản xuất giầy thể thao xuất Lớp Quản trị doanh nghiệp K7 Sinh viên: Nguyễn Thị Bích Nguyệt Báo cáo thực tập Quy trình công nghệ sản xuất giầy thể thao khái quát sơ đồ sau: 165 Nguyên liệu Gò ráp 170 Bồi 175 Chặt Đóng hộp Thêu 180 Kho thành phẩm May 185 Qua sơ đồ quy trình sản xuất giầy thể thao trải qua công đoạn sau: 190 195 o Chặt: Nguyên liệu dợc lấy từ kho công ty, loại da, giả da, xốp đợc đa vào máy chặt theo cỡ dao khác cỡ giầy thành chi tiết nhỏ đôi giầy Có số nguyên liệu nh loại vải cần phải qua công đoạn bồi ( hay gọi cán ) để gia công cho áp dính hai mặt vào sau đố đem chặt o May: Các chi tiết nhỏ đợc chuyển sang xởng thêu để thêu chi tiết tuỳ theo mẫu giầy, sau chuyển sang xởng may để may thành đôi mũ giầy Công đoạn công nhân xởng may thực máy khâu chuyên dùng cho việc may loại giầy thể thao o Gò: Đế giầy lấy từ kho đợc kết hợp với đôi mũ giầy, tiếp dùng chất phụ gia chủ yếu keo để gò thành đôi giầy hoàn chỉnh Lớp Quản trị doanh nghiệp K7 15 200 205 Sinh viên: Nguyễn Thị Bích Nguyệt Báo cáo thực tập Sau đôi giầy đợc ®ãng thµnh tõng hép vµ nhËp vµo kho thµnh phÈm Công đoạn đóng hộp sử dụng nguyên liệu nh giấy nhét, bìa cát tông, băng dính Các phận sản xuất mối quan hệ chúng: Xuất phát từ đặc diểm quy trình công nghệ sản xuất giầy thể thao quy trình sản xuất phức tạp kiểu chế biến liên tục Để tổ chức sản xuất hoàn toàn với quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm, công ty cổ phần giầy Hải Dơng đà tổ chức việc sản xuất xởng sản xuất, xởng thực hai công đoạn Vậy toàn quy trình sản xuất giầy thể thao đợc thực ba xởng sản xuất nh sau: 210 215 220 Xëng chỈt Xëng may 225 230 Bé phận cán Bộ phận chặt Lớp Quản trị doanh nghiệp K7 Xëng may I Xëng may II Xëng mayIII Bé phận thêu Sinh viên: Nguyễn Thị Bích Nguyệt Báo cáo thực tập 235 Xởng gò ráp 240 245 Dây chuyền Dây chuyền Sơ đồ kết cấu sản xuất cđa doanh nghiƯp 250 Xëng chỈt: Gåm hai bé phËn : o Bé phËn c¸n: Gåm 95 Ngêi chia làm ba tổ, có nhiệm vụ cán số nguyên liệu cần phải đợc áp dính vào trớc ®em chỈt 255 260 265 270 o Bé phËn chỈt: Gåm 120 ngêi chia lµm tỉ cã nhiƯm vơ nhận nguyên liệu từ kho loại da, giả da số nguyên liệu đà cán phËn c¸n chun sang Xëng may: Gåm 431 ngêi chia làm phân xởng nhỏ Phân Xởng May I, Phân xởng may II, Phân xởng may III, số phận thêu Bộ phận thêu nhận chi tiết từ xởng chặt thêu trang trí theo mẫu thêu khác tuỳ mẫu giầy Sau chuyển sang xởng may, phân xởng may nhận nhiệm vụ chi tiết nhỏ đôi giầy phận thêu chuyển sang với vật liệu phụ khác từ kho để may thành mũ giầy Xởng gò ráp: Gồm 150 ngời chia thành hai dây chuyền Mỗi dây chuyền có tổ Xởng có nhiệm vụ nhận đế chất phụ gia từ kho chủ yếu keo, nhận đôi giầy từ xởng may chuyển sang để gò thành đôi giầy hoàn chỉnh Để việc quản lý sản xuất phân xởng đợc chặt chẽ, công ty bố trí phân xởng quản đốc, phó quản đốc, kế toán thống Lớp Quản trị doanh nghiệp K7 Sinh viên: Nguyễn Thị Bích Nguyệt 275 280 285 290 kê xởng Các nhân viên xởng có nhiệm vụ theo dõi, giám sát đôn đốc sản xuất đảm bảo tiến độ, đảm bảo chất lợng sản phẩm nh việc quản lý chi phí, tránh tình trạng lÃng phí yếu tố sản xuất Một mặt tạo tính chủ động sản xuất phân xởng công ty tăng tinh thần trách nhiệm quản lý việc sử dụng vốn phân xởng Cơ cấu tổ chức máy quản lý doanh nghiệp Hiện cấu tổ chức máy quản lý sản xuất công ty cổ phần giầy Hải Dơng đợc bố trí khoa học Cùng với việc xếp lại khối gián tiếp, phòng ban ngày có xu hớng tính đơn giản gọn nhẹ, đủ mạnh để làm cho guồng máy sản xuất kinh doanh công ty hoạt động cách nhịp nhàng, đồng Điều tạo thuận lợi cho việc huy động vốn công ty đạt đợc hiệu cao Do có tác động mạnh mẽ kinh tế thị trờng để tồn phát triển theo xu hớng chung, điều kiện vừa chuyển từ mô hình xí nghiệp lên mô hình công ty với nhiều phân xởng tình hình đó, công ty cổ phần giầy Hải Dơng đà cố gắng chấn chỉnh bớc, hoàn thiện máy quản lý Qua nhiều năm, công ty đà tổ chức đ ợc máy quản lý tơng đối gọn nhẹ hiệu đà đóng góp to lớn việc thúc đẩy sản xuất, tăng suất lao động, hiệu lao động Bộ máy quản lý công ty đợc tổ chức đảm bảo phù hợp với đặc diểm tổ chức sản xuất Chính mà công ty ngày mở rộng quy mô sản xuất đứng vững thị trờng Bộ máy quản lý công ty cổ phần giầy Hải Dơng khái quát sơ đồ sau: 295 300 305 20 Báo cáo thực tập Lớp Quản trị doanh nghiệp K7