\\\\ trờng Đại học Kinh tế Quốc dân khoa Quản trị kinh doanh o0o - Báo cáo chuyên đề thc tập Tên đề tài: Nâng cao hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Đầu T Xây Dựng HUD1 Đơn vị thực tập: Công ty cổ phần đầu t xây dựng HUD1 Giáo viên hớng dẫn Sinh viên thực : Th.s vũ hoàng nam : lê anh tuấn : công nghiệp 44c Lớp Hà Nội-Tháng 2006 Mục lục Tiêu đề Trang Mục lục Lời nói đầu Chơng 1: Tổng quan công ty đầu t xây dung HUD1 1.Thông tin chung công ty. 2.Quá trình đời phát triển công ty.5 3.Chức năng,nhiệm vụ công ty..7 Cơ cấu tổ chức cán công ty Đặc điểm kinh tế,kỹ thuật chủ yếu công ty11 6.Tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp năm ngần đây13 Chơng 2: Phân tích thực trạng sử dụng vốn sản xuất kinh doanh công ty đầu t xây dựng HUD116 Các tiêu đánh giá tình hình sử dụng vốn sản xuất kinh doanh công ty cổ phần đầu t xây dung HUD1 16 Đánh giá chung vỊ hiƯu qđa sư dơng vèn s¶n xt kinh doanh công ty cổ phần đầu t xây dựng HUD121 Những nguyên nhân hạn chế quản lý hiệu sử dụng vốn công ty cổ phần đầu t xây dung HUD1 22 Kết luận.24 Chơng 3: Giải pháp nâng cao hiệu sủ dụng vốn công ty đầu t xây dung HUD125 1.Chiến lợc công ty nâng cao hiệu sử dụng vốn thời gian tới.25 2.Các giải pháp cụ thể nhằm giải vấn đề 26 KÕt Ln…………………………………………………………………39 Phơc lơc bỉ xung…………………………………………………………40 Lêi nãi ®Çu Nâng cao hiệu sử dụng vốn mục tiêu quan trọng công tác quản lý tài doanh nghiệp.Hiệu sử dụng vốn tác động mạnh mẽ, định đến mục tiêu tổng quát quản lý tài bảo tồn phát triển vốn, mục tiêu phát triển doanh nghiệp nói chung.Các biện pháp, sách sử dụng vốn có tác động định đến tồn tại, phát triển hay suy tàn doanh nghiệp.Với công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD1, công ty thuộc lĩnh vực xây dựng giải pháp nâng cao hiệu huy động sử dụng vốn có ý nghĩa quan trọng, định tới tồn phát triển cơng ty Trong q trình thực tập công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD1, em xem xét, nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh, đặc biệt tình hình huy động sử dụng vốn công ty.Xuất phát từ thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty q trình học tập, nghiên cứu lý luận em sâu vào nghiên cứu đề tài: “ Nâng cao hiệu vốn sản xuất kinh doanh công ty cổ phần Đầu Tư Xây Dựng HUD1” Chuyên đề nghiên cứu phân tích thực trạng tình hình huy động sử dụng vốn công ty, đưa nhằm hạn chế tồn phát huy mặt tích cực công tác sử dụng vốn công ty Chuyên đề gồm phần: Chương 1: Tổng quan công ty đầu tư xây dung HUD1 Chương 2: Phân tích thực trạng vốn sản xuất kinh doanh công ty đầu tư xây dựng HUD1 Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu sủ dụng vốn công ty đầu tư xây dựng HUD1 Mặc dù nỗ lực nhiều tìm hiểu, nghiên cứu phân tích thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty để hồn thiện đề tài nghiên cứu kết nghiên cứu cịn hạn chế nên khơng tránh sai sót Em mong nhận ý kiến đóng góp để hồn thiện đề tài nghiên cứu Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hướng dẫn Ths.Vũ Hồng Nam, Trưởng phịng Đỗ Thanh Vân anh chị phịng kế hoạch cơng ty HUD1 nơi em thực tập bảo tận tình cho em suốt qúa trình thực tập, thực đề tài nghiên cứu Em xin chân thành cảm ơn CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG HUD1 Thông tin chung cơng ty - Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU T Ư VÀ XÂY DỰNG HUD1 Tên giao dịch quốc tế: HUD1 INVESTMENT AND CONSTRUCTION JOINT -STOCK COMPANY Tên viết tắt: HUD1.,JSC - Phạm vi hoạt động: Hoạt động lĩnh vực đầu tư, thi công xây lắp phát triển nhà phạm vi nước - Địa chỉ: 168 đư1ờng Giải Phóng, phường Phương Liệt, quận Thanh Xuân, Hà Nội ĐT: 04.8687557 – 8686539 Fax: 048.686557 Email: qldahud1@vnn.vn - Chi nhánh: Tại Bắc Kạn Địa chỉ: Tổ phường Đức Xuân - Thị xã Bắc Kạn Tel: 0281.871828 - Các ban quản lý dự án: + Ban quản lý dự án Nhà máy xi măng sông Thao Trưởng ban: Ngô Ngọc Sơn + Ban quản lý nhà số - Dự án khu nhà Thanh Lâm - Đại Thịnh, huyện Mê Linh, tỉnh Vĩnh Phúc Trưởng ban: Trần Quang Tuyến Quá trình đời phát triển doanh nghiệp Công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD1 (trước công ty xây lắp phát triển nhà số 1t) trực thuộc Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà đô thị – Bộ Xây Dựng, chuyển đổi cổ phần hoá từ doanh nghiệp nhà nước hạng I theo định số 1636/ QĐ-BXD ngày 03 tháng 12 năm 2003 Bộ Xây dựng Qua q trình khơng ngừng phấn đấu, cơng ty xây lắp phát triển nhà số (tiền thân cơng ty nayt) đóng góp cơng sức không nhỏ vào mục tiêu xây dựng, phát triển khu dân cư, khu đô thị mới… mà nhà nước giao cho ngành xây dựng nói chung thời kì đổi thành cơng ty đạt hàng trăm cơng trình xây dựng lớn, nhỏ với chất lượng cao Bộ Xây dựng công nhận khẳng định trưởng thành lớn mạnh công ty ngày Công ty tham gia thi cơng cơng trình Hà Nội địa bàn phạm vi nước: Khối hội trường thể chất bể bơi trung tâm phụ nữ phát triển (Hà Nội); Sân golf Tam Đảo (Vĩnh Phúc); Chung cư 12-15 tầng CT2 (nhà A,B,C) khu đô thị Mỹ Đình; Nhà thấp tầng TT8 Văn Quán (Hà Đông); Chung cư 12 tầng CT16 khu đô thị mớiViệt Hưng; chung cư 15 tầng CT % khu Chủ Tịch; Nhà tầng lô CT14 đô thị Việt Hưng; Chung cư 15 tầng CT5 khu X2 mở rộng Linh Đàm; Nhà 12 tầng khu đô thị Pháp Vân; Chung cư cao tầng B7 B10 Kim Liên; nhà 12 tầng cán công nhân viên Ban Tài Chính Quản trị Trung Ương (Cổ Nhuế); Khu nhà 20 tầng Trương Định; Thi công đường Vân Hồ -Đại Cồ Việt… Cùng với phát triển mạnh mẽ thủ đô Hà Nội, công ty bước phát triển Từ năm 1999 đến nay, công ty tham thi cơng dự án mang tính tổng hợp (tham gia thiết kết, xây dựng hạ tầng, xây dựng nhà chung cư cao tầng, xây dựng biệt thự, nhà thấp tầng) dự án dịch vụ tổng hợp nhà hồ Linh Đàm, dự án khu đô thị Định Cơng, khu thị Pháp Vân (Thanh Trì) Mơ hình đầu tư xây dựng khu thị phát triển mạnh đầu tư xây dựng khu nhà Thanh Lâm - Đại Thịnh (huyện Mê Linh, tỉnh Vĩnh Phúc); xây dựng khu nhà số 1, phường Ngọc Châu (thành phố Hải Dương) đồng chí lãnh đạo nhà nước quan tâm Bên cạnh đó, dây chuyền ống cống sản xuất đại (công nghệ Mỹ) công ty đầu tư để phục vụ cải tạo, lắp hệ thống nước dự án Tất cơng trình công ty thi công áp dụng theo tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001: 2000 đồng thời đảm bảo tiến độ, an toàn lao động chủ đầu tư đánh giá cao Nhiều cơng trình Bộ Xây dựng Cơng đồn ngành tặng huy chương vàng chất lượng: cơng trình khách sạn Tây Hồ, Nhà điều hành hướng dẫn du lịch Giáp Bát, Bưu điện Hai Bà Trưng (Hà Nội) … đặc biệt Bưu điện Bắc Linh Đàm Bưu điện Hà Nội chọn cơng trình tiêu biểu nhân kỉ niệm 55 năm ngày truyền thống ngành, bên cạnh cơng trình cơng viên Bắc Linh Đàm UBND thành phố Hà Nội chọn gắn biển kỉ niệm 99 năm Thăng Long – Hà Nơi Trải qua gÇn 15 năm th ành lnh l ập vành l ph¸t tri ển, Công ty à có nhng thnh lnh công k, công tác u thu à có nhiu c gng (trúng thu nhiu công trình v nh l có giá tr ị tróng thầu ng ành ly cành lng l ớn) Cã kết lành l C«ng ty bi ết ph¸t huy tiềm sẵn cã m×nh, đồng thời tÝch cực đầu tư thiết bị máy móc hin i, áp dng công ngh tiên tin lĩnh vực x©y dựng, kết hợp đành lo t o công nhân l nh lnh ngh áp ng c yêu cu k thuật, m thut ca công trình v nh l ngo nh li n ước Tuy nhiªn, để cã thể tồn vành l phát tri n thi công tốt u thu ca Công ty phi không ngng t i mi vnh l ho ành ln thi ện m×nh, đặc biệt điều kiện cạnh tranh ng ành ly c ành lng gay g vành l kh ốc liệt 3.Chức năng, nhiệm vụ công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD1 Công ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD1 hoạt động lĩnh vực đầu tư, thi công xây lắp phát triển nhà phạm vi nước Thi công xây lắp loại cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thuỷ lợi, bưu viễn thơng, đường dây trạm biến thế, cơng trình kĩ thuật hạ tầng khu đô thị, khu công nghiệp, thi công lắp đặt thiết bị cơng trình, hệ thống cứu hoả, trang trí nội ngoại thất cơng trình dân dụng Tư vấn, thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng, cơng nghiệp, giao thông thuỷ lợi Sản xuất kinh doanh nhập vật tư, thiết bi, vật liệu xây dựng, công nghệ xây dựng Nhiệm vụ chủ yếu công ty đầu tư, thầu thi công xây lắp loại cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng thuỷ lợi, bưu viễn thơng, đường dây trạm biến điện, cơng trình kĩ thuật hạ tầng khu đô thị, khu công nghiêp; thi công lắp đặt thiết bị kĩ thuật cơng trình; trang trí nội ngoại thất cơng trình xây dựng; kinh doanh nhà; sản xuất kinh doanh vật tư, thiết bị, vật liệu xây dựng; xuất nhập thiết bị, vật tư, vật liệu xây dựng, công nghệ xây dưng Cơ cấu tổ chức công ty Cơ cấu tổ chức công ty chia làm cấp o Cấp 1: Quản tri viên cấp cao o Cấp 2: Quản tri viên trung gian o Cấp 3: Quản trị viên sở SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU T V XY DNG Chủ tịch HĐQT Giám đốc Phó Giám đốc Phó Giám đốc p.tổ chức P.kt.kế hoạch p.kỹ thuật thi công đ ội 111 đ ội qltb & tccg ® Xëng méc & ttnt ® éi 110 ® Bch.nhà máy xi măng sông thao Ban an toàn & cđ Bqlda nhà số ội 109 đ ội 108 ® éi 107 ® p.ql&ptda éi 106 éi 102 ® éi 105 éi 101 ® éi 104 ® éi 103 đ p.tài kế toán 4.1 Qun tr viờn cấp cao: Ban giám đốc công ty Ban giám đốc công ty mà người đứng đầu giám đốc công ty có chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn tồn hoạt động cơng ty trước đại Hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị công ty * Giám đốc công ty Chịu trách nhiệm đạo điều hành hoạt động kinh doanh cơng ty Tổ chức thực đường lối sách Đảng nhà nước đơn vị Xây dựng chế sách, định hướng chiến lược sản xuất kinh doanh công ty theo kế hoạch ngắn hạn dài hạn Trực tiếp đạo lĩnh vực kinh tế, tài chính, tổ chức máy quản lý kinh doanh công ty, đội xây lắp, xưởng, tổ, đội, chi nhánh… * Các phó giám đốc: phụ trách lĩnh vực - Lĩnh vực thi công,gồm: + Thay mặt giám đốc cơng ty đạo phịng, ban chức năng, phận thi công để thực cơng tác kĩ thuật, an tồn lao động, vật tư, tài chính, nhân lực phục vụ thi cơng cơng trình + Tham gia đạo xây dựng hồ sơ đấu thầu, giám đốc tìm kiếm cơng việc để giải việc làm cho người lao động cơng ty + Cơng tác chất lượng cơng trình sản phẩm xây dựng, an toàn, bảo hộ lao động, phọng chống cháy nổ, phòng chống thiên tai - Lĩnh vực phát triển dự án + Chỉ đạo điều hành lĩnh vực nghiên cứu đầu tư chiều sâu, nâng cao lực công ty + Giải vấn đề liên quan đến nhân công ty + Chỉ đạo lập dự án đầu tư trang thiết bị, máy móc thi cơng cơng ty + Tiếp thị cơng trình bên ngồi 4.2 Quản trị viên cấp trung gian: Các phòng ban