Đang tải... (xem toàn văn)
Chuyên đề thực tập 1Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 6 CHƯƠNG I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY DỆT 19/5 HÀ NỘI 8 I Tổng quan về Công ty Dệt 19/5 Hà Nội 8 1 Thông tin c[.]
Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY DỆT 19/5 HÀ NỘI I Tổng quan Công ty Dệt 19/5 Hà Nội Thông tin chung công ty Hình thức pháp lý loại hình kinh doanh .9 2.1 Hình thức pháp lý 2.2 Loại hình kinh doanh .9 Quá trình hình thành phát triển 10 Chức hoạt động công ty 14 II Đặc điểm hoạt động công ty 15 Đặc điểm sản phẩm thị trường 15 1.1 Đặc điểm sản phẩm 15 1.2 Đặc điểm thị trường 16 Đặc điểm nhân 17 Đặc điểm công nghệ 19 3.1 Quy trình cơng nghệ sản xuất 19 3.2 Máy móc cơng nghệ sản xuất .21 3.3 Đặc điểm nguyên phụ liệu sản xuất công ty 22 Đặc điểm tài 23 CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG LỢI THẾ CẠNH TRANH SẢN PHẨM DỆT CỦA CÔNG TY DỆT 19/5 HÀ NỘI 26 I Kết sản xuất kinh doanh sản phẩm dệt công ty thời gian vừa qua .26 Kết sản phẩm 26 Mai Sinh Tôn Lớp QTKDTH 46B Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh Kết thị trường 27 II Những đặc điểm sản phẩm Dệt công ty 28 Đặc điểm chất lượng .28 Đặc điểm giá .30 Những đặc điểm bao bì 30 Những đặc điểm kiểu dáng mẫu mã 31 Những đặc điểm thương hiệu .32 III Những yếu tố ảnh hưởng đến lợi cạnh tranh sản phẩm Dệt .33 Nhân tố bên 33 1.1 Hoạt động Marketing 33 1.2 Khả sản xuất công ty .36 1.3 Cơ cấu nhân lực 37 1.4 Khả tài .39 Nhân tố bên .39 2.1 Khách hàng 39 2.2 Đối thủ cạnh tranh 42 2.3 Các sách nhà nước .43 2.4 Các yếu tố tự nhiên 44 IV Những đánh giá chung 45 Những ưu điểm 45 Những nhược điểm 46 2.1 Hạn chế 46 2.2 Nguyên nhân 47 CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA SẢN PHẨM DỆT CỦA CÔNG TY DỆT 19/5 HÀ NỘI 48 I Định hướng phát triển 48 Mai Sinh Tôn Lớp QTKDTH 46B Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh Định hướng phát triển chung ngành Dệt may 48 Định hướng hoạt động nhằm nâng cao lợi cạnh tranh sản phẩm Dệt 50 II Một số giải pháp cụ thể 51 Giải pháp giá - vận dụng linh hoạt sách giá 51 Giải pháp chất lượng 53 Giải pháp sách khách hàng .56 Giải pháp nguồn nhân lực 57 Giải pháp nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm 59 5.1 Nghiên cứu cầu 60 5.2 Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh .61 Giải pháp tham gia thương mại điện tử .61 KẾT LUẬN 63 Mai Sinh Tôn Lớp QTKDTH 46B Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂ Bảng 1: Sản phẩm may thêu 15 Bảng 2: Cơ cấu lao động công ty 18 Bảng 3: Thống kê máy móc cơng ty sử dụng 22 Bảng 4: Một số tiêu tài 24 Bảng 5: Kết tiêu thụ số sản phẩm sản phẩm Dệt.26 Bảng 6: Thị phần tương đối công ty thị trường nội địa 37 Bảng 7: Sản lượng tiêu thụ số khách hàng lớn công ty.41 Bảng : Giá trị ngành Dệt may kinh tế Việt Nam 48 Bảng : Các tiêu dự kiến cho ngành Dệt may 49 Sơ đồ 1: Quy trình sản xuất Sợi 19 Sơ đồ 2: Quy trình May 19 Sơ đồ 3: Quy trình Dệt 20 Sơ đồ 4: Quy trình hồn thành sản phẩm .20 Sơ đồ 5: Quy trình sản xuất 21 Mai Sinh Tôn Lớp QTKDTH 46B Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO GS.TS Nguyễn Thành Độ - TS Nguyễn Ngọc Huyền – Giáo trình Chiến lược kinh doanh phát triển doanh nghiệp – Nhà xuất Lao Động-Xã Hội – Năm 2002 GS.TS Nguyễn Thành Độ - TS Nguyễn Ngọc Huyền – Giáo trình Quản trị Kinh Doanh – Nhà xuất Lao Động-Xã Hội – Năm 2004 PGS.TS Lê Cơng Hoa – Giáo trình Phương pháp nghiên cứu kinh doanh – Lưu hành nội - Năm 2005 PGS.TS Lê Cơng Hoa – Giáo trình Quản lý hậu cần kinh doanh – Lưu hành nội - Năm 2004 http://www.dddn.com.vn/Desktop.aspx/TinTuc/The-Gioi/ Dien_mao_nao_cho_nganh_det_may/ http://www.vnn.vn/kinhte/2004/04/58876/ Mai Sinh Tôn Lớp QTKDTH 46B Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh LỜI MỞ ĐẦU Sự phát triển kinh tế hàng hoá nhiều thành phần kéo theo tăng trưởng chóng mặt ngành cơng nghiệp Không thể phủ nhận rằng, cạnh tranh phần tất yếu kinh tế thị trường, tự cạnh tranh yếu tố giúp doanh nghiệp tiến xa lĩnh vực Sự phát triển đòi hỏi doanh nghiệp muốn tồn phát triển phải tạo lợi cạnh tranh cho riêng Trong mơi trường mà tính chất cạnh tranh khắc nghiệt vậy, khơng có có khả cạnh tranh doanh nghiệp khơng có khả phát triển phải đứng ngồi chơi Để tồn thị trường, phải có khả cạnh tranh Để có khả cạnh tranh buộc doanh nghiệp phải tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh mình, tăng khả tiêu thụ sản phẩm giảm chi phí sản xuất đến mức Điều có nghĩa doanh nghiệp cần phải đảm bảo từ khâu nguyênc vật liệu đầu vào khâu tiêu thụ cách tốt nhất, trơn tru thực tốt công tác nghiên cứu, dự báo xu hướng thị trường Có như, doanh nghiệp giữ thị phần đứng vững thị trường Cơng ty Dệt 19/5 Hà Nội Hà Nội công ty Nhà nước có thời gian hoạt động từ lâu có nhiều kinh nghiệm lĩnh vực sản xuất vải bạt phục vụ cho tiêu dùng Sở dĩ cơng ty tồn lâu đoàn kết toàn thể cán công nhân viên công ty việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm Tuy nhiên, bên cạnh thành tựu đạt từ trước đến tồn khơng khó khăn, hạn chế cần phải khắc phục để công ty ngày vững mạnh phát triển nữa, nâng cao khả cạnh tranh thị trường mà ngày có nhiều doanh nghiệp Mai Sinh Tôn Lớp QTKDTH 46B Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh tham gia lĩnh vực sản xuất công ty Nhận thức mặt hạn chế việc nâng cao khả cạnh tranh công ty, em định chọn đề tài: “Nâng cao lợi cạnh tranh sản phẩm dệt Công ty Dệt 19/5 Hà Nội” cho chuyên đề tốt nghiệp Ngoài phần mục lục, lời mở đầu kết luận, chuyên đề chia thành chương sau: Chương I: Giới thiệu khái quát Công ty Dệt 19/5 Hà Nội Chương II: Phân tích thực trạng lợi cạnh tranh sản phẩm Dệt Công ty Dệt 19/5 Hà Nội Chương III: Một số giải pháp nâng cao lợi cạnh tranh sản phẩm Dệt Công ty Dệt 19/5 Hà Nội Em xin chân thành cảm ơn giáo ThS Hồng Thanh Hương tận tình hướng dẫn em hoàn thành chuyên đề này! Em xin cảm ơn cô, chú, anh, chị cán công nhân viên Công ty Dệt 19/5 Hà Nội nhiệt tình bảo, hướng dẫn giúp đỡ em thời gian thực tập công ty! Mai Sinh Tôn Lớp QTKDTH 46B Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY DỆT 19/5 HÀ NỘI I Tổng quan Công ty Dệt 19/5 Hà Nội Thông tin chung công ty Tên công ty : Công ty Dệt 19/5 Hà Nội Hà Nội Tên tiếng Anh : Hanoi May 19 Textile Company Tên giao dịch : Hatexco Địa : số 203 - Nguyễn Huy Tưởng – Thanh Xuân – Hà Nội Điện thoại : 04.8.584.551 -04.8.584.616 Fax : 048585392 Email : hatex_co@hn.vn.vnn Website : xây dựng chuẩn bị đưa vào hoạt động Số ĐKKD : 108.747 - Cấp ngày 28/07/1993 Mã số thuế : 0100.100.495-1 Cục thuế Thành phố Hà Nội Số tài khoản : 0.021.000.000.738 Ngân hàng Ngoại Thương Hà Nội Ngân hàng giao dịch: Ngân hàng Ngoại Thương Hà Nội (32 Láng Hạ) Ngân hàng Công Thương Hà Tây ( cầu Am- Hà Đông- Hà Tây) Các kho bạc Nhà nước : dải ngân dự án đề tài Ngân hàng Cổ Phần Quân Đội Hiện Cơng ty Dệt 19/5 Hà Nội Hà Nội có sở sản xuất liên doanh với nước (Singapo) : Cơ sở : 203 Nguyễn Huy Tưởng, Thanh Xuân, Hà Nội Cơ sở : 89 Lĩnh Nam, Mai Động, Hoàng Mai, Hà Nội Cơ sở : Thôn Văn, xã Thanh Liệt, huyện Thanh Trì, Hà Nội Cơ sở : khu công nghiệp Đồng Văn, Hà Nam Mai Sinh Tôn Lớp QTKDTH 46B Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh Liên doanh : Norfolk hatexco thành lập năm 2002 Liên doanh : Cơng ty TNHH tập đồn sản xuất hàng dệt may 19/5 thành lập năm 1993 Có nhà máy : Nhà máy Dệt Hà Nội Nhà máy Sợi Hà Nội Nhà máy May Thêu Hà Nội Nhà máy Dệt Hà Nam Hình thức pháp lý loại hình kinh doanh 2.1 Hình thức pháp lý Ngày 01/09/2005 theo định số 2903/QĐUB Uỷ ban Nhân dân thành phố Hà Nội ký ngày 28/05/2005 Công ty Dệt 19/5 Hà Nội Hà Nội chuyển sang công ty TNHH Nhà nước thành viên dệt 19/5 Hà Nội với vốn điều lệ 40 tỷ đồng Công ty TNHH Nhà nước thành viên dệt 19/5 Hà Nội doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước, có tư cách pháp nhân đầy đủ, đăng ký hoạt động theo luật doanh nghiệp, luật doanh nghiệp Nhà nước nước Cộng hoà xã hội Chủ nghĩa Việt Nam điều lệ tổ chức hoạt động công ty TNHH Nhà nước thành viên uỷ ban nhân dân thành phố Hà Nội phê duyệt 2.2 Loại hình kinh doanh Kinh doanh sản phẩm bông, vải, sợi, may mặc giầy dép loại, hàng dệt thoi, dệt kim, hàng thêu sản phẩm phụ trợ Sản xuất cung cấp nước, nước nóng Xuất nhập sản phẩm công ty sản phẩm liên doanh liên kết Mai Sinh Tôn Lớp QTKDTH 46B Chuyên đề tốt nghiệp Khoa Quản trị kinh doanh Nhập mua bán thiết bị, máy móc, vật tư, ngun liệu, nhiên liệu, hố chất phục vụ nhu cầu sản xuất công ty thị trường lắp ráp mua bán máy móc, thiết bị điện, điện tử, điện lạnh, tin học, thiết bị viễn thơng Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, sở hạ tầng Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hoá Cho thuê nhà xưởng, nhà ở, văn phòng, siêu thị, trung tâm thương mại, kho tàng, bến bãi máy móc thiết bị Kinh doanh ngành nghề khác vào lực công ty, nhu cầu thị trường luật pháp cho phép Q trình hình thành phát triển Cơng ty Dệt 19/5 Hà Nội Hà Nội doanh nghiệp 100% vốn nhà nước, trực thuộc Sở Công nghiệp TP Hà Nội Hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục tiêu kinh tế - xã hội Nhà nước giao Bề dày lịch sử hình thành phát triển Cơng ty Dệt 19/5 Hà Nội Hà Nội chia lam giai đoạn phát triển: Giai đoạn hình thành, phục vụ nhiệm vụ đấu tranh xây dựng bảo vệ tổ quốc Xã Hội Chủ Nghĩa (1959-1973): Công ty thành lập vào tháng 5/1959 (thời điểm miền Bắc Việt Nam giải phóng năm), tiền thân công ty hợp từ số sở dệt tư nhân hợp tác xã dệt khăn mặt, bít tất, vải kaki, vải phin, popơlin, … Việt Thắng, Tây Hồ, …Vì thế, dây chuyền sản xuất, máy móc thiết bị mang tính chất nhỏ lẻ, manh mún thực cũ kỹ lạc hậu, suất, chất lượng thấp Vì Xí nghiệp đánh hợp tác sở dệt để thực nhiệm vụ Nhà nước giao, phục vụ nhiệm vụ xây dựng bảo vệ tổ quốc Xã hội Chủ Nghĩa Mai Sinh Tôn Lớp QTKDTH 46B