ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ (Bản thảo) Đề tài Thù lao lao động tại đội sản xuất 2 Công ty TNHH Minh Hà Giáo viên hướng dẫn PGS TS Lê Cô[.]
ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ (Bản thảo) Đề tài: Thù lao lao động đội sản xuất 2- Công ty TNHH Minh Hà Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Lê Công Hoa TS Trương Thị Nam Thắng Họ tên sinh viên: Ngô Thu Huyền Lớp: Công nghiệp 48A Khoa: Quản trị kinh doanh Hà Nội – 2010 Phần mở đầu Sự cần thiết phải nghiên cứu đề tài Trong kinh tế thị trường nay, suất, chất lượng hiệu mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp sản xuất kinh doanh Các doanh nghiệp luôn đưa biện pháp nhằm đạt mục tiêu Trong đó, sách thù lao biện pháp quan trọng Thù lao nhân tố kích thích tạo động lực cho người lao động làm việc cách hăng hái đạt hiệu kinh tế cao sản xuất kinh doanh Thù lao phần thu nhập chủ yếu người lao động, nguồn để người lao động trang trải chi phí cho thân gia đình, điều kiện để họ tái sản xuất sức lao động mà họ hao phí Đối với chủ doanh nghiệp, thù lao khoản chi phí đáng kể q trình sản xuất kinh doanh tính vào giá thành sản phẩm Thực tế cho thấy rằng, doanh nghiệp có sách thù lao đắn, khoản thù lao mà doanh nghiệp trả cho người lao động thỏa đáng với sức lao động mà họ bỏ tạo động lực cho người lao động, biểu rõ rệt hăng hái, tích cực lao động làm việc hiệu Doanh nghiệp khơng có sách thù lao tốt, khơng thỏa đáng cho người lao động, người lao động làm việc bê trễ, thiếu trách nhiệm, chí họ việc Nhận thức tầm quan trọng thù lao, sau trình học tập trang bị kiến thức quản lý doanh nghiệp trường ĐH Kinh tế Quốc dân thời gian thực tập Công ty TNHH Minh Hà em chọn đề tài: “ Thù lao lao động đội sản xuất 2- Công ty TNHH Minh Hà” làm đề tài chuyên đề với hy vọng tìm hiểu sâu quản lý tiền lương, thù lao lao động Cơng ty có số ý kiến đóng góp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý thù lao lao động Cơng ty Mục đích nghiên cứu: Mục tiêu chung: Tìm hiểu đánh giá tình hình trả thù lao đội sản xuất 2- Cơng ty TNHH Minh Hà Phân tích ưu, nhược điểm, thuận lợi khó khăn q trình quản lý thù lao đội sản xuất Từ đưa kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quản lý thù lao lao động đội sản xuất Công ty Minh Hà Mục tiêu cụ thể: Tìm hiểu, đánh giá thực trạng quản lý thù lao đội sản xuất 2- Công ty TNHH Minh Hà Đưa số kiến nghị nhằm nâng cao công tác quản lý thù lao đội sản xuất Phạm vi đối tượng nghiên cứu: Phạm vi nội dung: thời gian có hạn nên đề tài xoay quanh vấn đề công tác thù lao lao động Công ty TNHH Minh Hà Mà cụ thể đề tài trọng vào thù lao lao động đội sản xuất Phạm vi thời gian: báo cáo tài liên quan đến đội sản xuất từ ngày thành lập hết năm 2009 Phạm vi không gian: Nghiên cứu đội sản xuất Nghiên cứu phịng tổng hợp Cơng ty TNHH Minh Hà Phương pháp nghiên cứu Phương pháp điều tra thu thập thông tin: Thu thập thông tin cần thiết đầy đủ yếu tố quan trọng đảm bảo yêu cầu mục tiêu nghiên cứu: Nghiên cứu tài liệu quan sát thực tế: nhằm đánh giá trực quan đội sản xuất Sử dụng phương pháp xử lý số liệu đánh giá Sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp Sử dụng phương pháp so sánh: so sánh tình hình trả thù lao Cơng ty TNHH Minh Hà với Công ty khác, tương tự ngành nghề sản xuất kinh doanh, nhằm mục đích làm rõ Cơng ty quản lý thù lao hợp lý hay chưa Phương pháp điều tra thống kê: Phương pháp điều tra thống kê tổ chức cách khoa học theo kế hoạch thống nhất, để thu thập tài liệu tượng nghiên cứu, dựa hệ thống tiêu xác định trước Nhờ phương pháp mà ta thu thập số liệu thời gian trước để đánh giá thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh quản lý thù lao lao động Công ty TNHH Minh Hà Kết cấu đề tài: Đề tài gồm chương: Chương 1: Thực trạng trả thù lao đội sản xuất 2- Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Minh Hà Chương 2: Một số kiến nghị nhằm hồn thiện hình thức trả thù lao lao động đội sản xuất - Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Minh Hà Chương 1: THỰC TRẠNG TRẢ THÙ LAO TẠI ĐỘI SẢN XUẤT 2CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MINH HÀ 1.1 Giới thiệu Công ty TNHH Minh Hà 1.1.1 Giới thiệu chung Tên đăng ký kinh doanh: Công ty Trách nhiệm Hữu hạn Minh Hà Tên giao dịch: Công ty Minh Hà Loại hình: doanh nghiệp tư nhân Địa chỉ: Km 120+200, Yên Khê, Song Khê, huyện Yên Dũng, tỉnh Bắc Giang Số điện thoại: 0240.3854179 Email: minhhagroup@gmail.com Mã số thuế: 2400291477 , ngày đăng ký thuế: 20/05/2003 Tài khoản ngân hàng tại: Ngân hàng thương mại cổ phần Đông Á Bắc Giang Công ty TNHH Minh Hà hoạt động theo quy định pháp luật điều lệ nhà nước ban hành Hiện nay, Công ty TNHH Minh Hà hoạt động với nhiệm vụ khai thác đất làm nguyên liệu san lấp mặt Công ty TNHH Minh Hà ln hồn thành tốt cơng trình, cam kết giấy khen tỉnh thành tích đạt Với chất lượng cơng trình thi cơng Ngồi ra, Cơng ty TNHH Minh Hà cịn mở rộng kinh doanh ngành nghề khác như: vận tải hành khách hàng hóa liên tỉnh, mua bán phụ tùng ô tô, xăng dầu, nguyên vật liệu xây dựng, du lịch sinh thái, tổ hợp dịch vụ du lịch khách sạn, dịch vụ thương mại,… phục vụ nhu cầu cho doanh nghiệp cho cá nhân 1.1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản trị Công ty TNHH Minh Hà góp vốn hai thành viên, giám đốc phó giám đốc, đồng thời người trực tiếp tham gia điều hành trực tiếp công việc Cơng ty Cơng ty TNHH Minh Hà có cấu tổ chức theo chức Đứng đầu giám đốc chịu trách nhiệm quản lý, điều hành tồn Cơng ty Dưới giám đốc phó giám đốc chịu trách nhiệm hỗ trợ giúp việc cho giám đốc Tiếp theo phòng ban chuyên trách chịu trách nhiệm phận cấp Do đặc thù ngành nghề kinh doanh quy mô, Công ty TNHH Minh Hà có 03 phịng ban chịu trách nhiệm hoạt động lĩnh vực kinh doanh: phòng hành - tổng hợp, phịng tài vụ đội sản xuất Trong đó, phịng hành - tổng hợp vừa chịu trách nhiệm mảng nhân sự, tiền lương hành tổng hợp Phịng tài vụ phụ trách kế toán, vốn, kế hoạch Đội sản xuất bao gồm đội: đội 1, đội chuyên chị trách nhiệm thi công san lấp mặt Đội đội chịu trách nhiệm đồ thủ công mỹ nghệ mảng liên quan khác Cụ thể chức năng, nhiệm vụ quyền hạn phận Công ty TNHH Minh Hà sau: 1.1.2.1 Giám đốc: người chịu trách nhiệm trước Nhà nước hoạt động Công ty theo luật doanh nghiệp mà Nhà nước ban hành Giám đốc đạo công việc, quan hệ với cấp trên, cấp ban ngành chức Đảm bảo công ăn việc làm Chịu trách nhiệm bảo toàn vốn Cơng ty 1.1.2.2 Phó giám đốc: Là người hỗ trợ cho giám đốc lĩnh vực kinh doanh, giúp giám đốc tập trung vào vấn đề lớn, mang tính chiến lược Trực tiếp điều hành công việc, báo cáo kết kinh doanh theo định kỳ 15 ngày lần trước giám đốc người chịu trách nhiệm sản xuất kinh doanh trước ban giám đốc 1.1.2.3 Các phịng ban chức năng: Phịng hành chính- tổ chức: giúp giám đốc nhân sự, lao động quản lý tiền lương theo quy định Nhà nước ban hành Về công tác quản lý nhân sự: chịu trách nhiệm tuyển chọn nguồn nhân lực, đào tạo, bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho người lao động Phân cấp đánh giá cán bộ, từ có sách quản lý nhân lực phù hợp, xây dựng sách tiền lương, thưởng sách khác cho cán bộ, nhân viên; tham mưu cho giám đốc nhằm thực đầy đủ lợi ích người lao động Công tác thi đua khen thưởng: tham mưu cho giám đốc sách thi đua khen thưởng theo quy định Nhà nước, đồng thời xây dựng chế độ thi đua khen thưởng cho cá nhân tập thể có thành tích, tạo động lực cơng việc Cơng tác hành chính- tổng hợp: chịu trách nhiệm mối quan hệ ngồi Cơng ty, hoạt động phúc lợi, hoạt động hành mối quan hệ quần chúng Phịng tài vụ: Có trách nhiệm quản lý nguồn vốn, hạch tốn kinh tế Cơng ty TNHH Minh Hà, đáp ứng điều kiện vốn đảm bảo thi công giai đoạn Cụ thể: Công tác tài kế tốn: phịng tài vụ có nhiệm vụ mở sổ sách theo dõi, lập chứng từ kế toán, lập báo cáo toán theo định kỳ Nhà nước, theo dõi kiểm tra tài công tác báo cáo Công tác quản lý nguồn vốn: đảm bảo nguồn vốn cho dự án Công ty, lên kế hoạch sử dụng nguồn vốn hợp lý hiệu Các đội sản xuất: đội sản xuất có 01 đội trưởng, 01 đội phó, 02 kỹ sư chuyên ngành, 02 kỹ sư trung cấp cịn lại từ 12 đến 15 cơng nhân lành nghề Cơng ty TNHH Minh Hà có tất đội sản xuất Trong đó, đội sản xuất đội có nhiều lao động so với đội cịn lại Đội sản xuất có đội trưởng, đội phó, 15 cơng nhân lành nghề, kỹ sư chuyên ngành( cấp bậc cao đẳng) 02 kỹ sư cấp bậc trung cấp Ngoài ra, yêu cầu cơng việc nhiều huy động thêm lao động ngắn hạn bên Thành phần ban giám đốc đội ngũ lãnh đạo Công ty TNHH Minh Hà thời gian vừa qua: Bảng 1: Các thành viên đội ngũ lãnh đạo Công ty TNHH Minh Hà ST T 4 Họ tên Chức danh Ông Nguyễn Quang Minh Bà Lý Thị Tuyết Phương Bà Dương Mai Hương Ông Nguyễn Minh Châu Ông Nguyễn Văn Lan Ông Nguyễn Thế Huy Ông Bùi Văn Mích Ông Thân Thế Lưu Giám đốc Phó giám đốc Kế tốn trưởng Đội trưởng đội sản xuất Đội phó đội sản xuất Trưởng phịng hành chínhtổ chức Phó phịng hành chính- tổ chức Trưởng phịng tài vụ Ơng Thân Thế Vũ Phó phịng tài vụ Ông Hà Huy Ngọc Trưởng phận nhân Ơng Nguyễn Đức Việt Kiểm sốt nguồn vốn 10 Ơng Lê Xn Trung Kiểm sốt nguồn vốn ( Nguồn: danh sách đội ngũ lãnh đạo Công ty TNHH Minh Hà) Với vị trí, Cơng ty TNHH Minh Hà quy định nhiệm vụ quyền hạn cụ thể qua văn “ thuyết minh sơ đồ tổ chức Cơng ty” sau: Giám đốc: giám đốc có quyền cao Công ty, quyền thay mặt Công ty tham gia kí kết hợp đồng, thực giao dịch kinh doanh Giám đốc có quyền bổ nhiệm trả lương thưởng hay có định thơi việc với cá nhân Cơng ty Phó giám đốc: quyền ký kết văn Cơng ty giám đốc ủy quyền phó giám đốc tham mưu cho giám đốc công việc, có trách nhiệm kiểm tra đơn đốc phịng ban hoạt động tích cực, u cầu thơng tin cần thiết cho cơng việc Trưởng phịng ban: quyền ký kết hợp đồng chuyên môn số trường hợp giám đốc ủy quyền, cung cấp thông tin chuyên môn cần thiết cho công việc giao Trưởng phịng ban có trách nhiệm kiểm tra, rà sốt cơng việc thực theo tiến độ, đôn đốc phận cấp làm việc tích cực Cơ cấu tổ chức Cơng ty TNHH Minh Hà mô tả qua sơ đồ sau: Giám đốc Phó giám đốc Phịng hành tổng hợp Các đội sản xuất Phòng tài vụ Bộ phận quản lý nguồn vốn Bộ phận Bộ khen phận thưởng hành Bộ phận tổngkếhợp tốn tài Bộ phận nhân Đội sản xuất 1Đội sản xuất 2Đội sản xuất 3Đội sản xu 1.1.3 Thị trường khách hàng Công ty TNHH Minh Hà kinh doanh đa ngành nghề, hoạt động theo quy định Nhà nước với ngành kinh doanh cụ thể sau: Ngành san lấp mặt bằng phương tiện giới khai thác khống sản ngành kinh doanh chủ yếu Cơng ty TNHH Minh Hà Thị trường chủ yếu ngành khu cơng nghiệp mỏ khống sản tỉnh, thành nước Ngồi ra, Cơng ty TNHH Minh Hà kinh doanh ngành khác như: Chuyên kinh doanh vận tải hành khách hàng hóa liên tỉnh theo tuyến cố định theo hợp đồng ô tô Chuyên kinh doanh xuất, nhập ô tô, mua bán ô tô, phụ tùng ô tô, máy móc thiết bị chuyên dùng, nguyên phụ liệu ngành ô tô Sửa chữa ô tô, đóng vỏ xe tơ đóng tô, thay đổi công theo thiết kế Chuyên kinh doanh xăng dầu Xây dựng cơng trình giao thơng, cơng trình thủy lợi Thi cơng san lấp mặt xây dựng phương tiện giới Khai thác khoáng sản: đất, đá, cát, quặng sắt, quặng thép… Kinh doanh tổ hợp: khách sạn, du lịch nước, dịch vụ du lịch sinh thái Kinh doanh loại hình khác: gia cơng đồ mỹ nghệ, vật liệu xây dựng … Cơ cấu doanh thu từ ngành biểu thị biểu sau: