Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh tại công ty trách nhiệm hữu hạn thái gia sơn

TRƯỜNG ĐẠI HỌC VÕ TRƯỜNG TOẢN KHOA KINH TẾ LÊ THU HIỀN PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THÁI GIA SƠN LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC NGÀNH: KẾ TOÁN MÃ NGÀNH: D340301 Tháng 10 năm 2020 TRƯỜNG ĐẠI HỌC VÕ TRƯỜNG TOẢN KHOA KINH TẾ LÊ THU HIỀN MSSV: 3554435278 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THÁI GIA SƠN LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC NGÀNH: KẾ TOÁN CÁN BỘ HƯỚNG DẪN THẠC SĨ NGÔ ANH TUẤN Tháng 10 năm 2020 LỜI CẢM TẠ Trong suốt thời gian học tập rèn luyện trường Đại Học Võ Trường Toản với thực tập Công ty trách nhiệm hữu hạn Thái Gia Sơn em hoàn thành luận văn tốt nghiệp Đề tài hồn thành nhờ nỗ lực học tập thân em, quan tâm, động viên an ủi cha mẹ, cịn có bảo tận tình q Thầy Cô Cô Chú Công ty trách nhiệm hữu hạn Thái Gia Sơn thời gian thực tập công ty Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám Hiệu trường Thầy Cô Khoa Kinh Tế tạo điều kiện thuận lợi cho chúng em học tập tốt để phát huy khả mình, cho chúng em kiến thức quý báu để có tảng vững cho chúng em vào đời sau Em xin gửi lời cảm ơn đến toàn thể cán bộ, nhân viên công ty trách nhiệm hữu hạn Thái Gia Sơn tận tình hỗ trợ bảo cho em Em xin chân thành cảm ơn Thầy Ngơ Anh Tuấn giảng viên tận tình hướng dẫn để em hồn thành tốt luận Tuy nhiên, thời gian thực tập kiến thức em cịn hạn chế nên khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đóng góp q Thầy Cơ bạn để đề tài em hoàn chỉnh Em xin kính chúc Qúy Thầy Cơ, tồn thể cán nhân viên Công ty dồi sức khỏe, gặt hái nhiều thành công ngày phát triển Em xin trân trọng cảm ơn! Ngày tháng năm 2020 Sinh viên thực Lê Thu Hiền i TRANG CAM KẾT Tôi xin cam kết luận văn hoàn thành dựa kết nghiên cứu kết nghiên cứu chưa dùng cho luận văn cấp khác Hậu Giang, ngày tháng Người thực Lê Thu Hiền ii năm 2020 iii NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên giảng viên hướng dẫn: Thạc sĩ Ngô Anh Tuấn Nhận xét trình thực luận văn sinh viên: Lê Thu Hiền Ngành: Kế tốn Khóa: Đề tài: Phân tích tình hình hoạt động kinh doanh công ty trách nhiệm hữu hạn Thái Gia Sơn Nội dung nhận xét: Về tinh thần, thái độ thực luận văn sinh viên: Lê Thu Hiền có thái độ nghiêm túc thực luận văn Tuy nhiên, trình thực chưa sát với giáo viên hướng dẫn từ dẫn đến việc luận văn chưa đạt tuyệt yêu cầu giáo viên hướng dẫn Về chất lượng nội dung luận văn: Nhìn chung luận văn cịn số vấn đề cần hoàn thiện Tuy nhiên, nội dung luận văn phản ánh kiến thức cấp bậc đại học phục vụ cho đề tài Luận văn đạt yêu cầu Đánh giá điểm trình, sinh viên đạt: 7,5 điểm (thang điểm 10) Đánh giá điểm luận văn, luận văn đạt: 7,5 điểm (thang điểm 10) Cần Thơ, ngày tháng năm 2020 Giảng viên hướng dẫn (Ký, ghi họ tên) iv MỤC LỤC LỜI CẢM TẠ i TRANG CAM KẾT ii NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN iv DANH SÁCH BẢNG viii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT x CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung: 1.2.2 Mục tiêu cụ thể: 1.3 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.3.1 Không gian 1.3.2 Thời gian 1.3.3 Nội dung nghiên cứu 1.4 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU CÓ LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU2 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1.1 Khái quát chung phân tích hoạt động kinh doanh 2.1.2 Các tiêu phân tích hoạt động kinh doanh 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 13 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 13 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 13 CHƯƠNG 15 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH THÁI GIA SƠN 15 3.1 GIƠÍ THIỆU CHUNG 15 3.2 NGÀNH NGHỀ KINH DOANH 15 v 3.3 CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY 16 3.4 KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THÁI GIA SƠN GIAI ĐOẠN 2017-2019 17 CHƯƠNG 20 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CƠNG TY TNHH THÁI GIA SƠN GIAI ĐOẠN 2017-2019 20 4.1 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THÁI GIA SƠN GIAI ĐOẠN 2017-2019 20 4.1.1 Phân tích biến động doanh thu công ty 20 4.1.2 Phân tích biến động chi phí cơng ty 24 4.1.3 Phân tích biến động lợi nhuận công ty 28 4.1.4 Các nhóm tiêu tài 30 4.2 PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THÁI GIA SƠN 42 4.2.1 Môi trường vĩ mô 42 4.2.2 Môi trường vi mô 43 4.2.3 Môi trường nội 44 4.3 NHẬN XÉT CHUNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THÁI GIA SƠN GIAI ĐOẠN 2017-2019 47 4.3.1 Những kết đạt 47 4.3.2 Những hạn chế 48 4.3.3 Nguyên nhân 48 CHƯƠNG 49 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THÁI GIA SƠN 49 5.1 MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY 49 5.2 MỘT SỐ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THÁI GIA SƠN 52 5.2.1 Giải pháp tăng doanh thu 52 5.2.2 Giải pháp tối thiểu hóa chi phí nhằm tăng lợi nhuận 53 vi 5.2.3 Giải pháp lao động 54 5.2.4 Giải pháp vốn 54 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 57 6.1 KẾT LUẬN 57 6.2 KIẾN NGHỊ 57 6.2.1 Kiến nghị quan nhà nước 57 6.2.2 Kiến nghị công ty 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO 60 vii DANH SÁCH BẢNG Bảng 3.1: Kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH Thái Gia Sơn giai đoạn 2017- 2019 17 Bảng 4.1: Biến động doanh thu công ty TNHH Thái Gia Sơn 20 Bảng 4.2: Chi phí công ty TNHH Thái Gia Sơn giai đoạn 2017-2019 24 Bảng 4.3: Tổng lợi nhuận công ty TNHH Thái Gia Sơn giai đoạn 2017-2019 28 Bảng 4.4: Tỷ số khả toán nợ ngắn hạn công ty TNHH Thái Gia Sơn giai đoạn 2017-2019 31 Bảng 4.5: Hệ số toán chung công ty TNHH Thái Gia Sơn 32 Bảng 4.6: Số vịng quay tổng tài sản Cơng ty TNHH Thái Gia Sơn giai đoạn 2017 – 2019 33 Bảng 4.7: Số vòng quay khoản phải thu Công ty TNHH Thái Gia Sơn giai đoạn 2017 – 2019 34 Bảng 4.8: Số vòng quay hàng tồn kho Công ty TNHH Thái Gia Sơn giai đoạn 2017 – 2019 36 Bảng 4.9: Các tỷ số quản trị nợ công ty TNHH Thái Gia Sơn giai đoạn 2017 – 2019 37 Bảng 4.10: Tỷ suất sinh lời tổng tài sản công ty TNHH Thái Gia Sơn giai đoạn 2017 – 2019 38 Bảng 4.11: Tỷ suất sinh lợi vốn sở hữu Công ty TNHH Thái Gia Sơn giai đoạn 2017 – 2018 39 Bảng 4.12: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu công ty TNHH Thái Gia Sơn giai đoạn 2017 -2019 40 Bảng 4.13: Tỷ suất sinh lời tổng chi phí Cơng ty TNHH Thái Gia Sơn 41 Bảng 4.14: tỷ suất lợi nhuận gộp công ty TNHH Thái Gia Sơn 42 Bảng 4.15: Trình độ bậc thợ Công ty TNHH Thái Gia Sơn giai đoạn 2017 - 2019 44 Bảng 4.16: Nguồn vốn kinh doanh Công ty TNHH Thái Gia Sơn giai đoạn 2017 - 2019 46 Bảng 5.1: Mục tiêu hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thái Gia Sơn 50 viii 4.2.3.3 Tài Nguồn vốn kinh doanh Công ty qua năm 2017 - 2018 thể qua bảng sau: Bảng 4.16: Nguồn vốn kinh doanh Công ty TNHH Thái Gia Sơn giai đoạn 2017 - 2019 Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Chênh lệch 2018/2017 Năm 2019 Số tiền A Vốn lưu động (TSLĐ) Tiền mặt Phải thu Hàng tồn kho 4.TSLĐ khác B.Vốn cố định TSCĐ Chênh lệch 2019/2018 Số tiền % 0,943 (0.036) % 10.499 10.598 10.562 0.099 (0,34) 191 328 356 137.00 71,73 28 8,54 2.649 3.675 3.745 1.026 38,73 0.07 1,90 0.326 0.434 1.228 0.108 33,129 0.794 182,95 71 221 551 150.00 211,3 330 149,32 4.972 4.929 4.976 (0.04) (0,86) 0.047 0,95 4.972 4.972 4.976 0.00 0.004 0,08 (Nguồn: Phịng kinh doanh - Cơng ty TNHH Thái Gia Sơn) Theo bảng số liệu ta thấy vốn cố định Cơng ty có xu hướng ngày tăng, từ 10.499 triệu đồng năm 2017 đến năm 2018 tăng lên 10.562 triệu đồng Vốn cố định tăng nhẹ từ năm 2017 tổng vốn cố định 4.972 triệu đồng, năm 2017 4.929 triệu đồng Như vốn cố định năm 2018 giảm so với năm 2017 lượng 43 triệu đồng Đến năm 2019 lượng vốn cố định lại tăng thêm thành 4976 triệu đồng Vốn cố định năm 2019 tăng năm 2017 47 triệu đồng mở rộng quy mô kinh doanh đến tỉnh lân cận Như vậy, vốn lưu động có xu hướng tăng số tuyệt đối lẫn tỷ trọng, nguyên nhân tình hình do: Vốn lưu động ngày tăng chủ 46 yếu khoản chi phải thu tăng Do đặc điểm ngành nghề kinh doanh Công ty sản xuất sửa chữa loại máy móc thiết bị địi hỏi vốn lớn nên khách hàng Công ty thường tốn hình thức trả chậm, chiếm dụng vốn Công ty, Công ty ngày cần vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh Việc công ty bị chiếm dụng vốn ngày nhiều gây khó khăn cho cơng ty việc quay vịng vốn - Vốn cố định từ năm 2017 đến năm 2019 ngày giảm tài sản cố định Cơng ty máy móc thiết bị cũ kỹ, dùng lâu, gần hết khấu hao không bổ sung làm giảm vốn cố định Do đặc điểm ngành nghề kinh doanh Công ty TNHH Thái Gia Sơn đòi hổi vốn lớn mà nguồn vốn Nhà nước cấp nguồn vốn tự có Cơng ty cịn ít, khơng đủ để đáp ứng nhu cầu sản xuất nên Công ty buộc phải vay ngắn hạn ngân hàng để mua sắm nguyên vật liệu phục vụ sản xuất 4.3 NHẬN XÉT CHUNG VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CƠNG TY TNHH THÁI GIA SƠN GIAI ĐOẠN 2017-2019 4.3.1 Những kết đạt Đội ngũ nhân viên Công ty người trẻ, động, làm việc nhiệt tình có kiến thức chun mơn cao nên cơng việc giải nhanh chống chuyên nghiệp Môi trường làm việc thân thiện, khơng có ngăn cách phịng, điều tạo điều kiện thuận lợi cho người điều hành giám sát cơng việc thuận lợi đồng thời tạo cảm giác thân mật gần gũi quản lý nhân viên, gây dựng tin thần đoàn kết cho công ty Quản lý công ty khuyến khích tạo điều kiện tốt cho nhân viên phát huy hết khả Cơng ty tạo uy tính nên trì lượng khách hàng truyền thống tốt Yếu tố người thuận lợi bật Công ty, ban lãnh đạo Cơng ty, người có nhiều kinh nghiệm, lực chun mơn tốt, có tâm huyết với nghề Các phận phịng ban ln phát huy hết khả chuyên môn nhiệm vụ giao, nghiên cứu tìm phương án kinh doanh hiệu cho Cơng ty, tìm kiếm đối tác khách hàng mục tiêu Sử dụng xác, hợp lý nguồn vốn Cơng ty Đầu tư máy móc, trang thiết bị đại, trang thiết bị bảo hộ nhằm bảo vệ an toàn, sức khỏe người lao động, tiết kiệm thời gian làm việc, thi công Kết cuối đạt 47 với hợp đồng quy định nên làm tăng tín nhiệm khách hàng, đối tác Công ty Cơ sở vật chất hạ tầng vững chắc, khang trang, an tồn, theo kịp với phát triển Cơng ty tạo điều kiện thuận lợi, thoải mái cho thành viên Cơng ty làm việc, góp phần nâng cao hiệu suất làm việc mức độ trung thành Công ty 4.3.2 Những hạn chế Hầu hết tiêu phản ánh hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh như: hiệu sử dụng vốn, … thấp nên hiệu sản xuất kinh doanh Công ty chưa tăng cao - Chưa tiếp cận đưoọc hết với khách hàng tiềm - Tiến độ bán dự án chậm - Chưa đưa tưởng dự án đến khách hàng 4.3.3 Nguyên nhân - Nhiều dự án hình thành địa bàn thành phố Hồ Chí Minh khách hàng có nhiều lựa chọn sản phẩm, chưa kể nhiều sản phẩm có vị trí thuận lợi - Chính sách marketing Cơng ty cịn hạn chế, chưa tiếp cận khách hàng thật có nhu cầu - Bất cập lớn cơng ty chi phí dùng cho trình hoạt động kinh doanh tương đối cao chưa có sở nghiên cứu để giảm chi phí hoạt động để góp phần tăng lợi nhuận cho cơng ty 48 CHƯƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THÁI GIA SƠN 5.1 MỤC TIÊU CỦA CÔNG TY Mục tiêu hiệu kinh doanh Công ty thể qua bảng 5.1 sau: Xây dựng doanh nghiệp ngày có thương hiệu uy tín phân phối kinh doanh sản phẩm, vật tư thiết bị công nghệ thông tin địa bàn TP Hồ Chí Minh tỉnh lân cận Xây dựng doanh nghiệp hoạt động bền vững, lại lợi nhuận ngày cao 49 Bảng 5.1: Mục tiêu hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thái Gia Sơn Đơn vị: Triệu đồng Kế hoạch TT So sánh Năm Các tiêu 2021/2020 Chênh lệch 2022/2021 2020 2021 2022 Tỷ lệ (%) 16.784 19.734 21.098 2.950 17,58 Chênh lệch Tỷ lệ (%) Doanh thu (M) Tổng chi phí 7.513 8.945 7.914 1.432 19,06 Tổng chi phí tiền lương 3.808 3.227 4.338 (581) (15,26) 1.111 34,43 Tổng số lao động 40 45 47 12,5 4,44 Lợi nhuận (LN) 9.987 11.009 13.889 1.022 10,23 2.880 26,16 Tổng số vốn (V) 15.902 19.938 20.993 4.036 25,38 1.055 5.29 Hiệu sử dụng nguồn lực = (1)/(2) 2,23 2,21 2,67 (0,02) (0,9) 0,46 20,81 Tỷ suất lợi nhuận = (5)/(1)*100 59,5 55,79 65,83 - (3,71) - 10,04 Tỷ suất lợi nhận chi phí = (5)/(2)*100 132,93 123,07 175,5 - (9,86) - 52,43 10 Năng suất lao động = (1)/(4) 419,6 438,53 448,9 18,93 4,51 10,37 2,36 11 Hiệu sử dụng chi phí tiền lương = (1)/(3) 4,4 6,11 4,86 1,71 38,86 12 Tỷ suất tiền lương = (3)/(1)*100 22,69 16,35 50 20,56 - (6,34) 1.364 6,91 (1.031) (11,53) (1,25) (20,46) - 4,21 10 Doanh thu/Tổng số vốn (M/V) = (1)/(6) 1,06 0,99 1,01 (0,07) (6,6) 0,02 2,02 11 Tỷ suất lợi nhuận/ Vốn (LN/V*100)= (5)/(6)*100 62,8 55,22 66,16 - (7,58) - 10,94 (Nguồn: Phịng kinh doanh Cơng ty TNHH Thái Gia Sơn) 51 Về doanh thu: tiêu năm 2020 16.784 triệu đồng tăng lên 19.734 vào năm 2021 đến năm 2022 21.098 triệu đồng Công ty tiếp tục Giữ nguyên vốn cố định tăng cường vốn lưu động Nâng cao hiệu sử dụng vốn, tỷ suất sinh lời số vốn mà công ty có, tăng cường quay vịng sử dụng vốn để đạt hiệu kinh doanh mục tiêu đề Hiệu sử dụng nguồn lực tăng từ 2,23 năm 2020 năm 2021 2,21 đến năm 2022 số kỳ vọng 2,67 triệu đồng Tỷ suất lợi nhuận trì mức 100% Tỷ suất lợi nhận chi phí dự kiến năm 2020 đến 2022 132,93 - 123,07 - 175,5 Năng suất lao động tăng lên đáng kể dự kiến từ năm 2020 419, triệu đồng đến năm 2022 488,9 triệu đồng 5.2 MỘT SỐ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP GÓP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH THÁI GIA SƠN 5.2.1 Giải pháp tăng doanh thu Qua việc phân tích, đánh giá lực máy móc, thiết bị Công ty TNHH Thái Gia Sơn cho thấy số lượng máy móc, thiết bị Công ty tương đối nhiều, đa dạng phần lớn cũ kỹ, lạc hậu (đã khấu hao gần 80%) Một số thiết bị đầu tư vừa hạn chế số lượng vừa thiếu tính đồng nên nhiều sản phẩm xuất tồn dạng lỗi kỹ thuật, hao phí nguyên vật liệu lớn Đây vấn đề lớn, nan giải, số sản phẩm hỏng có giá trị 7,1% so với tổng doanh thu Công ty Chính mà vấn đề nâng cao kỹ thuật, đổi công nghệ vấn đề quan tâm hàng đầu Công ty Tuy nhiên việc phát triển cơng nghệ kỹ thuật địi hỏi vốn đầu tư lớn, phải có thời gian dài phải xem xét kỹ ba vấn đề sau: + Công ty phải dự đoán cầu thị trường cầu Cơng ty loại máy móc mà Công ty cầu để phát triển, mở rộng sản xuất Dựa dự đốn mức cầu Cơng ty đặt mục tiêu cụ thể đổi công nghệ + Phải xem xét, lựa chọn công nghệ phù hợp Cần tránh việc nhập phải công nghệ lạc hậu, lỗi thời, tân trang lại hay cơng nghệ gây nhiễm mơi trường 52 + Có giải pháp đắn huy động sử dụng vốn Do đầu tư cho công nghệ khoản vốn lớn trình lâu dài, nguồn vốn dành cho đầu tư thay đổi, cải tiến công nghệ Cơng ty cịn eo hẹp khiêm tốn nên cần phải nghiên cứu kỹ lưỡng, thận trọng việc sử dụng vốn đầu tư cho công nghệ Qua việc xem xét kỹ vấn đề kết hợp với tình hình sản xuất Cơng ty dụng cụ cắt đo lường thực việc đổi máy móc, thiết bị, nâng cao lực sản xuất theo hướng sau: Việc tiến hành lý thiết bị không dùng hiệu sử dụng thấp tồn kho nhiều năm tận dụng phụ tùng thiết bị để giảm chi phí cho phụ tùng thay Tiến hành nâng cấp máy móc thiết bị có để khắc phục tình trạng hỏng hóc, ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất chất lượng sản phẩm Công ty nên tập trung, trọng vào nhiệm vụ lẽ phương hướng giải phù hợp với Công ty thời điểm Với cách giải Cơng ty cải thiện chất lượng sản phẩm, tiến trình sản xuất số vốn cần cho giải pháp lại không cần với số lượng cao 5.2.2 Giải pháp tối thiểu hóa chi phí nhằm tăng lợi nhuận Chi phí kinh doanh tồn chi phí phát sinh q trình Sản xuất kinh doanh, tiêu lợi nhuận tiêu quan trọng, điều kiện sống doanh nghiệp Để có lợi nhuận Cơng ty cần đầu tư, có chiến lược kinh doanh cụ thể khả quan phù hợp với điều kiện doanh nghiệp giai đoạn cụ thể Tức bỏ lượng chi phí nhỏ giới hạn để có mức lợi nhuận tốt Chi phí phải quản lý theo định mức tiêu hao định mức kế tốn Trong Cơng ty cịn loại máy móc khơng cịn phù hợp với yêu cầu thực tế cụ thể loại máy móc cũ lỗi thời Công ty nên mạnh dạn đầu tư để phục vụ kinh doanh lâu dài, tăng suất nhằm tăng doanh thu cho Công ty dẫn đến tiêu hiệu kinh tế liên quan đến doanh thu chi phí có xu hướng biến đổi theo chiều hướng khẳng định hiệu hoạt động Sản xuất kinh doanh Cơng ty ngày tốt Vì nằm mặt đường quốc lộ nên Công ty tận dụng mặt lớn bên phân xưởng thuê việc làm làm tăng thu nhập Công ty lên đáng kể.Giảm thiểu tối đa chi phí hội họp, làm giảm lượng chi phí đáng kể 53 5.2.3 Giải pháp lao động Lao động sáng tạo người nhân tố định đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Chính vậy, Cơng ty cần đầu tư thoả đáng để phát triển quy mô, đào tạo lực lượng lao động Hoàn thiện cấu tổ chức để nâng cao trình độ tay nghề, ý thức kỷ luật lao động giảm bớt số lao động dư thừa nên thực theo hướng sau: Thứ : Tổ chức kiểm tra đánh giá lại lực trình độ tồn cán cơng nhân viên phịng ban chức Cơng ty để xem xét cách xác lực người Thứ hai: Xác định mục tiêu, nhiệm vụ Công ty tương lai để phân tích tổng hợp nhiệm vụ cho phịng ban chức Cơng ty Thứ ba: Trên sở nhiệm vụ phòng ban chức Cơng ty dựa vào lực, trình độ người để cấu vào phòng ban chức cần thiết Lao động hoạt động Công ty TNHH Thái Gia Sơn mang đặc trưng riêng ngành nghề Để đảm bảo kế hoạch lao động hiệu sử dụng lao động hoạt động Sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần ý đến số điểm sau: Chú trọng đến công tác tuyển dụng lao động đầu vào máy móc cần lao động trình độ tay nghề cao có kinh nghiệm, bên cạnh cần có yêu cầu phẩm chất đạo đức nghề nghiệp Bởi sửa chữa đóng ơtơ cần thật cẩn thận tỉ mỉ đòi hỏi khéo léo kiên trì có sức khoẻ tốt Hiện đội ngũ thợ lành nghề Công ty chưa cao đội ngũ thường tỉnh ngồi để làm ăn vào khu cơng nghiệp Thực nghiêm chỉnh chế độ tiền lương, bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội cho người lao động tạo khơng khí làm việc Cơng ty, đảm bảo suất lao động Đào tạo đào tạo lại lao động phù hợp với yêu cầu Công ty, gồm đào tạo quy đào tạo phi quy, nhằm nâng cao trình độ người thuộc phận quản lý; có kế hoạch đào tạo công nhân kĩ thuật tạo nguồn nhân lực đảm bảo kế hoạch Sản xuất kinh doanh thực với suất lao động cao ổn định 5.2.4 Giải pháp vốn Từng bước cấu lại hoạt động Sản xuất kinh doanh việc thay đổi cấu doanh thu theo nguyên tắc đầu tư vốn theo hướng trọng phục vụ hợp đồng khách hàng đem lại doanh thu cao hơn, làm tỷ suất lợi 54 nhuận tăng ổn định đổi công nghệ máy móc nhằm thu hút thêm khách hàng, nhằm tăng doanh thu, điều chỉnh sở vật chất nhà xưởng cho phù hợp Qua phân tích, Cơng ty TNHH Thái Gia Sơn cịn gặp nhiều khó khăn vốn kinh doanh Chính thiếu hụt làm giảm hiệu kinh doanh Công ty Cơng ty phải vay ngắn hạn để có đủ vốn kinh doanh phải trả lãi ngân hàng cao làm giảm lợi nhuận Khoản vay ngắn hạn Công ty ngày tăng qua năm chiếm tỷ trọng lớn tổng vốn lưu động Công ty Trước tồn nêu Cơng ty cần có biện pháp nhằm huy động sử dụng vốn có hiệu qủa Trước hết Cơng ty cần phải làm số công việc sau: - xác định tổng khối lượng sản phẩm sản xuất sản phẩm tiêu thụ kì kế hoạch qua xác định tổng thu tổng chi - Tính tốn vốn lưu động định mức để phục vụ sản xuất kịp kế hoạch sát với nhu cầu vốn lưu động thực tế - Thực tốt việc lập kế hoạch : kế hoạch doanh thu, kế hoạch chi phí, kế hoạch lợi nhuận Trong đưa hướng khai thác triệt để khả doanh nghiệp từ tiết kiệm chi phí phải bỏ - Sau xác định vốn lưu động định mức để phục vụ sản xuất, Cơng ty cần có biện pháp huy động vốn từ nguồn chủ yếu sau: * Nguồn vốn chủ sở hữu * Nguồn vốn chiếm dụng (của khách hàng, người bán …) * Nguồn vốn huy động từ cán công nhân viên Công ty * Phát hành thêm cổ phiếu Qua phân tích thực trạng Cơng ty TNHH Thái Gia Sơn thấy Cơng ty nên huy động vốn từ cán công nhân viên Công ty thay việc vay ngắn hạn ngân hàng nhiên việc vay ngắn hạn ngân hàng kênh huy động vốn cần thiết doanh nghiệp Để thực hình thức huy động vốn từ cán cơng nhân viên cách có hiệu quả, Công ty cần bảo đảm thực công việc sau: + Cán lãnh đạo Công ty nên người đầu, gương mẫu thực góp vốn để cán cấp công nhân noi theo thực 55 + Cần có mơi trường nội thuận lợi, cán công nhân viên tin tưởng vào đội ngũ lãnh đạo, tin tưởng vào khả phát triển Công ty sẵn sàng chung sức gánh vác, chia sẻ trách nhiệm Hiện Công ty có mơi trường nội tốt, người đoàn kết, cấp nghiêm chỉnh chấp hành mệnh lệnh cấp Đây thuận lợi để Công ty thực huy động vốn cho kinh doanh + Cơng ty phải cải thiện tình hình kinh doanh để người lao động cảm thấy yên tâm, tin tưởng góp vốn để Cơng ty thực hoạt động kinh doanh Bên cạnh đó, Mặc dù việc vay vốn ngân hàng phân tích khơng mang lại hiệu cao cho doanh nghiệp cách huy động vốn từ cán cơng nhân viên Cơng ty hay kênh vay vốn lại cần vốn mà kênh huy động bên không đáp ứng kịp thời Cơng ty vay ngân hàng tỉnh nhà Cơng ty nên tích cực xây dựng mối quan hệ với ngân hàng hoạt động tỉnh, ngân hàng mà Cơng ty tiến hành hoạt động vay vốn Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn, ngân hàng công thương,… hành động cụ thể trả lãi đủ hạn, cung cấp thơng tin tài lành mạnh minh bạch, tạo lịng tin cho ngân hàng việc vay vốn đựơc tạo điều kiện thuận lợi 56 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt chế thị trường doanh nghiệp, tổ chức sản xuất kinh doanh đứng trước khó khăn thử thách lớn việc tìm hướng để tồn phát triển Những khó khăn thử thách giải doanh nghiệp trọng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tăng khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Đối với Công ty thương mại nói riêng ngành cơng nghiệp nói chung tồn phát triển gặp khó khăn hết Và Công ty TNHH Thái Gia Sơn khơng nằm ngồi số Đây thời kỳ khó khăn Cơng ty Tuy Công ty quan tâm, trọng việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh song gặp nhiều khó khăn (khách quan chủ quan) nên nhìn chung hiệu sản xuất kinh doanh Công ty tương đối thấp Mặc dù vậy, không nhắc đến cố gắng nỗ lực Ban lãnh đạo toàn đội ngũ lao động góp phần giúp Cơng ty bước đẩy lùi khó khăn làm cho tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh có nhiều dấu hiệu khả quan năm tới Khóa luận kết trình tìm hiểu, nghiên cứu thực trạng hiệu kinh doanh Công ty vận dụng kiến thức học vào thực tiễn Em hy vọng số giải pháp đưa khóa luận giúp ích phần cho Cơng ty việc nâng cao hiệu kinh doanh 6.2 KIẾN NGHỊ 6.2.1 Kiến nghị quan nhà nước Để tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp sau cổ phần hoá, nhà nước cần có sách dần xố bỏ phân biệt đối xử Công ty cổ phần doanh nghiệp nhà nước, năm gần phân biệt khơng cịn nhiều nhìn chung có, Công ty TNHH Thái Gia Sơn không nằm ngồi ngoại lệ Từ chuyển sang hình thức Cơng ty cổ phần, ngồi việc phải tự vận động phát triển, khơng lệ thuộc tài vào hỗ trợ quyền nhà nứơc cấp sở, Cơng ty khó vay vốn từ tổ chức tín dụng thương mại so với trước Hơn nữa, thủ tục chấp để vay vốn phức tạp gặp nhiều trở ngại Ổn định phát triển thị trường chứng khoán tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty cổ phần niêm yết thị trường chứng khoán, thực đầy 57 đủ ưu đãi doanh nghiệp tham gia thị trường chứng khoán  Kiến nghị với bộ, ban ngành Nâng cao hiệu doanh nghiệp nhà nước để đảm bảo vai trò bối cảnh chuyển sang kinh tế thị trường hội nhập sâu rộng vấn đề lớn, phức tạp, địi hỏi linh hoạt, đốn trách nhiệm Ủy ban quán triệt nghiêm túc định hướng, đạo, nội dung Nghị 12 Trung ương, nghị định, văn Chính phủ, ý kiến đạo Thủ tướng Chính phủ Trên sở để góp phần đạt mục tiêu cần xem xét số vấn đề sau: Thứ nhất, bên cạnh việc tăng cường quản lý, giám sát hệ thống quan nhà nước doanh nghiệp, cần thúc đẩy hỗ trợ doanh nghiệp phát triển, đầu tư mở rộng nâng cao quy mơ, hiệu quả; phải có lựa chọn, ạt, cần sớm khẳng định thực hiện, làm tiền đề cho việc đảm bảo doanh nghiệp nhà nước giữ vững vị trí then chốt lực lượng vật chất quan trọng kinh tế nhà nước Thứ hai, cần tiếp cận vấn đề hoạt động doanh nghiệp quản lý Nhà nước doanh nghiệp theo mục tiêu cuối hiệu chung sau kỳ tài định, thông lệ năm Cũng cần thiết xem xét hiệu hợp đồng, dự án, nhiên phải lấy kết chung cuối sở để đánh giá, đo lường Thứ ba, để đổi nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp nhà nước theo tinh thần Nghị 12 Trung ương, cần có nhiều giải pháp thực đồng bộ, theo tơi, vấn đề nâng cao lực quản trị có ý nghĩa cấp bách bối cảnh Nâng cao lực quản trị không nội doanh nghiệp, mà lực quản trị quan đại diện chủ sở hữu, quan quản lý nhà nước liên quan đến hoạt động sản xuất, kinh doanh, đầu tư doanh nghiệp 6.2.2 Kiến nghị cơng ty Qua phân tích thực trạng Cơng ty TNHH Thái Gia Sơn thấy Cơng ty nên huy động vốn từ cán cơng nhân viên Cơng ty thay việc vay ngắn hạn ngân hàng nhiên việc vay ngắn hạn ngân hàng kênh huy động vốn cần thiết doanh nghiệp Để thực hình thức huy động vốn từ cán cơng nhân viên cách có hiệu quả, Cơng ty cần bảo đảm thực công việc sau: 58 + Cần có mơi trường nội thuận lợi, cán công nhân viên tin tưởng vào đội ngũ lãnh đạo, tin tưởng vào khả phát triển Công ty sẵn sàng chung sức gánh vác, chia sẻ trách nhiệm Hiện Cơng ty có mơi trường nội tốt, người đồn kết, cấp nghiêm chỉnh chấp hành mệnh lệnh cấp Đây thuận lợi để Công ty thực huy động vốn cho kinh doanh + Công ty phải cải thiện tình hình kinh doanh để người lao động cảm thấy n tâm, tin tưởng góp vốn để Công ty thực hoạt động kinh doanh + Công ty phải cho cán công nhân viên biết phương án kinh doanh thời gian tới Công ty để họ tham gia góp ý kiến hoạt động Cơng ty từ họ thấy trách nhiệm tồn phát triển Công ty Chỉ Công ty đảm bảo điều kiện nói việc tiến hành huy động vốn từ cán cơng nhân viên có hiệu tiến hành cách thuận lợi Bên cạnh đó, việc vay vốn ngân hàng phân tích khơng mang lại hiệu cao cho doanh nghiệp cách huy động vốn từ cán cơng nhân viên Cơng ty hay kênh vay vốn lại cần vốn mà kênh huy động bên không đáp ứng kịp thời Cơng ty vay ngân hàng tỉnh nhà Cơng ty nên tích cực xây dựng mối quan hệ với ngân hàng hoạt động tỉnh, ngân hàng mà Cơng ty tiến hành hoạt động vay vốn Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn, ngân hàng công thương,… hành động cụ thể trả lãi đủ hạn, cung cấp thơng tin tài lành mạnh minh bạch, tạo lịng tin cho ngân hàng việc vay vốn đựơc tạo điều kiện thuận lợi 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty TNHH Thái Gia Sơn (2017 – 2019), Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh, Hồ Chí Minh Lê Phước Hương (2017), Giáo trình kế tốn quản trị 1, Trường Đại học Sài Gòn, TP.HCM Nguyễn Văn Định (2003), Giáo trình quản trị kinh doanh, Trường Đại học Cần Thơ, Hà Nội Nguyễn Thị Mỵ Phan Đức Dũng (2009), Phân tích hoạt động kinh doanh (lý thuyết, tập giải) Thành phố Hồ Chí Minh: Nhà xuất thống kê Phạm Văn Dược (2007), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội PGS TS Phạm Cơng Đồn (2019), Giáo trình kinh tế doanh nghiệp thương mại, Nhà xuất thống kê, TPHCM Tổng cục Thống kê (2019), Niên giá Thống kê, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 60