Luận văn kinh tế PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỰ ÁN THE MANOR CROWN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN MINH ĐIỀN VITAL

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ́ in h tê ́H uê -  - ̣c K KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ho PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỰ ÁN ại THE MANOR CROWN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Tr ươ ̀n g Đ BẤT ĐỘNG SẢN MINH ĐIỀN VITAL LÊ THỊ TÚ TRINH Niên Khóa: 2015 – 2019 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ́ in h tê ́H uê -  - ̣c K KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ho PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỰ ÁN ại THE MANOR CROWN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ươ ̀n g Đ BẤT ĐỘNG SẢN MINH ĐIỀN VITAL Giáo viên hướng dẫn: LÊ THỊ TÚ TRINH Th.S VÕ THỊ MAI HÀ Tr Sinh viên thực hiện: Lớp: K49B KDTM Niên Khóa: 2015 – 2019 Huế, tháng 12 năm 2018 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà Lời Cảm Ơn ́ Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H Để hồn thành Khóa luận tốt nghiệp này, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tồn thể Cán Cơng ty Cổ phần Bất động sản Minh Điền Vital ln giúp đỡ em cách tận tình từ ngày em Doanh nghiệp xin thực tập, người luôn quan tâm, hướng dẫn tạo điều kiện cho em tiếp cận với số liệu, tài liệu thơng tin bổ ích, thiết thực liên quan đến đề tài suốt thời gian tháng em thực tập Đặc biệt, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến anh Nguyễn Hữu Lộc – Giám đốc tài cơng ty người tạo điều kiện cho em vào thực tập doanh nghiệp Bên cạnh đó, em xin gửi lời cám ơn sâu sắc đến chị Huỳnh Thị Tuyết người trực tiếp bảo, hướng dẫn, góp ý để em hồn thành Khóa luận Tiếp theo, em xin gửi lời cảm ơn đến GVHD Th.S Võ Thị Mai Hà người tận tình truyền đạt kiến thức kinh nghiệm quý báu cho em suốt trình thực luận văn tốt nghiệp Qua lần góp ý, em biết thiếu sót để cố gắng tự hồn thiện thân Một lần em chân thành cảm ơn Cô! Và cuối cùng, em xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến thầy cô Trường Đại học kinh tế Huế, đặc biệt thầy cô Khoa Quản trị kinh doanh truyền đạt kiến thức quý báu lý thuyết thực hành suốt thời gian học trường để từ em có tảng kiến thức vững tự tin để bước vào đời Cùng với cố gắng thân động viên, giúp đỡ gia đình, bạn bè suốt trình học tập thời gian hồn thành khóa luận này, em biết khơng tránh khỏi thiếu sót, hạn chế định Vì vậy, qua Khóa luận này, em mong nhận nhận xét, góp ý Thầy, Cơ để em hồn thiện kiến thức giúp đề tài hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Lê Thị Tú Trinh SVTH: Lê Thị Tú Trinh Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT GDP : Thu nhập bình quân đầu người KD : Kinh doanh HĐQT : Hội Đồng quản trị TGĐ : Tổng Giám đốc THCS : Trung học sở UBND : Ủy ban nhân dân TW : Trung ương : Cơ sở vật chất : Trang thiết bị : Hoạt động kinh doanh DN : Doanh nghiệp g Đ HĐKD ươ ̀n Tr ́H tê h in ại TTB ̣c K CSVC : Bất động sản ho BĐS ́ : Tài sản cố định TSCĐ CNH : Cơng nghiệp hóa HĐH : Hiện đại hóa LNTT : Lợi nhuận trước thuế LNST : Lợi nhuận sau thuế SVTH: Lê Thị Tú Trinh Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà DANH MỤC SƠ ĐỒ ́ Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê Sơ đồ 1: Sơ đồ máy quản lý Công ty Cổ phần Bất động sản Minh Điền Vital 28 SVTH: Lê Thị Tú Trinh Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà DANH MỤC BẢNG Bảng 1: Bảng đăng ký Giấy chứng nhận doanh nghiệp 26 Bảng 2: Danh sách cổ đông sáng lập công ty 27 Bảng 3: Hội Đồng quản trị Ban Tổng Giám đốc công ty 29 Bảng 4: Trình độ học vấn lao động công ty giai đoạn 2015-2017 31 ́ uê Bảng 5: Giới tính cơng ty giai đoạn 2015-2017 32 Bảng 6: Tình hình tài sản công ty giai đoạn 2015-2017 40 ́H Bảng 7: Tình hình nguồn vốn công ty giai đoạn 2015-2017 43 tê Bảng 8: Kết kinh doanh công ty giai đoạn 2015-2017 46 h Bảng 9: Một số dự án với phân khúc giá thấp Huế 49 in Bảng 10: Một số dự án với phân khúc tầm trung Huế 50 Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K Bảng 11: Dự báo doanh thu giai đoạn 2018-2020 59 SVTH: Lê Thị Tú Trinh Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 1: Trình độ học vấn cơng ty giai đoạn 2015-2017 32 ́ Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê Biểu đồ 2: Giới tính công ty giai đoạn 2015-2017 33 SVTH: Lê Thị Tú Trinh Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN .1 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC SƠ ĐỒ DANH MỤC BẢNG DANH MỤC BIỂU ĐỒ .5 PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.2 Câu hỏi nghiên cứu 1.3 Mục tiêu đề tài 1.3.1 Mục tiêu chung .2 1.3.2 Mục tiêu cụ thể 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Đối tượng nghiên cứu .3 1.4.2 Phạm vi nghiên cứu .3 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.6 Bố cục đề tài ho ̣c K in h tê ́H ́ Lý chọn đề tài uê 1.1 ại PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 1.1.1 Cơ sở lý luận hoạt động kinh doanh bất động sản ươ ̀n 1.1 g Đ CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỰ ÁN THE MANOR CROWN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN MINH ĐIỀN VITAL HUẾ Khái niệm 1.1.1.1 Phân tích hoạt động kinh doanh Tr 1.1.1.2 Bất động sản 1.1.1.3 Kinh doanh bất động sản .8 1.1.1.4 Thị trường bất động sản 1.1.2 Ý nghĩa việc phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.3 Nhiệm vụ phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.4 Vai trị việc phân tích hoạt động kinh doanh 1.2 Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh 10 1.2.1 Doanh thu 10 SVTH: Lê Thị Tú Trinh Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà 1.2.3 Lợi nhuận 13 1.3 Dự báo 14 1.3.1 Khái niệm dự báo 14 1.3.2 Ý nghĩa dự báo .14 1.3.3 Tác dụng dự báo .14 1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh bất động sản 15 1.4.1 Các yếu tố có mối liên hệ trực tiếp với bất động sản 15 ́ Chi phí 11 uê 1.2.2 1.4.1.1 Các yếu tố tự nhiên .15 ́H 1.4.1.2 Các yếu tố kinh tế 16 tê 1.4.1.3 Các yếu tố liên quan đến thị trường 16 Các yếu tố pháp lý liên quan .16 1.4.3 Các yếu tố chung bên 17 in h 1.4.2 ̣c K 1.4.3.1 Các yếu tố trị pháp lý 17 1.4.3.2 Các yếu tố thuộc kinh tế vĩ mô 17 ho 1.4.3.3 Các yếu tố xã hội 18 Diến biến thị trường bất động sản Huế 18 1.6 Vai trò hoạt động kinh doanh bất động sản kinh tế quốc dân 20 1.6.1 Làm tăng giá trị đất đai thúc đẩy sản xuất phát triển .20 1.6.2 Huy động vốn nguồn lực cho kinh tế 20 1.6.3 Tăng thu nhập cho Ngân sách Nhà nước 21 1.6.4 Mở rộng phát triển thị trường nước, mở rộng quan hệ quốc tế 21 Đ g ươ ̀n 1.6.5 ại 1.5 Tạo công ăn việc làm, ổn định đời sống nhân dân 22 Tr CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DỰ ÁN THE MANOR CROWN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN MINH ĐIỀN VITAL 23 2.1 Giới thiệu tập đoàn Bitexco .23 2.1.1 Lịch sử hình thành .23 2.1.2 Ngành nghề kinh doanh 24 2.1.3 Tầm nhìn .24 2.1.4 Sứ mệnh 24 2.1.5 Giá trị cốt lõi 24 SVTH: Lê Thị Tú Trinh Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà 2.1.6 Chiến lược phát triển 25 2.2 Giới thiệu Công ty Cổ phần Bất động sản Minh Điền Vital 25 2.2.1 Quá trình hình thành phát triển 25 2.2.2 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty 28 2.2.2.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty 28 2.2.2.2 Phân công, phân nhiệm quản lý cấp 28 2.2.4 Đôi nét dự án The Manor Crown .33 ́ Tình hình lao động công ty 31 uê 2.2.3 2.2.4.1 Quy mô dự án 34 ́H 2.2.4.2 Ý tưởng thiết kế 34 tê 2.2.4.3 Vị trí dự án 35 h 2.2.4.4 Các sản phẩm dự án The Manor Crown .35 Đối thủ cạnh tranh .38 ̣c K 2.2.5 in 2.2.4.5 Tiện ích 38 2.3 Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty Cổ phần Bất động sản Minh Điền Vital giai đoạn 2015-2017 39 Tình hình tài sản nguồn vốn công ty giai đoạn 2015-2017 .39 ho 2.3.1 ại 2.3.2 Tình hình kết kinh doanh Công ty Cổ phần Bất động sản Minh Điền Vital giai đoạn 2015-2017 .45 Đ 2.4 Đánh giá quy mô hoạt động dự án bất động sản địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế 48 ươ ̀n g 2.4.1 So sánh dự án The Manor Crown Công ty Cổ phần Bất động sản Minh Điền Vital so với dự án công ty khác tỉnh Thừa Thiên Huế 48 Tr 2.4.2 Điểm mạnh điểm yếu dự án The Manor Crown so với dự án khác địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế .52 2.5 Đánh giá hiệu cơng trình dự án Công ty Cổ phần Bất động sản Minh Điền Vital 54 2.5.1 Giá 54 2.5.2 Vị trí dự án 55 2.5.3 Mức độ an toàn .55 2.5.4 Độ thẩm mĩ cơng trình 56 2.5.5 Tiện ích 57 2.5.6 Chất lượng khoản 57 SVTH: Lê Thị Tú Trinh Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà hại không nhỏ cho Nhà nước xã hội Hiểu tầm quan trọng chất lượng nhà nên The Manor Crown đặc biệt trọng đến vấn đề xây dựng để đảm bảo chất lượng Bởi dự án mang tầm quốc tế, phân khúc khách hàng tầm trung sản phẩm phải thiết kế tỉ mỉ, chi tiết đường nét Nguyên vật liệu phải chọn lựa kỹ lưỡng từ chi tiết nhỏ nhặt The Manor Crown đánh giá cơng trình cao cấp xứng tầm đẳng cấp bền bỉ theo thời gian khách hàng đánh giá tốt ́ 2.5.4 Độ thẩm mĩ cơng trình ́H Nói đến thẩm mĩ nói đến đẹp, đến độ tinh tế hoàn hảo sản phẩm tê Chắc chắn khách hàng mong muốn có ngơi nhà hồn hảo với h độ thẩm mĩ cao Chính mà chủ đầu tư dự án cần phải thiết kế vẽ rõ in ràng, cụ thể trước thi công xây dựng Độ thẩm mĩ nhà hội tụ ̣c K nhiều yếu tố, bao gồm thiết kế bên ngoài, vị trí hướng nhà Người ta thường nói, “thiên thời, địa lợi, nhân hịa”, mà hướng nhà nằm hướng ho quan trọng, đặc biệt người Huế lại nơi hướng tâm linh nhiều nên khách hàng họ trọng đến vấn đề ại Nói đến độ thẩm mĩ dự án The Manor Crown điều phải nhắc đến Đ Hẳn khách hàng khó mà khơng hài lịng độ thẩm mĩ dự án Bởi g cơng trình thiết kế theo hướng Tân cổ điển, vừa cổ điển, vừa đại, nơi ươ ̀n ví Paris thu nhỏ Huế, cổ kính, lộng lẫy sang trọng, đại, phong cách kiến trúc có giá trị trường tồn với thời gian Với thiết kế lạ mắt, Tr độc đáo, tỉ mỉ đến ban công, ô cửa, màu sơn, mái ngói khơng phần tinh tế tỉ mỉ với chất lượng cơng trình vật liệu cao cấp nâng tầm giá trị Đây nét khác biệt The Manor Crown so với dự án khác tỉnh, thể vị trí đẳng cấp người sử dụng SVTH: Lê Thị Tú Trinh 56 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà 2.5.5 Tiện ích Tiện ích tiện lợi, hữu ích mà khách hàng có từ dự án Khơng thiết kế cho riêng nhà mà The Manor Crown nơi hội tụ trung tâm thương mại lớn Khách hàng dạo bước khu phố hay công viên xanh mát ven sơng, nơ đùa với thiên thần khu vui chơi trẻ em, ghé thăm cửa hàng thời trang, trung tâm thương mại để tận hưởng thú vui mua ́ uê sắm, ăn tối nhà hàng ẩm thực, gặp gỡ bạn bè ngắm nhìn tồn cảnh khu thị qn cà phê vườn thượng uyển, thả nước mát hồ bơi mái vòm ́H bốn mùa, thư giãn với dịch vụ spa đẳng cấp để rủ bỏ lo toan, bộn bề tê sống nâng cao sức khỏe trung tâm thể thao Với đầy đủ cơng trình dịch h vụ tiện ích cao cấp, bạn tìm thấy tất bạn muốn Khu đô thị The ̣c K 2.5.6 Chất lượng khoản in Manor Crown Huế, mang đến cho bạn cảm giác tận hưởng sống hài lòng Chất lượng khoản sản phẩm mua bán lại thị ho trường mà không ảnh hưởng đến giá trị tài sản Chất lượng khoản cao ại sản phẩm bán nhanh giá bán giảm khơng đáng kể so với giá ban Đ đầu Chính sản phẩm The Manor Crown mà nhu cầu quan tâm nhiều dẫn g đến tính khoản cao sản phẩm ươ ̀n 2.5.7 Tiến độ hoàn thành dự án Tiến độ hoàn thành dự án đo thời gian thi cơng hồn thành Tr giai đoạn dự án Một dự án BĐS chia thành nhiều giai đoạn kéo dài nhiều năm liền Do đó, việc thi cơng theo tiến độ vấn đề cần thiết phải đáp ứng để đảm bảo giai đoạn không bị gián đoạn Sở dĩ, khách hàng quan tâm đến vấn đề khách muốn công ty phải bàn giao nhà cho khách hàng thời hạn thỏa thuận bên để không ảnh hưởng đến mục đích chung Thực tế cho thấy, nhìn chung cơng trình dự án thi cơng theo tiến độ đặt ban đầu Tuy nhiên, q trình thi cơng cịn số giai đoạn SVTH: Lê Thị Tú Trinh 57 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà cơng trình bị chậm trễ so với tiến độ, số khối nhà khơng hồn thành kế hoạch đặt Ngun nhân tính tốn khơng xác chủ thầu, lực nhà thầu Bên cạnh đó, nguyên nhân khách quan ảnh hưởng lớn đến tiến độ thi cơng vấn đề thời tiết Ở Huế thời tiết lúc thuận lợi, mùa nắng nắng khốc liệt, mừa mưa lại kéo dài tháng qua tháng khác mà tiến độ thi công phần bị ảnh ́ uê hưởng vấn đề lường trước tránh khỏi Như vậy, dựa tiêu chí đánh giá Midivi chất lượng cơng trình dự ́H án, ta thấy cơng trình hội tụ đủ yếu tố để trở thành tê dự án bất động sản đạt chất lượng cao thị trường bất động sản h miền Trung nói riêng đất nước nói chung The Manor Crown nhìn chung đáp in ứng tốt tiêu chí mà khách hàng hướng đến độ thẩm mĩ hộ, mức ̣c K độ an tồn cao, vị trí đắc địa, tiện ích tuyệt vời đẳng cấp, có tính khoản cao Mặc dù, có nhiều khách hàng phàn nàn giá cao nhiên khách hàng ho chấp nhận mua với mức giá họ cảm thấy giá trị mà họ nhận lại hồn tồn xứng đáng Bên cạnh đó, có số khách hàng bị chậm trễ thời gian bàn ại giao nhà tiến độ hoàn thành chủ thầu khơng theo kế hoạch đặt Đây có lẽ Đ kết vượt mong đợi nhà đầu tư g 2.6 Dự báo doanh thu Công ty Cổ phần Bất Động sản Minh Điền Vital giai ươ ̀n đoạn 2018-2020 Dự báo doanh thu vấn đề quan trọng, lẽ doanh thu điểm khởi đầu Tr chi phối hầu hết vấn đề tài hoạt động khác doanh nghiệp Chính vậy, việc dự báo doanh thu cách đắn có tầm quan trọng lớn Nếu dự báo doanh thu sai lệch dẫn tới hậu nghiêm trọng Nếu thị trường mở rộng nhiều so với dự báo cơng ty khơng có khả đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng Khi đó, khách hàng mua sản phẩm đối thủ cạnh tranh, điều dẫn tới thị phần doanh nghiệp bị thu hẹp khó để doanh nghiệp khơi phục lại thị phần Ngược lại, việc dự báo doanh thu lạc quan, doanh nghiệp mở rộng quy mô kinh doanh mức, từ đầu tư SVTH: Lê Thị Tú Trinh 58 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà nhiều vào tài sản cố định Điều tất yếu dẫn đến vịng quay vốn thấp, chi phí khấu hao chi phí hàng tồn kho lớn Tất điều làm cho nợ cơng ty tăng lên phải tài trợ cho việc mở rộng quy mô mức đưa đến doanh nghiệp phải trả khoản lãi tiền vay lớn Qua trình nghiên cứu, ta nhận thấy bất động sản lĩnh vực kinh doanh có xu hướng phát triển ngày tăng, nhiên tốc độ tăng phụ thuộc vào thị trường khác Do đó, việc dự báo doanh thu năm tới ́ uê vấn đề cần thiết để nắm bắt xu hướng biến đổi cung cầu Và để dự báo ́H doanh thu doanh nghiệp giai đoạn 2018-2020, ta sử dụng phương pháp dự tê báo bình quân di động phương pháp phù hợp cho dự báo theo xu hướng Ưu điểm phương pháp tiến hành đơn giản làm trơn mẫu ngẫu in h nhiên nhiên hạn chế gặp phải sử dụng phương pháp sai số lớn không phản ánh tình hình xu hướng cung cầu thay đổi mạnh số bình quân ̣c K di động chưa cho ta xu hướng phát triển dãy số cách tốt nhất, thể vận động khứ chưa thể kéo dài vận động tương lai đặc ho biệt tương lai xa ại Qua kết kinh doanh phân tích trên, để dự báo doanh thu cơng Đ ty giai đoạn 2018-2020 dự báo tiến hành cách dự báo doanh thu giai đoạn 2018-2020 theo phương pháp bình quân di động năm Và kết thu là: ươ ̀n g Bảng 11: Dự báo doanh thu giai đoạn 2018-2020 Tr Năm 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Doanh thu 100.662 203.787 223.737 (Đơn vị tính: triệu đồng) Dự báo = (100.662 + 203.787 + 223.737)/3 = 176.062 = (203.787 + 223.737 + 176.062)/3 = 201.195 = (223.737 + 176.062 + 201.195)/3 = 200.331 Qua bảng dự báo doanh thu, ta thấy nhìn chung doanh thu năm có gia tăng Kết có trung bình cộng doanh thu năm gần lại với SVTH: Lê Thị Tú Trinh 59 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà Do đó, doanh thu năm 2018, 2019, 2020 có giảm so với năm 2017 năm 2016 Tuy nhiên, kết khơng phản ánh hết tình hình doanh thu năm tới mà sở để doanh nghiệp lường trước yếu tố tương lai KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong nội dung Chương trình bày cách cụ thể, chi tiết nội dung ́ từ cách nhìn khái qt công ty; triển khai rõ ràng dự án The Manor Crown; tình hình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Từ đó, thấy doanh ́H nghiệp ngày làm ăn có hiệu phát huy vị Từ kết tê mà doanh nghiệp đạt để tiếp tục so sánh quy mô hoạt động doanh nghiệp h so với đối thủ cạnh tranh khác thị trường để rút điểm mạnh mà công in ty cần phát huy điểm yếu để tìm cách khắc phục Sau đó, đánh giá lại hiệu ̣c K kinh doanh dự án The Manor Crown công ty Cổ phần Bất động sản Minh Điền Vital ho Và cuối sâu dự báo kết kinh doanh công ty giai đoạn 20182020, kết là: Doanh thu Cơng ty giai đoạn 2018-2020 có tăng nhẹ Sự ại thay đổi ảnh hưởng doanh thu giai đoạn 2015-2017 Chính mà Đ cơng ty cần có thêm sách để thúc đẩy cầu cho doanh nghiệp, đồng thời tiết g kiệm chi phí để đem lại lợi nhuận tối ưu ươ ̀n Trên sở tìm hiểu hoạt động kinh doanh dự án The Manor Crown Công ty Cổ phần Bất động sản Minh Điền Vital để rút nhận xét, đánh giá hoạt Tr động kinh doanh doanh nghiệp Qua đánh giá, nhận xét làm sở cho Chương phân tích cụ thể ưu điểm, nhược điểm cách tổ chức, quản lý doanh nghiệp, từ đưa giải pháp thiết thực nhằm hồn thiện hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Bất động sản Minh Điền Vital SVTH: Lê Thị Tú Trinh 60 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN MINH ĐIỀN VITAL 3.1 Đánh giá chung tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần Bất động sản Minh Điền Vital ́ uê Qua thời gian thực tập Công ty Cổ phần Bất động sản Minh Điền Vital, tìm ́H hiểu cách thức tổ chức hoạt động, đặc biệt sâu tìm hiểu “Hoạt động kinh doanh bất động sản Cơng ty” em thấy nhìn chung, cơng ty làm ăn có lãi, sản phẩm tê bán cho khách hàng ngày nhiều, việc tổ chức quản lí hoạt động kinh doanh h cơng ty chặt chẽ mang lại hiệu cao công tác quản lý in kinh tế doanh nghiệp Qua trình nghiên cứu phân tích, em nhận thấy cơng ty ̣c K đạt ưu điểm định hạn chế riêng việc tổ chức quản lí hoạt động kinh doanh công ty sau: ho 3.1.1 Ưu điểm ại Trong thời gian qua, với việc tổ chức, quản lí hoạt động kinh doanh cơng Đ ty đạt nhiều ưu điểm, góp phần vào việc thực nhiệm vụ đem lại hiệu kinh doanh cho cơng ty Cụ thể, ưu điểm là: g Cơ cấu tổ chức quản lí phòng ban phận: phối hợp chặt chẽ ươ ̀n để đảm bảo tính linh hoạt, an tồn Giữa phận có liên kết, kết nối q trình làm việc để đảm bảo tính thống xác thơng tin cơng ty Tr Điều tạo điều kiện cho việc điều hành hoạt động kinh doanh cách hiệu công ty Về nguồn nhân lực công ty: thành công lớn mà công ty đạt thời gian qua đào tạo đội ngũ nhân viên chun nghiệp, có trình độ cao tất phịng ban vị trí công ty từ nhân viên phận Sale, phận kế toán, hay nhân viên Marketing, Đặc biệt, với đội ngũ nhân viên Sale có nhiều kinh nghiệm làm việc lâu năm nghề với linh hoạt động vốn có người họ thuyết phục nhiều khách SVTH: Lê Thị Tú Trinh 61 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà hàng khách hành khó tính lựa chọn mua sản phẩm công ty Về phận thi cơng xây dựng cơng trình dự án: Tập thể cán lao động hoàn thành tốt nhiệm vụ giao việc đảm nhận thi công xây dựng dự án; đem lại cho công ty sản phẩm đạt chất lượng cao, uy tín để gây dựng niềm tin khách hàng Đặc biệt công tác thi công không gây thiệt hại lớn cho công ty vật chất người Về sở vật chất, trang thiết bị: CSVC TTB công ty trang bị ́ uê cách đầy đủ phục vụ công tác xây dựng dự án phục vụ hoạt ́H động kinh doanh công ty có hiệu Việc trang bị đầy đủ đại thiết tê bị xây dựng để đáp ứng kịp thời tiến độ thi công để đạt hiệu tốt tránh chi phí khơng phát sinh dự kiến in h Khả huy động vốn: công ty cao Một mặt cơng ty kinh doanh có hiệu quả, doanh thu công ty tăng lên nhiều năm liền Mặt khác, ̣c K dự án Tập đoàn Bitexco đầu tư – tập đoàn có vị trí uy tín tầm quốc tế nên vốn đầu tư Tập đoàn cao ho Chất lượng cơng trình: đảm bảo chất lượng, thẩm định ại dự án có chất lượng uy tín, đem đến hài lịng tuyệt đối cho khách hàng Đ Cách thức toán: phải trải qua nhiều giai đoạn thời gian dài Tuy nhiên cách thức toán lại tạo điều kiện thuận lợi khách ươ ̀n g hàng Vì nhiều khách hàng có nhu cầu mua sản phẩm công ty họ chưa có đủ hết nguồn tài Do đó, cách thức toán kéo dài nhiều thời gian toán khách hàng huy động nguồn tài có khả Tr mua nhà Hình thức tốn cơng ty chủ yếu tốn tiền mặt, bên cạnh có sử dụng hình thức tốn thẻ ATM Sở dĩ, cơng ty sử dụng hình thức tốn dài hạn giá trị sản phẩm công ty lớn nên phải chia thành nhiều đợt để khách hàng mua sản phẩm có thời gian huy động số tiền tương đối lớn 3.1.2 Hạn chế Bên cạnh ưu điểm HĐKD cơng ty khơng tránh khỏi thiếu sót hạn chế sau: SVTH: Lê Thị Tú Trinh 62 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà Nhân lực: nguồn nhân lực công ty hạn chế số lượng nên vào thời gian cao điểm cơng ty chào bán sản phẩm số lượng nhân viên khơng đủ để thâu tóm hết khách hàng Do đó, việc phục vụ, tư vấn, giới thiệu sản phẩm cho khách hàng không chu đáo kỹ lưỡng Bên cạnh đó, số lượng nhân viên nên công tác kiểm tra thu tiền đặt cọc khách hàng đến đặt nhà kí hợp đồng đơi cịn bị sai sót Chính sách truyền thơng, marketing: cịn yếu, chưa phát triển Việc quảng bá, ́ uê chào bán sản phẩm thiếu kinh nghiệm, chủ yếu chờ khách hàng đến giao dịch, ́H sách khuyến khích, kích cầu chưa cụ thể, chưa rõ ràng tê Tiến độ hoàn thành dự án: cịn chậm, ln gặp khó khăn cơng tác giải tỏa, tiến độ xây dựng nên làm ảnh hưởng đến tiến độ kinh doanh, hiệu dự án in h Quy mơ: cịn hạn chế so với dự án địa tỉnh Diện tích dự án công ty 4,2 dự án loại Royal Park (34,7 ha) hay Phú Mỹ ̣c K An (16,4 ha) Điều cho thấy sản phẩm công ty không dồi dự án khác địa bàn Do đó, sản phẩm cơng ty chào bán theo giai đoạn ho phụ thuộc theo tiến độ hoàn thành dự án nên sản phẩm cung ứng cho khách hàng ại hạn chế Đ Thị trường: thị trường cơng ty cịn hạn chế Chính sản phẩm cơng ty phân khúc khách hàng tầm trung, giá cao so với sản phẩm thị ươ ̀n g trường, khách hàng có khả tài để mua sản phẩm công ty không rộng rãi, chủ yếu người làm ăn lớn Cộng với việc Marketing cơng ty cịn hạn chế nên mức độ phổ biến dự án khách hàng chưa cao Tr 3.2 Phương hướng phát triển công ty thời gian tới Tiếp tục xây dựng phát triển công ty Phấn đấu trở thành đơn vị hàng đầu lĩnh vực kinh doanh bất động sản thị trường miền Trung nói riêng nước nói chung Trước mắt lấy hoạt động đầu tư xây dựng dự án để làm tảng ổn định cho phát triển bền vững cơng ty Bên cạnh tích cực tìm kiếm hội, khai thác sử dụng hiệu nguồn lực công ty để làm sở cho hoạt động kinh doanh có hiệu cơng ty Nỗ lực phát triển hài lịng khách hàng, góp phần vào thịnh vượng SVTH: Lê Thị Tú Trinh 63 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà của khu vực Việt Nam sản phẩm, dịch vụ đại, tiện nghi phục vụ sống người 3.3 Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Bất Động sản Minh Điền Vital Sau q trình phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Bất động sản Minh Điền Vital, ta nhận thấy tình hình kinh doanh công ty phát triển tốt, đạt hiệu kinh doanh cao Tuy nhiên, tồn số hạn chế, ́ uê để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh đơn vị cần phải tiến hành ́H giải pháp tích cực, hữu hiệu phù hợp với tình hình cơng ty Sau phân tê tích chi tiết tiêu, em xin trình bày số giải pháp cụ thể sau: h 3.3.1 Về nhân lực in Nguồn nhân lực công ty xem yếu tố đặc biệt quan trọng Nó có chia làm nhóm sau: ̣c K thể coi vốn hay tài sản doanh nghiệp Tại doanh nghiệp, nguồn nhân lực ho - Đối với nhân viên chịu trách nhiệm đảm nhận hoạt động kinh doanh công ty: cần phải đào tạo đội ngũ cán bộ, nhân viên giỏi chuyên môn, giỏi kinh ại tế quản lý, am hiểu thị trường kinh doanh Bên cạnh hồn thiện đội ngũ cán Đ có phẩm chất trị tốt, đặc biệt vị trí lãnh đạo quan trọng cơng ty g - Đối với cán lao động trực tiếp thi công xây dựng dự án: cần tuyển ươ ̀n chọn người có kinh nghiệm làm việc nghề xây dựng, người thi công cơng trình, dự án lớn Tuyển chọn cán kỹ thuật xây dựng có Tr chất lượng, thành thạo chuyên môn nghiệp vụ, am hiểu ngành nghề, cơng việc làm 3.3.2 Chính sách truyền thơng, marketing Hoạt động marketing công ty chưa đạt hiệu cao, cơng ty nên đẩy mạnh hoạt động marketing Vì hoạt động có hiệu giúp đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm, nâng cao hiệu kinh doanh Công ty đẩy mạnh hoạt động marketing nhiều hình thức như: tăng cường quảng cáo báo, đài, tivi, phát tờ rơi, ngồi cịn treo băng rôn quảng cáo, viết giới thiệu SVTH: Lê Thị Tú Trinh 64 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà công ty sản phẩm cơng ty tạp chí kinh doanh, phương tiện truyền thông đại chúng Tổ chức trưng bày, giới thiệu sản phẩm hội chợ chuyên kinh doanh lĩnh vực bất động sản toàn nước Thơng qua đó, cơng ty tạo dựng mối quan hệ với doanh nghiệp lớn khác, góp phần nâng cao danh tiếng thị trường với khách hàng 3.3.3 Tiến độ hoàn thành dự án Đẩy nhanh tiến độ hoàn thành dự án kinh doanh Công ty nên hoạch định ́ uê sách rõ ràng, phận thiết kế cơng trình nên kiểm tra phối hợp chặt chẽ ́H với phận xây dựng để đảm bảo công tác thi công tiến hành cách hiệu quả, đáp tê ứng kịp tiến độ xây dựng Tránh việc thi công nhầm lẫn so với thiết kế Huy động lao động tối đa để việc tập trung nguồn lực đạt hiệu Bên cạnh đó, in h cơng ty tạo điều kiện cho lao động tái định cư để đẩy nhanh tiến độ triển khai dự án, giúp công ty tranh thủ hội kinh doanh ̣c K 3.3.4 Quy mô ho Nên mở rộng quy mô kinh doanh công ty để mở rộng thị trường Cơng ty triển khai thực dự án khác nhiều thị trường nhiều lĩnh vực khác ại đầu tư vào việc mua nhà để bán lại không riêng tập trung vào việc đầu tư xây Đ dựng dự án Vì việc đầu tư xây dựng phải nhiều thời gian, chi phí lớn g Do đó, việc huy động lưu chuyển nguồn vốn tốn thời gian Bên cạnh đó, cơng ươ ̀n ty đầu tư, triển khai dự án khác việc mua thêm đất đai nhiều nơi để xây dựng dự án khác Để việc mở bán chào bán sản phẩm diễn Tr cách liên tục 3.3.5 Thị trường Cơng ty mở rộng thị trường kinh doanh việc tổ chức buổi họp báo, kiện hay hội chợ triển lãm bất động sản để quáng bá tôn vinh sản phẩm thị trường miền Trung toàn nước để mở rộng thị trường Bên cạnh đó, việc đầu tư vào dự án khác hội để công ty mở rộng quy mô thị trường kinh doanh SVTH: Lê Thị Tú Trinh 65 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà KẾT LUẬN CHƯƠNG Qua nội dung chương 3, đánh giá chung tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần Bất động sản Minh Điền Vital để từ đưa ưu điểm có hạn chế mà cơng ty cịn gặp phải Cụ thể ưu điểm mà cơng ty có như: Cơ cấu tổ chức quản lý phòng ban phận phối hợp chặt chẽ giúp cho việc điều hành kinh doanh đạt kết cao; Nguồn nhân lực ́ uê công ty dày dặn kinh nghiệm, có khả chun mơn nghiệp vụ cao; Các phận thi cơng xây dựng cơng trình phối hợp chặt chẽ, hoàn thành tốt nhiệm vụ; CSVC, trang ́H thiết bị trang bị đầy đủ phục vụ mục đích kinh doanh; Có khả huy động vốn tê cao; Chất lượng cơng trình đảm bảo cách thức toán đáp ứng nhu cầu h khách hàng Qua cho thấy hoạt động kinh doanh doanh nghiệp ngày phát in huy hiệu ̣c K Bên cạnh ưu điểm đạt được, cịn số vấn đề bất cập tồn doanh nghiệp như: Nguồn nhân lực công ty cịn hạn chế khơng đủ để thâu ho tóm hết cơng việc; Các sách truyền thơng, marketing chưa đạt hiệu cao; Tiến độ hoàn thành dự án chậm trễ so với kế hoạch; Quy mơ hoạt động ại cịn hạn hẹp thị tường hạn chế, chưa phổ biến Đ Nhận thấy bất cập vấn đề nêu mong muốn hồn thiện hoạt g động kinh doanh cơng ty Vì em tiến hành đưa số giải pháp để ươ ̀n giúp cho hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Bất động sản Minh Điền Vital Tr ngày hoàn thiện SVTH: Lê Thị Tú Trinh 66 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 Kết luận Chúng ta bước vào thời kỳ mới, thời kỳ mở cửa kinh tế thị trường nhiều thành phần, DN trình hội nhập kinh tế mới, kinh tế đại cạnh tranh gay gắt, họ phải tự khẳng định tìm chỗ đứng cho để vươn lên tồn phát triển Do đó, việc phân tích hiệu ́ uê hoạt động kinh doanh năm qua ngày có ý nghĩa quan trọng DN nói ́H chung cơng ty nói riêng tê Qua phân tích tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần Bất động sản Minh Điền Vital, ta thấy: Đối với xã hội cơng ty góp phần xây dựng CSVC cho h xã hội qua việc thiết kế, xây dựng, thi cơng cơng trình biệt thự đẳng cấp, góp phần in quan trọng vào q trình CNH – HĐH đất nước làm thay đổi mặt thành phố ̣c K Về phía cơng ty không ngừng phát huy hiệu hoạt động, mở rộng quy mô kinh doanh đa dạng hóa ngành nghề hoạt động , góp phần nâng cao vị cạnh ho tranh công ty thị trường ại Doanh thu hoạt động kinh doanh công ty nâng lên nhiều nhu cầu Đ xây dựng CSVC xã hội tăng cao để đáp ứng kịp tốc độ phát triển kinh tế, g thêm vào nhu cầu xây dựng dân dụng tăng lên thu nhập người dân ươ ̀n tăng cao năm gần Bên cạnh đó, cơng ty cố gắng tiết kiệm chi phí, nâng cao khả sử dụng vốn nên góp phần làm cho lợi nhuận công ty đạt tốc Tr độ tăng trưởng cao qua năm Ngoài ra, khả huy động vốn công ty đảm bảo, điểm mạnh công ty để tăng thêm uy tín, thu hút đầu tư bên ngồi Mới hoạt động lĩnh vực gần năm kết kinh doanh công ty đáng kể Bên cạnh đó, cơng ty gặp phải số khó khăn định, q trình kinh doanh bị thiếu vốn đầu tư nên công ty phải vay ngắn hạn ngân hàng nên phải chịu khoản chi phí lãi vay phát sinh làm ảnh hưởng đến lợi nhuận cơng ty Nguồn nhân lực cịn hạn chế nên khó khăn việc phân cơng nhiệm vụ quy SVTH: Lê Thị Tú Trinh 67 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà mô công ty chưa mở rộng nên không thu hút nhiều nhà đầu tư, Do công ty biết vận dụng phát huy mạnh để vượt qua khó khăn thử thách, thúc đẩy hoạt động kinh doanh phát triển nên đạt hiệu kinh doanh cao Mặc dù, cơng ty có thuận lợi gặp phải khó khăn định năm qua công ty biết tự khẳng định mình, nâng cao lợi nhuận cho ́ uê cơng ty, mở rộng quy mơ kinh doanh, góp phần thúc đẩy kinh tế tỉnh, khu ́H vực nước phát triển tê 3.2 Kiến nghị Qua thời gian tiếp xúc tìm hiểu thực tế tình hình hoạt động kinh in h doanh Công ty Cổ phần Bất động sản Minh Điền Vital, em có dịp vận dụng ̣c K kiến thức học học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm từ anh, chị cơng ty Từ đó, em xin đưa số kiến nghị sau: ho Đối với cơng ty: Tăng cường đa dạng hóa hình thức kinh doanh, đẩy mạnh đầu tư mở ại rộng thị trường mang lại hiệu kinh doanh cao cho công ty Nhanh nhạy nắm bắt thị Đ trường, đưa định kinh doanh đắn, kịp thời, tranh thủ hội kinh g doanh Sử dụng tiết kiệm tối đa chi phí để gia tăng lợi nhuận Công ty nên quan tâm ươ ̀n đầu tư vào công tác thu hút nhân tài đào tạo đội ngũ cán kinh doanh động, sáng tạo, biết chủ động nắm bắt thị trường, tranh thủ hội kinh doanh, Tr giúp công ty chủ động kinh doanh nâng cao hiệu hoạt động Đối với Nhà nước: Các chế, sách lĩnh vực đầu tư xây dựng Nhà nước thay đổi thường xuyên, thủ tục, trình tự toán xây dựng ban quản lý quản lý máy quan quản lý dự án yếu thiếu làm ảnh hưởng đến tiến độ toán, giải ngân vốn cho cơng trình SVTH: Lê Thị Tú Trinh 68 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà Vì vậy, quan quản lý Nhà nước ban hành văn hướng dẫn, quy định, thông báo phải thống với nhau, đồng thời phải tuân thủ định cán Nghị định phủ để DN thuận tiện triển khai thực Các quan quản lý nên hỗ trợ mặt để DN yên tâm sản xuất kinh doanh tạo sản phẩm cho xã hội giải công ăn việc làm cho người lao động Kế hoạch vốn đầu tư xây dựng ưu tiên tốn cho cơng tác tư vấn tư vấn giám sát kỹ thuật khơng để tình trạng cơng trình tốn xong mà chưa có ́ Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê vốn toán cho tư vấn SVTH: Lê Thị Tú Trinh 69 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Th.S Võ Thị Mai Hà DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Các thông tin số liệu bảng báo cáo tài Công ty cổ phần Bất động sản Minh Điền Vital giai đoạn 2015-2017 Slide giảng Quản trị tài Th.S Trần Quốc Phương – ĐHKT Huế Phan Thị Minh Lý, 2016, Giáo trình nguyên lý kế toán, Nhà xuất đại học Huế Slide giảng Quản trị bán lẻ Th.S Lê Văn Phúc – ĐHKT Huế ́ uê Các luật dân nước đất đai như: ́H - Điểu 174 Bộ Luật Dân năm 2005 nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa - Điều 130 Bộ Luật Dân Nga năm 1994; ho - Luanvan.net.vn ại - Tailieu.vn - Wikipedia.org ̣c K Các trang Web tham khảo in - Điều 100 Bộ Luật Dân Thái Lan; h - Điều 520 Bộ Luật Dân Pháp; tê Việt Nam; Đ - Tuvandautubdt.vn ươ ̀n g - Thuvien.hce.edu.vn - Zbook.vn Tr - Midivi.vn.com - Quantri.vn Và số tài liệu khác SVTH: Lê Thị Tú Trinh 70 ... luận hiệu hoạt động kinh doanh dự án The Manor Crown Công ty Cổ phần Bất động sản Minh Điền Vital Chương 2: Phân tích hiệu kinh doanh dự án The Manor Crown Công ty ́ uê Cổ phần Bất động sản Minh. .. MANOR CROWN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BẤT ĐỘNG SẢN MINH ĐIỀN VITAL HUẾ 1.1 Cơ sở lý luận hoạt động kinh doanh bất động sản 1.1.1 Khái niệm ́ uê 1.1.1. 1Phân tích hoạt động kinh doanh ́H Phân tích hoạt động. .. So sánh dự án The Manor Crown Công ty Cổ phần Bất động sản Minh Điền Vital so với dự án công ty khác tỉnh Thừa Thiên Huế 48 Tr 2.4.2 Điểm mạnh điểm yếu dự án The Manor Crown so với dự án khác