Tác động của năng lực quản trị tri thức và vốn xã hội đến kết quả kinh doanh thông qua vai trò trung gian của năng lực đổi mới: trường hợp các doanh nghiệp trong ngành sản xuất cửa tại Thành phố Hồ Chí Minh.Tác động của năng lực quản trị tri thức và vốn xã hội đến kết quả kinh doanh thông qua vai trò trung gian của năng lực đổi mới: trường hợp các doanh nghiệp trong ngành sản xuất cửa tại Thành phố Hồ Chí Minh.Tác động của năng lực quản trị tri thức và vốn xã hội đến kết quả kinh doanh thông qua vai trò trung gian của năng lực đổi mới: trường hợp các doanh nghiệp trong ngành sản xuất cửa tại Thành phố Hồ Chí Minh.Tác động của năng lực quản trị tri thức và vốn xã hội đến kết quả kinh doanh thông qua vai trò trung gian của năng lực đổi mới: trường hợp các doanh nghiệp trong ngành sản xuất cửa tại Thành phố Hồ Chí Minh.Tác động của năng lực quản trị tri thức và vốn xã hội đến kết quả kinh doanh thông qua vai trò trung gian của năng lực đổi mới: trường hợp các doanh nghiệp trong ngành sản xuất cửa tại Thành phố Hồ Chí Minh.Tác động của năng lực quản trị tri thức và vốn xã hội đến kết quả kinh doanh thông qua vai trò trung gian của năng lực đổi mới: trường hợp các doanh nghiệp trong ngành sản xuất cửa tại Thành phố Hồ Chí Minh.Tác động của năng lực quản trị tri thức và vốn xã hội đến kết quả kinh doanh thông qua vai trò trung gian của năng lực đổi mới: trường hợp các doanh nghiệp trong ngành sản xuất cửa tại Thành phố Hồ Chí Minh.Tác động của năng lực quản trị tri thức và vốn xã hội đến kết quả kinh doanh thông qua vai trò trung gian của năng lực đổi mới: trường hợp các doanh nghiệp trong ngành sản xuất cửa tại Thành phố Hồ Chí Minh.Tác động của năng lực quản trị tri thức và vốn xã hội đến kết quả kinh doanh thông qua vai trò trung gian của năng lực đổi mới: trường hợp các doanh nghiệp trong ngành sản xuất cửa tại Thành phố Hồ Chí Minh.Tác động của năng lực quản trị tri thức và vốn xã hội đến kết quả kinh doanh thông qua vai trò trung gian của năng lực đổi mới: trường hợp các doanh nghiệp trong ngành sản xuất cửa tại Thành phố Hồ Chí Minh.Tác động của năng lực quản trị tri thức và vốn xã hội đến kết quả kinh doanh thông qua vai trò trung gian của năng lực đổi mới: trường hợp các doanh nghiệp trong ngành sản xuất cửa tại Thành phố Hồ Chí Minh.Tác động của năng lực quản trị tri thức và vốn xã hội đến kết quả kinh doanh thông qua vai trò trung gian của năng lực đổi mới: trường hợp các doanh nghiệp trong ngành sản xuất cửa tại Thành phố Hồ Chí Minh.Tác động của năng lực quản trị tri thức và vốn xã hội đến kết quả kinh doanh thông qua vai trò trung gian của năng lực đổi mới: trường hợp các doanh nghiệp trong ngành sản xuất cửa tại Thành phố Hồ Chí Minh.Tác động của năng lực quản trị tri thức và vốn xã hội đến kết quả kinh doanh thông qua vai trò trung gian của năng lực đổi mới: trường hợp các doanh nghiệp trong ngành sản xuất cửa tại Thành phố Hồ Chí Minh.Tác động của năng lực quản trị tri thức và vốn xã hội đến kết quả kinh doanh thông qua vai trò trung gian của năng lực đổi mới: trường hợp các doanh nghiệp trong ngành sản xuất cửa tại Thành phố Hồ Chí Minh.Tác động của năng lực quản trị tri thức và vốn xã hội đến kết quả kinh doanh thông qua vai trò trung gian của năng lực đổi mới: trường hợp các doanh nghiệp trong ngành sản xuất cửa tại Thành phố Hồ Chí Minh.Tác động của năng lực quản trị tri thức và vốn xã hội đến kết quả kinh doanh thông qua vai trò trung gian của năng lực đổi mới: trường hợp các doanh nghiệp trong ngành sản xuất cửa tại Thành phố Hồ Chí Minh.Tác động của năng lực quản trị tri thức và vốn xã hội đến kết quả kinh doanh thông qua vai trò trung gian của năng lực đổi mới: trường hợp các doanh nghiệp trong ngành sản xuất cửa tại Thành phố Hồ Chí Minh.
ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH TRÀ VINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TRÀ VINH TÁC ĐỘNG CỦA NĂNG LỰC QUẢN TRỊ TRI THỨC VÀ VỐN XÃ HỘI ĐẾN KẾT QUẢ KINH DOANH THƠNG QUA VAI TRỊ TRUNG GIAN CỦA NĂNG LỰC ĐỔI MỚI:TRƯỜNG HỢP CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NGÀNH SẢN XUẤT CỬA TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH Ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 9340101 TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH TRÀ VINH, NĂM 2023 Cơng trình hoàn thành tại: Trường Đại học Trà Vinh Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Hồng Hà PGS.TS Trần Đăng Khoa Phản biện 1:…………………………………… Phản biện 2:…………………………………… Phản biện 3:…………………………………… Luận án bảo vệ trước Hội đồng đánh giá luận án cấp trường họp tại: Trường Đại học Trà Vinh Vào lúc…… giờ…… ngày…….tháng……….năm 2023 Có thể tìm hiểu luận án thư viện: ……………………………………………… ……………………………………………… ……………………………………………… CHƯƠNG TỔNG QUAN VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 BỐI CẢNH NGHIÊN CỨU 1.1.1 Bối cảnh thực tiễn Hiện thách thức mà kinh tế giới phải đối diện suy giảm tăng trưởng suất lao động điều dẫn đến sụt giảm tăng trưởng kinh tế Sự suy giảm suất lao động tác động đến phát triển kinh tế giai đoạn trước khủng hoảng toàn cầu năm 2008 Mặc dù Việt Nam nước thực công nghiệp hoá tốc độ tăng trưởng kinh tế năm gần phát triển chậm suy giảm tăng trưởng suất lao động Song song đó, việc tái cấu trúc cấu kinh tế xem giải pháp thiết thực cho phát triển Tuy nhiên mặt giải pháp tình trước mắt Tuy nhiên lâu dài Việt Nam cần phải tạo nguồn lực mới, đảm bảo cho phát triển tăng trưởng bền vững Hơn Việt Nam phải gánh chịu thiên tai, biến đổi khí hậu, bảo vệ môi trường, bảo tồn nguồn tài nguyên quan trọng bối cảnh hội nhập tồn cầu cơng nghệ 4.0 thách thức lớn kinh tế VN nói chung tất ngành nghề khác nói riêng hẳn nhiều doanh nghiệp chịu nhiều tác động thách thức Trong tình hình chung DNVVN chịu nhiều tác động DNVVN đóng vai trị “then chốt” phát triển kinh tế lực lượng đóng góp vào tăng trưởng kinh tế (Saad cộng sự, 2017) Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh khốc liệt, đổi quan trọng không để tồn mà cịn để nắm bắt hội mới, tìm cách bảo vệ tài sản tri thức cố gắng đạt lợi cạnh tranh thị trường (Hurmelinna- Laukkanen cộng sự, 2008; Teece, 2000; Samson Gloet, 2014) Khả phát triển tung sản phẩm sáng tạo sử dụng công nghệ tiên tiến trước sau đối thủ cạnh tranh quan trọng để đạt lợi đầu, đạt thành công sản phẩm, giành thị phần, lợi nhuận tăng phát triển bền vững (Allocca Kessler, 2006; Cakar Ertürk, 2010) Một tổ chức phải phát triển lực đổi để trở nên sáng tạo (Saunila Ukko, 2012) Hơn nữa, qua tổng quan tình hình nghiên cứu giới, có nhiều nghiên cứu sâu đổi sáng tạo, phân làm nhóm: nghiên cứu tác động quản trị tri thức tới kết đổi sáng tạo tới kết kinh doanh DN; hai nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến quản trị tri thức (cụ thể chia sẻ tri thức cá nhân) Tuy nhiên, nghiên cứu cho thấy phần lớn là chuyên sâu, đơn lẻ nhân tố, loại tác động Còn thiếu nghiên cứu mang tính tồn diện tích hợp q trình, thể chế chia sẻ tri thức cá nhân tổ chức tạo đổi sáng tạo kết kinh doanh cấp công ty 1.1.2 Bối cảnh lý thuyết Theo thống kê sơ DN Cửa vật tư ngành, tỉnh, thành có khoảng 500 sở SX Cửa Ước tính nước có 30 nghìn sở SX lớn nhỏ lĩnh vực này, với hàng trăm nghìn nhân cơng Thế DN ngành Cửa lại chưa chịu quản lý chất lượng hay tiêu chuẩn kỹ thuật Tất mạnh làm, tình trạng đầu tư SX manh mún, tự phát, cạnh tranh không lành mạnh theo kiểu mạnh người làm, hàng thật, hàng giả lẫn lộn vừa làm vừa tự mày mò, nghiên cứu Đặc biệt hơn, hệ thống văn quy phạm pháp luật nay, chưa có có văn quy định tiêu chuẩn kỹ thuật chất lượng lĩnh vực Cửa Điều có nghĩa, sản phẩm làm chưa quản lý quan chức nào? Sản phẩm tung thị trường nhà SX theo tiêu chuẩn nhà SX Hạn chế DN SX Cửa Việt Nam khơng có hệ thống tiêu chuẩn chất lượng, đó, DN nước dự thầu thường đưa văn bản, quy chuẩn tiêu chuẩn kiểm tra chất lượng khẳng định chất lượng sản phẩm nước họ, DN nước lúng túng vấn đề Theo kinh nghiệm tác giả: “Cửa kính chiếm tới 1/4 diện tích tường nhà Trước thực trạng hàng tốt, hàng nhái, hàng xấu lẫn lộn, mong muốn Nhà nước xây dựng tiêu chuẩn, quy chuẩn ngành Cửa, làm tiêu chí để DN dựa vào thực Hiện nay, nhà SX nói sản phẩm tốt mà khơng có đánh giá sản phẩm cấp độ nào” Chính lẽ đó, DN SX Cửa muốn tạo nên lợi cạnh tranh cho để cạnh tranh thị trường ngày khốc liệt này, nhân tố nguồn lực, lực động thuộc sở hữu DN phần tất yếu cho DN Từ thực tiễn cấp thiết đó, tác giả chọn nghiên cứu chủ đề “Tác động lực quản trị tri thức vốn xã hội đến kết kinh doanh thơng qua vai trị trung gian lực đổi mới: trường hợp doanh ngành sản xuất Cửa thành phố Hồ Chí Minh” Qua làm sáng tỏ vai trị trung gian lực đổi mới đến tác động lực quản trị tri thức vốn xã hội vào kết kinh doanh luận án 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Một là, khám phá tác động lực quản trị tri thức đến kết kinh doanh ngành SX Cửa TPHCM Hai là, khám phá ảnh hưởng vốn xã hội vào kết kinh doanh DN ngành SX Cửa TPHCM Ba là, khám phá ảnh hưởng vốn xã hội lực quản trị tri thức đến kết kinh doanh có bị tác động chi phối biến trung gian lực đổi ngành SX Cửa TPHCM Bốn là, điều chỉnh bổ sung thang đo nhân tố mơ hình nghiên cứu Năm là, đề xuất hàm ý quản trị , nêu gợi ý đề xuất cho DN thuộc ngành SX Cửa Việt Nam, định hướng đầu tư phát triển yếu tố lực quản trị tri thức, vốn xã hội, lực đổi nhằm đạt kết kinh doanh cao 1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU Năng lực quản trị tri thức có tác động vào kết kinh doanh ngành SX Cửa TPHCM hay khơng? Vốn xã hội có tác động vào kết kinh doanh DN ngành SX Cửa TPHCM hay không? Vốn xã hội lực quản trị tri thức có tác động gián tiếp kết kinh doanh thông qua trung gian lực đổi ngành SX Cửa TPHCM? Là để điều chỉnh bổ sung thang đo lường nhân mơ hình nghiên cứu? Giải pháp phù hợp cho DN ngành SX Cửa Việt Nam? 1.4 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU 14.1 Đối tượng nghiên cứu: tác động lực quản trị tri thức vốn xã hội vào kết kinh doanh thông qua trung gian lực đổi DN ngành SX Cửa TPHCM 1.4.2 Đối tượng khảo sát: DN ngành SX Cửa khu vực TPHCM 1.5 PHẠM VI NGHIÊN CỨU Phạm vi nội dung: Nghiên cứu mối quan hệ lực quản trị tri thức vốn xã hội tác động đến kết kinh doanh bị chi phối trung gian lực đổi tài liệu, lý thuyết nghiên cứu khác có liên quan đến nội dung đề tài luận án Phạm vi không gian: Tác giả tập trung nghiên cứu DN ngành SX Cửa TPHCM Phạm vi thời gian: luận án có số giới hạn định khung thời gian, thông tin thực thu thập từ tháng 03/2021 tới 10/2021 thời gian thực đề tài từ tháng 11.2021 đến 11/2022 1.6 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Phương pháp nghiên cứu kết hợp phương pháp nghiên cứu định tính nghiên cứu định lượng sử dụng để giải mục tiêu nghiên cứu 1.7 ĐĨNG GĨP CỦA NGHIÊN CỨU 1.7.1 Đóng góp mặt thực tiễn Là tài liệu tham khảo cho nghiên cứu liên quan lực quản trị tri thức, vốn xã hội vào kết qua kinh doanh Là tài liệu tham khảo cho nhà quản trị, hoạch định chiến lược kinh doanh ngành cửa liên quan đến kết kinh doanh 1.7.2 Đóng góp mặt lý thuyết Bổ sung điều chỉnh thang đo lường lực đổi ngành SX Cửa TPHCM Kiểm định ảnh hưởng quản trị tri thức vốn xã hội vào kết kinh doanh bị chi phối trung gian lực đổi DN ngành SX Cửa TPHCM Nghiên cứu góp phần nâng cao kết kinh doanh thơng qua đầu tư cải thiện lực quản trị tri thức, vốn xã hội lực đổi cho công ty ngành SX Cửa TPHCM 1.8 Kết cấu luận án Nội dung luận án bố cục thành chương riêng biệt Các chương cụ thể trình bày sau: Chương 1: Tổng quan vấn đề nghiên cứu; Chương 2: Cơ sở lý thuyết mơ hình nghiên cứu; Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Kết nghiên cứu thảo luận; Chương 5: Kết luận hàm ý quản trị CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 CÁC LÝ THUYẾT NỀN Lý thuyết doanh nghiệp Nhiệm vụ lý thuyết doanh nghiệp xác định doanh nghiệp tồn tại, doanh nghiệp thành lập doanh nghiệp thực chức (Spulber, 2009) Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có mục tiêu, định hoạt động kết lực lượng kinh tế (Spulber, 2009) Lý thuyết doanh nghiệp thiết bắt nguồn từ tồn công ty từ giả định đặc điểm người tiêu dùng, người có sở thích lực tài Vì vậy, người tiêu dùng sở để xây dựng lý thuyết doanh nghiệp (Spulber, 2009) Một cơng ty ký hợp đồng đồng thời với nhiều người ủy thác nhiều đại lý (Spulber, 2009) Cơng ty tổ chức thị trường khác với trao đổi song phương Cơng ty hoạt động trung gian nhóm điều hành nhóm đại lý (Spulber, 2009) Điều mang lại hai lợi tiềm cho công ty Điều cho phép công ty kết nối hợp đồng cải thiện hiệu suất hoạt động (Spulber, 2009) Cơng ty thưởng cho đại lý dựa hiệu suất làm việc họ Điều khiến đại lý cạnh tranh với (Spulber, 2009) Lý thuyết tăng trưởng doanh nghiệp Hoàn toàn trái ngược với kinh tế học tân cổ điển, khoảng 25 năm qua chứng kiến hồi sinh lớn tác phẩm Penrose lĩnh vực khác, đáng ý kinh tế học tổ chức, quản lý chiến lược, kinh doanh quốc tế, khởi nghiệp chí quản lý nguồn nhân lực (Penrose, 2009) Trong lĩnh vực này, lý thuyết dựa nguồn lực, dựa lực dựa tri thức cơng ty, có khơng có thừa nhận rõ ràng tác phẩm Penrose, xem xét lại tất điểm Penrose (Penrose, 2009) Kể từ đó, lý thuyết mở rộng bước nhảy vọt Nguồn lực, tri thức quan điểm dựa nguồn lực, lực động gần cho quan điểm thống trị khoa học tổ chức quản lý chiến lược (Penrose, 2009) Gần đây, tài liệu quản lý nguồn nhân lực tinh thần kinh doanh (chiến lược) sử dụng lý thuyết tăng trưởng doanh nghiệp quan điểm dựa nguồn lực (RBV) trụ cột họ (Penrose, 2009) Quan điểm lực động (DC) phổ biến tư chiến lược; Foss cộng (2008) cho tinh thần kinh doanh, Georgiadis Pitelis (2008) Teece (2008) cho quản trị nguồn nhân lực, Teece Pisano (1994), Teece cộng (1997), Teece (2007), Helfat cộng (2007), Năng lực động lợi cạnh tranh Các công ty phải đối mặt với nhiều mối đe dọa xuất từ môi trường động, môi trường động mang lại hội cho tăng trưởng lợi nhuận (Correia & cộng sự, 2021 trích theo Utterback, 1994) Trong môi trường động bối cảnh thay đổi liên tục, khái niệm lực tổ chức gây ý cho nhà quản trị chiến lược phạm vi chiến lược (Correia & cộng sự, 2021 dẫn nguồn theo Ouakouak cộng sự, 2014) Lợi cạnh tranh tác động đến KQKD Với thời đại công nghệ 4.0 nay, kết kinh doanh bền vững yếu tố sống để thành công môi trường cạnh tranh (Haseeb & cộng sự, 2019) Để đạt kết kinh doanh bền vững, DNVVN Malaysia “đối đầu trực diện” với thách thức xã hội công nghệ Mục tiêu nghiên cứu tìm hiểu vai trị thách thức xã hội công nghệ việc tạo lợi cạnh tranh bền vững kết kinh doanh bền vững (Haseeb & cộng sự, 2019) Để thực mục tiêu này, liệu đầu tay thu thập từ DNVVN Malaysia Lý thuyết nguồn lực doanh nghiệp Quan điểm nguồn lực (RBV) Wernerfelt (1984) đưa lập luận cạnh tranh theo nguồn lực bên khơng phải phân tích sản phẩm Tiếp đến Wernerfelt (1984) cho nguồn lực thứ DN vận dụng thành sức mạnh Nguồn lực DN thời điểm định 11 tài sản hữu hình vơ hình (Caves, 1980) Nguồn lực DN cụ thể brand (thương hiệu), kiến trúc công nghệ, kỹ thành thạo nghề nhân viên, danh bạ thương mại, máy móc thiết bị, quy trình hiệu quả, capital (vốn)… Lý thuyết lực động doanh nghiệp Lý thuyết nguồn lực (RBV) trọng lực ưu việt DN xem lực nguồn lực cốt lõi hiệu kinh doanh (Penrosem 1959; teece, 1984) Teeece ctg (1997) cho lực cốt lõi DN nguồn lực liên kết nguồn lực lực giúp DN tăng trưởng 2.1.2 Lược khảo nghiên cứu liên quan * Tiếp cận theo nguồn lực * Tiếp cận theo lực động 2.2 CÁC KHÁI NIỆM NGHIÊN CỨU 2.2.1 Khái niệm lực quản trị tri thức 2.2.2 Khái niệm lực đổi 2.2.3 Khái niệm vốn xã hội 2.2.4 Khái niệm kết kinh doanh 2.3 GIẢ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.3.1 Giả thuyết nghiên cứu 2.3.1.1 Mối quan hệ vốn xã hội kết kinh doanh doanh nghiệp 2.3.1.2 Vốn xã hội đến lực đổi 2.3.1.3 Năng lực quản trị tri thức đến lực đổi 12 2.3.1.4 Mối quan hệ lực quản trị tri thức kết kinh doanh 2.3.1.5 Mối quan hệ lực đổi kết kinh doanh 2.3.1.6 Vai trò trung gian lực đổi mối quan hệ lực quản trị tri thức vốn xã hội đến kết kinh doanh 2.3.2 Mơ hình nghiên cứu đề xuất Hình 2.1: Mơ hình nghiên cứu đề xuất (Nguồn: Đề xuất từ sở lý thuyết từ nghiên cứu định tính) CHƯƠNG 3: CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 QUI TRÌNH NGHIÊN CỨU 3.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.2.1 Nghiên cứu định tính 3.2.2 Nghiên cứu định lượng sơ 3.2.2.1 Thang đo lường khái niệm 13 3.2.2.2 Đánh giá sơ độ tin cậy giá trị 3.2.2.3 Mẫu nghiên cứu sơ 3.2.3 Kết xây dựng thang đo 3.2.2.1 Năng lực quản trị tri thức 3.2.3.2 Năng lực đổi 3.2.3.3 Vốn xã hội 3.2.3.4 Kết kinh doanh 3.2.4 Kết phân tích xử lý số liệu định lượng sơ 3.2.5 Phân tích nhân tố khám phá EFA 3.2.6 Kết luận kết nghiên cứu sơ 3.3 PHÂN TÍCH MẪU NGHIÊN CỨU CHÍNH THỨC 3.4 PHÂN TÍCH VAI TRỊ TRUNG GIAN 3.5 ĐÁNH GIÁ ĐỘ TIN CẬY TỔNG HỢP CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 4.1 PHÂN TÍCH THỐNG KÊ MƠ TẢ MẪU 4.1.1 Đánh giá độ tin cậy thang đo Có hệ số Cronbach’s Alpha từ dao động từ 0.734 đến 0.980 Như tất thang đo lại (45 biến quan sát) đạt độ tin cậy tiến hành phân tích bước 4.1.2 Phân tích nhân tố khám phá EFA 4.1.2.1 Phân tích EFA cho thang đo đa hướng Kết phân tích EFA đa hướng đạt yêu cầu 4.1.2.2 Phân tích EFA cho thang đo đơn hướng Kết phân tích EFA đơn hướng đạt yêu cầu 14 4.2 PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHẲNG ĐỊNH CFA 4.2.1 Phân tích CFA cho thang đo đa hướng CFA cho thang đo đa hướng lực quản trị tri thức Qua kết CFA (phân tích nhân tố khẳng định) cho thấy thành phần lực quản trị tri thức thành phần theo góc độ lý thuyết qua kiểm định chấp nhận thành phần lực quản trị tri thức hệ số kiểm định thống kê đạt yêu cầu với kết cụ thể TLI = 0.949 > 0.9; CFI = 0.960 > 0.9 RMSEA = 0.072 < 0.08; CMIN/df = 2.974 < CFA cho thang đo đa hướng lực quản trị tri thức Hình 4.1: CFA lực quản trị tri thức Nguồn: (tác giả trích dẫn từ kết SPSS) CFA cho thang đo đa hướng vốn xã hội 15 Hình 4.2: CFA cho thang đo đa hướng vốn xã hội Nguồn: (tác giả trích từ kết SPSS) CFA hai thành phần lực quản trị tri thức Vốn xã hội Hình 4.3: CFA hai thang đo đa hướng Nguồn: (Tổng hợp xử lý từ liệu NC tác giả) 16 4.2.2 Phân tích CFA cho thang đo đơn hướng Hình 4.4: CFA thang đo đơn hướng Nguồn: (tác giả trích dẫn từ kết SPSS) 4.2.3 Phân tích CFA mơ hình tới hạng 4.3 ĐÁNH GIÁ CR, AVE, MSV 4.4 PHÂN TÍCH BOOSTRAP 17 4.5 KIỂM ĐỊNH MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU LÝ THUYẾT ĐỀ XUẤT VỚI CÁC GIẢ THUYẾT CỤ THỂ ĐÃ NÊU TRÊN 4.5.1 Phân tích mơ hình lý thuyết (trực tiếp trung gian) Hình 4.5: kết SEM mơ hình nghiên cứu Nguồn: (Tổng hợp rút trích từ phần mềm Amos tác giá) 4.5.2 Phân tích cấu trúc đa nhóm 18 4.5.2.1 Kiểm định khác biệt loại hình doanh nghiệp 4.5.2.2 Kiểm định khác biệt quy mô doanh nghiệp 4.5.2.3 Kiểm định khác biệt thời gian thành lập doanh nghiệp 4.5.3 Thảo luận kết nghiên cứu 4.5.3.1 Thảo luận mơ hình đo lường 4.5.3.2 Thảo luận từ mơ hình lý thuyết CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý QUẢN TRỊ 5.1 KẾT LUẬN Mục đích nghiên cứu xác định ảnh hưởng lực quản trị tri thức, vốn xã hội vai trò trung gian lực đổi để đánh giá kết kinh doanh DN SX Cửa 5.2 HÀM Ý QUẢN TRỊ Một là, Vốn xã hội tác động trực tiếp đến kết kinh doanh Hai là, vốn xã hội tác động trực tiếp đến lực đổi Ba là, lực quản trị tri thức tác động đến lực đổi với kết cho thấy lực quản trị tri thức có ảnh hưởng trực tiếp đến lực đổi Bốn là, lực quản trị tri thức có tác động trực tiếp đến kết kinh doanh Năm là, lực đổi tác động đến kết kinh doanh thể kết phân tích trên, cho thấy lực đổi có tác động trực tiếp đến kết kinh doanh Sáu là, tác động gián tiếp lực quản trị tri thức đến kết kinh doanh thông qua vai trò trung gian lực đổi 19 Bảy là, tác động gián tiếp vốn xã hội đến kết kinh doanh thơng qua vai trị trung gian lực đổi Tám là, qua kết phân tích đa nhóm cho thấy nhóm DN tư nhân có điều tiết hay chi phối đến mối quan hệ cụ thể Chín là, qua kết phân tích đa nhóm cho thấy nhóm DN có quy mơ 30 nhân viên có điều tiết hay chi phối đến mối quan hệ Cuối cùng, qua phân tích đa nhóm cho thấy nhóm DN có thời gian hoạt động năm có điều tiết hay chi phối đến mối quan hệ 5.3 CÁC ĐÓNG GÓP CỦA LUẬN ÁN 5.3.1 Đóng góp nghiên cứu mặt lý thuyết Đóng góp thứ 1: Qua tổng quan lý thuyết tác giả xác định thành phần lực quản trị tri thức gồm “tiếp thu tri thức, lưu trữ tri thức, chia sẻ tri thức bảo hộ tri thức” vốn xã hội gồm thành phần “vốn cấu trúc, vốn quan hệ vốn nhận thức” Đóng góp thứ 2: Qua việc xác nhận thành phần lực quản trị tri thức vốn xã hội nêu kiểm định lĩnh vực SX Cửa TPHCM Đóng góp 3: Thang đo lường lực đổi nghiên cứu theo thang đo đơn hướng thang đo đa hướng (đổi quy trình, đổi marketing, đổi sản phẩm đổi nhận thức) Đóng góp 4: Nghiên cứu đóng góp thêm hướng tác động trực tiếp gián tiếp ứng dụng lĩnh vực SX Cửa mơ hình tác giả bậc gồm nhân tố có yếu tố thành phần bên 20 5.3.2 Đóng góp nghiên cứu mặt thực tiễn Nghiên cứu tài liệu tham khảo áp dụng lĩnh vực SX Cửa TPHCM đặc biệt nhà quản trị lĩnh vực nên quan tâm đầu tư vào: Quan tâm đến quản trị tri thức cụ thể là: tiếp thu kiến thức từ ngành liên quan đến ngành Cửa cụ thể công nghệ vật liệu đặc biệt bối cảnh cơng nghiệp 4.0 nhà quản trị cần quan tâm đến công nghệ phục vụ hỗ trợ cho hoạt động SX ngành Cửa Quan tâm đến vốn xã hội cụ thể mối quan hệ xã hội để từ tìm kiếm hội thơng tin đầu tư tạo mạng lưới quan hệ khách hàng rộng rãi để tăng kết kinh doanh cho DN Quan tâm đến lực đổi cụ thể đổi sản phẩm, đổi quy trình, đổi marketing, đổi nhận thức để DN ngành tăng tính cạnh tranh so với DN nước Đặc biệt cách tiếp cận qua mối quan hệ trung gian không phần quan trọng mối quan hệ đối tác, DN cần trọng mối quan hệ trung gian Các DN cổ phần – liên doanh cần quan tâm đến mối quan hệ lực quản trị tri thức lực đổi mới, lực động kết kinh doanh nhằm tăng thêm lợi cạnh tranh hiệu kinh doanh DN Những DN có quy mơ lớn ( 30 NV), nên tập trung xây dựng mối quan hệ lực quản trị tri thức đến lực đổi mới, lực 21 đổi đến kết kinh doanh nhiều nữa, doanh nghiệp có cạnh tranh khác biệt mà DN khác khơng có ( sản phẩm mang tính VRIN) Và cuối cùng, DN có thời gian hoạt động lĩnh vực có thâm niên năm hoạt động nên tập trung đầu tư, xây dựng, nghiên cứu mối quan hệ lực quản trị tri thức đến lực đổi lực đổi đến kết kinh doanh nhằm để doanh nghiệp phát triển bền vững đạt nhiều thị phần, thị trường mà DN kinh doanh thời gian dài DN 5.4 HẠN CHẾ VÀ HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO Nghiên cứu tập trung vào ba khía Khả quản trị tri thức, vốn xã hội lực đổi hạn chế có nghiên cứu chức hay không Thứ hai, hạn chế thời gian, DN mục tiêu đại diện người trả lời nghiên cứu Các nhà nghiên cứu thường tìm kiếm liệu phản hồi từ người cung cấp thông tin công ty nghiên cứu tượng tổ chức Sử dụng số người cung cấp thông tin từ công ty nâng cao chất lượng liệu tìm kiếm tính hợp lệ Sản xuất Cửa ngành sản xuất – kinh doanh thuộc doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam Hiện chưa có số liệu thống kê chi tiết cụ thể lĩnh vực ngành sản xuất kinh doanh cửa, doanh nghiệp sản xuất đơn lẻ, chưa xây dựng hệ thống quản lý, tiêu chuẩn đo lường chất lượng cho lĩnh vực 22 5.4.2 Hướng nghiên cứu Với mặc hạn chế vừa trình bày trên, tác giả đề xuất hướng nghiên cứu sau: Nghiên cứu tương lai điều tra nhiều yếu tố mối liên kết khác lúc Mẫu lấy từ Giám đốc điều hành Việt Nam công ty SX Cửa TPHCM Về mơ hình giả thuyết nghiên cứu: xây dựng mơ hình hiệu tồn diện mơ hình này, cách nghiên cứu bổ sung thêm biến độc lập, trung gian, giám sát CSR, tài chính, công nghệ thông tin nhằm làm rõ kết nghiên cứu 23 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU CĨ LIÊN QUAN ĐÃ ĐƯỢC CƠNG BỐ CỦA TÁC GIẢ Năm Stt Tên cơng trình nghiên cứu liên quan công bố The impact of social capital and innovation capability on business results of SMEs in the construction sector 2023 in the Mekong Delta Mối quan hệ lực quản trị tri thức, đổi với kết kinh doanh DNVVN ngành xây dựng 2023 The Relation Between Social Capital And Innovation Capacity To Business Performance: A Case Study Of Small And Medium Enterprises In Mekong Delta, 2022 Viet Nam The Impact of Knowledge Management on Business Performance:A Case Study of Door Manufacturers in 2022 Vietnam Impact of social capital and innovation capacity on business performance: a case study of door 2022 manufacturers in ho chi minh city Tác động quản trị tri thức đến hiệu hoạt động kinh doanh DN vật liệu xây dựng TP.HCM 2022 Quản trị tri thức lực đổi sáng tạo hiệu hoạt động kinh doanh DNVVN 24 2022 25