Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 14 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
14
Dung lượng
57,75 KB
Nội dung
Thực trạng hoạt động sản xuất xuất nhập công ty cổ phần que hàn điện Việt Đức 2.1 Tình hình hoạt động sản xuất que hàn công ty 2.1.1 Quy mô sản xuất: Trong năm gần cơng ty phát triển nhanh chóng lực sản xuất công nghệ Từ năm 1999, công ty đầu tư chuyển giao công nghệ sản xuất thêm loại que hàn phục vụ thị trường hàn vặt để cạnh tranh với que hàn Trung Quốc Bên cạnh cơng ty đầu tư mua sắm thêm máy móc thiết bị cơng nghệ Italy với số máy móc mà nước Đức cung cấp trước sản xuất sản phẩm vật liệu hàn từ trung đến cao cấp, đáp ứng nhu cầu nước cho công ty xây dựng cầu đường, đóng sửa chữa tàu thuyền, sửa chữa lắp ráp ô tô xe máy số nhu cầu khác 2.1.2 Cơ cấu sản xuất: +Hiện cơng ty có hai phân xưởng sản xuất phân xưởng cắt chất bọc phân xưởng ép sấy (PXI) Ngoài để phục vụ cho hai phân xưởng sản xuất có phân xưởng điện ngành sản xuất phụ Sơ đồ số ; công nghệ sản xuất sản phẩm que hàn: Dây thép Vuốt que hàn thuốc bọc Quặng Xử lý lõi que Sấy tuyển quặng Nghiền sàng thuốc bọc Vật tư Nấu hoà tan Silicát Cắt lõi que Cân ép que hàn Sấy điện que hàn Thuốc bọc kết dính Vật tư Bao gói Gia cơng hộp Bao Nhập kho ( Nguồn ; Phịng kỹ thuật sản xuất cơng ty cổ phần que hàn điện Việt Đức ) - Phân xưởng cắt chất bọc khâu đầu trình sản xuất tiếp nhận nguyên vật liệu theo kế hoạch sản xuất phân chia thành loại sau: + Lõi que : Được vuốt xuống đường kính phù hợp, làm bề mặt uốn cắt thành đoạn thẳng theo quy định + Thuốc bọc: Từ loại quặng qua khâu xử lý, sấy tuyển, nghiền sàng cuối cân trộn theo quy định - Phân xưởng I: Là nơi tiếp nhận bán thành phẩm phân xưởng cắt chất bọc gồm lõi que thuốc bọc, sau có nhiệm vụ ép, sấy bao gói nhập kho sản phẩm - Phân xưởng điện: Là phân xưởng sửa chữa, chế tạo chi tiết phụ tùng thay cho dây chuyền sản xuất - Ngành sản xuất phụ: Làm sản phẩm cho dây chuyền sản xuất Silicat, hộp cát tơng, túi PE gia công tận dụng phế liệu khâu sản xuất làm đinh từ phế liệu khâu cắt lõi que Tất phân xưởng tiến hành cơng việc phải theo kế hoạch sản xuất thực tiến độ theo yêu cầu điều độ sản xuất 2.1.3 Kết hoạt động sản xuất Công ty Trong năm trở lại đây: Hoạt động sản xuất Công ty đạt hiệu quả, doanh thu hàng năm không ngừng tăng lên, đời sống cán nhân viên cải thiện nâng cao rõ rệt Ta thấy rõ điều thơng qua số tiêu tài sau: Bảng số 4: Kết sản xuất kinh doanh năm 2003-2005 STT Chỉ tiêu Đơn vị tính 2003 2004 2005 Sản lượng SP que hàn chủ yếu Tấn 8586 8016 Tấn 8020 Tấn Trđ Trđ Trđ Trđ Trđ Trđ 566 62382 382 4186 6491 2,194 1842 que hàn loại dây hàn loại Tổng doanh thu Doanh thu Nộp ngân sách nhà nước Tổng quỹ lương Thu nhập bình quân ngày/tháng Lợi nhuận Tỷ lệ % 04/03 05/04 8622 93,3 107 7626 7936 95 104 390 80100 447 4964 6654 2,410 1934 686 92600 600 5755 6900 2,490 2000 68,9 128,4 117 119,1 102 109,8 104,9 175,9 115,6 134,2 115,9 103,6 103,3 103,4 (Nguồn : Báo cáo tài cơng ty cổ phần que hàn điện Việt Đức) Từ năm 2003 đến công ty sản xuất kinh doanh có hiệu quả, năm 2004 cơng ty sản xuất 8016 vật liệu hàn thấp năm 2003 là: 570 Nguyên nhân giảm giá trị nhập nguyên vật liệu cao năm trước, bên cạnh cơng ty cải tiến tập trung sản xuất sản phẩm vật liệu hàn có chất lượng cao trước, doanh thu cao Năm 2005 sản liệu vật hàn tăng lên 8622 cao năm 2004 là: 606 tăng 107% Doanh thu: Năm 2004 là: 80100 triệu đồng cao so với năm trước 128% Năm 2005 doanh thu tăng lên 92600 triệu đồng tăng 115,6% Nộp ngân sách nhà nước năm 2004 tăng so với năm 2003 119% Năm 2005 nộp ngân sách nhà nước cao so với năm 2004 là: 115,9% Đời sống cán công nhân viên không ngừng cải thiện, thu nhập bình quân đầu người năm 2004 tăng 109,8% so với năm 2003 cao 0,21 triệu đồng Năm 2005 tăng 103,3% Nói chung hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty ln có lãi Năm sau cao năm trước Năm 2003 lợi nhuận 1842 triệu đồng, năm 2004 là1934 triệu đồng cao năm trước 92 triệu đồng tăng 104,9% Sang năm 2005 2000 triệu đồng cao năm 2004 66 triệu đồng tăng 103,4% - Đánh giá chung hoạt động sản xuất Công Ty: Trong năm qua hoạt động sản xuất công ty mang lại nhiều kết to lớn, cung cấp thị trường nước khối lượng lớn sản phẩm vật liệu hàn Tuy nhiên có nhiều khó khăn ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất thiếu vốn , thiếu công nghệ, thiếu máy móc thiết bị sản xuất cao cấp Nhưng cơng ty cố gắng sản xuất số lượng sản phẩm tương đối lớn, doanh thu năm sau cao năm trước, nộp ngân sách nhà nước tiếp tục tăng, đồng thời lợi nhuận tăng Đời sống cán công nhân viên ngày cải thiện 2.2 Thực trạng hoạt động sản xuất xuất nhập công ty 2.2.1 Hoạt động sản xuất công ty năm gần đây: Trong năm gần cơng ty phát triển nhanh chóng lực công nghệ Năm 2003 công ty đầu tư chuyển giao công nghệ sản xuất thêm sản phẩm que hàn phục vụ thị trường nước cạnh tranh với que hàn Trung Quốc Do doanh thu hàng năm không ngừng nâng cao đời sống người lao động dần cải thiện Bảng số 5: Kết sản xuất xuất nhập năm 2003-2005 Stt A Chỉ tiêu B Giá trị SX công nghiệp Tổng doanh thu Doanh thu SX công nghiệp Doanh thu Sản phẩm - Que hàn loại Đơn vị tính 2003 2004 2005 C Tr đ Tr đ Tr đ Tr đ Tấn Tấn 56.282 62.382 62.000 382 8.586 8.020 58.967 80.547 80.100 447 8.016 7.626 65.106 92.600 92.000 600 8.622 7.936 Tỉ lê % 04/03 105 129 129 117 93,3 95 05/04 110,5 115 114,8 134 108 104 - Dây hàn loại Giá trị xuất Giá trị nhập Tổng vốn đầu tư XD Tấn 1.000 USD 1.000 USD Tr đ 566 7,3 146,7 6.967 390 44,5 323,6 2.656 686 60,5 639,0 1.440 69 61 220 -38 175 135 197 -54 (Nguồn: Báo cáo tài cơng ty cổ phần que hàn điện Việt Đức) 2.2.2 Hoạt động xuất nhập công ty năm gần - Hoạt động nhập khẩu: Trong năm gần công ty nhập chủ yếu nguyên vật liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất để tạo sản phẩm que hàn Các nguyên vật liệu chủ yếu lõi thép ; Felomangan (FeMn), hợp chất Iminhit, dầu dùng để bôi trơn dây thép vuốt (Nhập từ Trung Quốc, Đài Loan, Italy), công cụ để phục vụ sản xuất ; Khuôn kéo vuốt dây thép loại , nhập từ Italy Trung Quốc ( Do phịng kế hoạch kinh doanh thực hiện) Hình thức nhập công ty chủ yếu nhập trực tiếp nhập uỷ thác , nhập trực tiếp chủ yếu Phương thức nhập công ty nhập theo giá cif địa điểm giao hàng thường cảng Hải Phòng, Lào Cai, Lạng Sơn - Hoạt động xuất khẩu: Công ty xuất chủ yếu loại que hàn J421 VD đường kính từ 2,5 đến mm sang số Châu á, Đài Loan, Lào, Dubai - Hoạt động kinh doanh nội địa: Công ty bán hầu hết sản phẩm que hàn, dây hàn loại phục vụ nước tập trung chủ yếu khu vực phía bắc số tỉnh miền Trung miền Nam Khách hàng chủ yếu chia thành nhóm: + Khách hàng tiêu dùng cuối chủ yếu doanh nghiệp với đủ loại quy mô gồm cơng ty đóng tàu, lắp ráp xe máy, tô; Công ty xây dựng cầu đường nhà ở;, hàng sửa chữa, nhà sản xuất + Các nhà phân phối: Gồm đại lý phân phối, người mua buôn Đại lý phân phối: Gồm 100 đại lý khắp tỉnh nhằm giới thiệu bán sản phẩm công ty Người mua buôn: Là người mua đứt bán đoạn kiếm lợi nhuận 2.2.3 Thị trường mặt hàng xuất nhập : Với phương châm “Duy trì ổn định phát triển kinh doanh nội địa đẩy mạnh kinh doanh xuất nhập khẩu, mở rộng thị trường nước ngồi” , cơng ty cố gắng vươn tầm hoạt động khắp nơi, mở rộng thị trường tiêu thụ đa dạng, vừa phục vụ trực tiếp người tiêu dùng vừa thực hợp đồng kinh tế với cơng ty, xí nghiệp địa bàn khu vực phía Bắc nước Khơng cơng ty xuất số sản phẩm que hàn loại: J 42 VD ( đường kính 2,5; 3,2; 4) sang thị trường Myama, Lào, Dubai (Tiểu vương quốc ả Rập Thống Nhất) Bảng số 6: Kim ngạch mặt hàng xuất sang thị trường Đơn vị tính: usd Thị trường Mặt hàng Myanma 2003 2004 Lào 2005 200 2004 Dubai 2005 J 421 VD 2,5 mm J 421 VD 3.2 mm J 421 VD mm Dây hàn Tổng cộng 200 2004 2005 2.000 2.500 1.500 1.300 3.800 3.700 3.000 3.500 4.500 5.000 4.700 4.300 3.000 4.000 4.500 5.000 5.500 8.000 8.500 7.700 2.500 4.700 5.200 2.600 3.000 2.300 4.500 2.500 7.300 14.00 18.50 16.50 29.70 14.00 12.30 0 0 0 ( Nguồn phịng kế tốn cơng ty) Tổng kim ngạnh xuất năm 2003 là: 7300 USD; Năm 2004 44.500USD; năm 2005 : 60.500USD Cùng với kim ngạch xuất khẩu, hàng năm công ty phải nhập số lượng lớn nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất tạo sản phẩm có chất lượng cao Bảng số 7: Kim ngạch mặt hàng nhập từ nước năm gần Đơn vị tính ; usd Thị trường 2003 Italy 2004 2005 Khn vuốt dây thép 15 30 70 Dâù bôi trơn 2 10 17 34 80 Mặt hàng Imihit Trung Quốc 2003 2004 2005 Đài Loan 2003 2004 2005 41,7 74 81 25 135 Lõi thép 70 105 195 65 109 Felo magan 18 13 20 7,6 Tổng 129,7 192 307 97,6 252 (Nguồn: Phịng kế tốn cơng ty Cổ phần que Hàn điện Việt Đức) Giá trị nhập năm 2003 là: 146.700 USD, năm 2004 là: 323.600USD năm 2005 là: 639.000USD 2.2.4: Kim ngạch xuất nhập công ty: Trong năm gần hoạt động xuất nhập cơng ty có thành tựu đáng kể Tổng kim ngạch xuất nhập không ngừng tăng lên thể phát triển công ty qua năm gần Bảng số 8: Cơ cấu kim ngạch xuất nhập Công ty VIWELCO Chỉ tiêu I Tổng giá trị nhập Iminhit Lõi thép Felomangan Khuôn vuốt dây thép Dầu bôi trơn II Tổng giá trị XK Que hàn J421 VD 2,5mm Que hàn J421 VD 3,2mm Que hàn J421 VD mm Dây hàn III Tổng giá trị XNK 2003 Giá trị 2004 2005 146.700 41.700 70.000 18.000 15.000 2.000 7.300 2.000 2.500 1.500 1.300 154.000 323.600 99.000 170.000 20.600 30.000 4.000 44.500 5.300 12.400 15.700 11.100 368.100 639.000 216.000 304.000 28.000 70.000 10.000 60.500 13.000 15.300 17.700 14.500 699.500 Tỉ lệ tăng 04/03 04/04 20,5 137,4 142,8 14,4 100 100 509,5 365 396 946,6 753 139 97,5 118,2 78,8 35,9 133,3 150 135 39,7 123 12,7 30,6 90 Đơn vị tính USD (Nguồn phịng kế hoạch tổng hợp cơng ty Cổ phần que hàn điện Việt Đức) Thông qua số liệu ta thấy Công ty nhập mặt hàng nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất, chủ yếu quặng Iminhit, lõi thép, quặng Felo mangan, khuôn vuốt lõi thép dầu bôi trơn Kim ngạch nhập mặt hàng tăng qua năm với tỉ lệ trung bình 60%/ năm Đối với nguyên liệu quặng Iminhit giá trị nhập 41.700 USD (năm 2003) chiếm 28,4% tổng giá trị nhập khẩu, giá trị nhập năm 2003 là146.700 USD Giá trị nhập mặt hàng lõi thép 70.000 USD ( năm 2003) chiếm 47,7% tổng giá trị nhập năm 2003 Đây nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng cao tổng giá trị nhập Quặng Felo mangan có giá trị nhập 18.000 USD ( năm 2003) chiếm 12% tổng kim ngạch nhập khẩu, tiếp khn vuốt lõi thép 15.000 USD chiếm 10% dầu bôi trơn 2.000 USD chiếm 1,3% Sang năm 2004 giá trị nhập công ty 323.600 USD cao năm 2003 176.900 USD vượt 120% Giá trị nhập tăng chủ yếu tập trung vào hai mặt hàng nguyên liệu chủ yếu nhu cầu tăng suất sản lượng công ty Iminhit lõi thép Năm 2004 công ty nhập 99.000 USD quặng Iminhit vượt 137% so với năm 2003 Lõi thép có giá trị nhập là: 170.000 USD chiếm 52,5% tổng giá trị nhập năm 2004, vượt 100.000 USD so với năm 2003 Năm 2005 giá trị nhập công ty mặt hàng nguyên liệu chủ yếu tiếp tục tăng cao Cụ thể tổng giá trị nhập là: 639.000 USD, Iminhit nhập có giá trị 216.000 USD chiếm 33,8% so với tổng giá trị nhập Lõi thép có giá trị nhập 304.000 USD chiếm 47,5% so với tổng giá trị nhập Felomangan có giá trị 28.000 USD chiếm 4,3% tổng giá trị nhập Giá trị nhập ( khuôn vuốt lõi thép năm 70.000 USD chiếm 11% dầu bôi trơn 10.000 USD chiếm 1,5% so với tổng giá trị nhập Trong năm 2005 tổng giá trị nhập mặt hàng cao gần gấp đôi so với năm 2004 có giá trị nhập cao từ trước đến thể phát triển công ty Trong năm 2005 sản lượng vật liệu hàn 8622 cao từ trước đến Qua bảng số liệu gía trị xuất phản ánh qua năm gần đây, năm 2003 tổng giá trị xuất loại que hàn dây hàn 7.300 USD so với tổng doanh thu công ty, số nhỏ bé Sang năm 2004 giá trị xuất công ty khởi sắc năm trứơc 44.500 USD cao năm 2003 37.200 USD tăng 509% Năm 2005 gía trị xuất công ty 60.500 USD cao năm 2004 16.000 USD tăng 35% Nhìn chung kết kinh doanh công ty năm gần liên tục tăng trưởng mặt doanh thu, lợi nhuận 2.2.5 Cơ cấu hàng xuất nhập khẩu: Hiện cơng ty có kế hoạch tăng giá trị xuất thị trường nước qua việc chuẩn bị đầu tư mua sắm dây chuyền sản xuất loại que hàn có chất lượng cao với cơng nghệ Italy để cạnh tranh với số nước khu vực Tuy nhiên cơng ty có định hướng tập trung vào số sản phẩm mà công ty xuất loại que hàn: J421 VD số loại khác - Về mặt hàng xuất khẩu: Trong năm gần công ty xuất với loại que hàn, loại J421 VD có đường kính từ 2,5 mm đến 4,0 mm Sản phẩm trung tâm chứng nhận phù hợp với tiêu chuẩn Việt Nam ( Quacert) cấp chứng nhận thể qua bảng số liệu sau: Bảng số 9: Các mặt hàng xuất chủ yếu cơng ty ViWelCo Đơn vị tính: USD 2004 Tên hàng 2005 So sánh Số lượng (tấn) Tổng trị giá Tỷ trọng (%) Số lượng (tấn) Tổng trị giá Tỷ trọng Số lượng Số tiền 8,42 5.300 12 20,6 13.000 21,5 12,18 7.700 19,7 12.400 27,8 24,32 15.300 25,2 4,62 2.900 Que hàn J421 VD mm 24,49 15.700 35,2 28,13 17.700 29,2 3,23 2.000 Dây hàn 8,81 11.100 24,9 11,51 14.500 23,9 2,7 3.400 44.500 100 60.500 100 Que hàn J421 VD 2,5 mm Que hàn J421 VD 3,2 mm Tổng trị giá 16.000 (Nguồn: Bảng báo cáo kết năm 2004 2005) Tổng hợp số liệu hai năm qua ta thấy kim ngạch xuất cơng ty cịn khiêm tốn so với tổng doanh thu công ty năm: Năm 2004 80,547 tỷ đồng năm 2005 92,6 tỷ đồng Kim ngạch xuất que hàn loại chiếm phần lớn năm 2004 là: 33.400 USD chiếm 75% tổng kim ngạch xuất năm, dây hàn chiếm 25% Sang năm 2005 kim ngạch xuất 60.500 USD cao năm 2004 16.000 USD Trong sản phẩm que hàn loại giá trị xuất tăng lên năm trước, que hàn loại J421 VD 2,5 mm có khối lượng 20,6 cao năm 2004 là: 12,18 với số tiền 7.700 USD Còn sản phẩm khác tăng trung bình 25% Qua việc phân tích kết xuất cơng ty năm qua ta thấy: Mặc dù tình hình khó khăn chung hoạt động xuất kim ngạch xuất công ty trì tăng lên Tuy nhiên số sản phẩm que hàn cơng ty cịn chưa xâm nhập thị trường nước như: N42 VD;N45 VD; T420 VD; N50-6B; N55-6B Cơng ty cịn trọng chất lượng, giá sản phẩm, công tác thị trường để mở rộng thị trường xuất - Về mặt hàng nhập khẩu: Hoạt động nhập cơng ty năm gần có tiến phát triển không cân xuất Bảng số 10: Cơ cấu mặt hàng nhập chủ yếu Đơn vị tính: USD 2004 Chỉ tiêu Iminhit Lõi thép Felomangan Khuôn vuốt lõi thép Dầu bôi trơn Tổng trị giá 2005 So sánh Trị giá (USD) Tỷ trọng (%) Trị giá (USD) Tỷ trọng (%) Số tiền Tỷ trọng 99.000 170.000 20.600 30.000 4.000 323.600 30,5 52,5 6,4 9,2 1,2 100 216.000 304.000 39.000 70.000 10.000 639.000 35,5 47,5 4,3 11 1,5 100 117.000 134.000 7.400 40.000 6.000 304.400 3,3 -5 -2,1 1,1 0,3 (Nguồn: Phòng kế hoach kinh doanh ViWelCo) Qua bảng số liệu cho ta thấy kim ngạch nhập công ty lớn nhiều so với kim ngạch xuất công ty đồng thời kim ngạch nhập tỷ lệ thuận theo tổng doanh thu công ty Kim ngạch nhập 2004 323.600 USD, lõi thép trị giá cao 170.000 USD chiếm 52,5% so với tổng kim ngạch nhập khẩu, với lõi thép nguyên vật liệu Iminhit có giá trị nhập 99.000 USD chiếm 30,5% so với tổng kim ngạch nhập Sang năm 2005 giá trị kim ngạch nhập công ty tăng gần gấp đôi 639.000 USD, hai mặt hàng nhập chủ yếu lõi thép 304.000 USD chiếm 47,5% giảm 5% so với tỷ trọng 2004 Iminhit 216.000 USD chiếm 35,5% so với 2004 2.2.6 Thị trường xuất nhập công ty: Thị trường nhập khẩu: Công ty chủ yếu nhập nguyên vật liệu từ Trung Quốc, Đài Loan Italy Trong kim ngạch nhập từ Trung Quỗc chiếm tỷ trọng lớn , tiếp đến Đài Loan, thể qua bảng số liệu thống kê Bảng số 11: kim ngạch nhập từ nước qua năm Đơn vị tính USD Trung Quốc Đài Loan Italy Tổng cộng Theo năm 2003 2004 129.700 192.000 97.600 17.000 34.000 146.700 323.600 2005 307.000 252.000 80.000 639.000 So sánh (%) 04/03 05/04 48 59,8 158 100 135 120 97 (Báo cáo tổng kết thị trường qua năm phòng kế hoạch KD) - Thị trường XK cuả Công ty chủ yếu thị trường Myama, Lào Dubai với kim ngạch xuất khiêm tốn so với kim ngạch nhập doanh thu bán hàng nước Ta nhận thấy qua số liệu Bảng số 12: Kim ngạch xuất năm trở lại Đơn vị tính: usd Trị giá Nước Myanma 2003 Theo năm 2004 2005 7.300 14.000 18.500 So sánh 2004/2003 2005/2004 91,7 32,1 Lào Dubai Tổng 16.500 14.000 44.500 7.300 29.700 12.300 60.500 80, -12,2 35,9 5O9,5 (Nguồn Phòng kế hoạch kinh doanh Công ty) Trong năm trở lại tổng kim ngạch xuất sang thị trường nói chung tăng so với năm trước thể hịên cố gắng công ty việc xâm nhập thị trường nước ngồi Trong năm tới cơng ty có kế hoạch nâng kim ngạch xuất sản phẩm số nước khu vực cách chuẩn bị đầu tư mua sắm máy móc thiết bị với công nghệ Italy 2.2.7 Phương thức xuất nhập Công ty - Phương thức nhập khẩu: Xét hình thức nhập chủ yếu nhập trực tiếp nhập uỷ thác Bảng số 13: Cơ cấu loại hình Nhập ( 2003-2005) Đơn vị tính: usd So sánh 2004/2003 2005/2004 Chỉ tiêu 2003 2004 2005 Nhập trực tiếp 80.500 180.600 380.000 123,6 110,5 Nhập uỷ thác 66.200 143.000 259.000 116 81 Tổng kim ngạnh Nkhẩu 146.700 323.600 639.000 120,5 97,5 (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 2003-2005 cơng ty VIWELCO) Hình thức nhập trực tiếp ln chiếm ưu so với hình thức nhập uỷ thác qua công ty khác Năm 2003 80.500 USD chiếm 54,8 % so với tổng giá trị nhập Năm 2004 nhập trực tiếp chiếm 55,6% năm 2005 chiếm 59,5% so với tổng kim ngạch nhập Điều cho thấy công ty cố gắng tự chủ hoạt động nhập nguyên vật liệu phục vụ sản xuất Phương thức nhập Công ty chủ yếu là: Nhập theo giá CIF địa điểm giao hàng cảng Hải Phòng, Lào Cai, Lạng Sơn đường sắt - Giả nhập lõi thép Imilit năm 2005 ; Lõi thép : 950 USD/ Imihit : 314 USD/ Felomangan: 1100USD/tấn - Phương thức xuất khẩu: Vì khối lượng xuất Cơng ty công ty thường giao hàng cho người chuyên chở giao trực tiếp cho người nhập giao hàng cảng Hải Phịng 2.2.8 Phương thức tốn Phương thức toán thương mại quốc tế khâu phức tạp đòi hỏi rủi ro thủ tục Ngày phương thức tốn hồn thiện làm cho việc tốn nhanh chóng an tồn Cơng ty thường sử dụng phương thức mở thư tín dụng L/C thư bảo đảm trả tiền hoạt động xuất nhập toán nhận tiền ngân hàng Công thương Hà Tây