Thuyết trình chiến lược thương hiệu bột giặt của omo

Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, khi khách hàng đứng trước vô số khả năng lựa chọn hàng hóa trên thị trường, một thương hiệu muốn được người tiêu dùng lựa chọn phải có điểm khác biệt với các thương hiệu tương tự của đối thủ cạnh tranh. Trong nhiều trường hợp, xây dựng và thực hiện chiến lược thương hiệu trở thành trung tâm của quản trị marketing. Tại sao hàng trăm thương hiệu xuất hiện rồi biến mất trong khi nhiều thương hiệu khác ngày càng phát triển lớn mạnh trên thị trường và giành được sự ưa thích và trung thành của khách hàng? Những kinh nghiệm từ sự thất bại hay thành công của các thương hiệu lớn là kho tàng bài học quý về việc xây dựng thương hiệu. OMO là một trong những thương hiệu chủ lực của tập đoàn Unilever, cũng là một thương hiệu chất giặt tẩy lớn đã in dấu đậm sâu trong tâm trí bao thế hệ người Việt. Theo bảng xếp hạng Kantar Vietnam Brand Footprint, OMO là một trong 3 thương hiệu được lựa chọn nhiều nhất trong ngành hàng chăm sóc gia đình ở Việt Nam trong nhiều năm liền. Bởi vậy, nhóm em chọn đề tài “Chiến lược xây dựng và phát triển thương hiệu của OMO tại Việt Nam” cho tiểu luận để phân tích, lý giải sự thành công của thương hiệu này. Từ đó rút ra bài học kinh nghiệm về việc xây dựng và phát triển thương hiệu bền vững cho các doanh nghiệp Việt Nam. Tiểu luận gồm 3 phần chính: Chương 1: Cơ sở lý thuyết và giới thiệu về doanh nghiệp Chương 2: Phân tích thương hiệu Chương 3: Đề xuấtđánh giá Mặc dù nhóm nghiên cứu đã có nhiều cố gắng nhưng trong khuôn khổ thời gian hạn hẹp và hạn chế về tư liệu cũng như trình độ nên tiểu luận này không tránh khỏi các thiếu sót. Chúng em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp và nhận xét của thầy cô và các bạn để nhóm rút kinh nghiệm và hoàn thiện bài làm tốt hơn.