1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nâng cao khả năng cạnh tranh trong lĩnh vực xây dựng của công ty cổ phần tư vấn xây dựng và thương mại hoàng gia

53 0 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 53
Dung lượng 408,5 KB

Nội dung

LỜI MỞ ĐẦU GVHD Th S Nguyễn Thu Thủy Chuyên đề thực tập LỜI MỞ ĐẦU Từ sau khi Việt Nam chính thức ra nhập WTO, đã buộc các doanh nghiệp nước ta phải nâng cao hơn nữa khả năng cạnh tranh để đủ sức đứng[.]

GVHD: Th.S Nguyễn Thu Thủy Chuyên đề thực tập LỜI MỞ ĐẦU Từ sau Việt Nam thức nhập WTO, buộc doanh nghiệp nước ta phải nâng cao khả cạnh tranh để đủ sức đứng vững thương trường Một thực trạng phổ biến là: lực cạnh tranh doanh nghiêp nước nhiều hạn chế yếu nên khả tồn khẳng định vị thị trường ngồi nước cịn chưa đươc bền vững (đặc biệt thị trường quốc tế) Vì vậy, xây dựng lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam tất yếu khách quan trình hội nhập kinh tế khu vực giới Nếu không làm điều này, doanh nghiệp Việt nam không thất bại thị trường giới, khu vực mà gánh chịu hậu tương tự thị trường nước Để nâng cao lực cạnh tranh cơng việc mà chủ doanh nghiệp cần chủ động làm là: hiểu lực canh tranh doanh nghiệp? Nguyên nhân tạo lực cạnh tranh yếu đó, hạn chế khả cạnh tranh doanh nghiệp cuối giải pháp nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp Việt Trong môi trường cạnh tranh, sức mạnh tổ chức kinh tế không đo lực nội chủ thể, mà điều quan trọng hơn, so sánh tương quan chủ thể với Do đó, đạt vị cạnh tranh mạnh thị trường yêu cầu sống doanh nghiệp.Xuất phát từ tầm quan trọng đó,là sinh viên kinh tế, sau thời gian học tập tiếp thu kiến thức thầy, cô giáo với việc thực tập Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Thương mại Hoàng Gia nên em mạnh dạn chọn “Nâng cao khả cạnh tranh lĩnh vực xây dựng Công ty cổ phần tư vấn xây dựng thương mại Hoàng Gia”làm đề tài để thực hiên chuyên đề tốt nghiệp SV: Phạm Thị Bích Ngọc Lớp: QTKD3- NG GVHD: Th.S Nguyễn Thu Thủy Chuyên đề thực tập Trong trình thực tập em xin chân thành cảm ơn Ths Nguyễn Thu Thuỷ anh chi phịng kinh doanh Cơng ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Thương mại Hoàng Gia giúp đỡ em thực chuyên đề Chuyên đề tốt nghiệp em bao gồm phần sau: Chương I: Khái quát chung Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Thương mại Hoàng Gia Chương II: Thực trạng khả cạnh tranh lĩnh vực xây lắp Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Thương mại Hoàng Gia Chương III: Một số biện pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Thương mại Hồng Gia SV: Phạm Thị Bích Ngọc Lớp: QTKD3- NG GVHD: Th.S Nguyễn Thu Thủy Chuyên đề thực tập CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HOÀNG GIA 1.1 Quá trình đời phát triển Cơng ty Thương mại Hồng Gia 1.1.1 Giới thiệu cơng ty - Tên doanh nghiệp tiếng việt: CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI HOÀNG GIA - Tên doanh nghiệp tiếng nước ngoài: ROYAL CONSTRUCTION CONSULTANCY AND TRADE JOINT STOCK COMPANY - Tên viết tắt doanh nghiệp : RCAT - Địa : Số 40 Ngõ 241- Phố C Khâm Thiên- Phương Liên- Đống ĐaHà Nội - VPTV : Số 81 Nguyễn Ngọc Nại – Khương Mai – Thanh Xuân – Hà Nội - Điện thoại : 04.668.46.669 Fax : 04.62.857.131 - Đơn vị chủ quản : UBND Thành phố Hà Nội - Loại hình doanh nghiệp : Doanh nghiệp cổ phần - Giấy phép kinh doanh : Số 0105342089 Sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội cấp ngày 02/06/2006 - Vốn điều lệ : 3.800.000.000 VNĐ (Ba tỷ tám trăm triệu đồng) - Tài khoản : 108.2460.8634.666 Tại Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam - TECHCOMBANK SV: Phạm Thị Bích Ngọc Lớp: QTKD3- NG GVHD: Th.S Nguyễn Thu Thủy Chuyên đề thực tập 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Thương mại Hồng Gia Cơng ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Thương mại Hồng Gia (RCAT) tiền thân phịng thiết kế Công ty Cổ phần Tư vấn Công nghệ Xây dựng Dân dụng Việt Nam Được tách vào hoạt động độc lập theo luật doanh nghiệp công ty cổ phần từ năm 2011 Với tâm huyết dạn dày kinh nghiệm kiến trúc sư, kỹ sư, cử nhân kinh tế có lực chun mơn, ngồi RCAT cịn nhận hợp tác số chuyên gia thuộc trường Đại học, đơn vị tư vấn chuyên nghành Với không ngừng phát triển lực lượng cán chuyên môn, trang thiết bị làm việc, đổi phương pháp tổ chức quản lý, RCAT tin tưởng có đủ sức đảm nhiệm dịch vụ tư vấn thiết kế xây dựng cơng trình địi hỏi tiến độ, kỹ thuật, mỹ thuật cao theo chuẩn mực quy định luật xây dựng Việt Nam Lĩnh vực hoạt động chuyên môn RCAT cung cấp dịch vụ tư vấn thiết kế kiến trúc, nội thất, thiết kế cảnh quan, tư vấn xây dựng, quản lý dự án, quản lý xây dựng thi công xây lắp cơng trình Quan điểm hoạt động RCAT xem xét dự án nhiều góc độ nghiên cứu tổng hợp ưu tiên sống đại bước trình thiết kế, thi công xây lắp Với quan điểm RCAT đề xuất giải pháp thiết kế thi cơng phù hợp cho cơng trình, dự án RCAT chủ trương tổ chức môi trường làm việc theo nhóm khuyến khích chia sẻ kiến thức qua thành viên, với mục tiêu biến kiến thức tổng hợp nhiều cá nhân thành kiến thức sáng tạo to lớn, mang lại chất lượng tối ưu cho cơng trình 1.1.3 Các ngành nghề kinh doanh lĩnh vực hoạt động Quy hoạch khu công nghiệp, đô thị, tổng mặt bằng, thiết kế cơng trình dân dụng, cơng nghiệp SV: Phạm Thị Bích Ngọc Lớp: QTKD3- NG GVHD: Th.S Nguyễn Thu Thủy Chuyên đề thực tập Thi cơng, xây lắp cơng trình Thiết kế kiến trúc cơng trình dân dụng, cơng nghiệp Thiết kế kết cấu: cơng trình xây dựng dân dụng, cơng nghiệp Thiết kế – điện cơng trình cơng nghiệp, dân dụng Thiết kế cơng trình đường Thiết kế cấp nước cơng trình xây dựng Thiết kế cơng trình thủy lợi Khảo sát địa chất, địa chất thủy văn cơng trình xây dựng Khảo sát địa hình cơng trình xây dựng Giám sát thi cơng xây dựng cơng trình dân dụng lĩnh vực chun mơn giám sát: xây dựng hoàn thiện Dịch vụ lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình, quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình, lựa chọn nhà thầu hoạt động xây dựng Dịch vụ lập hồ sơ mời thầu, phân tích đánh giá hồ sơ dự thầu, tư vấn đấu thầu, lập hồ sơ dự thầu, lập dự tốn, tốn cơng trình Thẩm tra thiết kế kỹ thuật, thiết kế vẽ thi công, tổng dự tốn tốn cơng trình xây dựng 1.1.4 Năng lực phát triển kỹ thuật - dịch vụ a Thiết kế kiến trúc, nội thất, quy hoạch đô thị cảnh quan : Các dịch vụ RCAT bao gồm từ thiết kế kiến trúc, nội thất từ cơng trình riêng lẻ đến quy hoạch chi tiết, tổng thể quy mô lớn RCAT tham gia thiết kế từ bước đề xuất ý tưởng tới bước thiết kế triển khai xây dựng hàng loạt dự án có quy mơ tính chất khác nhau, bao gồm: Cơng trình văn phịng, Cơng SV: Phạm Thị Bích Ngọc Lớp: QTKD3- NG GVHD: Th.S Nguyễn Thu Thủy Chuyên đề thực tập sở, Trụ sở Tài chính, Ngân hàng, Cơ quan Nhà nước, Cơng trình cơng cộng, Bệnh viện, Cơ sở y tế… Khu du lịch khách sạn, Cơng trình thể thao, Khu vui chơi giải trí, dự án quy hoạch quy hoạch Đô thị tái Phát triển đô thị, quy hoạch phát triển khu ngoại ô, khu dân cư, khu du lịch, quy hoạch phát triển sử dụng đất đai Các không gian mở, quy hoạch giao thông đô thị thiết kế cảnh quan, phân tích xử lý… Dịch vụ bao gồm : Thiết kế kiến trúc, nội thất: Khảo sát đánh giá trạng cơng trình Nghiên cứu khả thi Đề xuất quy mô xây dựng kế hoạch triển khai Thiết kế ý tưởng Thiết kế kỹ thuật Thiết kế vẽ thi công - Thiết kế quy hoạch, đô thị cảnh quan: Nghiên cứu lựa chọn vị trí xây dựng Nghiên cứu quy mơ phân tích khả thi dự án Quy hoạch tổng thể quy hoạch chi tiết Phân tích quy hoạch phát triển bảo vệ môi trƣờng sinh thái b Thiết kế kết cấu: Nguyên tắc thiết kế RCAT công trình cần có kết hợp hiệu giải pháp kiến trúc, kết cấu kỹ thuật Dịch vụ thiết kế bao gồm : SV: Phạm Thị Bích Ngọc Lớp: QTKD3- NG GVHD: Th.S Nguyễn Thu Thủy Chuyên đề thực tập Xác định tiêu chuẩn hoạt động kết cấu tính tốn tải trọng Tính tốn, thiết kế kết cấu hạ tầng, móng cơng trình Tính tốn, thiết kế kết cấu thân cơng trình Thiết kế hệ thống kết cấu cơng trình cao tầng Phân tich hệ thống kết cấu thiết kế kỹ thuật Khảo sát khối luợng, dự toán thuyết minh kỹ thuật c Thiết kế kỹ thuật điện, nuớc cơng trình: RCAT có đội ngũ nhân viên có chun mơn cao bao gồm kiến trúc sư, kỹ sư, cử nhân kinh tế đuoc tổ chức hoạt động chuyên nghiệp mối quan hệ hợp mỹ thuật kỹ thuật, nh m cung cấp dịch vụ thiết kế toàn diện Dịch vụ thiết kế kỹ thuật điện, nước cơng trình bao gồm : Hệ thống điện chiếu sáng Hệ thống cấp nước thoát nước, xử lý rác thải , nước thải Hệ thống nhiệt, điều hồ khơng khí thơng gió Hệ thống thơng tin liên lạc Hệ thống PCCC an toàn Hệ thống Camera an ninh Hệ thống hạ tầng kỹ thuật Dự toán thuyết minh kỹ thuật d Quản lý dự án: Với mục tiêu đảm bảo đáp ứng tốt yêu cầu tất dịch vụ chất lượng, ngân sách tiến độ thực dự án ý tưởng phương án thiết kế, từ cơng trình nhà riêng biệt, khu biệt thự tới nhà cao tầng SV: Phạm Thị Bích Ngọc Lớp: QTKD3- NG GVHD: Th.S Nguyễn Thu Thủy Chuyên đề thực tập cơng trình văn hố, thể thao đại RCAT dựa nguyên tắc quản lý dự án chyên nghiệp giàu kinh nghiệm Các dịch vụ bao gồm: Quản lý xếp tiến độ cơng trình Giám sát dự toán Quản lý chất lượng xây dựng Quản lý tốn tài Quản lý bàn giao nghiệm thu cơng trình e Thi cơng xây lắp cơng trình: Với đội ngũ công nhân chuyên nghiệp cán kỹ thuật có chun mơn cao lĩnh vực thi cơng xây lắp, hồn thiện nội thất cơng trình cách chun nghiệp tồn diện Dịch vụ thi cơng xây lắp bao gồm : San lấp, giải phóng mặt xây dựng Thi cơng xây lắp cơng trình dân dụng, công nghiệp vừa nhỏ Giám sát, kiểm định chất lượng xây dựng cơng trình Hồn thiện, lắp đặt nội thất, vách thạch cao, đồ gỗ 1.1.5 Định hướng phát triển - Định hướng khách hàng la tảng hoạt động - Kết hợp hài hoà lợi ích khách hàng, cổ đơng, nhân viên cộng đồng sợi xuyên suốt hành động - Xây dựng văn hố Cơng ty theo phương châm “ Tạo dựng tập thể đoàn kết, tương trợ, văn minh, khơng ngừng học hỏi để hồn thiện – Khơng ngừng trao đổi để tiến bộ” SV: Phạm Thị Bích Ngọc Lớp: QTKD3- NG GVHD: Th.S Nguyễn Thu Thủy Chuyên đề thực tập - Công nghệ tiên tiến quản trị thơng tin có khoa học sở để tăng tốc trì sức mạnh - Đội ngũ nhân viên ln minh bạch có tinh thần trách nhiệm, ln thể tính chun nghiệp sang tạo sở cho thành công công ty 1.2 Cơ cấu tổ chức Với công ty dù hoạt động hay thành lập nhiều năm, yếu tố nguồn vốn, dịch vụ, sản phẩm, chiến lược kinh doanh yếu tố người , quản trị nguồn nhân lực cấu tôt chức yếu tố vô quan trọng điịnh tới thành công hay thất bại công ty Từ việc nhận thức tầm quan trọng đó, bên cạnh việc trọng tuyển dụng, đào tạo nguồn nhân lực, công ty cổ phần tư vấn xây dựng thương mại Hoàng Gia cố gắng, trọng, đến việc xây dựng cấu tổ chức linh hoạt , hợp lý để phát huy tối đa lực thành viên cơng ty, từ nâng cao khả sáng tạo hiệu lao động SV: Phạm Thị Bích Ngọc Lớp: QTKD3- NG GVHD: Th.S Nguyễn Thu Thủy Chuyên đề thực tập 1.2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Thương mại Hoàng Gia Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Thương mại Hoàng Gia BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC P GIÁM ĐỐC PHỊNG HÀNH CHÍNH PHỊNG KẾ TỐN- TÀI CHÍNH P GIÁM ĐỐC PHỊNG KINH DOANH PHỊNG PHỊNG KỸ THUẬT THI CƠNG TƯ VẤN – THIẾT KẾ PHỊNG VẬT TƯ TỔNG HỢP Nguồn: Cơng ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng vàThương mại Hoàng Gia Ghi chú: : Mối quan hệ lãnh đạo : Mối quan hệ phối hợp SV: Phạm Thị Bích Ngọc 10 Lớp: QTKD3- NG

Ngày đăng: 25/05/2023, 16:04

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w